관리자는 전체 건설 과정을 어떻게 관리하나요?
전체 건설 과정의 건설 순서: 먼저 지하, 지상 구조물, 인클로저, 토목의 일반적인 건설 순서 원칙에 따라 배치됩니다. , 그 다음에는 전문적입니다. 주요 프로젝트는 상향식으로 건설되는 반면, 실내 장식은 하향식 흐름 방향을 채택합니다. 건설 단계는 구조 및 장식 프로젝트와 함께 분산되어 있으며, 전문 하위 프로젝트와 토목 프로젝트는 서로 긴밀하게 협력해야 합니다. 프로젝트가 원활하게 진행되도록 프로젝트 부서에서 조정하고 지시합니다.
우리나라 경제 건설의 지속적인 발전과 발전으로 건설 산업은 문제와 도전에 직면해 있으며, 건설 전 과정의 핵심은 전 과정의 품질 관리입니다. 프로세스 관리는 전체 프로젝트의 건설 품질에 직접적인 영향을 미칩니다. 오늘 우리는 전체 건설 프로세스와 전체 건설 프로젝트 관리를 잘 수행하는 방법에 대해 간략하게 분석하겠습니다.
1 .전체 건설 과정의 중요성
건설 프로젝트의 전체 프로세스 관리는 건설 품질과 안전, 일정 준수, 프로젝트 완료 승인 및 결제, 비용 관리 등을 보장하는 데 큰 의미가 있습니다.
현재 건설 프로젝트는 점점 더 커지는 경영 압박에 직면해 있다. 프로젝트의 시공 품질을 보장하는 동시에 공사 기간을 최대한 단축하고 비용 효율성을 극대화하는 것이 핵심이다. 이러한 문제는 건설사업의 전 과정에 대한 관리를 잘하는 것이다.
건설 프로젝트의 전 과정 관리를 잘하는 것은 건설사가 시장관리자 아래 치열한 시장 경쟁에 대처할 수 있는 마법의 무기 중 하나이기도 하다. 건설 회사는 건설 프로젝트의 전체 과정에서 좋은 일을 합니다. 경영진은 기업이 시장 경쟁 환경에서 확고한 입지를 확보하고 시장에서 승리할 수 있도록 보장할 수 있습니다. 왜냐하면 이는 건설 기업의 사회적, 경제적 이익을 향상시키는 데 중요한 역할을 하기 때문입니다. 건설기업은 건설공정관리사업을 잘해야 한다.
건설 프로젝트의 전체 프로세스 관리
건설 프로젝트의 전체 프로세스 관리는 건설 프로젝트의 건설 과정에서 일련의 통제 및 관리 활동을 의미합니다. 관리활동 사업초기 공사준비의 통제 및 관리, 사업시행과정의 통제 및 관리, 사업완료 및 결산의 통제 및 관리를 포함하여 사전통제 및 관리로 간략히 요약하면, 이벤트 도중과 이후.
구체적으로는 주로 건설목표의 결정, 자원의 합리적인 배분, 건설사업 진행상황의 통제 및 관리, 건설사업 품질의 통제 및 관리, 건설사업비의 통제 및 관리, 건설사업비의 통제 및 관리 등을 포함한다. 건설 프로젝트의 안전 통제 및 관리, 프로젝트 완료의 승인 및 결산 통제 관리 및 기타 관련 통제 및 관리 활동.
건설 프로젝트의 전 과정 관리는 매우 중요하지만, 건설 프로젝트의 전 과정 관리에 몇 가지 문제가 있어 프로젝트의 시공 품질이 비효율적이라는 점에 주목할 필요가 있습니다. 건설 프로젝트의 전체 건설 과정을 관리하기 위한 실질적인 조치를 취해야 합니다.
2. 건설 프로젝트의 전체 건설 과정을 어떻게 관리하나요?
(1) 건설 전 준비와 관리를 잘하라
건설프로젝트 건설기업으로서 건설기술과 건설기술에 대한 준비를 충분히 하여야 한다. 구체적으로, 우리는 먼저 기술 브리핑, 도면 검토 및 측정 검토를 신중하게 완료하고 건축 설계 도면을 완전히 이해하고 숙지해야 하며 프로젝트의 특정 조건에 따라 각 건설 프로젝트 및 건설 프로세스를 최적화하기 위해 최선을 다해야 합니다.
건설업체와 프로젝트의 실태(자재공급, 건설팀, 건설장비, 자금 등)를 토대로 합리적이고 과학적인 건설사전 준비, 건설조직 설계, 모든 프로젝트와 모든 프로세스가 조직의 계획 범위 내에서 수행되고 통제 및 관리될 수 있도록 하는 공사 일정 일정 준비 작업입니다.
프로젝트 건설을 위한 사전 건설 조직 계획 및 준비 작업 외에도 건설 기술 수준을 강화하고 건설 기술, 특히 일부 높고 높은 요구 사항에 대한 준비도 필요합니다. 건설 기술 준비;
건설 엔지니어링 건설 기업은 건설 전에 자원 배분을 잘해야 프로젝트의 품질과 관리 수준을 효과적으로 보장할 수 있습니다. 건설 현장 프로젝트 현장에서의 건설 과정에서 자원의 최상의 활용과 조합이 달성될 수 있으며 이를 통해 프로젝트 건설의 사회적, 경제적 이익을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다.
(2) 건설 과정의 통제 및 관리를 잘 수행하십시오.
전체 건설 기간 일정을 준비하고 실행을 통제 및 관리하여 프로젝트가 원활하게 진행되도록 해야 합니다. 지정된 공사 기간 내에 기한 내에 완료할 수 있습니다.
프로젝트 비용을 통제하고 관리하려면 비용과 이익에 대한 인식을 확립하고 효과적인 비용 통제 메커니즘을 구축 및 구현하며 비용 예산을 편성해야 합니다.
설계변경과 관련된 사항을 중시하고 진지하게 처리하며, 설계변경에 대한 기술적 비교를 실시하고, 시공단위와 설계단위에서 제시한 변경요구사항 및 고시사항을 면밀히 검토하고, 발견된 문제점을 신속히 보고한다. 설계 및 시공에 불필요한 일이 발생하지 않도록 단위 간 통신을 수행합니다.
(3) 프로젝트 건설 완료 관리를 잘 수행하십시오.
프로젝트 건설의 품질을 평가하고 수용하는 것이 필요합니다. 이는 프로젝트 완료의 중요한 부분입니다. 정산 관리 동시에 프로젝트 건설의 품질을 평가하고 수용하여 프로젝트 건설 비용을 완전히 이해하고 파악할 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 향후 프로젝트 건설을 위해 사업비의 맹목적인 투자를 방지하고, 비용의 맹목적인 투자로 인한 비용낭비를 줄입니다.
(4) 엔지니어링 건설의 안전 관리 및 관리를 잘 수행합니다.
먼저, "예방 우선"의 안전 작업 정책을 채택하고 전사적 안전 교육을 강화하며 다음 사항에 중점을 둡니다. 일선 작업자에 대한 감독 강화 안전교육 및 훈련을 실시하여 안전의식과 안전작업 능력을 향상시키고, 시방서 이행 및 작업절차에 대한 인식을 제고해야 합니다.
둘째, 건설현장은 다음과 같습니다. 안전한 생산과 문명화된 건설의 좋은 이미지를 결합합니다. 정기적이고 비정기적인 생산 안전 점검을 준수하고, 위반 사항과 사고 위험이 완전히 제거될 때까지 기한 내에 시정하고 모니터링합니다. 즉, 안전 생산은 영원한 주제이자 작업입니다.
3. 전체 건설 과정의 주요 내용
전체 주택 건설 프로젝트의 모든 건설 과정에 대한 간략한 설명은 다음과 같습니다.
건축 준비---건물 위치 결정 및 배치--- 기초 트렌치가 열립니다---기초 처리----타워 크레인---쿠션 콘크리트---기초 강철 막대---기초 거푸집- ----기초 콘크리트----지하(철근 거푸집 콘크리트) ----본체 입면----(지하 방수, 되메우기)---본체 입면---본체 캡핑---- -2차 구조(산재된 지붕 프로젝트)------실내 및 실외 장식 장식------바닥 및 문 설치--물 및 전기 설치--시운전-완공 승인
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