돼지협동조합은 어떻게 운영하나요?
돼지사육협동조합 설립을 위한 구체적인 사항은 다음과 같다.
1. 표준화된 운영을 위한 전제조건인 등록 및 설립 단계에서 기본적인 업무가 이루어져야 한다.
농민전문협동조합은 독립적인 상조경제조직이며 법인격을 갖춘 신형 시장경제체로서 농촌경제 발전의 중요한 부분을 이루고 있다. 우리는 협동조합을 설립하는 첫 단계에서 '농업인전문협동조합법' 및 관련 정책과 규정에 따라, 국민의 의견을 충분히 존중하고, 농민들이 자발적으로 단결하여 자주적으로 운영할 수 있는 진정한 협동조합이 될 수 있다고 믿습니다. 국민이 운영하고, 국민이 경영하며, 국민으로부터 이익을 얻는다'는 정책이다. 이를 위해 협동조합의 등록 및 설립 단계에서는 세 가지 구성에 중점을 두어야 합니다.
(1) 조직 구조 구축. 「농업인전문협동조합법」 제4장은 협동조합 조직구조의 설립, 권한, 책임, 조합원협의회를 명확히 규정하고 있으며, 조합원(대표)협의회는 협동조합의 최고기관이며, 이사회는 조합원이다. 집행기관, 감사위원회는 감독기관입니다. 조직 구조 구축 측면에서 우리는 다음 네 가지 과제에 중점을 두어야 합니다.
첫째, 강력한 이사회를 구성합니다. 협동조합 설립 후 조합원(대표자)총회에서 논의, 승인되는 협동조합의 운영 및 관리에 관한 주요사항을 결정하는 것 외에 전반적인 일상업무는 주로 조합의 의결과 이행에 의한다. 따라서 이사회는 협동조합의 운영에 있어 핵심적인 역할을 담당한다. 협동조합을 설립하기 위한 총회에서는 이사회와 감사회를 선출해야 하므로, 이사회 구성원을 민주적으로 선출할 때에는 구성원 중 '능력 있는 사람'을 고려해야 한다. 이사회, 특히 생산 기술 인재 및 중개인으로 선출됩니다. 마케팅 인재, 사업 계획 인재 등.
두 번째는 실력 있는 회장을 선출하는 것이다. 회장은 협동조합의 리더이자 핵심 인물입니다. 회장직을 수행하려면 높은 책임감과 사심 없는 헌신이 있어야 할 뿐만 아니라 협동조합 내에서 강한 결속력과 매력을 갖고 있어야 하며 뛰어난 조직 및 조정 능력도 있어야 합니다. 그리고 구두 표현 능력. 따라서 조합원들이 회장을 선출할 때 회장의 능력과 수준을 충분히 이해해야 회장을 잘 선출해야만 협동조합이 건강하게 발전할 수 있다.
세 번째는 전문 회계직원을 고용하는 것이다. 협동조합은 경제 조직이므로 재무회계 없이는 존재할 수 없습니다. 따라서 농업전문협동조합은 전문자격을 갖춘 회계인력을 채용해야 한다. 협동조합 설립 초기에 적합한 전문 회계인력이 없을 경우에는 현지 촌 단위 회계사를 고용하여 회계사로 일하거나 향 재정회계센터에 위탁하여 회계업무를 대행할 수 있습니다. 당신을 대신하여.
넷째는 내부 제도를 합리적으로 세우는 것이다. 협동조합의 내부 제도적 환경은 각 협동조합의 실제 필요에 따라 합리적으로 설정되어야 합니다. 일부 대규모 협동조합의 경우 사무실, 금융 사무소, 기술(공급) 서비스 부서, 마케팅 부서 및 기타 기관을 설립할 수 있습니다.
(2) 규칙 및 규정 수립. 규칙과 규정은 농민전문협동조합의 표준화된 운영과 지속가능한 발전을 위한 기본담보이기도 하며, 협동조합을 설립하고 등록하기 전에 반드시 이행해야 할 과제이기도 하다. 현재 상황으로 볼 때, 많은 협동조합의 정관은 산업상업 등록에 등록된 모범 정관을 복사하거나, 다른 협동조합의 모범 정관을 그대로 복사하고 있는 경우가 많고, 일부 기본제도가 미흡하여 권리가 보장되지 않는 경우가 많습니다. 책임이 충분히 명확하지 않습니다. 따라서 규칙과 규정을 만들 때 우리는 두 가지 측면에 초점을 맞춰야 합니다.
첫째, 사회의 실제 요구를 충족하는 실행 가능성이 높은 '정관'을 공식화합니다. 정관은 협동조합의 내부 '법률'이라고 할 수 있으므로 좋은 정관을 작성하는 것이 매우 필요합니다. 헌장의 공식화는 농업부의 모범 헌장을 참조할 수 있으나 원문은 복사할 수 없습니다. 회원 자본 출자, 기관 설정, 재정 관리, 잉여분배, 해산, 청산 등을 포함한다. 헌장은 수정, 토의, 승인을 거쳐 최종적으로 창립총회에서 전체 창립자의 투표와 승인을 거쳐 서명과 승인을 거쳐 정식으로 발효된다. 밀봉.
두 번째는 기본 시스템을 구축하는 것입니다. 재무 관리 시스템, 이사회 의장, 감사회, 최고 감독자의 업무 책임, 구매 및 판매 시스템, 생산 기술 운영 절차, 제품 품질 표준 등.
(3) 사무실 공간 건설. 사무실은 협동조합의 자리이자 이사회와 감사회가 일상 업무를 처리하는 모임 장소이기도 하고, 조합원들이 모여서 훈련하는 곳이기도 합니다. 조합원들이 함께 생활하거나 생산하는 곳에서 협동조합을 설립하는 것이 가장 좋으며, 여건이 허락하지 않으면 창고를 임대하여 교통도 편리하게 지원받을 수 있습니다. 마을 간부를 모집하고 마을에 협동조합 사무실을 찾습니다.
사무 공간의 구성은 화려하지도, 화려하지도, 너무 단순하지도 않아야 합니다. 회장실, 재정실, 영업실 등이 필요하고, 사무실 공간도 '2개 유닛, 2개 기둥, 2개 벽'을 갖춰야 한다. 두 가지는 브랜드와 사무용품이 있고, 두 개의 기둥은 사회 공시 난과 재정 공시 난입니다. 두 벽은 벽에 게시된 정관과 벽에 게시된 시스템입니다.
위 작업을 완료한 후 협동조합은 업무 능력이 뛰어난 사람(주로 이사장)에게 협동조합 등록 업무를 위탁하여 우선 상무부에 등록 신청을 한 후 진행할 수 있다. 사업자등록증과 법정대리인의 성명 및 인감을 취득한 후 직인을 새기고, 1개월 이내에 조직코드 증명서와 납세등록증을 신청하고, 은행을 선택하여 계좌를 개설한 후 향(읍)정부에 가십시오. 제출을 위한 현급 농업부서. 이로써 농민전문협동조합의 절차가 완성되었다.
2. 협동조합의 안정적이고 건전한 발전을 보장하기 위해 운영 단계에서 관리가 표준화되어야 합니다.
설립부터 정식 운영까지 농민 전문협동조합은 진정한 '가내 생산'을 구현해야 합니다. 사회봉사', '전문적 생산, 그 다음 전문적 협력, 첫 번째 공의, 그 다음 조직 구성', 그리고 '자율 관리, 자유로운 전진 및 후퇴' 요구 사항 및 개념을 종합적으로 내부 관리를 강화하고 표준화된 운영을 추진해야 합니다. . 이러한 요구사항의 초점은 가구 계약 관리를 기반으로 한 '통합' 기능을 완전히 강조하여 통일과 분산을 결합하는 2단계 관리 시스템을 확장하는 것입니다. 협동조합 이사회나 경영진은 협동조합의 실제 상황에 기초하여 선택적으로 다음 업무에 집중해야 합니다:
(1) 회원들에게 적시에 정보 서비스를 제공합니다. 정보화 시대에 현대 농업의 건설과 발전을 위한 새로운 전달자로서 협동조합의 운영은 시장 지향과 불가분의 관계에 있습니다. 시장 정보의 수집과 전송을 강화하는 것은 협동조합이 유연한 운영을 달성하고 시장 위험을 피하기 위한 장기적이고 중요한 과제입니다. 조합의 경영진은 상품동태정보, 시장공급정보, 소비자수요정보, 시장가격정보, 산업정책정보 등에 신속하게 대응하고 이를 조합원에게 전달하여야 한다.
(2) 농민을 조직하여 과학 및 기술 지식을 학습합니다. 협동조합은 협동조합원들의 생산과 소득의 실질적인 증가를 이룰 뿐만 아니라, 지역 농민들의 소득증대와 부자가 되도록 유도해야 합니다. 과학기술은 생산성이다. 따라서 산업의 과학기술적 내용을 향상시키고, 협동조합원의 생산기술 수준을 향상시키며, 새로운 유형의 농민을 양성하는 것이 협동조합의 중요한 의제에 포함되어야 한다. 협동조합이 실시하는 훈련 내용은 매우 광범위하다고 할 수 있는데, 가장 먼저 집중해야 할 것은 협동조합에 대한 이론적 지식을 훈련하여 협동조합의 개념이 사람들의 마음 속에 깊이 뿌리내릴 수 있도록 하는 것입니다.
(3) 기술지도를 적극적으로 실시한다. 협동조합의 운영과정에서 협동조합의 생산과 운영의 전문화와 산업적 특성에 기초하여 관련 과학기술부서와 폭넓게 연결하고 수평적 연결을 강화하며 과학기술부서의 기술적 우위를 활용하여 어려운 문제를 해결해야 한다. 생산 및 운영 과정에서 회원들이 겪는 문제. 조건을 갖춘 협동조합은 자체 실태에 따라 관련 부서의 기술상담사, 금융상담사, 법률상담사, 정책상담사 등을 채용할 수 있다.
(4) 농업 생산 자재의 통일된 공급. 조합원들은 협동조합이 제공하는 다양한 서비스를 누리며, 농약, 농약, 비료, 품종 등을 조합원들에게 일률적으로 구매, 유통하는 것이 협동조합의 연재 전생산, 중생산, 생산의 진정한 구현입니다. 후반 작업 서비스. 농업 투입물의 통합 구매 및 유통을 통해 조합원의 생산 비용을 절감하고 조합원이 생산에 집중할 수 있게 할 뿐만 아니라 조합원의 위조 및 열악한 농업 투입물로 인한 경제적 손실을 방지할 수 있습니다.
(5) 농산물에 대한 통일된 품질 표준을 개발합니다. 농산물 생산의 기술기준과 제품품질기준은 농산물의 품질, 안전성, 품질과 직결되는 것으로서 제품의 이용효율과 시장가격뿐만 아니라 제품의 판매, 제품의 평판과도 직결된다. . 생산 기술 표준, 제품 품질 표준 및 구체적인 운영 절차를 제정할 때 협동조합은 해당 표준과 절차를 보다 실용적이고 권위 있게 만들기 위해 관련 정부 부서의 의견을 적극적으로 구해야 합니다.
(6) 협동농산물의 특징적인 포장을 디자인합니다. 제품 포장은 제품 생산의 연장선입니다. 제품의 특성화된 포장을 사용하면 품질을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 판매를 확대하고 가격도 높일 수 있습니다. 점점 더 치열해지는 현재의 시장 경쟁 상황에서 생산자가 전통적인 비즈니스 모델을 바꾸지 않으면 시장 점유율을 높이기가 어렵습니다. 소비자의 심리적 요구와 소비에 맞게 포장 패턴을 끊임없이 변화시키면서 제품 품질을 보장할 수 있을 뿐입니다. 수요 증가를 통해서만 우리는 더 많은 시장 점유율을 위해 노력하고 상대방을 물리쳐 장기적인 번영을 이룰 수 있습니다.
(7) 회원의 농산물은 통일된 방식으로 판매되어야 합니다.
협동조합 이윤의 2차 환원을 실현하고, 생산품의 가치를 극대화하며, 농민 소득증대라는 목표를 달성하기 위하여, 협동조합 회원이 생산한 생산물은 정관에서 정한 바에 따라 협동조합단체가 회수하여야 하며, 일차 제품은 통합 판촉 전에 등급을 매기고 선별하고 포장해야 합니다. 시장에 출시하기 위해 일부 제품은 집중 가공을 거쳐 시장에 출시될 수도 있습니다. 이는 농산물 및 부업 제품의 부가가치를 높이고 판매 어려움을 해결하는 데 도움이 됩니다. 농업인전문협동조합 설립의 진정한 가치를 더 잘 반영할 수 있도록 하겠습니다.
(8) 잘 알려진 브랜드를 등록하고 선언합니다. 농민전문협동조합은 자신만의 브랜드를 가져야 합니다. 협력 제품의 최적화 및 업그레이드와 인기 증가에 따라 우리는 무공해 농산물, 녹색 식품, 유기농 식품 및 유명 상표 및 유명 상표를 적극적으로 신청하고 우리 자신의 장점을 승화시키고 자체 구축해야합니다. 브랜드.
(9) 재무회계는 표준화되어야 하며 정기적으로 회원에게 공개되어야 합니다. 농민전문협동조합의 모든 경제활동은 상조경제단체로서 재무회계와 불가분의 관계에 있다. 협동조합의 재정관리를 표준화하는 것은 협동조합원의 정당한 권익을 보장하기 위한 기본사업이다. 협동조합 원장 및 세부 원장, 회원의 계정. 바우처 승인 절차를 엄격히 실시하고 감사회 기능을 충분히 발휘하며 정기적으로 회원들에게 재정 상황을 보고하고 민주적 재정 관리를 실현해야 합니다.
(10) 이익 환급은 연말 결산에서 구현됩니다. 협력적 발전의 궁극적인 목표는 2차 이익환원을 실현하는 것이다. 각 협동조합은 「농업인전문협동조합법」 및 정관에 따라 연말소득분배계획을 효과적으로 수립하고, 연간결산서를 작성하며, 조합원총회 또는 조합원대표회의를 개최하고, 분배계획을 채택하여야 한다. , 배분 결과를 공개하여 연말 소득 배분과 2차 수익 반환이 더욱 공개되고 투명해집니다.
3. 개선 단계에서는 장기적인 관점을 바탕으로 심층적인 발전을 추구해야 합니다
2~3년의 운영 이후 협동조합은 점차적으로 모든 사업을 발전시켰습니다. , 그리고 어떻게 더 발전할 것인지에 대한 문제에 직면해 있습니다. 생존 가능한 농민 전문 협동조합, 특히 협동조합의 리더는 구체적인 업무 관행에 있어 단기적인 업무 계획과 장기적인 발전 목표를 가지고 있어야 합니다. 농민전문협동조합의 현재 발전추세와 중국 경제개발지역 농민전문협동조합의 운영현황으로 판단하고, 국제농업협동조합의 발전 경험을 바탕으로 농민전문협동조합은 양적형에서 양적형으로 변모하였다. 운영 품질 유형, 수직적 농부의 전문적 협력에서 협동조합 간의 수평적 동맹에 이르기까지 협동조합이 점점 더 커지고 강해지는 것은 피할 수 없는 추세입니다. 협동조합이 기반을 강화하고 표준화된 운영을 달성한 후에는 우수성을 추구하는 데 중점을 두고 더 깊은 수준에서 발전을 계획하며 정교함 측면에서 더 큰 발전을 추구해야 합니다.
(1) 현재 계획과 장기 계획을 바탕으로 협동조합의 지속 가능한 발전을 위한 올바른 좌표와 명확한 방향을 찾습니다. 협동조합의 업무 계획, 특히 경제 개발 계획은 경제 조직에 매우 중요합니다. 연간 작업 계획과 장기 발전 목표를 수립할 때 우리는 협동조합의 운영 이점과 생산 특성을 준수하고 과학적인 계획을 준수하며 대다수 조합원의 소득과 부를 증대시키는 목표를 협동조합 건설의 기초로 삼아야 합니다. 모두가 평등하고, 모든 구성원이 자신의 잠재력을 마음껏 발휘할 수 있는 협동조합으로 변화하는 것입니다. 이를 바탕으로 스마트 플랫폼은 협동조합의 모든 구성원이 끊임없이 노력할 방향으로 목표 가치를 설정합니다. 정상적인 상황에서는 연간 생산 및 운영 계획을 연말 이전에 이사회에서 집합적으로 검토하고 작업 계획을 제안해야 하며, 이는 회원 총회 또는 회원 대표의 승인을 거쳐 시행됩니다. 장기발전계획은 타당성 조사와 실증을 바탕으로 확대이사회에서 제안된 계획을 총회에 제출하여 논의 및 의결한 후 단계적으로 시행한다.
(2) 맛과 강도를 향상시키고, 농산물의 집약적 가공을 추구하여 수익을 극대화합니다. 협동조합의 농산물 및 부산물 가공산업의 발전은 협동조합의 경제적 이익을 향상시키고 시장 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
그 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 농산물 및 부업 제품을 집중적으로 가공하면 더 많은 불순물과 다량의 수분이 제거될 뿐만 아니라 포장 및 운송이 더 쉽고 보관 시간도 길어집니다. 단기적인 시장 변동, 또한 농산물 및 부업 제품에 대한 시장의 수요 조정에 적응할 수 있습니다. 둘째, 사람들의 생활 속도가 지속적으로 가속화되고 소비 개념이 변화함에 따라 소비자는 농산물에 대해 다음과 같은 새롭고 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 무공해 농산물, 녹색 식품, 유기농 식품 등은 모두 농산물의 집약적 가공 및 제품 개발과 불가분의 관계에 있기 때문에 이러한 식품은 사람들에게 더 대중적입니다. 셋째, 농산물 및 부업 제품의 집약적 가공이 효과적으로 개선될 수 있습니다. 농산물의 등급과 품질이 향상됩니다. 가공식품이 유통분야에 진입하면 적합한 시장과 소비자층을 쉽게 찾을 수 있으며, 농산물의 부가가치도 높아집니다.
(3) 협동조합을 효과적으로 더 크고 강하게 만들기 위해 수직적 협력을 기반으로 수평적 동맹을 개발합니다. 현재 농민전문협동조합은 아직 초기 단계에 있으며, 선량하고 빠른 발전 과정에서 협동조합을 더 크고 강하게 만들기 위한 첫 번째 단계는 "농업인전문협동조합법"의 홍보를 더욱 높이는 것입니다. 법의 홍보와 대중화를 확대하여 농민들이 법의 의미와 본질을 충분히 이해할 수 있도록 하고 농민들의 자발적인 협력을 도모한다. 두 번째는 기존 등록된 협동조합이 지역적 한계를 극복하고 문호를 개방하며, 협동조합 헌장을 준수할 자격을 갖춘 농민을 협동조합에 가입하도록 유도하고, 협동조합의 규모를 확대하며, 농민이 적극적이고 의식적인 협동조합에 투자하도록 유도하는 것입니다. 협동조합을 만들어 협동조합을 만듭니다. 세 번째는 중소 협동조합이 수평적 합병을 하도록 유도하거나, 동종 업종의 협동조합을 통합하여 공동협동조합이나 산업협동조합을 형성하여 자원을 재통합하고 규모를 확대하며 세력을 강화하고 시장 경쟁력을 강화하며 가시성을 높이는 것입니다. . 2010년 3월 1일 요녕성 제11기 인민대표대회 상무위원회 제14차 회의를 통과한 《중화인민공화국 농민전문협동조합법 실시에 관한 요녕성 조치》가 발효되었다. 이 조치는 "농업인 전문협동조합이 다분야, 다자간 연합과 협력을 수행하도록 장려하고, 농민 전문협동조합 연맹이나 본부를 구성할 수 있도록 장려한다"고 규정하고 있다. 넷째, 각급 농민협동조합의 조직적 네트워크를 구축하여 협동조합의 권리를 보호하고 서비스를 제공할 수 있도록 군·구 농민협동조합연합회를 설립하고, 농민협동조합 발전 과정의 현황과 문제점을 정부에 보고해야 한다. 협력 개발 작업에 대한 관련 정부 부서를 지원합니다.
한마디로 농민전문협동조합이 설립, 운영, 개선의 3단계 핵심업무를 수행하고, 표준화된 운영과 과학적인 관리를 이룩한다면 협동조합을 더 크고, 더 크게 만들 수 있을 것이다. 더 강력해지고 더 많은 협동조합이 등장할 것입니다. 이곳은 좋은 산업 기반, 강력한 시장 경쟁력, 광범위한 농민 전문 협동조합을 갖추고 있어 다양한 곳에서 농업 산업화의 건전하고 빠른 발전을 촉진할 것입니다.