이사회 회의록 선편
매일의 학습, 일, 생활에서는 회의록의 사용이 점점 많아지고 있으며, 회의록은 일반적으로 3 인칭으로 쓰여진다. 아래에 내가 너에게 정선된 이사회 회의록을 가져왔으니, 네가 좋아하길 바란다.
일부 이사회 회의록 (1) 시간:
사회자:
참가:
회의는 주로 회사의 이전 단계에 존재하는 몇 가지 문제를 총결하여 회사의 미래 발전을 통보하였다.
첫째, 존재하는 문제
회사 관리가 다소 해이해져 정보 전달이 일관되지 않다.
조작이 규범적이지 않아 일부 위반으로 성증감국이 우리 회사에' 행정감독' 통지서를 발급했다.
3. 회사 위기 처리, 예정대로 계약 이행 불가, 위약 등 문제에 대해 약간 맹목적이고 냉정하지 않고 프로답지 않다.
둘째, 문제의 원인
관련 법규를 중시하지 않고, 집행이 철저하지 않아 불합격 투자자에게 펀드를 판매하는 위법 문제를 제때에 바로잡지 못해 큰 환경과 정책의 영향으로 제때에 조정할 수 없어 계약 위반으로 이어졌다.
위기 발생 후, 결과의 위험성을 충분히 인식하지 못하고, 많은 프로답지 못한 방법으로 위기를 처리하며, 많은 위약과 부정직한 행위를 초래하고, 투자자들의 감정을 크게 해치고, 투자자들의 가정생활에 어려움을 초래하고, 많은 업무 인원에게 큰 피해를 입히고, 회사에 혼란과 불신을 초래했다. 회사 이사회의 모든 구성원은 피해를 입은 모든 투자자와 업무원에게 깊은 사과를 표합니다!
셋째, 개발 계획 정류
현재, 우리 회사의 경영 상황이 점차 호전되고 있고, 투자 프로젝트도 점차 추진되고 있으며, 일부 프로젝트는 곧 마무리 단계에 들어간다는 것은 수확의 계절이 다가오고 있다는 것을 의미한다. 그래서 우리 회사도 그에 따라 몇 가지 조치를 취해 일련의 발전 계획을 세웠고, 적절할 때 모두에게 발표할 것이다. 그래서 모두들 열심히 큰 발전을 할 각오를 해야 한다.
또한, 이사회의 모든 구성원은 회사의 각 업무를 확고히 잘 하고, 각 관리 규칙과 제도를 점진적으로 보완하며, 안전하고 조화로운 작업 환경을 조성하고, 여러분의 협력을 통해 제때에 전체 지불 계획을 완성하고, 투자자들이 손해를 입지 않도록 최대한 단호하게 방지하고, 결국 투자자와 실무자의 양해를 얻을 것을 엄숙히 약속합니다! 마지막으로, 우리의 성공을 기대하고, 당신의 지지와 노력과 헌신에 다시 한번 감사드립니다.
이사회 회의록 선정 (2 부) 회의 내용:
첫째, 프로젝트 부서 관리자:
1, _ _ 측면:
(1), 전기 기술자는 배선을 엄금한다.
(2), 만약 화염작업을 사용해야 한다면, 프로젝트부 안전부에서 발급한 동화증, 노동보호용품, 소방기재가 완비되어 있어야 합니다.
(3), 노동자들이 공사장에 들어가려면 반드시 합격한 안전모를 착용해야 하며, 반드시 안전통로를 통과해야 한다.
(4), 고공작업은 반드시 안전기술 교부 내용에 따라 엄격하게 조작해야 하며, 불법 조작은 엄격히 금지해야 한다.
(5), 건설 중 토목 보호 용품을 마음대로 철거해서는 안 된다.
6. 노무대의 모든 핸드헬드와 대형 기계는 반드시 프로젝트부의 검수를 거쳐야 합격한 후에야 입장할 수 있다.
⑦, 건설 현장에서는 흡연이 엄격히 금지된다.
2, _ _ 측면:
(1), 인테리어 기간에 접어들면서 각 전공은 시공에 협조하여 서로 소통하여 일의 원활한 진행을 보장해야 한다.
(2), 시공 품질을 보장하기 위해 템플릿 안내 정책을 엄격하게 시행한다.
(3), 2 차 구조물 파이프의 봉쇄, 보강 작업은 가능한 한 빨리 완성해야 한다.
(4), 노동력은 자체 검사 및 상호 검사 제도를 강화하여 한 번의 생존률을 확보해야 한다.
(5), 각 전문 시공 중의 건설 쓰레기는 제때에 깨끗이 청소해야 한다.
둘째, 노동 서비스 회사:
1, __X
_ _ 프로젝트 부서
20__ 년 2 월 28 일
이사회 회의록 (3 부) 회의 시간:
20__ 년 10 월 3 일119: 00-10: 30.
회의 장소:
그룹 회사 5 층 총지배인 사무실
사회자:
_ _
참가자:
_ _, _ _, _ _, _ _, _ _
로거:
_ _
회의 주제:
조합을 최적화 한 후 명확히해야 할 몇 가지 문제
회의 내용:
10 월 3 일 20__, 165438, _ _ 부회장 겸 사장 _ _, 수석 엔지니어 소집 _ _, 운영 부사장 _ _, 인프라 부사장 \ 회의는 다음과 같은 의견을 형성했다.
첫째, 포트폴리오 최적화 후 급여 지급 문제
1. 기관 광산은 9 월 1 부터 새로운 임금기준을 시행한다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
(1) 부광급 이상 인원과 회사 안전생산시스템 주임의 월급은 연봉의 12 분의 1 이다.
(2) 회사 안전생산시스템 책임자는 최적화 조합 방안에 의해 결정된 월급기준에 따라 지급한다.
(3) 비광업부문 (과) 책임자와 기관임금은 최적화 조합 방안에 의해 결정된 1 등 기준에 따라 집행된다.
(4) 그룹 회사 직원의 임금 수준은 각 부처 지도자가 심사하고 능력과 성과에 따라 임금 수준 기준을 제시하고 담당 부사장의 심사를 거쳐 회사 지도부에 보고하여 집행을 승인한다.
2. 기관, 광산 9, 10 월 임금은 더 이상 소급 심사하지 않고, 회사는 1 1, 12 월 심사 발급 제도를 실시한다.
3. 회사 부과장이 이미 월급을 지급한 사람은 잠시 원래 기준에 따라 지급한다. 월급이 아직 정해지지 않았다면 회장이 돌아올 때까지 기다렸다가 결정하세요.
4.' 광산 단종 기간 임금관리방법' 회의에서는 자연재해 등 불가항력으로 광산 생산이 중단된 것으로 밝혀졌으며, 회사는 잠시 다음 원칙에 따라 처리한다.
(1) 단종 기간 동안 효과적인 작업을 하지 않고 복산을 시작한 광산 지도자 임금은 70% 에 따라 지급된다. (2) 단종 기간 동안 생산 시작 및 재개 (예: 장비 설치 디버깅) 를 위해 실제 작업 효과에 따라 3 80%, 85% 또는 90% 에 따라 전체 광산 리더십 임금을 지급합니다.
5. 회사 기관의 당직 및 하정 보조금 기준에 관하여.
(1) 회사의 안전 생산 당직에 참가할 것을 건의하며, 반당 80 위안을 보조한다.
(2) 그룹 회사 입정인원 보조금은 부장 50 원, 과장 30 원, 사무원 20 원을 제안한다.
둘째, 다음 성과 평가 방법에 대하여
1. 회사는 두 달 후 각 광산에 대한 심사 방법을 총엔지니어, 기초부 부총정, 사장 부임은창 () 이' 탄광 안전 생산 품질 표준화 심사 방법' 에 따라 수정 및 보완했다. 회사 1 1
2. 총공, 인프라 부사장 정, 임은창 사장 보좌관 등이 함께 노력하여 안전생산체계 인원 심사 세칙과 방법을 제정하여 1 1, 12 부터 시범을 실시하고, 심사체계 문건을 연말 개정한 후 정식으로 온라인상에 올랐다
3. 비광산 기관 인원의 심사 방법은 이미 제정된 심사 기준에 따라 집행된다.
셋째, 직원 휴가에 관한 질문
회의는 오늘부터 연말까지 직원 출석, 판매 휴가, 휴가 잠정은 다음과 같다.
1. 성 내 직원은 26 일 전근으로 근무하고, 성 외 직원은 24 일 전근으로 근무한다.
2. 각 광산과 각 부서는 업무에 영향을 미치지 않고 직원들이 교대로 휴가를 보내도록 합리적으로 안배할 수 있다.
3. 업무상의 이유로 휴일에 휴식을 취할 수 없는 경우, 출석부의 검증을 거친 후 초과근무 일수는 당월의 일임금수준에 따라 보조되고, 개인적인 이유로 출석 일수에 도달할 수 없는 경우, 당월 사원의 일임금수준에 따라 임금을 공제한다.
회의에서 분명히 휴가 제도를 엄격히 집행해야 한다. 회사 부사장, 광산장 (부광장), 부서장 휴가 신청은 반드시 사장의 비준을 받아야 한다. 만약 그들이 규정을 한 번 위반하면, 벌금은 500 위안이다. 규정을 두 번 이상 위반하면 정학 검사를 한다. 다른 사람의 휴가는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
넷째, 기관, 광산 1 급, 안전 생산 시스템의 지도하에 시대성을 재확인하다.
그룹 회사, 광산 등급, 안전 생산 시스템 지도자 반, 동료 등에 관한 국가 및 지방 정부의 제도적 요구 사항에 따라 각급 지도자는 이 제도를 진지하게 집행해야 한다.
구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.
1. 그룹 회장, 사장은 한 달에 6 회 이상 우물을 내리고, 수석 엔지니어, 부사장은 12 회 이상;
2. 광산급 지도광장은 한 달에 12 회 이상, 부광장은 18 회 이상.
3. 안전 생산 시스템 부문 지도자는 한 달에 20 회 이상이어야 한다.
이사회 회의록 (제 4 부) 시간: x 년 x 월 x 일 14:00
장소: 회의실
이사 참석:
웨이터: (법률 고문)
부재:
사회자:
레코드 정렬:
회의 요약:
1, (단위) x 년 작업 요약을 들어보세요.
2. 검토 기준 (초안)
3, "개선법" 검토
4. x 년 x 인의 성과 평가 시스템 검토 (초안)
5. x 년 x 차 이사회 제 x 차 회의 결의를 형성한다.
회의 결의:
회사 헌장 및 이사회 헌장에 따르면 x 년 x 월 x 일 오후 14:00 이 본 x 회의실에서 x 년 x 월 x 일 이사회 제 x 차 회의를 개최한다. 회의는 회장이 소집하고, 회의는 통지에 열거된 사항에 따라 진행된다. 회의 개최, 출석 및 절차는 관련 법규와 우리 학교 헌장의 규정에 부합한다.
회의는 x 년간의 업무 요약을 듣고 기준 (초안), 개선 방법 및 x 년 x 인 성과 평가 제도 (초안) 를 검토했다.
회의에서 논의한 후, X 년 X 차 이사회 제 X 차 회의 결의안을 통과시켰는데, 결의안에는 X 년 업무 요약, X 년 기준, 개선 방안, X 인 성과 평가 시스템이 포함되어 있다.
회의는 또한 각 기능 부서가 학교 헌장과 이번 이사회 결의에 따라 임무를 성실히 수행하고 임무 목표를 달성하기 위해 부단히 노력할 것을 요구했다. 회의는 전체 직원들이 단결하여 일을 잘 하고 직무에 충실하며 발전을 위해 공헌할 것을 호소했다.
이사회 회의록 선편 (제 5 장) 20 _ _ 년 5 월 12 일 이사회 확장 회의 개최, 장 부회장이 회의를 주재한다.
참가자는 _ _ 입니다. 회의는 관련 문제를 논의하고 분석했다. 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 화물이 줄고, 회의는 체류와 당직자가 각각 1 명씩 줄고, 3 명만 보유하기로 했다. 인원의 임금을 5 월 말까지 낮추다. 남겨진 인원 연금 보험은 5 월부터 개인이 납부한다.
2. 회의는 2003 년 6 월 회사 개편 이후 유지팀과 실무팀이 많은 뒤처리를 했다고 보고 있다. 현재 및 다음 단계에서 유류 팀의 업무는 재고 물자 관리 및 판매뿐만 아니라 두 사이트의 징용, 이전 및 개발 작업에도 중점을 둡니다. 초기 체류 그룹은 건설위, 시 중점, 계획국에 가지 않는다. 철거는 이전 상황을 이해하고, 자료를 수집하고, 관계자를 초청하여 철거 단위의 상황을 물어본다. 장소 철거는 두 가지 방면을 포함한다. 하나는 철거 정책으로, 유안구 정부가 제정해 실시한다. 두 번째는 우성회사에 회사의 더 깊은 두 사이트를 활성화하도록 도와달라는 것이다. 일단 시행되면 주주에게 전체 회의 기록을 적시에 통지하고, 적절한 경우 직원을 배치하여 운영에 참여한다.
셋. 재고 상품 판매에 관하여: 3 월 12 일 회사 확대 회의 분석, 폐품 가격이 줄곧 낮았고, 시정채자하로가 회사를 거쳐 4 월에 진행된다는 것을 알게 되었습니다. 철거 중 재고 상품은 보상을 받을 수 있어 아직 팔리지 않았다. 4 월 29 일 대부분의 주주들은 상품 판매를 요구하고 철거 시 재고상품에 대한 보상을 포기했다. 상품 판매는 선후난의 원칙에 따라 앞다리를 먼저 팔고 번호판과 배터리를 판매한다 (경매 방식 시간은 별도로 확정됨).
넷. 회의에서 이 직원은 이미 회사에서 노동관계를 해제했고, 현재 양로보험 구입에는 법규 근거가 없어 운영할 수 없다는 데 동의했다.
동사 (verb 의 약자) 회의는 억달회사가 억달중고차 거래시장의 다른 4 개 주주들에게 통지를 발표하기로 했다. 5 월 말 티켓 구입을 중단하고 티켓 카드, 세무등록증, 재무장부를 익달재생자원이용유한회사에 반납해 청산한다. 청산이 끝나면 회사는 회사가 보유한 시장 주식을 양도, 철회 또는 취소할지 여부를 논의할 것이다.
이사회 회의록 선정 (제 6 장) 회의 시간: 5 월 20 일 _ _1314: 30-18: 30.
회의 장소: _ _ 소방 설비 유한 회사 3 층 회의실
사회자: 왕 _ _
참가자: _ _
기록인: 정 _ _
회의 의제: 소방마트 소방설비 구매와 경영가격 제정.
회의 내용:
20__ 년 5 월 13 일 오후, 화마트 시닝 가게 회장 왕은 화마트 시닝 가게, 란저우점 이사회를 주재했다. 한때를 제외하고 12 명의 이사가 모두 회의에 참석했다. 회의는 주로 화재마트 시닝 가게와 란저우점의 업무 진척에 대해 논의하고, * * * 선행 주요 소방기재의 제품 공급 업체, 공급 방식, 공급가격 및 판매가격을 확정했다. 이사들은 모두 실제 상황에 부합하고 회사 발전에 유리한 관점을 천명하고 소방마트의 각 사항에 대해 심도 있게 논의했다.
첫째, 달성 할 사항:
1. 선행 부분 소방 장비의 제품 공급업체를 확인했습니다.
2. 제품 공급 방식 (시닝 및 란주는 상황에 따라 두 가지 방안으로 나뉘어짐) 과 공급가격.
3. 운영 제품 가격 책정 방식 (시닝 및 란주는 상황에 따라 두 가지 방안으로 나뉜다).
4. 소방마트의 상표, 아이콘 등 일련의 디자인 방안.
5. 회사 지분은 주당 인민폐 5,000 원으로 구성되며 주식 수는 65,438+000 주로 제한되지 않습니다.
6. 개인이 자신의 상황에 따라 소방제품회사를 설립하는 경우 회사 지분의 통일구매에 참여하는 것을 고려해 볼 수 있다.
7. 공급자의 선택은' 품질 1 위, 가격 2 위' 의 원칙을 따른다. 우리가 구매한 공급자가 제공하는 모든 업무 상품은 반드시 공장 검사 보고서, 합격증, 3C 인증을 받아야 하며, 성 소방총대에서 통과를 기록해야 합니다.
8. 우리의 브랜드 슬로건: 생명은 서로 의지하고 품질은 서로 허락한다. 우리 회사가 운영하는 소방제품의 품질은 생명이다. 우리 회사는 한 회사에 대한 책임뿐만 아니라 사회 소방안전에도 책임을 진다.
둘. 추가 논의가 필요한 사항:
1, 회사의 비즈니스 모델.
2. 회사 관리.
3. 중급 고객과의 구체적인 협력 모델.
4. 시장 개발 등.
셋째, 제안:
1. 소방마트 각 지역팀과의 긴밀한 협력을 강화하여 모두가 단결하여 시장의 도전을 맞이할 수 있도록 합니다.
2. 소방마트 작업이 진행 중이며 공동이익을 위한 자원을 제공할 수 있는 조속히 실현될 수 있다.
3. 나는 모든 이사회 멤버들이 다른 성으로 가서 다른 성의 사람들이 화재 마트에 참가하도록 하기를 바란다.
일부 이사회 회의록 (7 장) 시간:
20__ 년 x 월 _ _ 일
위치:
회의실
참가자:
_ _, _ _, _ _
회의 주제:
기존 문제 및 솔루션:
회의 내용:
첫째, 의장은 회의의 주요 쟁점을 발표했다.
오수명: 오늘 우리는 주임 확대 회의를 열었는데, 주로 해결가의 존재 문제를 연구하고, 현재 해야 할 일을 분명히 했습니다. 다음으로, 모두들 각자 자신의 견해와 생각을 발표하고, 하고 싶은 말을 마음껏 한다.
둘째, 참가자들은 상황을 논의했다
오소위: 저는 가보의 현재 문제가 주로 두 가지 측면에서 비롯된다고 생각합니다. 하나는 편집자이고 다른 하나는 저자입니다. 먼저 편집의 문제, 또는 책임의 문제를 말하다. 구체적으로 말하자면 나는 게으르다. 나는 편집장이지만 인센티브가 없다. 다음 호가 나올 때마다 나는 당기의 편집자를 일깨우고 독촉하지 않는다. 게다가, 당초 신문을 운영하려던 의도는 단순히 글의 질을 위해서가 아니라, 주로 온 가족이 참여의 즐거움을 느낄 수 있도록 하기 위해서였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그렇지 않든, 모든 가족 구성원은 적극적으로 참여하거나 가족 단위로 참여해야 하는데, 그리 어렵지 않을 것이다. 지금 보기에,' 가족보' 의 발전은 병목에 부딪혔다. 하려면 모두가 투고해야지, 매번 쓸 수 있는 사람들만을 가리켜서는 안 된다. 게다가, 이것은' 가족보' 의 의미와 일치하지 않는다. "가족보" 의 흥망성쇠는 사람마다 책임이 있다. 모두들 생각을 정리하고 어떻게 해야 할지 생각해야 한다. 현재' 가족보' 는 제때에 출판할 수 없고, 나도 어쩔 수 없고 분노하지만, 더 많은 것은 어쩔 수 없다.
동동 _ _: 아까 편집장이 상세하게 얘기했어요. 이 화제는 내가 어버이날 그날 달에 여러분을 식사에 초대했을 때 제기된 것입니다. 당시 모두들 매우 열렬하게 토론을 벌였습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 그 이유는 처음 두 호에 인쇄된 신문 두 권을 발견했기 때문이다. 내가 집에 가지고 온 것과 집에서 가지고 온 것이다. 그 두 권의 신문은 줄곧 소장되지 않았다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 나는 너무 많은지, 아니면 모두가 그것들을 읽는 것에 흥미가 없는지 모르겠다. 이 신문은 이미 4 년이 넘었는데, 지금 그것을 폐쇄하는 것은 정말 아깝다. 그러나 지금 어떤 사람들은 신문이 그들과 무관하고 쓰지도 읽지도 않는다고 생각할지도 모른다. 이 문제가 해결되지 않으면 신문사는 처리하기 어렵다. 투고하는 사람이 없어서 편집하기가 어렵다. 1 기 조금 편집한 건 모두 약간 자신의 문장. 지난번 어머니의 날 때 후시의 문장 두 판만 발췌했다. 우리 신문은 ***8 판이 있습니다. 만약 그것이 제 6 판에서 발췌된다면, 신문 가보는 낡을 것이다. 먼저 초안 공황 문제를 말하자: 첫째, 자신과 무관한 생각이 있다. 무게는 자신과 무관하고, 가벼우면 자신이 없다. 둘째, 보상 메커니즘이 제자리에 있지 않고, 처벌이 반드시 있는 것은 아니며, 보상은 반드시 있어야 한다. 해결책은 고정란이고, 각 항목마다 기자가 고정되어 있다. 편집자가 어떤 칼럼이 부족하다고 느낀다면 칼럼니스트를 직접 찾아 기자가 보충한다. 저는 참고용으로 이 칼럼들을 디자인했습니다.' 집금'-가족 내부든 사회에서든,' 타산의 돌'-외부인이 투고하거나 그의 경전을,' 사회광각',' 가정요리',' 밤드럼 아침 시계',' 레저',' 문화원'
이 _ _: 저는 칼럼을 설립하는 것에 동의하고 우이의 제안에 동의합니다. 가족 단위로 두 달마다 문장 한 편을 씁니다. 또한, 나는 자금지를 설립하여 분기마다 한 번씩 상을 주고, 상벌이 분명하며, 적어도 호명비평처벌을 할 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
유 _ _: 신문을 만드는 것은 쉽지 않다. 이것은 막을 수 없다. 아마도 젊은 세대는 신문을 운영하는 책임이 그들에게 있다고 생각했을지도 모른다. 안 되면 두 달이다. 인센티브 메커니즘이 있어야 하고, 내야 할 돈은 내야 한다.
오효방: 최근의 문제는 편집자가 힘들어서 원고를 쓰는 사람이 없다는 겁니다. 저를 포함해서요. 만약 내가 누군가가 할 수 있다고 생각한다면, 나는 쓸 필요가 없다. 이제 상세한 상벌 메커니즘을 세워야 하는데, 각 가정은 분기별로 문장 몇 편을 공헌해야 한다. 지금 혼자 편집하기가 어려워요. 편집자에게 좀 따뜻하게 해주세요. 주로 기고한 상벌 메커니즘을 세워야 한다. 편집자는 작은 가정이 얼마나 많은 문장 기여해야 하는지 계산해야 하는데, 어떻게 처벌할 수 없다. 신문은 두 달에 한 번 출판할 수 없다. 우리는 반드시 엄숙한 단위처럼 관리 업무를 잘 해야 한다. 지도자는 생각이 있어야 하고, 제기하고, 각 부처가 실천해야 하며, 그러면 전체 가족 분위기가 개선될 것이다. 또 하나의 연속 문제가 있다. 신문이 몇 년 동안 운영되어야 하는지 만기가 되면 멈출 수 있다. 이것은 마땅히 결정해야 할 것이다. 멈추면, 아이에게 좋은 영향을 주지 않고, 아이의 성장에도 좋지 않다.
오: 규칙과 제도를 제정하여 가족 단위로 공헌합니다. 온 가족이 모두 바빠서 올 수 없다. 1 분기 통계에 따르면 원고가 적으면 돈을 많이 주고 긍정적인 보상을 해준다. 나를 포함한 우리 가족 대부분은 누군가가 쓸 수 있다고 생각하는 의존적인 생각을 가지고 있다. 그들이 늙었을 때, 다른 사람에게 글을 쓰라고 했지만, 젊은이들은 일이 바빠서 모두 쓰지 않을 이유가 있다.
우 _ _: 상은 괜찮습니다. 관건은 어떻게 벌을 받는가입니다.
_ _: 글을 쓸 저자는 상을 받고 싶지 않고, 글을 쓸 줄 모르는 작가는 벌금을 물게 된다.
_ _: 누군가가 초대하지 않도록 몇 년 동안 컴퓨터에 원고를 보관했습니다. 이 원고가 발송되었으니, 나는 다음 편을 준비할 것이다. 이것은 내가 쓸 것인지 안 쓸 것인지의 문제가 아니다.
_ _: 벌금은 받을 수 있지만 파티에서 공연하는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
_ _: liangqi 의 조판 또한 매우 스트레스가 많습니다. 그는 조판공 두 명을 더 훈련시켜 A, B 직을 설립해야 한다.
_ _: 나는 또한 Zhanjiang 의 제안을 고려했다. 5 년 후에는 격월간으로 바꿀 수 있으니 가족신문 개설로 많은 압력을 가해서는 안 된다. 나는 상벌 메커니즘을 제창하지 않는다. 모두가 처벌을 인정해도 문제를 해결할 수 없다면 보너스도 마찬가지다. 만약 모든 사람이 돈이 부족하지 않다면, 우리는 모든 사람의 책임감을 불러일으켜야 한다. 우리는 신문 때문에 부담, 좌절, 부담을 느껴서는 안 된다. 원고를 균등하게 분배하는 것도 불가능하다. 예를 들어, 네 언니와 시누이가 정말 글씨를 쓸 줄 모르면 신문 글쓰기의 압력으로 고혈압을 다시 앓지 않을 것이다. 글을 쓸 줄 안다고 해도 몇 편 더 보낼 수 있고, 쓸 줄 모르고, 일 년에 두 편 쓸 수 있다. 다른 모든 것을 만들 필요는 없습니다. 발췌문도 신문의 일부분으로, 네가 신문을 읽는 양을 늘릴 수 있다. 만약 글을 쓸 수 없다면, 이 방면에서 시작하여 장점을 취하여 단점을 보완할 수 있다. 나는 모든 아이들이 매달 한 편의 칼럼을 쓸 수 있도록 칼럼을 만들려고 노력했는데, 너무 정력이 소모되었다. 게다가, 모든 사람과 모든 사람이 1 기 편집자의 부담을 감당할 수 있든 없든 간에 가능하다. 편집은 매우 중요하며, 주요 원고의 힘은 매우 중요하다. 만약 당신이 자주 예약을 한다면, 모든 사람은 거절하기가 쑥스러울 것입니다. 마치 레이가 그 시기를 편집한 것처럼 그것을 더 신나게 만들 것입니다. 모든 사람은 자신의 특징과 역할을 발휘하고 있으며, 상벌 때문에 모든 사람에게 나쁜 감정을 가져서는 안 된다. 지금 구체적인 상황에 따라 외부 원고를 도입하여 신문을 풍성하게 할 수 있다. 나는 예전에 양기가 단독으로 조판을 책임질 수 없다고 생각했다. 묘모, 장명, 유월도 참여하게 하여 양기의 압력을 분담하다. 다음으로 편집기를 추가하고 다른 컴포지션을 설정하는 것이 좋습니다.
_ _: 나는 레이의 방법이 오랫동안 효과가 없다고 생각하지 않는다. 위챗 상제에서 모두가 쓴 것은 아니다. 때때로 네가 초고를 쓰지도 않고, 편집 능력도 다르니, 나는 부족하다. 그리고 저도 다른 사람에게 너무 많은 스트레스를 주고 싶지 않아요. 개인 작문 수준도 달라요. 가끔 다 써도 신문에 발표하기가 민망하다.
_ _: 우리 집에서 이 신문을 출판하는 것은 스트레스가 많지만, 아이의 성장을 촉진하고, 자신을 돌파하게 하는 것은 판매와 같다.
_ _: 사람마다 생각이 다르다. 나도 자카와 비슷한 생각을 가지고 있다. 나는 수준이 제한되어 있어서 다 쓰면 다른 사람을 웃게 할까 봐 걱정된다.
_ _: 우리 가족 중 누구도 출세를 좋아하지 않고, 다른 사람을 난처하게 하고 싶지 않다.
_ _: 회의 후에 효과가 반드시 좋은 것은 아니다. 많은 사람들이 말하지만, 하는 사람은 거의 없다. 그리고 제성이라는 곳에 국한되어서는 안 된다. 전남 사람들은 모두 동원해야 하고, 편집자는 전개할 수 있다. 양기는 조판할 때 매 호마다 스스로 인터넷을 통해 내용을 찾아야 한다.
_ _: 저는 여러분의 의견에 대해 논평하지 않습니다. 나는 나 자신만을 말한다. 재작년에 나는 사직을 제기했다. 지금도 사직하고 싶은데 써야 할 대로 쓰세요. 아니면 일기를 먼저 내고 나중에 천천히 쓰겠습니다.
_ _: 지표를 할당하지 않으면 안 됩니다.
_ _: 모든 사람들이 제기 한 모든 질문에 동의합니다. 나는 단지 다시 토론하면 항상 한 사람이 결정을 내려야 한다고 생각한다.
_ _: 가족 수천 명, 책임지는 사람은 단 한 명뿐이다. 의장에게 의견을 제시하고 토론해야 한다. 나는 가족별로 지표를 분배하는 것에 동의한다.
셋. 의장의 총결산 발언
오수명: 우리는 연구, 배치, 해결 방안이 필요합니다. 왜 신문 초창기에 모두들 매우 적극적이었습니까? 신선하고, 지금은 정도가 다른 게으름을 피웠지만, 제때에 요약하지 않았기 때문에 이런 상황이 발생했다. 구체적인 해결책은 또 전체회의를 열어 모두의 의견을 구해야 한다: 가족신문이 할 것인가? 내가 그랬다면?