80 년대 이후 당신은 얼마나 많은 어린 시절의 기억을 기억합니까?
어느새 그들은 여러 가지 이유로 사람들의 시선에서 벗어났다. 오늘 저는 어린 시절의 음료를 여러분과 나누겠습니다. 와 서 당신이 마신 것을 참조 하십시오!
1, 건력보
건력바오는 아마 많은 사람들이 마셨을 것이다. 먹으면 달콤한 오렌지인데 예전에는 건력보가 싸지 않았어요. 중국산 음료 제 1 브랜드로 당시 중국의 거의 모든 거리골목에서 그 모습을 찾을 수 있었다. 이것은 오렌지 달콤한 탄산음료이다. 어릴 때 설을 맞아 친척을 방문했는데, 모두 햄 한 상자, 건력보 한 상자였다.
크로스페이드 원인: 건력바오는 실제로 사라지거나 도산하지는 않았지만, 더 이상 시장의 주력 브랜드가 아니다. 지금은 오프라인 매장에서 건력보를 팔지 않고 지금은 전기상이다. 우리 함께 복습합시다.
건력보, 1984 년 매출 345 만, 1985 년 매출 1650 만, 1986 년 매출/Kloc/ 하룻밤 사이에 유명해진 이경위도 많은 고전 마케팅을 만들었다.
65438 에서 0987 까지 건력보와 코카콜라가 전국운동회 협찬을 쟁탈했다.
코카콜라는 654.38+0 만원을 제시했고, 이경위는 직접 250 만원으로 가격을 올려 654.38+0 만원의 음료 비용을 늘렸다. 결국, 건력보가 이긴 것은 당연한 것이다. 그 해 전국운동회, 텔레비전에 자리가 있었고, 본 운동복은 모두 건력보였다. 65438 에서 0990 까지 건력보가 탁구 체조 육상을 포함한 일련의 경기에서 이겼다. 또' 건강하려면 건력보를 마셔주세요' 라는 광고도 있어 건강기능을 부각시켰다.
199 1 년, 이경위가 신기한 아이디어를 발명했다. 고리가 당첨되었다. 마케팅 아이디어는 라벨을 열고 1 만 원을 이길 수 있는 기회를 갖는 것이다.
이런 마케팅 방식은 지금까지 다른 병처럼 사용되었다. 여기 확장된 예가 있습니다.
1994 년 소행성 3509 는' 삼수 건력보성' 으로 명명되었는데, 이는 세계 최초의 기업명 행성이다.
65438 부터 0997 까지 건력보는 눈부신 절정에 이르렀고, 이경위는 인생의 절정에 이르렀고, 연간 매출은 55 억에 달했다.
정상은 종종 내리막길이고, 건력보도 예외는 아니다. 과거에는 제품이 잘 팔려서 건력보가 줄곧' 장사꾼' 이었다. 전통적인 다단계 리셀러 대행제를 사용하면 유통 채널이 너무 길어서 터미널 제품의 홍보, 광고, 제품 출시에 대한 적절한 지침과 통제가 부족합니다. 시장이 변했을 때, 그것은 이미 이 시장에 적응할 수 없게 되었다.
1993, 건력보가 주식제 개혁과 상장 기회를 놓쳤다. 1997 기간 이경위는 홍콩 증권 거래소 상륙을 계획했고, 삼수정부는 이경위팀이 홍콩에 있어 임시 체류증도 없고, H 주 원주를 구매할 수 없기 때문에 직접 거절했다. 1997 부터 건력보의 판매량은 매년 7 만 ~ 8 만 톤의 속도로 감소했다. 와하하 () 와 낙백씨 () 의 급속한 발전에 따라 새로운 돌파구를 얻지 못한 건력보가 발전에 다소 약해 보였다.
건력바오는 지금 누구에게 속합니까? 건력보 뒤의 인물도 몇 파를 처리했다.
2002 년 삼수정부는 건력보의 지분 75% 를 3 억 3800 만 원의 가격으로 절강성 SDIC 에 양도했다. 건력보가 장해시대에 들어섰다.
2004 년 베이징 천항이 주비사와 엽으로 이전해 91..1%의 주식을 간접적으로 보유하고 있다. 정부는 회사 계좌를 압수하여 건력보 무역회사를 설립했다.
통일그룹은 5438 년 6 월부터 2005 년 10 월까지 건력보 무역회사와 건력보 브랜드를 인수했다.
건력보가 통일 산하 10 년 만에 건력보가 다시 주인을 바꿀 것이라는 소식이 최근 업계에 퍼졌다. 통일그룹이 발표한 발표에 따르면 통일은 건력보 100% 지분을 9 억 5 천만 원에 매각해 중신그룹 산하의 한 투자회사가 인수한다. 건력보그룹이 건력보무역을 인수하는 데 사용한 9 억 5 천만 원은 중신자산관리산하의' 베이징 춘신자본관리유한공사' 에서 나왔다.
2. 북극해
어렸을 때 가장 좋아했던 음료는 탄산음료, 특히 북극해에서 온 오렌지 탄산음료였다. 여름에 탄산음료 한 병 와서 더위를 식혀 갈증을 풀다. 내가 지금 식당에서 밥을 먹고 북극해를 보더라도, 나는 병 한 병을 그 위에 놓을 것이다!
아마도 90 년대 이후, 00 년 후, 그들은 현지 브랜드 탄산음료' 북극해' 에 익숙하지 않지만, 70, 80 이후에는 더 이상 친숙할 수 없다. 이 연령대의 어린 시절의 기억이다. 한때 북극해는 국산 탄산음료 브랜드의' 왕' 이라고 할 수 있었는데, 판매량은 코카콜라와 견줄 만하다.
크로스페이드 원인: 당시 많은 공급업체들은 돈이 있어도 물건을 못 들고 줄을 서서 물건을 끄는 장사꾼들이 2 킬로미터 떨어진 곳에 줄을 섰습니다. 공급 문제를 충족시키기 위해 북극해의 생산 라인은 24 시간 중단되지 않는다. 그러나 우리가 밤낮으로 노력하지만, 장사꾼들이 물건을 얻을 수 없어서, 어쩔 수 없이 공장 밖에서 밤새도록 줄을 서서 다음날까지 줄을 서야 했다. 1980 년대에 북극해는 이미 연간 생산액이 수억 위안에 달하고 이윤이 천만 원을 넘었다.
시장이 하락할 때 북극해는 돈과 자원이 있는 코카콜라와 협력하기로 했다. 생각지도 못한 북극해는 코카콜라가 국내 시장의' 발판' 이 되어 북극해의 기존 채널을 이용하여 자신의 브랜드를 홍보하지만, 직접 북극해를 숨겼다. 옛날 탄산음료의 왕은 1985- 1988 사이에 억대 생산액을 기록했지만 생산을 중단하고 소비자의 시선에서 점차 벗어나 15 에서 사라졌다. 약 10 년 전, 즉 20 1 1 년, 15 년 동안 중단된 북극해가 다시 나타나 상표를 회수한 후' 강호' 로 복귀했다