기업 구조조정 계획과 실행 계획의 차이점은 무엇인가요?
국유기업 구조조정 계획은 구조조정 기업의 구조조정 방법과 단계를 안내하는 구체적인 운영 문서이다. 일반적으로 개혁된 기업은 국유 자산 감독 부서의 지도 하에 정부 부서의 관련 구조 조정 정책과 기업의 실제 상황을 바탕으로 광범위한 조사, 심층 조사를 실시하고 국유 자산 감독 부서의 의견을 구합니다. 여러 당사자가 외부 기관의 성공적인 경험을 바탕으로 이를 공식화하고 이를 상급 기관에 보고한 후 국유 자산 감독 부서의 승인을 받아 시행됩니다. 기업구조조정계획은 일반적으로 기업의 기본상황, 기업구조조정의 기본조항, 구조조정의 기본목표와 준수해야 할 기본원칙, 구조조정의 기본내용, 구조조정의 기본단계 등 5개 부분으로 구성된다. 구조조정.
국유기업 구조조정 계획 제1부: 회사 기본 정보
1. 회사명, 경제성격, 소속, 업종, 법정대리인, 등록자본금, 공기업비율, 등록주소, 사업범위 등을 간략하게 기재합니다. 종속지점 및 소속기관이 많은 경우에는 표로 나열할 수 있습니다. .
2. 기업 인사 상황. 퇴직, 퇴직, 재직, 장애인 직원 및 구조 조정 분류 정책을 포함하여 회사의 현재 직원 수에 대한 자세한 설명입니다.
3. 기업 자산 현황. 기업구조조정 기준일의 장부자산총액과 구성, 부채총액과 구성, 자기자본총액과 구성을 기재합니다. 법적 자격을 갖춘 감정평가기관의 평가를 거쳐 총자산, 부채총계, 순자산의 금액 및 주요 구성을 말합니다.
제2부: 구조조정의 기본 조건
주로 기업 구조조정의 내부 요구 사항, 정책 문서 및 내부 동원 연구를 통해 구조조정을 위한 객관적인 환경 및 기본 조건이 충족되는지 여부를 설명합니다. 기업구조조정 결과 목표, 방향, 기본원칙이 명확한지 대중적 기반이 양호한지 등
제3부: 구조조정의 기본 목표와 준수해야 할 기본 원칙
1. 구조조정의 기본 목표. 기업구조조정의 목적과 방향을 설명하시오. 예를 들면, 정부의 관련 구조조정 문건에 따라 정신해방, 실사추구, 시대의 진보, 발전의 가속화, 자본운용을 연결점으로 하는 지도이념에 기초하여 현대화 시스템을 구축할 것입니다. 명확한 재산권, 명확한 권리와 책임, 정부와 기업의 분리, 과학적인 관리 기업 시스템은 시장 지향적이고 모든 간부와 근로자의 원동력 해방을 중심으로하는 기업 운영 메커니즘을 형성하여 지속적으로 개선됩니다. 기업의 경제적 이익과 직원의 소득 수준을 고려하고 시장 경제 발전의 요구에 적응하는 현대적인 기업 플랫폼을 구축합니다.