총지배인의 직무는 무엇인가요?
총괄 관리자의 직무는 무엇입니까
인생에서 우리 각자는 직무에 노출될 수 있습니다. 모든 직무는 책임, 권한 및 의무의 조합입니다. 우리가 져야 할 힘만큼, 우리가 가진 만큼의 책임과 책임을 져야 하고, 우리가 감당해야 할 만큼의 권력과 책임을 분리하면 문제가 생길 것입니다. 직무 책임을 어떻게 공식화해야 합니까? 아래는 제가 총지배인의 직무에 대해 수집하고 정리한 내용입니다. 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.
1. 회사의 전반적인 업무를 총괄적으로 책임지고 회사의 모든 직원과 협력하여 회사가 설정한 다양한 목표를 적시에 완료합니다.
2. 각종 규칙과 규정, 서비스 운영 절차를 제정하고, 각급 관리자와 직원의 책임을 규정하고, 그 이행을 감독하는 등 회사의 경영 목표와 사업 정책을 수립합니다. 시장 확대 계획을 지정하고 마케팅을 주도하여 종합 프로모션을 실시합니다. 목욕비, 객실 요금, 케이터링, 음식, 음료, 마사지 등과 같은 회사의 일련의 가격을 개발하십시오. 월별 보고서를 자세히 읽고 분석하여, 사업현황과 계획완료현황을 확인하고, 회사의 사업이 원활하게 진행될 수 있도록 대책을 강구합니다.
3. 회사의 조직 관리 시스템을 합리화, 합리화, 효율적으로 구축 및 개선합니다. 주간 총지배인 사무실 회의를 주최합니다. 각 부서의 현황 보고서를 읽고 다양한 문제에 대한 지침과 의견을 제공하십시오. 정부기관 및 이사회 의장으로부터 관련 지시사항, 문서, 공지사항 등을 전달하고, 부서간 관계를 조율하여 회사가 효율적인 업무시스템을 갖추도록 합니다.
4. 회사의 재무 시스템을 개선합니다. 각종 재무제표를 열람 및 분석하고, 월별 경영상황을 확인 및 분석하며, 월말에 재무부서의 비용통제, 재무예산, 고정자산 및 소모품 재고 등을 감독하고, 수입 및 지출, 매출채권 및 채무를 확인하고, 등. .
5. 매일 현장 내 다양한 부서의 업무를 점검하고 서비스 태도와 서비스 품질을 점검하며 적시에 문제를 발견하고 해결합니다.
6. 인재를 육성하고, 다양한 부서의 업무를 지도하며, 회사 전체의 서비스 품질과 직원 품질을 향상시킵니다.
7. 회사 시설 및 장비의 유지관리와 회사의 각종 안전관리 업무를 강화합니다.
8. 회사의 모든 수준에서 관리 인력, 서비스 인력, 주방 인력, 기술자 등을 선택, 임명 및 제거하고 회사의 조직 구조, 직원 설치 및 중요한 인사 변경을 결정합니다. 회사 경영진의 채용, 평가, 상벌, 승진 등을 담당합니다.
9. 각계각층의 사람들과 좋은 홍보 관계를 유지하고, 좋은 회사 이미지를 구축하고, 회사를 대신하여 중요한 손님을 맞이합니다.
10. 직원을 배려하고 솔선수범하여 회사가 높은 결속력을 갖고 직원들이 높은 수준의 열정과 책임감을 갖고 업무를 완수하도록 요구합니다.