중국 브랜드는 왜 못 가요?

개혁개방 이후 우리나라 기업가들의 브랜드 의식이 날로 강화되면서 브랜드는 점차 중요한 위치로 승격되고 있다. 하이얼 레노버 등 중국 브랜드도 출국해 국제 브랜드가 되기 시작했다. 국내의 많은 브랜드는 여전히 얕은 경쟁에 처해 있으며, 많은 브랜드는 여전히 상표 수준에 머물러 브랜드 자산을 축적하지 못하고 있다. Ogut International 브랜드 컨설팅기구는 오랫동안 중국 브랜드의 발전에 관심을 갖고 중국 브랜드의 건설을 심도 있게 연구해 왔으며, 이는 시스템 공사로, 다방면의 시스템 건설이 있어야만 진정으로 브랜드 자산을 축적할 수 있다는 데 동의했다. 많은 기업들이 종종 완벽한 계획을 세웠지만 실행할 수 없었다. Ogut 은 다음과 같은 측면에서 제작하면 브랜드 계획의 원활한 진행을 보장할 수 있다고 생각합니다. 1, 브랜드 건설에 대한 고위층의 강력한 지원과 참여는 하향식 시스템 엔지니어링 및 관리 작업이며, 기업의 최고 의사결정권자에게서 동기 부여를 받습니다. 따라서 기업의 최고 의사결정자들은 기업의 마케팅 부문에 의존하지 않고 이 방대한 공사를 완수하기 위해 명확한 사고와 확고한 신념을 가져야 합니다. 브랜드 계획 건설은 방대한 프로젝트이며, 많은 결정은 고위 의사결정자들이 해야 하며, 기업 전체의 자원을 동원하여 협조해야 한다. 따라서 브랜드 마케팅 전략 기획자는 기업 최고 의사결정권자의 지원을 받아야 합니다. 2. 전체 직원의 높은 인정과 적극적인 협조를 받는다. 브랜드 핵심 가치의 본질은 이념을 전파하는 것이 아니라 가치이고, 제품과 서비스는 브랜드 핵심 가치의 전달체이다. 따라서 브랜드의 핵심 가치와 식별은 기업 가치 사슬 전체를 통솔해야 한다. 따라서 브랜드 전략 계획이 완료되면 모든 직원은 기업의 브랜드 포지셔닝을 이해하고, 자신의 직무 책임을 통해 제품 및 서비스에 대한 브랜드 포지셔닝의 착지에 스스로 기여해야 합니다. 브랜드 계획 건설은 착실한 데 중점을 두고 있으며, 기업 전체가 위아래로 단결하여 사상을 통일해야 한다. 수만 명의 대형 그룹 기업이 사상을 통일하는 것은 어렵지만, 적어도 경영진은 같은 명확한 방향을 가져야 하고, 마찬가지로 명확한 이념을 가져야 하며, 기업 고위층의 효과적인 지도도 특히 중요하다. 3. 전문화되고 체계적인 지능 서비스 팀의 협력이 특히 중요하다. 브랜드 전략과 브랜드 마케팅은 모두 우수하고 실용성이 뛰어난 컨설팅과 창의력 팀을 필요로 기업의 사명을 완수할 수 있다. 브랜드 자체가 마케팅의 고급 단계다. 컨설팅기구가 여전히 마케팅과 광고 판매 수준에 머물러 있다면 기업에 큰 숨겨진 위험과 근시안효과를 초래할 수 있다! (쉽게 찾을 수 있도록 각 주요 검색 엔진에 로그인하여 Ogut 을 검색할 수 있습니다.)