재정국 인사업무 요약
재정국 인사업무 개요_개인 인사 개요
인사 업무 내용은 실제로 반복되지만, 마주하는 사람이 다르기 때문에 내용이 바뀐다 네, 다음은 귀하의 업무 태도입니다. 인사 업무는 실제로 매우 어렵습니다. 그러면 재무국의 인사 업무 요약을 어떻게 작성합니까? "재무국 인사 업무 요약"을 작성하려고 하시나요? 아래에 참고용으로 관련 자료를 모았습니다!
재무국 인사 업무 요약 1
시간이 흘러 저는 __에서 1년 넘게 근무하고 있습니다. 긴장되고 바쁘고 보람찬 업무 속에서도 회사 리더들과 동료들의 도움으로 공부와 일을 병행하며 발전과 부족함을 이뤘습니다. 두씨의 일과 삶을 되돌아보면 올해 회사와 주변 사람들에게 엄청난 변화가 일어났음을 느낀다. 우리 브랜드는 급속히 발전하고 있고, 우리 주변 동료들도 같은 목표를 향해 끊임없이 발전하며 노력하고 있다. . 새해가 다가오고 새로운 도전도 다가오고 있습니다. 새로운 모습으로 새해를 맞이할 준비를 하면서 저희도 지난 한 해 동안의 노력을 되돌아보고 정리하는 것을 잊지 않습니다. 간략한 검토를 다음과 같이 요약합니다.
1. 채용
각 부서의 새로운 직위 관리와 각 부서의 인력 요구 사항을 이해합니다. 각 부서 인력의 실제 요구에 따라 다양한 직책에 직원을 대상으로 하고 합리적으로 채용했습니다. 온라인 채용, 인재마켓, 캠퍼스 채용, 중개업체, 내부 추천, 광고 게시 등 다양한 채널을 통해 인재를 채용하기 위한 일련의 실질적인 조치를 취함으로써 R&D 부서의 기술 인력도 매우 효과적이었습니다. 강도 높은 채용 과정을 통해 인재를 채용하기 위한 모든 수단을 시도합니다. 가능한 모든 채널을 통해 기술 인력의 수요를 충족합니다.
2. 인사 정보 파일 및 노동 계약 관리
1. 인사 정보 파일 관리: 자료의 위치를 완벽하게 파악할 수 있도록 정기적으로 적시에 자료를 정리합니다. 필요한 자료를 최대한 짧은 시간 내에 찾을 수 있습니다.
2. 노동계약 관리: 직원 노동계약 관리, 노동 고용 및 관련 절차 처리, 신규 직원의 노동 계약 체결, 기존 직원의 노동 계약 갱신, 퇴직한 직원의 관련 절차 등을 담당합니다. .
3. 교육 측면
1. 교육 업무 분석: 신입 직원 교육을 적시에 완료하고 신입 직원이 회사의 기업 문화, 규칙 및 규정을 이해하도록 지도했습니다. 직원 직위 요구 사항, 기술 요구 사항: 회사의 기술 인력은 완벽한 교육 시스템을 구축하고 교육 내용을 최대한 풍부하게 하며 교육 형태를 다양화하기 위해 직원의 직무 적응성을 향상시키기 위해 기술 교육을 실시합니다. 회사의 실제 상황에 기초한 외부 훈련 소식에 주목하고 __ 지역에 연락하십시오. 노동 조합과 __시 경제 관리 훈련 센터는 일부 직원을 조직하여 노동 조합이 개최하는 일련의 무료 훈련과 훈련에 참여할 것입니다.
2. 교육효과 평가 : 신입사원들이 입사교육을 통해 회사의 구조, 회사문화, 회사의 연혁 및 향후 발전 방향을 이해하여 직원들이 업무에 융화될 수 있도록 합니다. 더 빠르게. 내부 교육을 통해 직원의 지식이 향상되고 업무 능력이 향상됩니다. 외부 교육을 통해 교육 내용을 풍부하게 하고 교육 내용도 다양화하고 있습니다.
4. 사회 보장 보험
신입 직원에게 적시에 사회 보험이 제공되었으며, 퇴직한 직원에게는 사회 보장이 다른 곳으로 이전되었습니다. 직원 업무 관련 부상 확인 및 보상이 처리되었습니다. 주택 공제금 지급, 직원 가구 등록 이전이 처리되었습니다.
5. 단점 및 개선 조치
내 업무는 기본적으로 완료되었습니다. 요약하면 지난 1년 동안 여전히 부족한 점이 있습니다. 전문 지식을 향상해야 하며 반드시 해야 합니다. 관련 전문 지식을 적극적으로 학습하고 업무 경험을 풍부하게 합니다. 다양한 노동법규와 현지 정책을 적극적으로 연구합니다. 작업 과정이 충분히 엄격하지 않고 신중하지 않으며, 의식적인 작업의 강도와 깊이가 충분하지 않으며, 주도력이 부족합니다. 항상 스스로에게 “즉시 하고, 바로 끝내라”고 스스로에게 상기시키고 경종을 울려야 합니다. 작업 스타일과 작업 방식은 더욱 개선되고 개선되어야 합니다.
경험 부족으로 인해 다채널 처리 방법이 부족한 직업이 많습니다. 학습을 강화하고 직업 윤리를 개선하며 업무 태도를 교정하고 업무 경험을 축적하기 위해 노력하며 더 높은 업무 높이에 도전해야 합니다.
6. 업무 전망
1. 인사 채용: 채용 과정에서 채용 부서는 채용에 대한 명확한 요구를 갖고 있어야 합니다. 채용 담당자를 결정할 때 먼저 채용 담당자의 특성을 결정해야 합니다. 채용 결과를 최적화하기 위한 채용 자격입니다. 정보의 시기적절한 전달: 채용 부서와 총무실에서는 신입사원에 대한 사전 및 재검토 과정을 실시하여 채용의 효율성을 높이기 위해 신입사원의 기본 자질과 업무 능력, 회사 발전에 적응할 수 있는지 여부를 검토합니다. 채용 이력서 적시 수집 및 정리 : 면접자별 정보 적시 정리 및 등록, 부서별, 직급별, 카테고리별 아카이빙을 실시합니다.
2. 직원 교육: 회사의 교육 시스템을 개선하고 각 부서의 실제 상황에 따라 교육 계획을 세웁니다. 직원들이 관련 교육정보를 이해할 수 있도록 교육 및 홍보업무를 진행하고 있습니다. 적시에 외부 세계와 소통하고, 직원 요구에 따라 더 많은 외부 교육을 조직하고, 직원 교육 지식을 풍부하게 합니다. 훈련 평가 및 훈련 요약은 훈련의 문제점을 식별하기 위해 적시에 구성됩니다.
재정국 인사업무 요약 2
바쁘고 알차던 __년이 어느덧 지나가고 있습니다. 내가 담당하는 급여 관리 업무에 있어서 우리는 열심히 노력하고 지속적으로 개선하면서 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 우리의 생각을 명확히 하고 이념적으로 지속적으로 이해를 향상시킵니다.
__에 새 회사를 설립하면서 급여 관리를 담당하기 시작했습니다. 처음부터 모든 것을 시작했습니다. 먼저 급여 데이터베이스 및 아카이브에 대한 완전한 전자 관리 시스템을 단계별로 구축했습니다. 재무부와 협력하여 임금을 현금 지급에서 은행 지급으로 이체하고, 재무부와 함께 임금 데이터의 전자 보고를 구현하여 임금 효율성을 크게 향상시켰으며 임금 지급의 정확성과 적시성을 더욱 효과적으로 보장했습니다. 임금 지급. 동시에, 근태 및 휴가 요청 등 다양한 제도를 지속적으로 표준화하고 엄격하게 시행하며 직원 휴가 및 결근 관리를 강화하고 점진적으로 1급 급여 관리를 실현하고 있습니다. 이후 회사의 꾸준한 발전과 물가 상승에 따라 임금 공정성과 인센티브 원칙을 바탕으로 제한된 자금에도 불구하고 출석상과 기본상을 7월부터 단계적으로 인상하였습니다. __ 직원들은 기능임금 인상을 받습니다. 각 업무는 질서정연하게 진행되고 완료되었으며, 모두에게 인정받고 회사로부터 보상을 받았습니다. 모든 것이 순조롭게 진행되고 안도의 한숨을 쉴 수 있을 때, 작년 회사의 전 직원 교육을 통해 저는 최고의 직업은 없고 더 나은 직업은 없다는 사실을 깊이 깨닫게 되었습니다. 주관적인 주도권을 갖고 적극적으로 일합니다.
급여는 모든 직원의 중요한 관심사와 관련되며 업무에 대한 열정에 영향을 미칩니다. 이 일을 처리할 때 저는 진지하고 조심스럽고 지루한 일을 두려워하지 않는 것만으로는 만족할 수 없습니다. 인사관리에 있어 인사의 채용, 평가, 임면, 상벌 등 다양한 업무가 궁극적으로 급여관리에 반영되며, 이는 고도로 정책 지향적이고 복잡할 수밖에 없음을 깨달아야 한다. 따라서 올해 한 해 동안 저는 회사의 다양한 시스템과 관련 국가 정책 및 규정을 계속 연구했으며, 비상시 필요한 자료를 정리하고 수집하는 데 주로 주의를 기울였습니다. 그래야만 우리는 시스템을 엄격하게 통제하고 급여 관리의 엄격함과 공정성을 보장하며 이 작업을 더 잘 완료할 수 있습니다.
2. 평범한 직위가 남다른 성과를 만든다
급여 관리 업무는 지루하고 복잡하다. 나는 세심한 태도를 취하고 매일의 업무를 진지하게 다룬다. 글쎄요. 하지만 모든 일을 잘하기 위해서죠. 제 일은 사소한 실수도 용납하지 않습니다.
1. 연간 총 계획 및 예산 임금은 2,690만 위안으로 지난해 실제 총 임금 2,486만 위안보다 8배 증가할 것으로 예상된다.
2. 매달 평균 800개 이상의 항목에 대해 급여 지불 양식을 정확하고 시기적절하게 작성하여 매월 은행에서 급여 및 기타 현금 지불을 완료할 수 있도록 재무부를 지원합니다. . 동시에 정책 변화에 맞춰 적시에 조정할 것입니다.
예를 들어 여름철 고온 보조금의 경우 회사 문서의 정신에 따라 월별 통계를 잘 작성하고 모든 직원의 이익을 보장합니다. __월 현재 총 급여는 2,495만원으로 완료되었으며, 상태 양호합니다. 구체적으로 평균 총 급여는 2586위안/월·인으로 전년 대비 9% 증가했으며 평균 실질 급여는 2__3위안/월·인으로 전년 대비 9% 증가했습니다. 제한된 조건 하에서 평균 급여 인상률이 전년 대비 크게 증가하여 직원들의 업무 의욕이 효과적으로 향상되었습니다.
3. 급여관리를 담당하는 급여는 급여를 발행하는 재무부서와 긴밀히 연관되어 있으며, 일에서부터 시작한다는 원칙을 바탕으로 재무부서의 업무에 적극 협조합니다.
1) 국가 정책에 따라 개인 세금 원천징수가 조정됩니다. __월 기준 개인 세금 원천징수액은 36566.24위안입니다. 올해 10월부터 세무서에서 개인소득세 전자신고를 요구하는데, 요구사항에 따라 우선 전 직원의 정보를 정리하고 월별 증액을 완료했습니다. 인사 및 급여 정보 감소. 보고된 데이터를 정리, 가져오기 및 내보내기하여 재무부가 개인 소득세를 신고하는 데 편리함을 제공합니다.
2) 급여 세부정보를 기준으로 재무부의 보험 회계사를 분류합니다. 매월 재무부가 회계 처리를 처리할 수 있도록 지원합니다.
3) 올해 조직 변경 후 재무부에서도 이에 따라 급여 분배를 조정했습니다.
재무부의 필요에 따라 매월 해당 팀 카테고리에 따라 급여를 배분하고 정리하여 재무부의 급여 배분에 큰 편의를 제공합니다.
3 . 좋은 일을 계속하고 지속적인 개선을 하십시오.
1. 작년을 기준으로 다음과 같은 급여 관리 업무를 더욱 강화하십시오:
급여 관리 시스템을 개선하십시오. >
급여 절차 통계 모듈을 확립합니다.
급여 요약표와 지급표를 더욱 표준화합니다.
직원 급여 명세서 문제를 해결합니다. > 2. 미래를 위한 개인 비즈니스 교육 강화 더 잘 일하고 더 잘 준비하세요.
재무국 인사업무 요약 3
시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 Zotye New Energy Vehicles에서 8개월 넘게 근무하게 되었습니다. 긴장되고 바쁘고 보람찬 업무 속에서도 회사 리더들과 동료들의 도움으로 공부와 일을 병행하며 발전과 부족함을 이뤘습니다. 20__년 나의 직장 생활을 되돌아보면 올해 회사와 주변 사람들에게 엄청난 변화가 일어났음을 느낀다. 우리 브랜드는 급속히 발전하고 있고, 우리 주변 동료들도 이를 위해 끊임없이 발전하고 노력하고 있다. 목표. 새해가 다가오고 새로운 도전도 다가오고 있습니다. 새로운 모습으로 새해를 맞이할 준비를 하면서 저희도 지난 한 해 동안의 노력을 되돌아보고 정리하는 것을 잊지 않습니다. 간략한 검토를 다음과 같이 요약합니다.
1. 채용
1. 각 부서의 새로운 직위 관리와 각 부서의 인력 요구 사항을 이해합니다.
2. 각 부서 인력의 실제 요구에 따라 다양한 직책에 직원을 대상으로 하고 합리적으로 채용했습니다. 일련의 실질적인 조치를 취함으로써: 온라인 모집(Zhilian Recruitment Network, Zhejiang Talent Network, China Automotive Talent Network, Hangzhou High-tech Talent Network), 인재 시장(High-tech Zone Talent Market, Zhejiang Talent Market, Hangzhou Talent Market) , 캠퍼스 모집 (절강 과학 기술 대학, 항저우 전자 과학 기술 대학, 절강 통신 직업 기술 대학, 항저우 과학 기술 직업 기술 대학, 항저우 자동차 고급 기술 학교 등 다양한 채널을 통해 인재 모집), 중개 회사(Beidou Star Human Resources Co., Ltd.), 내부 추천 및 광고 게재 등이 매우 효과적이었습니다. R&D 부서의 기술 직원도 수요를 충족시키기 위해 열심히 채용하는 중입니다. 가능한 모든 채널을 통해 기술 인력을 대상으로 합니다.
2. 인사 정보 파일 및 노동 계약 관리
1. 인사 정보 파일 관리:
(1) 자료는 다음을 보장하기 위해 정기적으로 적시에 정리됩니다. 자료가 완벽합니다.
(2) 자료의 위치를 파악하고 최단 시간에 필요한 자료를 찾을 수 있습니다.
2. 노동 계약 관리
직원 노동 계약 관리, 노동 고용 및 관련 절차 처리, 신규 직원의 노동 계약 체결, 기존 직원의 노동 계약 갱신 및 관련 사항을 담당합니다. 직원을 사직하는 절차에 대해 설명합니다.
3. 직원 등록, 정규화 및 사직 절차의 동시 업데이트:
1. 명단, 출석 시트
2. 근무 배지 처리
3. 직원 이동 통계
4. 출석 지문 입력
5. 출석 시스템 추가, 수정 및 삭제는 다음과 같습니다. Zotye에 가입하고 퇴사한 직원입니다. 20__년 신에너지차 통계:
위 표의 자료 분석에 따르면 20__년 이후 37명이 입사했고, 20__년 말에는 52명이 퇴사했다. 20__ 초반보다 적습니다. 우리 회사의 직원 이직률이 상대적으로 높다는 것을 알 수 있습니다. 이 문제에 대해서도 몇 가지 분석을 해 보았습니다. 작업 환경이 적합하지 않고 재능을 발휘할 수 없습니다. 업무 효과가 명확하지 않아 급여가 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 승진 메커니즘이 충분히 명확하지 않습니다.
4. 교육
p>1. 교육 업무 분석
p>(1) 신입 직원 교육을 적시에 완료하고 신입 직원이 회사의 기업 문화, 규칙 및 규정을 이해하도록 안내했습니다.
(2) 회사의 기술 인력은 다음과 같은 기술 교육을 제공합니다. 직원의 업무 적응력을 향상시키기 위해 직원의 업무 요구 사항과 기술 요구 사항을 기반으로 합니다.
(3) 건전한 교육 시스템을 구축하기 위해 교육 내용을 풍부하게 하고 교육 형태를 다양하게 만들기 위해 노력합니다. 회사의 실제 상황에 기초한 외부 훈련 소식에 주의를 기울이고, 빈장구 노동조합과 항저우 경제관리 훈련센터에 연락하고, 일부 직원을 조직하여 노동조합과 훈련센터가 매달 개최하는 일련의 무료 훈련에 참여하도록 하십시오!
2, 교육 효과 평가
(1) 온보딩 교육을 통해 모든 신입사원은 회사의 구조, 회사 문화, 회사의 역사 및 미래 발전에 대해 이해할 수 있습니다. 작업에 더 빠르게 침투합니다.
(2) 내부 교육을 통해 직원의 지식을 높이고 업무 능력을 향상시킵니다. (3) 외부교육을 통해 교육내용을 충실화하고 교육을 다양화한다.
3. 교육 요약
20__년 회사는 신입사원 입문교육 9회, 기술교육 19회, 실무교육 5회, 직장교육 6회 등 총 39회 내부교육을 실시했습니다. 항저우경제관리훈련센터 13회, 항저우자동차협회 3회, 항저우품질경영협회 1회, 빈장구법률훈련센터 1회 등 총 17회 외부 무료 교육을 실시하였습니다. . 교육 평가를 통해 대부분의 교육은 일정한 결과를 얻었으며 직원들로부터 호평을 받았습니다.
5. 사회 조화 보험
(1) 신입 직원에게 적시에 사회 보장을 제공합니다.
(2) 퇴직한 직원에 대한 사회 보험 정지를 처리합니다.
(3) 사회 보장을 다른 곳으로 이전합니다.
(4) 직원 업무 관련 부상 확인, 청구 해결 처리
(5) 직원 주택 적립금 지불, 정지 및 철회 처리
p>
(7) 직원 세대등록 처리 이주
6. 부족한 점 및 개선방안
정리하자면, 20__에서의 업무는 기본적으로 완료되었습니다. 지난 1년 동안 다음과 같은 단점도 있었습니다.
1. 관련 전문 지식을 적극적으로 학습하고 업무 경험을 풍부하게 해야 합니다. 다양한 노동법규와 현지 정책을 적극적으로 연구합니다.
2. 작업 과정이 충분히 엄격하지 않고 신중하지 않으며, 의식적인 작업의 강도와 깊이가 충분하지 않으며, 주도력이 부족합니다. 항상 스스로에게 “당장 끝내라, 당장 끝내라”고 상기시키고 경보를 울려야 합니다.
3. 업무 스타일과 업무 방식은 더욱 개선되고 개선되어야 합니다.
경험 부족으로 인해 다채널 처리 방법이 부족한 직업이 많습니다. 학습을 강화하고 직업 윤리를 개선하며 업무 태도를 교정하고 업무 경험을 축적하기 위해 노력하며 더 높은 업무 높이에 도전해야 합니다.
7. 20__년 업무 전망
1. 인재 채용
1) 채용 과정에서 고용 부서는 명확한 고용 요구를 가지고 있어야 합니다. 결정 인력을 채용할 때 채용 효과를 최적화하기 위해 먼저 채용 대상자의 채용 자격을 결정합니다.
2) 정보의 시기적절한 전달: 고용부서와 총괄관리실에서는 신입사원에 대한 사전 및 재검토 과정을 실시하여 기본 자질과 사업 역량, 회사 발전에 적응할 수 있는지 여부를 검토합니다. 채용 효율성을 높이기 위해서다.
3) 채용 이력서 적시 수집 및 분류 : 면접 인력 정보를 적시에 분류 및 등록하여 부서별, 직위별, 카테고리별로 정리하여 제출합니다.
2. 직원 교육
1) 회사의 교육 시스템을 개선하고 각 부서의 실제 상황에 따라 교육 계획을 수립합니다.
2) 직원들이 관련 교육정보를 이해할 수 있도록 교육 및 홍보업무를 진행하고 있습니다.
3) 적시에 외부 세계와 소통하고, 직원 요구에 따라 더 많은 외부 교육을 조직하고, 직원 교육 지식을 풍부하게 합니다.
4) 교육의 문제를 식별하기 위해 교육 평가 및 교육 요약을 적시에 작성합니다.
재무국 인사 업무 요약 4
저는 회사에 입사한 지 거의 4개월 동안, 주요 업무 범위를 다음과 같이 요약했습니다. :
p>
1. 신입사원 채용, 면접, 등록을 담당합니다. 2. 회사의 행정 인사 파일 관리를 담당합니다. 3. 신규 직원의 인사 관리를 담당합니다. 4. 직원 기숙사 배치, 이전, 검사 및 기숙사 평가를 담당합니다. 5. 기숙사 물 및 전기 요금의 계산 및 원천 징수를 담당합니다. 회사의 보안 업무 7. 직원 퇴사 전 점검 및 검토 8. 작업복 및 명절 용품 배포 9. 회의 및 교육 장소 배치 10. 노동 계약 관리 12. 문화 및 오락 활동 조직에 있어 행정 및 인사 부서 지원 13. 임시 거주 허가, 결혼 증명서 정리 및 처리 14. 일반 직원 긴급 상황 처리 16. 식당 식사 감독 및 관리 17 회사 재산 관리에 대한 총무 지원 18. 직원 사직 처리 19. 또한 회사의 출석 관리, 전송 등 기타 업무 지원 일부 문서의 인쇄 및 일부 잡역부.
구체적인 업무 성과를 요약하고 기존 문제점 분석:
1. 회사 인사 측면에서
채용 및 퇴직 관점에서 보면, 7월 8월부터 1일부터 8월 31일까지 회사의 직원 수는 염색공장을 제외하면 총 481명이며, 신입사원은 41명, 퇴직자는 43명으로 이직률은 8.9%이다. 상대적으로 이직률이 상대적으로 높습니다. 현관 채용 게시글, 온라인 채용, 직원을 이끄는 직원 등을 통해 신입사원을 소개합니다. 일반 직원의 경우 간단한 상호 이해 후 먼저 인력을 모집해야 하는 작업장에 데려와 작업장 책임자가 특정 작업을 준비한 다음 직원이 관리 부서에 가서 ID 카드를 신청하여 등록합니다. 직원 파일. 관리직 및 기술직의 경우 관련 회사 지원서 등록 양식을 작성해야 하며, 먼저 이에 대해 어느 정도 이해한 후 심사 후 관리자에게 가져오거나 상사가 인터뷰하여 최종 결정합니다. 후보자. 이와 관련하여 개선할 수 있는 점은 다음과 같습니다. 가. 채용 채널을 인재 시장, 중개인, 신문, 캠퍼스 등으로 확대할 수 있습니다. 나. 신규 채용된 기술직이나 관리직의 경우 현장 교육을 실시할 수 있습니다. 회사의 규칙과 규정을 이해하고, 업무를 명확하게 하며, 신입사원에게 좋은 기업 이미지를 심어주는 것이 매우 중요하며, 이는 우리 인사부의 단점이기도 합니다. C. 신입사원에 대한 수습기간 평가를 강화합니다. 이제 일반 직원이 절실히 필요하며, 이곳에서 안심하고 일할 수 있는 한 업무에 따른 평가 조치가 상대적으로 없습니다.
신입 기술자 및 관리자의 경우 평가 방법은 주로 감독자의 일일 성과를 기반으로 하며 최종 선택은 대화를 통해 이루어집니다. 제가 제안하는 것은 견습 기술자와 관리자의 경우 10일 전에 직원을 평가할 수 있다는 것입니다. 평가 항목에는 직원의 자체 평가와 감독자의 평가 의견이 포함되며 인사 부서에서 채용 여부를 결정합니다.
2. 신입사원에 대한 인력 후속 조치, 필요 사항 및 업무 진행 상황에 대한 시기적절한 피드백 제공, 회사의 인사 기록 양식 설계
추적 대상은 다음과 같이 규정되어 있습니다. 매월 검토를 통해 직원들과의 대면 커뮤니케이션 및 불시 면접을 통해 평가하고, 이번 달 직원의 성과를 작성하고, 이해를 바탕으로 해당 직원이 해당 직위에 적합한지 Ge Lang과 함께 반영합니다. 뒤따르는 사람들은 다음과 같습니다: 두 번째 나일론 작업장 책임자 Deng Xiangjiang, 금속 스트리핑 작업장 책임자 Xiao Chuntang, 레진 스트리핑 작업장 책임자 Fang Haiying, 스프레이 페인팅 작업장 마스터 Cheng Jikuan, Cheng Wenbing 다이캐스팅 작업장 책임자인 이 작업은 매우 중요하며 인내심과 좋은 기술이 필요하지만 Tang Xiaofeng이 회사에서 탈출한 것은 주로 이 작업을 제대로 수행하지 못한 데서 비롯되었습니다. 앞으로의 작업에서는 의사소통 능력에 주의를 기울이고 좋은 추적 기록을 만들겠습니다.
3. 월별 기숙사 수도료, 전기요금 계산 및 원천징수는 매월 말일에 확인될 예정입니다.
수도, 전기사용량 계량기를 이용하여 업무를 진행합니다. 전기기사와 경비원이 기숙사에 가서 수도, 전기 계량기를 검침함과 동시에 각 기숙사에 대한 종합점검을 실시하고 '문명기숙사 평가척도'를 설계하여 점수를 매겼습니다. 이 표는 문명기숙사를 선택할 때 가장 큰 참고가 되며, 발견된 문제는 최대한 빨리 해결할 수 있도록 조치를 취하고 있습니다. 지금까지 8개의 문명 기숙사가 탄생했습니다. 이전 기숙사에서 수리가 필요한 일부 물건은 즉시 수리되었으며, 기존 복도에 쓰레기를 버리는 행위도 중단되었습니다. 일부 기숙사 직원들 사이의 관계가 좋지 않아서 그들의 이념적 업무에 최선을 다하려고 노력합니다.
4. 보안 업무에 있어서 옛 사람을 이별하고 새 사람을 환영합니다.
보안 인력의 직무 관리 규정과 보안 업무 책임에 대한 규정을 학습하도록 구성합니다. 과장과 보안요원의 업무를 감독한다. 야간 외출자 등록 양식, 작업장 야간 교대 점검 등록 양식, 외주 기계 수리 등록 양식, 외부인 및 차량 등록 양식, 퇴근 직원 등록 양식 등 보안 기록을 매달 제출하도록 요청합니다. 공장 등을 매달 핵심 내용을 집중적으로 확인해보세요. 보안요원의 퇴직 직원 석방을 감독한다. 말다툼이나 도박 등 긴급 상황이 발생하면 즉시 처리해야 하며, 문제가 해결되지 않으면 관리자에게 보고하여 상담을 받아야 합니다.
5. 퇴사한 직원의 경우 인계된 절차를 검토한다.
퇴사신고서의 작성이 완료되었는지, 일반 직원의 경우 인계절차가 구비되어 있는지 확인하고 기숙사장이 서명한다. 직원 기숙사를 점검하고 걱정 없이 청소 및 점검을 진행합니다. 직원은 물건을 보안부서로 옮겼고, 보안요원은 물건이 맞는지 확인했고, 직원은 나에게 기숙사 열쇠를 건네주고 직원 수첩을 돌려주었다. 이 프로세스는 큰 변경 없이 원래 모델을 따릅니다.
6. 파일 관리
월 단위로 직원 정보를 정리하고, 각 작업장별 직원들의 요구 사항을 분석하여 이번 달 회사의 직원 수와 근무자 수를 계산합니다. 월별 신입사원 입사인원, 퇴직인원, 채용필요인원, 계약필요인원, 각 작업장 총인원 등 그런 점에서 경영진의 학력분석, 경영진의 연령분석, 경영진의 근속기간 분석 등 회사의 경영진에 대한 보다 자세한 정보를 파악하기 위해서는 테이블 분석을 활용하여 최신 동향을 반영할 필요가 있다고 생각합니다. 회사 상황.
재무국 인사업무 요약 5
20__년 1분기에는 전 직원의 노력과 협력으로 인사부는 인력채용, 기업 문화 및 직원 교육, 급여 계획, 조직 업무 및 기본 관리 측면에서 회사의 전략적 요구 사항에 따라 해당 작업이 완료되었으며 이는 다음과 같이 요약됩니다.
1. 인력 배치
1. 직원 입사 및 퇴직 (일본 3월 31일 기준)
본사 : 41명이 채용되었고, 13명이 각 부서에서 퇴직했습니다. 이직률은 4. 20__년 같은 기간 입사 17명, 퇴사 25명이었다. 회전율은 8이다. 지난해 같은 기간에 비해 이직률은 4%포인트 감소했다.
가공공장 : 채용 163명, 퇴직 76명, 이직률 13. 20__ 같은 기간 채용 112명, 퇴직 73명, 이직률 15. 전년 대비 입사자는 51명 증가, 46명 증가, 이직률은 2명 감소했다. 위의 데이터에서 알 수 있듯이 채용이 어려운 외부 환경의 압박에도 불구하고 공장에서는 여전히 상대적으로 많은 수의 근로자를 채용하고 있으며 이직률이 전년 대비 감소했습니다. 이는 직원 복리후생 증대, 직원 식사 개선 등 회사가 연초에 실시한 일련의 인센티브 정책과 인본주의적 배려의 좋은 결과를 충분히 반영합니다. 이는 또한 회사 정책을 홍보하고 전직 근로자의 직장 복귀를 유도하려는 공장의 노력의 결과를 반영합니다.
사무실: (2월 말 기준이며 임시 인원수는 포함되지 않습니다. 3월 데이터는 집계 중이며 중순까지 완료되지 않습니다.) 사무실에는 318개의 카운터가 있으며 988명이 고용되어 있습니다. , 108명이 채용되었고, 108명이 퇴사했습니다. 이직률은 9명입니다. 20__년 같은 기간 퇴사인원은 107명, 입사인원은 114명으로 이직률은 10명이었습니다. 연간 변동폭은 거의 없습니다.
전문점 : (2월 말 기준, 3월 인원 정리 중) 전문점은 28개, 직원은 87명, 이직률은 13명이다. 전문점 인사정보가 방금 완성되었기 때문에 초기에 해당하는 데이터가 없습니다.
요약하자면, 회사의 인적자원 전략 계획에서 20__은 조직 구조 및 인사 구조 조정의 해이고, 20__은 인력 역량 향상 및 2차 창업 인재 보유의 해입니다. 이 점이 단서가 될 수 있습니다. 위의 온보딩 데이터를 보면 알 수 있습니다.
2. 채용
이번 분기 기업 채용 방법은 51job 온라인 채용, 석간신문 채용, 폴리테크닉 캠퍼스 현장 채용, 내부 채용 4가지가 있습니다. 추천. 이번 분기 ***209명 면접, 105명 재심사를 거쳐 35명 채용되었습니다. 인사부 채용 및 내부 추천을 통해 35명(1월 3명, 2월 15명, 17명) 3월). 그 중 내부 추천을 통해 3명이 채용되었습니다.
2. 기업 문화 및 직원 교육
(1) 기업 문화 활동
1. 연례 회의 계획 및 보고를 조직하고 완료합니다.
2. 월별 칠판 업데이트
3. 오전 회의 주제 수립 및 인사 배치
(2) 교육 업무
1. 회사 차원, 부서 설립- 레벨별 교육 계획
2. 교육 실시
1) 신입사원 입문 교육 2회
2) 살롱 문화 교육: "매번 주의를 기울여야 합니다. 직장에서의 한 단계", "소통 스타일".
3) 전사 차원의 교육
OA 협업 오피스 플랫폼 사용에 대한 교육을 이수했습니다.
4) 관련 부서의 교육 업무 조정: 정보 부서: Weifuyou 업그레이드 시리즈 교육, 그룹 본사 구매 부서 품질 검사 주기, 멀티 브랜드 부사장 Kuroda가 설명하는 실험 장비 및 제품 실행 표준 교육 센터 컬러 교육.
3. 급여 및 복지 계획
1. 성과 평가 계획
사무실 관리자를 위한 성과 초안 프레임워크 개발
개발; 전자상거래 관리자 성과급 산정 및 지급 방안(안) 제출
직원 및 쇼핑 가이드의 월별, 분기별 및 연간 매출 성장 성과를 높이고, 지역 관리 보상을 늘리고, 직원 판매 관리 보상을 늘립니다.
2. 인적 자원 데이터
인건비 예산 : 연초 각 시스템의 급여 조정 결과에 따라 20__에서 각 시스템의 인건비 예산을 조정합니다.
인건비 분석 보고서: 양식; 각 시스템에 대한 인건비 분석 보고서 템플릿을 작성하고 1월부터 2월까지 20__년 1 사무실 인건비 데이터 분석 보고서를 작성합니다.
3. 급여 및 복지 계획
20__년 공장 급여 조정 계획
20__년 그룹 본사 직원 및 쇼핑 가이드 급여 조정 계획
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20__ 본사 시스템별 급여 조정 계획입니다.
4. 봉사활동
정책 보조금: 노동국으로부터 고용 기여금 20,000위안을 받았으며 이 금액은 회사 금융 계좌에 입금되었습니다.
외부 선발 : 지난 3월 간징자구 정부가 주최한 여성의 날 평가 행사에 공원 내 전 부서가 참가해 1공장 첫 생산반이 우수 여직원상을 받았다. 간징즈구 '여성문명포스트' 집단 영예, 제2공장 5번째 생산계열이 간징쯔구 '선진여성근로자 집단' 영예를 수상, 감찰부 장관 류 장관이 간징즈 '여성문명포스트' 영예를 받았다. 구역.
CPPCC 제안 준비: 기업 개발의 실질적인 문제 해결을 시작으로 인사부는 4개의 CPPCC 제안을 계획하고 작성하여 지구 CPPCC에 제출했습니다.
"브랜드 의류 생산기업에 대한 인건비 지원 범위 확대"
"선취업 후 훈련하는 브랜드 의류기업에 직접 훈련지원금 지급"
"주거에 있어 정책적으로 이주노동자를 시민으로 대우해야 한다"
시상을 받은 민간 기업의 숙련된 인재 비율"
4. 조직 업무
1. 시스템 및 프로세스 구축
OA 인사 시스템 개선: 1분기에는 본사 OA 인사 제도 개선과 사무 OA 인사 신청 및 승인 프로세스 개선에 중점을 두었습니다.
품질시스템 문서개정 : 1분기에는 '직원직무관리규정'을 개정, 동시에 '직장 휴가관리규정'과 '연장규정'을 개정하였다. 재입국 직원의 연공서'를 제정했습니다》.
2. 외부 감사 업무
3월 21일부터 22일까지 회사는 RWE로부터 외부 감사를 받았습니다. 다만, 인사부에서 제시한 3가지 제안과제에 대해서는 관련 담당자를 구성하여 개선 일정을 수립하였습니다.
5. 기본 인사정보 관리 강화
1. 전문점 인사정보 관리 개선
2. 가공공장 계시원 및 사무직원을 본사 관리에 투입
연초 급여 인상과 동시에 가공공장 및 사무실 직원의 계시원 설치를 표준화 및 관리하고, 직위 추가 및 온보딩에 대한 관리 요구 사항을 제시할 예정입니다.
6. 2분기 주요 업무 계획
1. 인사 직무 능력 평가 시스템을 개선합니다.
2. 신입사원 교육 내용을 구체화합니다.
3. 교육효과 추적, 평가 방법 및 내용 수립 및 개선
4. 20__년 2분기 사무실 영업 인센티브 계획 및 운영 세부사항
5 .인적 자원 품질 시스템 문서를 통합하고 사무 관리 시스템을 구축 및 개선합니다.