소매업에는 몇 가지 형식이 있습니까?
소매형식 분류 표준화에 관한 의견에서 국가국내무역국은 중국 소매점을 백화점, 슈퍼마켓, 대형종합슈퍼마켓, 편의점, 창고형 쇼핑몰, 전문점, 전문점, 쇼핑센터 등 8 가지 범주로 나누었다.
우선, 백화점
현재 우리나라 백화점 산업의 발전은 규모화, 집단화, 다원화, 새로운 형식으로의 확장의 특징을 보이고 있다. 시장 상황을 보면 대형 백화점은 다음과 같다.
1. 경제적 이익 하락.
2000 년 전 사회소비재 소매액은 전년 대비 9.7% 증가했지만 백화점 소매기업 총금리는 전반적으로 하락하여 지난해 12.9% 에서 12% 로 선진국 30% 수준보다 훨씬 낮았다. 기업 이익 증가는 판매 성장보다 훨씬 낮으며, 손실 감소 효과는 이상적이지 않다. 중화 전국 상업정보센터 통계에 따르면 2000 년 273 개 주요 대형 소매점 매출은 총 654 억 38+029 억 3900 만 원으로 전년 대비 654.38+09% 증가했다 (654.38+080 개 증가, 93 개 감소). 상품 소매액 1072.8 억원, 전년 대비 13.6%( 190 증가, 83 하락); 그러나 같은 기간 달성한 이윤 총액은 전년 대비 9.9% 감소했다.
2. 업계와의 경쟁이 지나치게 확대되다.
최근 몇 년 동안의 발전으로 볼 때, 대부분의 도시의 백화점 소매업체 건설 속도는 주민의 실제 구매력 증가 수준을 훨씬 능가한다. 대중도시에서는 연간 매출액 1.2 억원 이상의 대형 쇼핑몰 수가 1.992 년 98 개에서 2000 년 1.000 여개로 확대되었고, 상당 부분은 여전히 건설 또는 준비 중이다. 판매를 확대하고 시장 점유율을 높이기 위해 상인들은 이윤을 최소한으로 줄였다. 대량의 저이익률이 예상되는 작은 소매상들이 업계의 소득 수준을 더욱 악화시켰다.
서로 다른 비즈니스 형식이 시장 점유율을 차지하기 위해 경쟁하고 있습니다.
각종 상업 형식은 각기 다른 특색으로 소비자를 끌어들이고 시장 점유율을 점유한다. 19 중국 소매업체 50 대 중 10 개 기업이 가장 느리게 성장하고 있으며 그 중 9 개는 대형 백화점으로 모두 마이너스 성장이다. 10 의 50 대 중 슈퍼마켓이 5 석을 차지하며 과거 백화점 주도의 역사를 바꾸었다. 이와 함께 전통백화점 특징과 비슷한 집단상업의 시장 점유율도 하락세를 보이고 있다.
시장은 핫스팟이 부족하여 소비자 수요가 크게 중단되었습니다.
도시와 농촌 주민의 소득 수준은 어느 정도 향상되었고, 대중화와 포만수요는 이미 기본적으로 포화되었지만, 새로운 고위급 구매력은 아직 형성되지 않았고, 더 높은 등급의 즐거움과 발전 수요는 여전히' 기대할 수 없는' 상태에 있으며, 주민의 구매력은 여러 경로를 통해 분류돼 최근 몇 년 동안 상품 소비 수요가 점차 감소할 것이다. 이에 따라 소비재 시장에서 인기 상품이 나오기 어렵다.
둘째, 슈퍼마켓 체인
1. 발전이 빠르고 지리적 분포가 넓다.
중국 체인 슈퍼마켓은 이미 가장 역동적인 상업 형식이 되었다. 특히 최근 몇 년 동안 중대형 슈퍼마켓 체인업체들의 판매 규모는 해마다 증가하고 있으며, 매출 증가는 사회상품 소매총액증가와 전통백화점 증가보다 현저히 높다. 1994 이후 중국 체인마트 업계의 평균 성장률은 70% 이상, 2000 년에는 1999 보다 53% 증가했다. 상하이 체인 산업 "빅 3"? 연합화, 화련, 농공상마트가 전국 10 소매상 중 1 위, 5 위, 8 위를 차지했다. 체인마트는 백화점을 제치고 소매업의 1 위 주력이 될 것이다.
지역 분포의 관점에서 볼 때, 대형 슈퍼마켓 체인업체들은 연해 지역과 성도 도시에 많이 집중되어 있다. 상하이, 베이징, 광동의 슈퍼마켓 발전 속도, 규모, 수준은 모두 다른 지역보다 높으며, 문점 수는 총수의 1/3 이상을 차지한다.
치열한 경쟁, 슈퍼마켓 체인 산업은 통합 기간에 접어 들었습니다.
외국 체인마트에 비해 우리나라 체인마트의 규모는 눈에 띄게 작다. 2000 년 판매로 볼 때 중국 체인마트 선두 연합화마트유한공사는 월마트의 1/80 밖에 없다. 현재 체인마트 회사가 규모를 확대하는 주요 방식은 국유망의 체인화 개조와 임대, 구매, 신설망 등을 통한 확장으로 모두 단일 자본 확장에 속한다. 기업 규모를 확대하고 국내 프랜차이즈 슈퍼마켓의' 항모' 를 구축하려면 공동 합병 인수 가맹 등 다양한 수단을 통해 업계 경계와 지역 경계를 돌파해야 경영 규모가 크고 경쟁력이 강한 대형 프랜차이즈 회사를 진정으로 형성할 수 있다.
외국인 투자 속도가 빨라졌습니다.
외국의 유명 슈퍼마켓그룹은 중국 상업 분야의 발전 잠재력을 잘 보고 잇달아 중국에 진출해 투자력을 높이고 좋은 경제적 이익을 얻었다. 예를 들어 까르푸 1999 년 중국에서의 매출은 60 억원으로 2000 년에는 8 1 억원으로 올랐고, 28 개 지점이 있었다. 월마트가 중국에 개설한 8 개 체인점의 연간 매출은 30 ~ 40 억원에 이를 것으로 전망된다.
셋째, 창고형 쇼핑몰
예비 통계에 따르면 전국에 1000 여 개의 창고형 매장이 있다. 창고형 쇼핑몰은 경제가 가장 발달한 광둥성에서 베이징, 상하이, 성도 및 기타 상공업센터로 확장되었다.
대형 유명 외자 창고형 매장이 중국 시장에 진출해 국내 창고형 매장의 발전에 시범적 역할을 할 뿐만 아니라 창고형 쇼핑몰 간의 경쟁도 심화시켰다. 중국 창고형 매장이 점차 규범화 발전 단계에 접어들면서 많은 창고형 매장들이 인재 양성과 내부 관리의 규범화 운영에 관심을 기울이기 시작했다.
창고형 쇼핑몰은 단점에서 체인점으로 발전하여 규모 효과를 적극적으로 모색하고 있다. 예를 들어, 매드롱은 중국에 6 개의 체인점이 있는데, 현재 단점에서 운영하는 창고형 쇼핑몰도 체인 경영을 할 계획이 있다.
건축 자재 장식 재료 창고식 매장은 이미 중국 창고형 쇼핑몰 대가족의 필수 불가결한 성원 중 하나가 되어 빠르게 성장하고 있다. 천진 홈, 전국 최초의 건축 자재 장식 재료 창고 쇼핑몰, 불과 3 ~ 4 년 만에 거의 10 개 건축 자재 창고 회사로 발전했습니다. 도트는 베이징, 상하이, 천진, Xi, 심양, 난징, 무석, 청도를 뒤덮었습니다.
중국 창고 쇼핑몰의 장점은 주로 다음과 같습니다.
1. 창고형 매장은 중저급에 위치하고 있습니다. 현재 우리나라 소비자의 60% ~ 70% 가 여전히 낮은 소비 수준에 처해 있어 창고형 쇼핑몰의 포지셔닝이 현재의 소비 상황에 적응하고, 상가가 일련의 편의 서비스를 내놓아 소비자들에게 인기가 많다.
2. 창고형 쇼핑몰은 회원제를 실시한다. 일부 수입이 높고 소비가 크지만 영리성 판매에 민감한 소비자를 회원으로 받아들이고, 그 대량소비에 대해 상을 주어 자신의 고정소비층이 된다. 회원제를 실시하면 상가가 시장을 분석하고 소비 추세를 확정하여 각종 마케팅 전략을 세울 수 있다.
3. 독립 쇼핑 형식. 소비자 쇼핑의 독립심리가 날로 높아져 판매원에 대한 의존도가 약화되고 있고, 창고형 쇼핑몰은 소비자의 소비심리에 딱 알맞다.
규제 기관은 간소화되고 효율적입니다.
창고 쇼핑몰은 일반적으로 PB 전략을 구현합니다. PB 는 Private Brand (개인 상표) 로, 소매업체가 자체 개발을 계획하여 회사의 특정 상표를 붙인 상품을 가리킨다. PB 전략을 구현하면 (1) 유통고리가 줄고 유통비용도 절감되며, 일반 PB 제품 가격은 공급업체의 유사 제품보다 20 ~ 30% 낮습니다. (2) 소매업 유통업체가 주도하는 생산 체계를 구축하여 소비자와 공급업체 간의 거리를 줄이고 소비자가 필요로 하는 상품을 적시에 적절하게 제공할 수 있습니다. (3) 기업의 인지도를 높이고, 무형자산을 늘리고, 경쟁력을 높이는 데 도움이 되며, 공급자와의 경쟁 능력을 포함한다.
넷째, 전문점
전문점의 발전은 다음과 같은 특징을 보여준다: 발전이 빠르고 총량이 크게 증가했다. 전문 세분화 다양화된 상업 형식. 전문점의 발전 속도가 현저히 빨라져 일부 대도시에서는 발전이 매우 빨라져 점차 종합백화점, 슈퍼마켓과 어깨를 나란히 하는 상업 형식이 되고 있다. 이들 전문점은 상대적으로 저렴한 가격, 전문 서비스, 체인 경영의 장점으로 기존 대형 백화점의 시장 점유율을 빠르게 나누었지만 발전중에도 인재 부족, 관리 수준 저하, 경영 규모 제한 등의 문제에 직면해 있다.
동사 (verb 의 약자) 편의점
현재 상해를 대표로 편의점의 발전이 신속하다. 상해는 현재 편의점 65,438+0,000 여 개, 식품, 부식품, 일용 잡화 3,000 ~ 4,000 종, 평균 영업면적 200 ~ 300m2 를 운영하고 있습니다. 상해의 편의점은 9 개 편의점 회사에 속하며, 모두 통일된 점포 표지를 가지고 있으며, 대부분 24 시간 영업한다. 통계에 따르면 소비자의 68.2% 가 매장당 20 위안 미만을 소비하고 40 위안을 넘는 것은 8% 에 불과하며 100 원을 초과하는 것은 거의 없는 것으로 집계됐다. 편의점은 중국의 현재 경제 발전 수준과 소비 수요에 적응하여 중국에서 가장 발전 가능성이 있는 소매 형식 중 하나이다. 미래 발전 속도가 더 빠를 것으로 예상된다.
여섯째, 기타 형식
최근 몇 년 동안 전국의 주요 도시들은 모두 쇼핑센터를 건설하고 있으며, 건축 면적은 50 만 평방미터에서 20 만 평방미터까지 다양하다. 전국에 약 200 개의 쇼핑몰을 짓고 있는데, 기본적으로 오락, 음식, 서비스, 레저 쇼핑이 일체인 종합 쇼핑몰이다.
상술한 주요 형식 외에 무점포 경영이 특징인 인터넷 기술을 기반으로 한 전자상점도 중국에서도 어느 정도 발전을 이루었다.