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왜 미용업계는 사람을 모집하기가 어렵습니까?

왜 미용업계는 사람을 모집하기가 어렵습니까?

왜 미국 업계는 사람을 모집하기가 어렵습니까? 아마도 미국 업계의 대부분의 채용 인원은 이런 경험을 해야 할 것이다. 지금 사람을 모집하는 것은 어렵고 인재는 더 어려운 일인데, 그렇다면 왜 이런 상황이 발생합니까? 왜 미용업계가 모집하기 어려운지 좀 더 알아보세요.

왜 미용업계가 1 을 모집하기 어려운지 먼저 업계의 특징을 살펴봅시다.

미용실의 경우 미용사는 희소하고 유동성이 크다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1, 미용은 사람을 위해 봉사하는 서비스업으로, 힘들게 번 돈을 번다.

2. 지금 90 대 이후의 아이들은 강인할 줄 모르고, 견지할 줄도 모른다. 그래서 사람을 불러도 대부분' 나그네 선녀' 로 이어지기 어렵다.

제조업체의 메이크업 가이드를 살펴 보겠습니다. 그들은 자주 고객에게 직접 서비스를 할 필요는 없지만, 출장을 가고, 동분서주하며, 정착할 곳이 없다. 모두' 뿌리가 없는' 느낌을 가지고 있다. 그래서 대다수의 사람들에게 낙관하지 않는다. 특히 현재 대학생 취업 상황이 낙관적이지 않은 경우에는 더욱 그렇다. 이 직위도 비교적 희소하여 묻는 사람이 거의 없다.

또 다른 점은 여성이 이 업계의 신생력이라는 것이다. 그들 대부분은 젊고 스타일리시하며 결혼하여 아이를 낳은 후에도 힘이 없다. 이는 미국 업계의 인재가 부족한 중요한 이유 중 하나다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)

둘째, 미용업계의 침전이 부족하다.

메이크업 업계에 대해 말하자면, 많은 사람들은 발전도 미래도 없는 산업이라고 생각한다. 더욱이, 그들은 코웃음을 치며 대수롭지 않게 여겼다. 그 이유는 내가 잘 모르기 때문이다. 사실 미용업계는' 조양산업' 이라고 불린다.

5 ~ 6 년 전 데이터 세트를 살펴 보겠습니다.

미용서비스업 영업수입은 13 18806 만원으로 GDP 847 억 2 천만 원을 직접 창출했다.

● 미용 서비스업은 직접 55 억 8 천 2 백만 위안의 세금을 제공한다.

● 미용 서비스업 직접종사자 498 만 978 명으로 약 568 억 7800 만 원의 수입을 제공한다.

● 미용서비스업은 경제 472. 13 억원에 직접 투자한다.

● 미용 서비스업이 간접적으로 고용 654.38+0.3667 만명을 이끌고 있다.

● 미용 서비스업이 간접적으로 수요 654.38+0250.875 억원을 끌어들인다.

● 미용 서비스업이 간접적으로 세금 6543.8+003 억 7600 만 원을 이끌고 있다.

● 미용 서비스업이 간접적으로 이윤을 86 억 6600 만 위안 증가시킨다.

오늘, 이 데이터는 뒤집어져야 한다. 그럼에도 불구하고, 모두들 이 젊은 산업에 대해 신중한 태도를 취하고 있다. 결국 미용업계의 침전이 부족하고 문화유산이 깊지 않다는 것이다.

다시 한 번 미업 판매 압력이 크다.

앞서 언급했듯이 미업의 유동성이 높은 이유 중 하나는 판매 압력이 크기 때문에 미도차원에서 특히 두드러진다. 무거운 짐으로 미국 업계의 많은 직원들이 따로 높은 일자리를 구하고 있다.

마지막으로, 산업은 매우 표준화되지 않았습니다.

미용 산업이 30 여 년 동안 발전하였다. 일부 셔플을 경험했지만 여전히 석두 강을 건너는 구도를 만지고 있다. 또한 미용업계에는 수많은 소기업들이 모였으며, 대부분 가족식 기업으로, 비교적 혼란스럽고, 왕왕 틀에 따라 패를 내지 않는 경우가 많다. 그래서 많은 사람들은 물이 너무 섞여서 물을 건너기가 쉽지 않다고 생각합니다.

미용업계가 유용한 사람을 모집하려면 먼저 변화를 만들고 열린 사고를 해야 손을 놓을 수 있다.

좋은 채용 플랫폼을 선택하다

현재 시중에는 많은 채용 플랫폼이 있으며, 오프라인 모두 있지만 미용업에 특화된 채용 플랫폼은 없습니다. 미용사는 각 플랫폼에 이력서를 던지고 미용실 사장도 각 플랫폼에서 이력서를 확인한다. 미용실 주인은 돈을 많이 썼을 뿐만 아니라 효과도 좋지 않았다. 그래서 전문적인 플랫폼을 선택하는 것이 중요하다.

사실, 많은 우수한 인재들도 관망상태에 처해 있으며, 그들은 자유롭게 자기 계발을 쟁취한다. 오동나무를 심어야 금봉황을 끌어들일 수 있다. 미용업계, 특히 하이엔드 집단이 저부터 시작하여 끊임없이 규범화하고, 업계의 나쁜 습관을 바꾸고, 홍보력을 높이고, 더 많은 식견 있는 사람들을 끌어들이기를 바랍니다.

미용업계가 사람을 난처하게 하는 데에는 여러 가지 이유가 있다. 우리가 이전에 문점 상담에서 겪었던 문제에 따르면, 다음과 같은 범주로 나눌 수 있습니다.

1, 미녀원장 채용 채널: 직원 채용, 채용 채널 투입 필요, 채용 채널 많음 예를 들어 위챗 모멘트 카피 라이팅, 58동청 채용 채널, 앞날 걱정 없는 채널, 문점 광고 채널, 고객 추천을 위한 보상 채널 등이 있습니다.

채용 채널은 가능한 한 채용 수를 늘리고 미용실에 적합한 미용사를 선발하는 것이다.

2. 채용 담당자 유무: 관계자가 있다고 해서 채용인원이 필요하다는 뜻은 아닙니다. 작은 미용실은 비용이 많이 들지 않습니다.

전담자의 안배는 우리가 채용 공고를 한 이상 전담자의 연락처가 필요하고, 전담자가 면접을 담당하고, 전담자가 채널 업데이트, 클릭, 다운로드, 이력서를 던지는 사람에게 전화를 걸어 면접을 초청해야 한다는 것이다.

모 미용실에서 58동청 세트를 샀는데, 아무도 책임지지 않아 돈을 썼다. 일부 미용실은 여가 시간에 매일 번갈아 미용실에 전화를 걸어 면접, 초청, 장려를 요청한다. (윌리엄 셰익스피어, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실) 미용사는 채용을 적극 돕고자 한다. 이 방법도 많은 작은 미용실이 참고할 수 있는 방법이다.

3. 채용 직무의 직책과 대우: 많은 미용실은 사람을 모집하지 않고 면접을 초대한다. 조건이 너무 가혹하고 공격적이어서 매우 불친절한 느낌을 준다.

지금 90.00 이후에 일하러 나왔는데, 많은 사람들이 주목하는 것은 임금이 아니라 기업의 문화와 복지다. 임금이 반드시 중시되는 것은 아니다. 채용할 때는 기업의 인간적인 측면과 좋은 대우를 경험해야 한다. 그렇지 않으면 초청을 받아도 머물기가 어렵다.

4. 미용사의 직업계획: 많은 중소미장원은 새로 채용한 미용사나 새로 훈련한 미용사를 잡동사니로 취급합니다.

당초 면접에서 언제 고객을 접대할 것인지, 언제 고객에게 봉사할 것인지 등을 약속한 것은 당초 약속한 것과는 다르다. 많은 미용사들이 직업계획이 없거나, 직업계획이 생겨 집행하지 않아 모집할 수 없고, 유지할 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 미용사, 미용사, 미용사, 미용사, 미용사, 미용사)

미용원장: 선생님, 저도 머리가 아파서 남을 남기는 문제가 있어요. 나는 매년 훈련하고 매년 이직한다. 뷰티 살롱은 매우 피곤합니다.

후아: 이것은 미국 산업에서 매우 흔한 문제입니다. 유인 문제는 주로 신입사원, 간부 직원, 중층 관리원, 점장 등 인원 차원을 포함한다.

사실 이 문제도 진부한 표현이다. 사실, 직원들이 이직한 이유와 이직 사유가 무엇인지 알아야 진정으로 조정 방법을 찾을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그러나 일반적으로 주로 다음과 같은 측면을 다룹니다.

1, 개인소득: 개인이 미용실에서 일하며, 다른 미용실에 비해 직원 수입이 높지 않습니다.

2. 팀 상황 기업문화가 약하고, 팀워크가 없고, 직원들의 악성 경쟁, 따돌림, 분위기가 나쁘고, 직원들이 자동으로 이직한다.

3. 개인발전: 미장원 전체 고객과 업무가 비교적 안정적이며 임금과 직업발전공간이 크지 않습니다.

이상의 점을 감안하면 미장원이 사람을 모집하고 붙잡으려면 목표적인 조정이 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실)