지적 재산권 표준 이행 자체 조사 보고서
1. 지적 재산권 표준 이행 자체 조사 보고서
X 년은 표준이 심도 있게 시행된 해로, 각 업무는 어느 정도 성적과 풍부한 경험을 쌓았으며, 곧 다가올 외부 인증 심사를 위한 좋은 토대를 마련했다. 구체적인 작업은 다음과 같은 측면에 반영됩니다: 1. 시스템 파일 정리, 개정, 개선 및 편집 관리
연초에' 관리매뉴얼',' 절차문서',' 관리제도' 3 개 회사급 서류와 각 공장, 각 부서의' 기술규정',' 업무수첩',' 직무책임' 3 대 문서의 최종 확정, 심사 및 비준을 마쳤다. 각 부서의 서류는 전자판 형식으로 정리하여 완벽하게 보존하고, 3 월 초까지 시스템 문서 인쇄 준비 작업을 순조롭게 마쳤다. 3 월 초 문서 아웃소싱 인쇄를 진행했으며, 총 인쇄 시스템 문서 982 부를 통해 문서 수에 대한 각 부서의 요구 사항을 기본적으로 보장하여 문서 인쇄를 완료했습니다.
둘째, 시스템 파일 게시, 학습 및 교육 관리, 파일럿 단계 작업
1, 관리 시스템 파일 학습 및 교육
2007 년 3 월 15 일, 회사 조직은' 광둥 유풍 3 기 통합 관리 시스템 파일 발표회' 를 개최했고, 회사 지도자는 관리 시스템 시범 운영을 시작한다고 발표했다. 3 월 16, 6 월 17 사무실 건물에서' 관리 시스템 문서 교육 과정' 을 개최하며, 중층 지도자, 부서 관리자, 각 공장 각 부서의 주요 경영진1/KLOC 를 주로 교육합니다. 교육 활동은 표준 구현에서 리더십의 역할, 회사급 관리 문서의 이해 및 적용, 환경 위험 식별을 명확히 하여 표준 구현에 기여했습니다. 3 월 하순, 회사의 각 공장, 각 부서는 관리 체계 문건의 홍보 학습 활동을 적극적으로 전개하여 회사 전체 직원들이 표준 실시 문건의 학습에 투입할 수 있게 하였다. 뒤이어 삼합일관리체계 지식시험 결과 훈련이 좋은 효과를 거두었다는 것을 알 수 있다. 4 월 환경요소 및 위험원 식별 및 평가 방법의 교육 및 시행을 완료하고 환경요소 질문서, 위험원 식별 질문서, 중대 위험 및 통제 조치 목록, 환경관리 방안, 안전관리 방안, 사고 응급구조방안을 수집하여 정식 문서를 만들었다.
2, 시스템 디버깅 테스트 작업
회사 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 관리 시스템의 효과적인 운영을 촉진하기 위해 회사는 "규제 관리 시스템의 운영 검사에 관한 통지" 를 발행하여 회사의 각 기능 부서가 담당하는 전문 검사 작업을 명확히 하여 검사 작업을 목표로 삼았다.
5 월 이후 검사 초기에는 검사의 계획성, 목적성, 적용 범위가 부족했다. 회사가 57 번 서류를 발부한 후, 각 주요 기능 부서의 검사 업무의 효율성이 향상되어, 검사 작업은 기본적으로 규정된 검사 작업 계획, 절차 및 요구에 따라 진행된다. 검사 전에 검사 실시 방안을 미리 제정하고, 검사 전날 예비 회의를 열고, 검사 임무를 각 전문 기술 또는 경영진에게 배정하여, 검사에 참가하는 모든 사람이 문서의 요점을 이해하고, 서류를 파악하고, 점검표를 작성하며, 현장의 실제 상황에 따라 검사를 실시할 수 있도록 한다. 그래야 검사에서 더 많은 문제를 발견할 수 있다. 현장 검사를 실시할 때, 검사원은 검사된 비준수를 기록해야 할 뿐만 아니라, 검사자에게 왜 비준수가 발견되었는지, 근거가 무엇인지 설명해야 한다. 가급적 통일하는 것은 쌍방의 관점과 의견이다. (만약 정말 통일할 수 없다면, 문제를 표준 시행 지도부나 회사 지도자 판결에 제출할 수 있다.) 현장 검사가 완료되면 적시에 기록을 중앙 집중식으로 정리하고, 회사 전체에 검사 상황을 통보하고, 모든 비준수 항목의 수정을 요구하고, 두드러진 문제에 대해 시정 통지서를 발행하고, 검증 정류 효과를 추적해야 한다. 따라서 검사 품질이 꾸준히 향상되어 많은 실제 문제를 발견하고 해결했다.
8 월 23 일 현재 4 개 기능부서 * * * 는 시스템 문서 실행에 대해 2 1 2 회 검사를 실시했고, 종합관리부 * * * 는 6 회 검사, 안전환경부 * * * * 는 6 회 검사, 기계동력부 * * * 를 실시했다 검사 보고서에 반영된 문제는 235 개로 집계됐다. 검사에서 문제가 서류규정을 준수하지 않는 것으로 밝혀져 89 개 문제에 대해 시정 통지서를 발부했다. 정류와 검수를 통해 문제는 기본적으로 해결되었다.
3, 첫 번째 내부 감사
첫 번째 내부 감사는 회사 관리체계가 운영된 지 거의 6 개월 만에 이뤄진 것으로, 삼합일관리체계가 기준과 인증의 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위한 것이다. 회사 관리자 대표는 조씨를 내심 팀장, 내심원 24 명으로 임명하여 4 개 조로 나누어 내심을 진행하도록 안배했다.
분업에서 내부 감사의' 독립성' 을 중시하고, 집행에서 내부 감사의' 체계성과 준수' 를 중시한다. 감사 계획은 종합부 조직이 편성하고, 조심사, 관리자 대표가 비준하고, 2007 년 7 월 26 일 각 부서에 발급한다. 내부 감사팀의 분업 주해 유풍철강유한공사는 2007 년 3 개 일체화 관리체계 내부 감사 마스터 계획을 실시할 때 각각' 내부 감사 통제 절차' 의 요구에 따라' 내부 감사 점검표' 를 제정하고 2007 년 8 월 28-3 1 일, 회사 (* * *) 에
내심팀은 감사 과정에서 각급 지도자와 각 부서의 지지와 협력을 받았다. 감사원은 부서 책임자나 표준 시행 연락원과 함께 감사 현장에 도착하여 서류 규정에 따라 샘플링 감사를 실시한다. 감사 과정에서 각 부서는 표준 준수 작업의 요구 사항에 따라 내부 관리를 수행할 수 있지만, 부서의 품질 목표와 업무 책임을 충분히 표현할 수 없는 문제도 있습니다. 환경적 요인과 위험원의 식별과 평가가 포괄적이지 않아 통제 조치가 완벽하지 않다. 인력 교육 및 팀 구성 부족, 특히 응급 구조원의 훈련과 현장 일자리 품질 인식 및 환경 의식 훈련 필요에 따라 생산 현장의 검사 기록과 설비 유지 관리 기록을 제공할 수 없다. 결국 통계에 따르면 28 개의 불합격이 발견되어 총 7 1 항목이 관찰되었다. 내부 감사원이 발견한 부적합 사항은 감사부에 명확하게 설명하고 부서장이 확인한다. 내부 감사원은 또한 부서장과 시정 방법을 논의했다. 9 월 말에는 이미 기본적으로 정돈이 완료되었지만, 여전히 9 가지 어려운 문제를 조율하여 해결해야 한다.
1 차 내부 감사 결과에 따르면 회사 관리 시스템은 기본적으로 ISO900 1:2000, iso14001:2004+0: 2004, iso1:2004 를 준수합니다 회사 관리 체계의 시행은 유효하지만, 일정한 차이가 있다. 회사의 관리 체계는 회사의 모든 부서와 제품이 실현하는 모든 과정을 포괄하고, 회사 제품의 적합성을 보장하며, 중대한 품질 사고, 안전 사고, 환경사고, 주요 고객 불만 등을 잘 통제하고 있습니다. 감사 결과는 우리 회사의 삼합일관리체계가 전반적으로 유효하며, 기본적으로 관리방침과 목표를 달성했다는 것을 보여준다.
4, 관리 시스템 3 대 회사급 문서 정리 및 수정 작업
표준 구현 작업 계획에 따르면 시스템 파일럿 및 내부 감사 과정에서 파일이 실제 상황과 일치하지 않는 경우 파일을 수정해야 합니다. 각 부서는 이미 65438 년 10 월 23 일까지 모든 문서의 수정, 승인, 합심, 회부 작업을 완료했으며, 문서의 수정 조판, 파일 변경 통지 제작, 페이지 변경 수정 작업은 65438 년 6 월 말까지 모두 완료되었습니다. 통계에 따르면, 관리 매뉴얼 * * * 8 장 개정, 프로그램 파일 * * * 수정 1 1 프로그램, 관리 시스템 * * * 수정 2 1 개
2007 년, 표준 시행 작업 계획은 제때에 품질을 완성할 수 있으며, 어느 정도 회사의 기초 관리 수준을 높였습니다. 2008 년에는 환경 수용이 진행됨에 따라 회사 지도부의 지원과 공장 부처의 적극적인 추진으로 회사의 규정 준수 업무도 외심을 통과하기 위해 노력해야 하며, 기초관리는 향상되어야 한다.
2. 지적 재산권 표준 이행 자체 조사 보고서
200 1 에 설립된 XXXXXX 유한공사 (이하 "회사") 는 마안산 경제기술 개발구에 위치하며 주로 산업 만방축, 기어 커플 링, 블레이드, 스케이트 보드, 스풀, 자동차 전동축, 자동차 부품 설계, 연구 개발, 제조에 종사하고 있습니다 회사는 시종' 근면관리, 우수성 추구' 의 기업정신을 고수한다. 급속한 성장과 축적을 통해 티레중공업은 비약적인 발전을 이루었고, 20 10 에 성공적으로 상장되어 야금업계 유니버셜 커플 링 분야의 선두 기업으로 자리매김했다. 회사는 지적재산권 보호를 매우 중시하고, 기술적으로 자신의 기술 표준을 형성하여 10 표준 초안을 주관하는데, 그 중 국가 표준 2 개, 업계 표준 8 개 표준 5 항목 초안 작성에 참여, 그 중 국가 표준 3 개, 업계 표준 2 개 현재 3 1 개의 특허를 보유하고 있으며, 그 중 발명 특허 6 건이 있다. "국가 지적재산권 전략 개요" 를 진지하게 시행하고, 회사 기업 지적재산권 관리 제도를 더욱 규범화하고, 자주혁신 능력을 강화하고, 지적재산권의 과학적 관리와 전략적 응용을 실현하고, 국제국내 시장 경쟁력을 높이기 위해, 회사는 2065 년 4 월 38 일 GB/T 29490-20 13 표준을 도입했다. 표준 구현 관련 상황에 대한 요약 보고서는 다음과 같습니다.
I. 목표와 정책
회사는 최근 몇 년 동안 자신의 경영 특성과 발전 방향에 근거하여 기업의 실제 상황에 부합하는 경영 방침을 제정하여 회사의 지적재산권 보호의 발전 목표를 명확하게 하였다. 서류와 회의를 통해 표준 시행 작업의 주요 정신을 전달하며 기업 직원들의 적극적인 참여를 동원하다.
1. 지적 재산권 정책
지적재산권으로 세계 일류 변속기 브랜드를 이룩하다.
2. 지적 재산권 관리 목표
(1) 5 년 목표
특허 출원 5 년 100 건 중 발명 특허 20 건, 허가율 95% 이상.
(2)20×× 연간 목표
발명 특허 4 개 신청, 실용 신안 특허 13 개, 소프트웨어 저작권 2 개.
둘째, 표준 구현 작업 방법
지적 재산권 관리 시스템 시범 운영 이후 회사는 특허 법률 및 규정의 홍보, 특허 지식의 보급, 특허 교육, 특허 신청 및 보호를 강화했습니다. 특허 관리 제도를 공고히 하고 지적 재산권 팀 책임, 특허 재산권 관리, 특허 상벌, 특허 업무 평가를 특허 관리 시스템에 포함시켜 전반적으로 좋은 효과를 거두었다. 구체적인 작업 조치는 다음과 같이 보고됩니다.
1. 표준에 따라 지적재산권 관리 체계를 세우고 지적재산권 통제 순서도를 세우는 것은 회사의 지적재산권에 대한 전반적인 강령성 문서이다.
2. 재무 보증.
우리 회사는 20 13 년 지적재산권기금 80 만 4 천 원입니다. 20 14 년 지적재산권 예산은 84 만 5 천 원이다. 자금은 주로 지적 재산권 신고 및 유지 보수에 사용됩니다. 특허 기술 개발 및 업그레이드 인력 교육 특허상 위험준비금 등.
3. 기술비밀제도와 경쟁금지협정제도가 수립되었습니다.
본 회사의 영업 비밀 (특허 기술에 국한되지 않음) 은 비밀급과 사용권을 나누고 중요한 비밀에 접한 직원과 서면 비밀 계약을 체결해야 한다고 규정하고 있습니다.
지적 재산권 보상 및 처벌 시스템을 구축하십시오. 회사는 매년 발명상을 설립하고 특허를 발명한 발명가는 10000 원 이상의 상을 받을 수 있다. 실용 신안 특허의 발명가는 4000 원 이상의 상을 받을 수 있다.
5. 특허 관리 시스템, 상표 관리 시스템, 소프트웨어 저작권 관리 시스템 구축, 지적 재산권 관리, 새로운 검색, 신청, 허가, 보호 등에서 상세한 시스템 개발 그리고 엄격히 집행한다.
6. 특허 검색 및 분석 사이트를 구축하면 기술자가 특허 검색 및 분석 시스템에서 관련 특허 정보를 직접 검색할 수 있어 제품 개발에 도움이 됩니다.
지적 재산권 비상 계획이 수립되었습니다. 특허 침해, 특허 침해 혐의, 상표침해, 상표침해 혐의, 회사 영업비밀 침해 등에서 비상안을 마련했다.
8. 베이징 과학기술대, 충칭대, 합비공업대, 안후이공업대 등 대학과의 기술협력을 강화한다. 협력으로 인한 지적 재산권 성과의 소유권과 사용권을 명확히 합니다.
9. 일년 내내 법률 고문을 초빙하여 특허 분쟁을 처리하다.
특허 재산권을 효과적으로 보호하고 적시에 침해 행위에 신속하게 대응하기 위해 회사는 전문 변호사를 법률 고문으로 초빙하여 침해와 비침해를 신속하게 확인하고 적시에 효과적인 조치를 취하여 자신의 합법적 권익을 보호한다.
10, 지적 재산권 특별 교육 실시.
인적자원부는 연간 교육 프로그램 개발을 담당하고 있으며, 주로 내부 교육과 외부 교육의 두 가지 측면으로 나뉜다. 외국 훈련은 주로 관련 부서에서 조직한 각종 지적 재산권 전문 지식 훈련에 참여하고 관련 전문가를 채용하여 회사에서 지적 재산권 특집 강좌를 진행하는 것이다. 내부 교육은 주로 기술 업무 교육을 위주로 한다.
3. 지적 재산권 표준 이행 자체 조사 보고서
기업 신용 관리는 기업이 신용 관리 정책 수립을 통해 내부 관련 부서의 업무 활동을 지도하고 조율하며 고객 정보 수집 및 평가, 신용 한도 부여, 채권 확보, 미수금 회수 등 모든 측면을 관리하는 활동입니다. 신용 활동과 경제 성장 사이에는 연관성이 있다. 경제 진보와 경제 성장은 신용 활동의 발전을 가져올 것이며, 신용 활동의 확대와 발전은 경제 진보와 경제 성장을 촉진할 것이다. 전문가의 연구에 따르면 대부분의 국가의 신용활동과 신용거래의 총 규모는 GDP 와 같은 방향으로 발전한 것으로 나타났다. 시장 경제의 발전은 항상 신용활동의 활약과 신용거래 규모의 확대를 동반한 것으로 드러났다. 시장경제가 발달할수록 성실하고 신용을 지킨다. 이 회사는 20xx 년 이후 삼위일체 표준화 관리 시스템에 따라 운영해 왔으며, 구체적인 구현 상황을 간략하게 요약하고 있습니다.
우리 회사는 표준시행 업무를 실시하기 위해 표준시행 실무팀을 설립하여 허칭우 회장이 팀장을 맡고, 구성원은 회사의 각 직위 책임자를 맡고 있습니다. 실무 그룹은 주로 표준 시행의 전면적인 업무를 담당하고, 표준 시행의 책임은 모든 사람에게 이행하고, 분업을 세분화하고, 책임이 명확하며, 표준 시행 작업의 원활한 진행을 보장한다.
올해 우리는 먼저 표준 시행을 연구했다. 직원들이 표준 구현 시스템 문서를 더 잘 이해하고, 표준을 숙지하고, 표준을 구현하고, 표준을 구현할 수 있도록 표준 구현 주제 교육을 조직했습니다.
회사는 신용관리기준을 실시하여 기업 신용관리제도, 고객신용관리제도, 계약관리제도를 포함한 각종 제도를 전문적으로 제정한다. 고객 신용 관리 방면에서 기업 배경과 역사, 주주와 경영자, 경영 상황과 조건, 재무 상태와 지불 기록, 기업 판매, 기업업계, 기업법인 기록 등을 조사할 필요가 있다.
신용관리의 목표는 다섯 가지다. 즉 신용경제의 발전에 적응하고, 기업의 경쟁력을 강화하고, 판매 규모를 확대하고, 재고 잔고를 줄이고, 재무 성과를 높이는 것이다.
신용 관리 기준의 시행 이후 좋은 결과를 얻었다.
1, 신용 위험 방지
우리 회사는 신용 관리 기준을 세워 고객 자체 및 관련 상황에 대한 조사를 강화하고, 고객을 선별하고, 위험 예방 작업을 전방으로 옮기고, 근원에서 고객 위험을 예방하고 제거하며, 고객이 가져오는 신용 위험을 크게 줄였습니다. 경영 의사 결정 단계에 대한 통제를 강화하고, 계약에 대한 심사를 강화하고, 거래 비용에 대한 통제를 강화하다. 고위험 거래 및 중대한 잠재적 위험의 경우, 관리 의사 결정기관의 감사 승인, 사전 예방 및 통제가 최소화됩니다. 각종 위험 이전 수단과 독촉 기교를 취하여 나쁜 빚과 나쁜 빚을 최소한으로 통제하다.
2. 기업의 종합 경쟁력을 높이다.
신용 관리는 기업 경영에서 핵심적인 역할을 한다. 신용 관리에는 기업의 계획, 구매, 생산, 판매, 재무, 인적 자원 및 정보 관리가 포함됩니다. 신용관리는 기업관리에서 가장 중요한 부분이자 가장 효과적이고 강력한 관리 중 하나이다. 우리 회사는 완벽한 신용관리 메커니즘을 확립함으로써 신용관리 수준을 지속적으로 높이고 신용경제의 발전에 적응하며 신용판매 수단을 이용하여 기업의 경쟁력을 높였으며, 시장 점유율은 작년의 45% 에서 60% 로 확대되어 외상 매출금 회수를 실현하고, 부실 손실률을 최소화함으로써 기업의 효과와 가치를 어느 정도 높였다.
4. 지적 재산권 표준 이행에 관한 자체 조사 보고서
첫째, 지적 재산권 홍보 업무를 잘 수행하십시오. 연초 업무사상과 우리 현 특허 출원의 실제 상황에 따르면 올해 우리는 특허 업무의 초점을 폭죽 생산업체에 두었다. 반년 동안 국장의 지도하에 우리는 이장항발 폭죽유한공사, 홍성폭죽공장, 울현 폭죽공장 등 현 내 여러 대형 폭죽 생산업체를 방문했다. 그 중 항발 폭죽유한공사는 우리 현에서 최근 몇 년간 중점적으로 육성한 특허 시범기업이다. 기업에 대한 방문과 홍보를 통해 항발 폭죽유한공사는 올해 새 포장이 모두 특허를 출원해 현재 포장 설계를 진행하고 있다. 홍성 폭죽 공장의' 관승' 상표는 작년에 호남성 상표를 획득했다. 공장장의 브랜드 의식은 매우 강해서, 올해 9 월에 포장특허를 신청할 준비를 하고 있다.
지난 5 월 12 일, 이장현위 홍보부, 이장현당 당교조직의 전현 간부반, 청년반 훈련에서 우리 국장은 국장 강단에서 전체 학생들을 위해' 자주혁신 강화, 이장 경제발전 촉진' 보고서를 만들어 현장에서' 지적재산권 개념 및 특허 출원 통지' 를 발표했다.
둘째, 특허 서비스를 적극적으로 잘 하고 특허 사업의 돌파구를 찾는다.
우리 국은 특허 업무를 매우 중시하고, 우리 국에 특허를 상담하러 온 군중을 열렬히 접대하며, 특허 관련 지식을 반복적으로 홍보하고, 특허 출원 관련 양식과 서류를 제공한다. 자체 출원 자료를 작성하는 특허 신청자에 대해 우리 국은 줄곧 열정적으로 특허 출원 서류를 완성하고 협조해 왔으며, 또 어떤 이들은 자발적으로 시 지적재산권국 전문가에게 연락하여 의혹을 풀며 특허 신청자로부터 호평을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 특허 출원인, 특허 출원인, 특허 출원인, 특허 출원인, 특허 출원인, 특허 출원인) 특허 신청자와 친구를 사귀면서 우리는 많은 특허 출원의 출처를 파악했다. 특허 신청자에 대한 홍보를 통해 많은 특허 신청자들이 특허 출원에 대한 적극성을 높였다.
올 상반기 우리 현에서는 특허 출원 12 건을 완성하여 발명 특허 1 건을 취득하였다.
셋째, 하반기 계획
1. 계속해서 특허 출원 업무를 열심히 조직하고, 현 전체의 특허 출원 상황을 제때에 파악하고, 시 지적재산권국과의 연계를 강화하고, 특허 신청자에게 관련 서비스를 제공한다.
2. 특허 실시 프로젝트에 대한 추적 관리 서비스를 실시하여 특허 제도를 기업 R&D, 생산, 경영의 전 과정에 실시한다.
3. 특허 선전과 훈련을 강화하고, 언론 매체를 최대한 활용해 선전을 잘 하고, 대중의 특허 의식을 높이고, 기업사업 단위 과학기술 인력과 임원에 대한 교육을 강화한다.
4. 특허 출원 25 건 이상, 특허 시행 프로젝트 10 개로 파일럿 특허 기업을 육성했다.
5. 지적 재산권 표준 이행에 관한 자체 조사 보고서
20xx 년 6 월, 성 과학기술청, 성 지적재산권국, 성 환경보호국의 비준을 거쳐 우리 지역은 성 지적재산권 관리 체계와 환경건설 시범구역으로 확정되었다. 국가, 성, 시의 지적재산권 업무에 대한 지시정신을 성실히 관철하기 위해, 지적재산권 제도가 첨단 기술 산업 발전에 대한 격려와 보장 역할을 충분히 발휘하고, 고신구 기업이 지적재산권 업무를 심도 있게 전개하도록 추진하고, 기업의 자주혁신과 시장 경쟁력을 높이기 위해 불산 고신구관리위원회는 지적재산권 업무를 중점 작업 중 하나로 임명하고, 관련 부서, 지도자 및 인원을 위임하고, 시 지적재산권국 및 관련 특허국과 함께 지적재산권 업무를 적극적으로 전개하도록 했다. 2 년 동안 전 지역에 특허 284 건이 있었는데, 그 중 발명 특허 16 건, 실용 신안 특허 102 건, 외관 디자인 특허 166 건. 20 개의 상표가 있습니다. 현재 지적재산권 업무를 주관하는 30 개 기업이 44%, 과학기술장려제도가 있는 기업 35 개, 52% 를 차지하고 있다. 지적재산권 특별자금업체 8 곳, 비중 12%. 지적재산권 업무가 비교적 좋은 기업은 광둥 코롱 (영성) 그룹 유한회사, 불산 일풍기업유한공사, 불산 특수의료도관책임유한공사, 불산 항리태기계유한공사, 비아조 (불산) 오토바이기업유한공사 등이다.
첫째, 작업 요약
20xx 년 6 월부터 20xx 년 6 월까지 우리의 지적 재산권 업무는 홍보 교육을 강화하고 조직 관리 제도를 시행하는 데 중점을 두고 있으며, 주로 다음과 같은 일을 했습니다.
1, 불산 고신구 지적재산권 총업무계획과 방안을 제정하고 이에 따라 1 기 홍보훈련 실시 방안을 마련했다.
마스터 플랜에 따르면, 우리 지역은 3 년 이내에 지적재산권 업무를 심도 있게 전개하여 다음과 같은 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
(1) 하이테크 지역 및 지역 내 기업의 지적 재산권 보호 의식을 종합적으로 향상시키고, 보다 완벽한 지적 재산권 관리 시스템을 구축하고, 기술 혁신을 촉진하는 운영 메커니즘을 수립한다.
(2) 특허 정보 시스템 및 서비스 시스템 구축 강화, 특허 정보 활용 및 특허 전략 연구 촉진, 지적 재산권 보호 시스템 구축
(3) 지적재산권, 특히 발명 특허의 소유량과 시행효과를 제고하여 우리 지역이 자주지적재산권을 보유한 하이테크 제품과 산업의 비중을 크게 높여 구내 기업의 기술 혁신 능력과 시장 경쟁력을 높인다.
조직 및 관리 시스템의 예비 구현.
(1) 관리위원회는 부서, 지도자 및 관계자를 명확히 했다.
(2) 하이테크 기업, 중대형 기업, 과학기술 함량이 높고 발전 잠재력이 큰 기업부터 시작하여 점차 기업이 지적재산권 관리 프레임워크를 구축하도록 유도하고 독촉한다. 전 지역의 거의 30 개 기업이 지적재산권 관리기관을 시행하여 지도자를 분명히 하고 직원을 배치했다.
3. 옹호 및 훈련.
(1) 관리위원회는 성 내 관련 전문가 학자를 여러 차례 초청해 강의를 하고, 학습을 강화하고, 인식을 높였다.
(2) 관리위원회는 전문적으로 사람을 성 지적재산권국에 파견하여 전문 학습 훈련을 진행하여 전문화 수준을 높였다.
(3) 구내 기업에 관련 홍보 학습 자료를 무료로 배포하다.
(4) 시 지적재산권국과 공동으로' 4.26 세계 지적재산권의 날 기념 포럼' 을 주최한다.
(5)20xx 년 6 월 24-25 일 시 지적재산권국과' 불산 고신구 기업 특허 근로자 양성반' 을 개최한다.
지적재산권 업무의 심도 있는 전개를 통해 관리위원회 전체 구성원, 기업 지도자, 과학기술인, 특허 종사자들은 지적재산권 지식과 의식을 강화했다. 대부분의 기업 지도자들은 지적 재산권 보호 의식을 강화하고 특허 업무를 진정으로 이해하고 중시하며 특허 업무를 중요한 위치에 두고 있습니다.
둘째, 존재하는 어려움, 문제 또는 제안
홍보 및 훈련 업무를 더욱 강화하여 기업 지도자, 관련 임원 및 과학기술인의 지적 재산권 업무에 대한 인식과 주동성을 더욱 높여야 합니다. 우리의 지적재산권 보호 체계는 더욱 완벽해야 하고, 침해권 타격의 힘은 더욱 증가해야 한다.
셋째, 주정부 특별 기금의 사용
현재, 전성 지적재산권 사업 특별자금 2 만여 원이 이미 계획대로 사용되어 주로 지적재산권 선전과 훈련에 사용되고 있다.