생산공장장과 생산부 매니저 직책의 차이점은 무엇입니까?
1, 생산공장장의 직책: \xd\ 1, 생산공장장은 사장의 지도자와 감독에 소속되어 있으며, 사장의 대변인으로, 회사의 각종 규제에 대해 업로드 하달된 역할을 한다. 그는 사장의 일을 돕고, 전 공장 직원들을 이끌고 사상 품성의 자질을 향상시키고, 시간관념, 품질관념을 세우고, 관리의식과 품질의식을 제고하고, 공장을 가정으로 삼고, 국력을 다하며, 본 공장의 기업 발전에 공헌할 책임이 있다. \xd\ 2, 사장의 기업 개척과 계획, 제때에 계책을 내놓고, 끊임없이 신제품을 시장에 내놓는 것을 돕는다. 회사와 각종 제도 및 기업 문화 정신을 관철하여 생산 규모를 지속적으로 확대하고 생산 발전 목표를 실현하다. XD \ 3, 전체 공장 생산의 전반적인 계획 및 개발을 담당하고, 기업 판매 방향과 시장 공급 및 수요 정보를 적시에 파악할 수 있습니다. 전 공장의 생산 공정, 생산 진도 및 생산 수량에 대한 관리 통제 업무는 생산 공급 판매의 각 부분이 원활함을 보장한다. XD \ 4, 전체 공장에서 생산된 제품의 품질 관리를 담당하고, 품질 기준 및 회사 품질 관리 제도를 엄격히 관철합니다. 각종 생산 주문서의 심사 업무를 책임지고, 각 부서의 품질 보증량을 조정하여 임무를 완성하다. \xd\ 5, 전 공장 각 부문 임원의 업무 조율과 관리를 담당하고, 조직능력, 기술지도, 사상교육 업무를 강화하고, 솔선수범하고, 엄정하며, 공정하고, 전면적으로 요구한다. \xd\ 6, 각 부서의 생산 작업, 근무 시간, 작업 품질, 작업 수량 및 작업 경비 지출 현황을 검토합니다. \xd\ 7, 각 부서의 생산질서와 생산규율을 담당하는 감독 검사 작업. \xd\ 8, 공장 전체의 환경위생, 생산안전감독업무를 담당하고 있습니다. XD \ 9, 전 공장 직원의 선발 훈련, 성과 심사 수속 감독 감사 업무를 담당하고, 전 공장 직원의 종합적인 자질을 지속적으로 높인다. \xd\ 1, 직원 이직 절차, 신입 사원 입사 수속 심사 업무를 담당한다. XD \ 11, 각 부서의 생산 품질 회의를 조직하고 주관하며, 관련 정책을 제때에 시행하고 관리를 강화한다. \xd\ 12, 정보팀 설립, 동행기업 자료 적시에 수집, 끊임없이 새로운 샘플을 개발해 기업 경쟁력을 높인다. \xd\ 13, 기업 기술 데이터의 기밀 유지 업무를 담당합니다. XD \ 14, 각 부서 간의 관계를 조율하고 생산으로 인한 각종 분쟁을 적시에 중재하여 처리한다. \xd\ 15, 사장이 지정한 기타 업무 임무를 완수할 책임이 있다. \xd\ 생산공장장은 기업의 생산관리의 주요 책임자이다. \xd\ 2, 생산부 매니저 책임: \xd\ 생산부 관리자: 직계 상위: 생산공장장 (부사장님); 산하직: 생산과 과장 \xd\ 직위 성격: 본부의 관리 업무를 전면적으로 주재하는 관리 권한 \xd\ 관리 권한: 회사 제품 생산 과정 업무에 대한 지휘, 지도, 조정, 감독, 관리 권한을 행사하고 회사 규정 및 업무 지침을 집행할 의무를 진다. \xd\ 관리 책임: 담당 생산 관리에 대한 전반적인 책임 \xd\ 주요 책임: \ xd \ 1. 생산공장장 \ XD \ 2. 이 부서의 직무 책임제와 업무 기준을 관철하고 마케팅, 계획, 재무, 품질 등의 부서와 긴밀하게 연계하여 관련 부서와의 협력 협력을 강화한다. \ XD \ 3. 생산, 장비, 안전 검사, 환경 보호, 생산 통계 등의 관리 제도를 편성, 수정, 검사, 감독, 통제 및 시행할 책임이 있습니다. \ xd \ 4. 연도, 분기, 월별 생산 작업, 장비 유지 보수, 안전 및 환경 보호 계획 준비를 담당합니다. 정기적으로 회사의 월별 생산 계획 배산회를 조직하여 제때에 실시, 검사, 조정, 심사를 조직하다. XD \ 5. 회사의 매주 배정회를 소집하여 마케팅 부서와 긴밀하게 협조하여 제품 계약의 이행을 보장하고 회사의 생산 임무를 전면적으로 초과 완수하기 위해 노력하는 책임을 맡고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언) \ XD \ 6. 기술 개발부와 함께 기술 관리 기준, 생산 프로세스, 신제품 개발 방안 심사 작업에 참여하고, 제때에 시험 생산을 계획하고 조직하며, 회사 제품의 시장 경쟁력을 지속적으로 높인다. XD \ 7. 안전 생산, 현장 관리, 노동 보호, 환경보호 전문 업무를 담당하고 있습니다. \ xd \ 8. 생산 통계 회계의 기본 관리 업무를 잘 수행합니다. 생산용 원시 기록, 대계정, 보고서 관리 업무를 중시하고, 제때에 보고년, 분기, 월간 생산, 설비 등 관련 통계 보고서를 작성하다. \ xd \ 9. 생산 설비, 계량기구 유지 보수 및 유지 보수 작업을 책임지고, 장비 유지 보수 시간을 합리적으로 배정한다. Xd \ 1. 스케줄링 관리 강화. 종합생산능력을 과학적으로 균형 있게 조정하고, 생산작업시간을 합리적으로 배정하고, 전력 균형을 맞추고, 에너지를 절약하고, 제품 간접비를 절약하고, 생산원가를 낮춘다. \ xd \ 11. 생산 스케줄러, 통계자, 계획자, 장비 관리자, 안전원 및 공정 현장 수준 관리자의 업무 지도 및 교육을 조직하고 정기적으로 검사, 평가 및 등급을 수행합니다. Xd \ 12. 본 부서의 업무 목표, 작업 계획 및 적시에 구현, 지도, 조정, 검사, 감독 및 통제를 조직하는 업무를 담당합니다. Xd \ 13. 생산공장장에게 부하 과장 (부과장) 인선을 제안하고 그 업무에 대한 평가를 할 권리가 있다. Xd \ 14. 회사 지도자가 지정한 기타 업무 임무를 제때에 완수하다. \xd\ 생산부 매니저는 생산공장장의 산하 부서이며 생산공장장의 지도하에 모든 일을 책임진다.