동산현의 경제
농민들은 자연재해나 질병에 부딪히면 부잣집에서 고리대금을 빌려 부잣집에 착취당할 것이다. 1950 년 8 월, 현인민정부는 농민들을 이끌고 임대료 인하를 이끌었다. 195 1 년 1 달부터 이 현은 세 배치로 토지 개혁을 진행했다. 토지개혁에서 각 향진은 농민협회를 조직하여 농민군중이 지주의 억압과 착취를 고소하고, 토지개혁에 저항하는 불법 지주와 싸우고, 지주의 토지와 기타 재산을 몰수하고, 토지를 토지가 없는 농민에게 나누어 주었다.
토지 개혁은 봉건 토지 사유제를 폐지하여 경작자가 밭을 가지고 있다는 것을 실현하였다. 농민들은 스스로 자금과 농기구를 마련하여 분배된 경작지에서 생산경영을 하고, 더 이상 착취를 받지 않고, 적극성을 높여 생산을 촉진시켰다. 195 1 년, 전군 식량생산량1501.1.30,000 킬로그램
195 1 년 1 1 월, 농민은 현 최초의 농업생산공조팀 (일년 내내) 을 설립했다. 그 후, 상호 지원팀이 빠르게 발전하여 1952 개, 전현에는 2 18 개 그룹, 참가자는 1570 명으로 늘었다. 1954 까지 432 개 그룹이 있으며 참가자 수는 45 12 (상호 지원 그룹 제외) 입니다.
상호보조팀의 설립은 생산을 촉진시켰다. 첫해 (1952) 에 식량 생산량이 전년보다 30% 이상 증가했다.
1953 년 6 월, 상호보조팀이 합병하여 현 최초의 초급농업생산합작사를 설립하였다. 초급농업협동조합은 회원회의 민주선거로 사장, 부사장과 회계를 설립했다. 초급 협동조합은 경작지 주식의 평가와 배당금을 실시한다. 그 평가 생산량의 경작지 배당 비율은 우경지 40%, 중경지 30%, 열경지 20% 이다. 경작지에서 배당금을 공제한 후, 실제 분담 산출량은 사원 노동분 (및 비료 투입) 에 따라 분배된다. 초급 합작사는 농사 할당량 관리, 평가공 점수, 농작물 재배, 다각 경영을 통일적으로 안배한다.
1956 부터 초급 협동조합이 합병되어 상급 합작사로 전입되었다. 선진 협동조합은 사원 대표 (생산팀 사원대회에서 선출) 가 생산관리위원회를 선출하고 사장, 부사장, 회계 등의 직무와 생산기술팀, 노동관리팀, 비료 관리팀, 재무관리팀을 선출한다. 클럽은 몇 개의 생산대로 나뉘는데, 대장, 부장, 재무보좌관은 회원대회에서 선출된다.
선진 협동조합은 경작지 집단 소유제를 실시한다. 경작지는 더 이상 배당금을 지급하지 않으며, 농민의 경작소와 농기구는 모두 협동조합에 할인된다. 이 돈은 합작사 주식기금에 납부한 후 나머지 부분은 할부로 상환한다. 65,438+06 ~ 60 대 남성 회원과 65,438+06 ~ 55 대 여성 멤버 (학생 또는 장애인 제외) 가 모두 노동력으로 지정되었다. 체력의 강약에 따라 각 노동력의 밑바닥 점수를 평가하여 주식자금 (고정자산 공공주와 생산비용주) 으로 분담한다.
1957 년 전현선진협력사 연말 수익 분배 결산은 총 소득 463 만 6400 원 (전년 대비 75 만 8 천 원 증가), 비용134 만 8400 원 (전년 대비 40 만 7800 원 증가) 으로 총 소득의 29 를 차지한다 세금 37 만 4800 원 (전년 대비 8 만 4900 원 증가) 은 총 소득의 8.08% 를 차지한다. 적립금과 공익금은 34 만 9000 원 (전년 대비 25 만 4400 원 증가) 으로 총소득의 7.52% 를 차지한다. 회원에게 256 만 4200 원 (전년 대비 3800 원 증가) 을 지급하여 총소득의 55438+0% 를 차지한다. 10 당 0.52 위안 (작년과 동일); 1 인당 점유율은 40.2 1 위안 (전년 대비 5.32 위안 하락), 식량은 219kg (전년 대비 46kg 하락) 이다. 6623 가구 초과 지출, 부채 654.38+0.402 만원, 2003 가구 잔액 654.38+0.946 만원.
2006 년 9 월 동산현 인민공사 위원회가 설립되어 범씨가 동산현 인민공사 의장으로 당선되었다. 그 후 성관, 코뿔소포, 강미, 진성, 진성 인민공사가 잇따라 설립되어 동산현 인민공사가 연합사로 이름을 바꾸었다. 인민공사는 행정과 사회의 통일체이고, 공농병, 상인, 학생은 일체이다. 고급 협동조합은 인민공사의 생산대대가 되었다.
1958 부터 1960 까지' 한 대학 두 대학' 을 강조하고, 고위협동조합의 관리 방식을 바꾸고,' * * *' 의 바람을 불고,' 일평이조',' 일평이조',' 생산 여단에 따르면, 빈부는 평평하다. 노동은 평가하지 않고, 점수를 매기지 않는다. 전민 식당을 설립하고, 남녀노소 전체가 함께 식사를 하며' 무료 식사',' 이발, 가방 등록금, 의료비, 용돈' 을 실시한다. 노동에 따른 분배 원칙을 심각하게 위반하여 겉치레와 낭비를 초래하고 생산 효율을 떨어뜨리다.
1960 년 전현 농촌인민공사 소득분배 결산: 총소득 477 만 9600 원, 1957 보다 3% 높다. 비용은 654.38+0.6632 만원으로 총소득의 34.8% 를 차지한다. 세금은 총 소득의 8.87% 를 차지하는 42 만 4200 위안이다. 적립금과 공익금은 29 만 7800 원으로 총소득의 6.23% 를 차지한다. 회원에게 239 만 4300 원을 나누어 총 수입의 501%를 차지한다. 매 10 업무 성적 0.34 원 (1957 이하 0. 18 원); 1 인당 점유율은 39.57 원 (1957 보다 0.64 원 적음), 식량 150 여 근, 생활이 어렵다.
196 1 년 4 월, 전현각 공사가 정비를 진행하여 평평한 경비, 노동, 재산 문제, 층층 배상, 국가식당 해산 등을 해결했다. 1962, 생산대대는 57 로 조정한다. 생산대의 규모가 축소되어 팀 수가 546 명 (팀당 평균 23 가구) 으로 증가하여 생산대를 기본 회계 단위로 삼았다. 생산대대는 생산대에 도급 건비 (적립금, 공익금, 관리비 포함) 를 배정해야 한다. 출석 쿼터, 비료 쿼터, 농사 쿼터 관리 제도를 회복하고' 각자 할 수 있는 대로 분배하고, 노동에 따라 분배하고, 일하지 않고 소득이 없다' 는 원칙을 실시하다. 사원들이 소량의 자유지와 가족 부업을 운영할 수 있도록 허락하다. 이렇게 하면' 좌측' 오류를 어느 정도 바로잡고 생산의 회복과 발전을 촉진할 수 있다.
1962 농촌인민공사 소득분배 결산은 다음과 같다. 총수입은 642 만 6300 원으로 전년 대비11.66% 증가했다. 비용 1.96 1.900 원, 세금 27 만 7400 원, 적립금 및 공익금 36 만 7300 원 회원노무보상 38 1.97 만원 (전년 대비 16.94% 증가) 으로 총소득의 59.44% 를 차지했다. 0.5 위안 중 10 근로당 1 인당 점유율은 59. 19 원 (전년 대비 6.87 원 증가) 으로 1.865438+ 에 배급된다. 초과 지출 4378 가구, 금액14 만 7800 원, 전년 대비 564 가구 감소, 3 만 3700 원 감소 잔액 9978 가구 58 만 8 천 원으로 회원 균형을 점진적으로 실현하다.
1964 년 겨울,' 농업대채' 를 시작하는데, 주로 농토수리기본건설에 쓰인다. 문혁' 이 시작된 후 대채를 공부함으로써' 정치등급' 을 만들고' 삼보일상',' 고정보수' 를 비판하며' 정치강조' 를 강조했다. 일방적으로' 식량을 강령으로' 실시하여 다양한 경영을 제한하다. "자본주의 꼬리" 를 자르고 사원들의 자유지와 가족 부업을 엄격히 제한하다. 대대 통일회계를 제창하고 평균주의의 전철을 밟으며 농민의 적극성을 다시 한 번 꺾었다. 지난 10 년 동안 농업 경제 발전이 느리고 인구가 급속히 증가하여 농민 생활이 개선되기 어려웠다.
1975 농촌인민공사 연말 분배 결산: 총소득 933 만 4 천 원, 1966 이후 연평균 3.29% 증가 비용 257 만 7 천 원, 세금 39 만 7200 원, 적립금 및 공익금 88 만 6400 원 회원은 인민폐 5,476,654,38+0,000 원을 배정하여 총소득의 58.7% 를 차지한다. 10 당 업무 성적 0.36 위안, 1966 보다 2 센트 더 많다. 회원 1 인당 54.29 원 (1966 보다 3.87 원 많음), 배급량은 237.5kg 입니다. 8704 가구 초과 지출 1.4484 만원, 1.966 보다 79 1.500 원 증가 9200 가구 잔액 95 만 9500 원으로 제때에 현금으로 바꿀 수 없습니다.
1979 년 봄, 우리는 11 회 삼중 전회 정신을 관철하고 농업체제를 개혁하고 정액제도를 실시하기 시작했다. 198 1 년 봄, 공동 생산 계약 책임 시스템의 완전한 구현, 생산 팀의 8 1% 는 가구 생산에 대한 계약, 전문 계약 보수, "3 세트" 에서 그룹 보상, 소규모 계약 보상 등에 대한 기타 구현 그해 농촌 소득 분배 결산은 다음과 같다. 총 소득 2 1.03 1.2 만원, 1.978 보다 91.75 증가 비용 579 만 4300 원, 세금 45 만 6400 원, 적립금 및 공익금 79 만 7500 원 농민 순소득 654.38+0398.29 만원으로 총소득의 66.49% 를 차지한다. 1 인당 순소득 144.37 원으로 1978 보다 1.65 배 높다.
생산책임제의 부단한 개선과 농업 내부 구조의 적절한 조정으로 농촌 경제가 지속적으로 발전하였다. 1988 년 농촌경제총소득18051.11만원, 비/kloc
2007 년에는 채소 양종 면적이 5000 여 무 증가했다. 조림 5500 무, 연해 방호림 체계 건설 연간 임무 완료,' 녹색가옥 건설, 부유한 신촌 건설' 활동을 적극 전개하여 8 개 신농촌 건설 시범촌에 2 만 그루의 향향, 계화 등 진귀한 수종 (주 6) 을 제공하였다.
2008 년, * * * 발행 138 담보대출 5823 만원, 철강 어선 165 척 추가, 총 456 척; 미국 붉은 전복 대서양 넙치 등 수산물 양식 신종 시험종 보급, 수산물 총생산량 28 만 톤, 2.7% 증가. 농업 산업화 과정이 가속화되고 농산물 가공 선두 기업인 말미잘그룹이' 푸젠 브랜드 농업 금메달 기업' 이라는 칭호를 받았다. 아스파라거스 표준화 재배는 8000 무 () 로 확대되었고, 전 현 아스파라거스 생산량은 2 만 5 천 톤으로 66.7% 증가했다. 주문농업' 규모는 이미 형성되어 백무 대파 등 채소 재배 면적이 6000 무, 20% 증가, 수입 증가 10 만원에 달한다. 농업 총생산액은 29 억 8 천만 원으로 5.8% 증가했다.
20 1 1 농업 생산은 태풍의 영향을 많이 받지만 전반적으로 꾸준한 성장을 유지하고 있다. 연간 농업 총생산액은 24 억 7300 만 원으로 4.6% 증가했다. 아스파라거스 가격이 사상 최고치를 기록하며 죽순의 평균 가격이 1 배 이상 올랐다. 수산물 총생산량은 33 만 톤으로 3.7%, 어업총생산액은 22 억 4 천만 원으로 4.7% 증가했다. 남송건염 원년 (1 127), 동산맹은 자기 가마 마을에 8 개의 도자기 가마를 짓고 100 여 명의 노동자를 고용하여 유약그릇, 유약 접시, 유약 그릇, 유약 다구를 구웠다. 그 제품은 품질이 좋고 판매량이 많다. 18 목선 운송으로 판매한 적이 있습니다. 명대에 이르러 철, 대나무, 나무, 조각 등 수공업 작업장이 생산을 시작했다. 청대에는 양조호텔 10 여 개, 기름방 25 개, 설탕방 45 개, 벽돌가마 3 개, 금은액세서리, 자수 등 개인수공업도 발전했다. 15 년, 직물, 조선, 그림 조각, 날염, 방직, 구두, 철물 수리, 종이 제본, 계량, 탄면 위주의 수공업노동자는 7000 여 명으로 현 인구의 8% 를 차지한다. 16 년 모시 방적가공업이 처음으로 건물, 덕, 미, 모원상 주문을 받아 필리핀, 말레이아, 인도네시아 등 국가와 홍콩에 판매한다. 36-38 년, 프랑스 화폐가 심각하게 평가절하되어 수공업 제품 유통이 어려워졌다. 39 년 초 동산도는 대륙과 단절되어 수공업공장이 잇달아 도산했다.
KLOC-0/950 년 말 현재 전현에는 자영업공업 439 개, 종업원 759 명이 있다. 이후 대다수 개인수공업은 수공업협회와 단체를 형성했다. 1958 하반기에 개인수공업은 모두 집단이나 국유공업에 합병되었다. 1965 년, 도시의 한가한 노동력을 청소하는 과정에서 자영업자를 동원하여 농촌에 나가 농업생산에 참가했고 현성에는 자영업공업이 없었다.
1956 년 6 월, 이 현의 지방재정과 화교가 합작하여 동산화교 밀가루 공장과 화력 발전소를 설립했다. 한편, 산시 () 현 석마진 () 의 사영정미공장 () 은 짝퉁산 () 으로 이사했고, 현 재정부문과의 합자 () 이며, 둘 다 공적 합작이다. 같은 해 민생, 동하, 창흥은 어루, 간장, 장채를 생산했다. 자영업실과 현 상업국이 공영 합작장 공장을 공동 설립하다. 상기 발전소, 소스 공장은 1957 에서 지방국유공업으로 전환했다. 쌀공장과 밀가루 공장은 각각 1969 와 1972 에서 지방국유공업으로 개조되었다. 이 점에서 공적 합작이 없는 업종.
1979 이후 개혁개방, 기업 내부 개혁이 더욱 심화되고 경영 매커니즘이 바뀌었다. 국유기업,' 삼자' (중외합자, 중외협력, 외국인 단독 소유) 기업과 향진기업이 왕성하게 발전하여 다업 다종 종합공업체계를 형성하였다.
2008 년 공업총생산액 56 억 5 천만 원을 완성하여 성장17.2%; 규모의 공업 생산액은 48 억 위안으로 증가 19.2% 이다. 15 신규 대규모 산업, 합계117; 생산액이 억 위안을 초과하는 기업 10 개, 순 증가 5 개. 산업 집적이 가속화되고 수산물 가공 규모 기업의 생산액은 26 억 9 천만 위안으로 62% 증가하여 현 규모의 공업 생산액의 56% 를 차지한다. 연간 공업세 1.0 1 억원, 처음으로 1 억원을 돌파하여 30.4% 증가했다. 브랜드 전략의 시행과 함께 기업 브랜드 의식이 강화됨에 따라 신부수산물은' 중국 유명 상표' 를 수여받아 일년 내내' 유명 상표' 3 건,' 복건 명품 제품' 4 건을 추가했다.
20 1 1, 규모 이상 업종 증가 19, 105. 공업 총생산액은 40 억 3 천만 원으로 30.2% 증가했다. 공업 총생산액은 32 억 3800 만 원으로 38.6% 증가하여 전년 대비 4.5% 포인트 증가하여 시 평균 수준 10% 포인트보다 높다. 공업 기업의 개체 규모는 계속 성장하고 있으며, 생산액은 초억 위안 기업 8 곳, 생산액은 5000 만원에서 6543.8+0 억원 기업 7 곳이다.