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관리자의 업무 부족 요약

관리자의 업무 부족 요약

관리자 업무 부족 요약 1

최근 기간의 업무 후, 자신을 반성하고, 아직 많은 부족과 결점이 있으며, 최근 업무, 학습 중 존재하는 부족과 단점을 간단히 요약하면 다음과 같다.

1, 자신의 전문 업무 수준이 높지 않고 사고 응급처리 능력이 강하지 않다 학습과 업무 경험의 축적을 거쳐 업무 수준에서 반드시 향상되어야 하지만, 업무 수준과 업무 경험은 다른 옛 동지에 비해 비교적 낮다. 일상 업무에서는 일상적인 생산 업무에 치중하고, 자신의 사상적 자질 향상도 소홀히 하며, 업무에서 앞장서는 의식이 강하지 않다.

2, 업무상 정상화에 만족하고, 개척과 주동적인 정신이 부족하며, 때로는 마음이 들기도 하고, 평온을 이루기 위해 서두르기도 하고, 혁신이 부족하다. 문제를 처리하는 것은 때로 아직 주도면밀하게 연구하지 못하고, 마음속으로는 많이 생각하고, 행동에서는 실천이 적다. 업무에서는 항상 나쁜 점을 생각하는 습관이 있고, 과감하게 관례를 깨고, 풍풍이 불며, 대담하게 개척할 용기와 박력이 부족하다. 또 정책 이론 수준이 충분히 높지 않다. 평소에도 공부에 더 치중하지만, 공부한 자료가 전면적이고 체계적이지 않다. 정책 이론에 대해 연구한 ` 깊지 않고 비침 없다. 때로는 자아에 대한 요구와 기준도 완화한다.

3, 글로벌 인식이 강하지 않다. 때로는 일을 하고, 일을 하고, 자기 자신에서만 출발하고, 작업장에서 내린 중대한 결정에 대해 이해할 수 없을 때도 있지만, 지도자의 요구에 따라 해야 할 일을 완성했음에도 불구하고 심리적으로는 다른 생각이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직장에서 보고, 듣고, 생각하고, 아직 해내지 못한 광경도 있고, 사업심과 책임감도 더욱 강화해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

향후 작업에서

1,

2, 사상 업무 방면에서 학습을 심화시키고, 자신의 사상 이론 수준을 높이기 위해 노력하고, 자신의 사업심과 의무감을 강화하고, 새로운 이념으로 자신의 머리를 무장시키고, 자신의 재능을 키우고, 일을 통제하는 능력을 향상시키고, 이론과 실제를 연계하고, 학습의 운용을 중시한다.

3, 실제 업무에서는 지도자에게 직면한 문제를 좀 더 적극적으로 묻고 동료들과 더 많이 소통하고 실제 문제를 처리하는 방법과 업무 경험을 배워야 한다. 많이 배우고, 많이 묻고, 많이 생각하고, 끊임없이 자신의 실제 업무 능력을 향상시키고 싶다. 관리자 업무 부족에 대한 요약 2

올해는 회사의 고속 발전의 해이자 내가 가장 많이 올린 해다. 회사 지도자 및 여러 동료들의 지지와 도움으로, 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 회사의 요구에 따라, 자신의 본업을 비교적 잘 완성하였다. 최근 몇 년간의 학습과 일을 통해 업무 방식에 새로운 돌파구가 생겼고, 작업 방식이 크게 바뀌어 연초와 회사와 각종 목표 임무를 원만하게 완수했다. 이제 1 년 동안의 업무 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

1, 학습을 강화하고 회사의 발전 요구에 적응:

경영진으로서, 나는 회사의 급속한 발전에 적응하여 개혁의 물결 속에서 탈락하지 않도록, 우선 자신의 자질을 높여야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 따라서, 나는 적극적으로 노동조합, 부녀회 등 각종 법규 정책을 배우고, 실천 회사의 규칙과 제도를 배우고, 진취적이고 과감하게 혁신하며, 자신의 이론 수준, 작문 수준, 조직능력, 조율 능력, 업무 기술, 업무 효율을 크게 향상시키고, 제때에 노조의 일상 업무를 완성하였다.

둘째, 관리를 최적화하고 노조, 부녀회 기능을 발휘한다.

직공은 기업의 주인이며, 직공을 위해 근심을 해소하고, 실제 어려움을 해결하는 것은 우리의 의무이다.

는' 어려운 직원 구조기금' 제도 수립에 관한 몇 가지 규정을 내놓고, 어려운 직원 구조기금을 설립하여 의외의 재해와 가정에 특히 어려운 직원을 구조했다. 올해 우리는 어려운 직원 허소평과 유향군을 위해 각각 1000 위안의 구제금을 지급했다. 교통사고를 당한 직원 후건병을 위해 2000 위안의 위문금을 보냈고, 우리 회사의 어려운 직원 마쇄평, 장소본 동지를 위해 어린이 입학의 자금난을 해결했다. 휴머니즘 "은 항상 기업 발전을위한 윤활제였습니다. 질병을 효과적으로 예방하고 직원들의 건강을 보장하기 위해 우리는' 양성현 석탄운송판매회사 직원 건강검진 규정 (잠행)' 을 더욱 수정하였다. 규정에 따라 각 부서의 요리사와 전체 여직원에게 건강검진을 실시하고, 신체검사 상황을 제때에 본인에게 통보하여 직원들이 자신의 신체 건강 상태를 제때에 알 수 있게 하였다.

< P > 근로자의 소득 다변화를 위해 기업 경영에 대한 직원들의 참여도를 높이기 위해 노조는 회사 직원들의 출자 주식을 관리하고, 직공 지분 2, 3 회, 후가 탄광, 대닝 김해 탄광의 투입 출자 임무를 원만하게 완료하고, 회사 투입에 투입된 데이터를 점검해 등록해 단기간에 등록한다.

우리는 또한 맥점 소프트웨어 귀속 관리의' 직원 생일' 을 통해 직원 생일과 사진을 월별로 입력해 각 직원들이 생일에 리더와 동료들의 축복을 볼 수 있도록 했다. 직원들이 혼례사를 당하거나 병인부상으로 병원에 입원했을 때, 우리 모두는 자발적으로 그들을 방문하여 회사 지도자의 축복과 기업의 직원에 대한 배려를 보내면서 석탄 운수 대가족의 따뜻함을 느끼게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언)

여성 업무는 당군 업무의 중요한 구성 요소이다. 여성 조직의 다리 유대 역할을 충분히 발휘하기 위해 사회주의 시장 경제에서 무패의 땅에 서게 하다. 우리는' 삼팔' 여성의 날을 이용하여 여직자들이 좌담회를 열어 감상과 발전에 대해 이야기하고, 상급 여성연합조직의 각종 문체 활동에 적극적으로 참여하도록 독려하고, 여성 자매들에게 명절 선물을 보내게 했다. 올해 우리 회사 여성위원회는 양성현 여성연합회에 의해' 삼팔홍기 집단' 이라는 영광스러운 칭호를 수여받았다.

동시에, 우리는 회사 내, 은퇴 베테랑 간부, 노직자들을 잊지 않고, 그들을 초청하여 회사의 4 대 공사 건설을 참관하도록 초청했다. 구중양절에는 은퇴한 노동지가' 구중양절' 다과회를 열고 성탄운시스템 쌍문명역 카양제역과 수해 재건 이후 상림신역을 참관하도록 마련했다. 그들로 하여금 제때에 회사의 발전 상황을 이해하고 귀중한 의견을 제시하게 하다.

셋째, 민주감독의 힘으로 기업의 생명력을 강화한다.

직원 대표 대회는 직원들이 의사 결정, 관리 및 감독에 참여하는 중요한 형태입니다. 근로자의 민주적 권리는 모두 존중되어야 하며, 그 합법적인 권익은 모두 보호되어야 한다. 올해, 우리는 각각 3 월과 8 월에 2 회 2 회, 2 회 3 회 대표회를 개최했다.

각각' 양성현 석탄운사 직원 출자 김해회사 실시 방안',' 양성현 석탄운사 단계별 직원 주택 문제 해결 실시 방안',' 양성현 석탄운사 건립 중점 공사 특수공헌상 의견',' 양성현 석탄운매회사 투자입주 양장탄운협정',' 직공에게 주식을 빌려 예향양장 탄광에 입하는 것에 관한 의견' 을 통과시켰다

동시에 민주적 감독력을 강화하기 위해 우리는 기업 공개를 바탕으로' 기업업무 공개, 민주관리, 민주감독' 제도를 실시하고, 직공 군중의 관심사, 난점 문제에 중점을 두고 민주관리 강화, 민주감독을 핵심으로 우리 회사의 민주화 과정과 현대화관리의 발전을 추진한다. 근로자의 민주적 권익을 보장하고 회사의 각 사업의 순조로운 완성을 촉진하다. 우리는' 양성석탄운송판매회사 기업무공개시행세칙' 을 건립하여 기업의 재정수지 상황, 업무접대비, 매월 임무 완료 상황, 지도통신비, 소형차 비용, 중대 인사임면, 상벌 등에 대해 제때에 공시했다. 직원들의 관심의 초점, 핫스팟, 어려운 문제를 일의 중점으로 잡는 것이다. 동시에, 기업 업무의 공개 파일을 수립하고 개선하여 일의 투명성을 높이고 직원과 기업 간의 거리를 좁힙니다.

< P > 4, 빈곤 구제 업무 수행, 나무기업의 좋은 이미지:

< P

올해 우리는 우리가 포장한 빈곤촌을 적극 돕고, * * * * 비단강 읍대두촌에 60480 위안을 기부하고, 하북진 북양촌에 63000 원을 기부하며, 기숙제 초등학교 및 신농촌 건설 등 공사 프로젝트에 쓰인다. 또 북양촌의 장애인 김산과 대두촌의 장애인 길해하 (여, 각각 창업 창업자금 3000 원 기부,' 수혈' 을' 조혈' 으로 바꿔 근본적으로 그들의 생활상태를 개선했다. 동시에, 우리는 봉성진 상왕촌에 기부를 하여 기정을 만들어 현지 주민들의 급박한 문제를 해결했다.

빈곤촌을 도우면서' 백년 교육, 백년 나무인' 의 교육 이념을 잊지 않는다. 후갑 초등학교, 횡하진 수두마을 초등학교, 하북진 기숙제 초등학교, 혁명 노구 평천촌은 교복과 교용품을 기증하고, 그들을 위해 23 만여원에 달하는 자금을 지원했다. 7 월 1 일 전야에 장 서기의 지도하에 중앙음악학원에 입학한 어려운 가족 조효리 학우에게 5000 위안의 장학금을 보냈다. 동시에, 우리는 또한' 석탄운' 장학기금을 설립하여, 자금으로 38 만원을 가동하여 빈곤한 대학생을 보조하고, 고등학교 입시 성적이 우수한 빈곤가정 학생을 지원하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 석탄운, 석탄운, 석탄운, 석탄운)

더욱 주목할 만한 것은 7 월 14 일, 100 년 만에 만난 홍수가 우리 현 비단강 지역을 습격했고, 그 지역에 위치한 우리 회사 삼림영업소도 살아남지 못해 피해가 컸다는 점이다. 이런 어려운 상황에서 우리는 간부직공을 조직하여 재해 지역 군중을 위해 17480 위안을 모금하여, 각각 재난을 당한 비단강 읍과 허베이진에 기부하였다. 우리의 빈곤 구제 업무는 현 적십자회 () 의 찬사를 받았고, 양성방송국에서 홍보 보도를 진행했다.

지금까지 우리 회사 * * * 는 사회에 백만 위안 이상의 기부금을 누적 기부해 사회를 반포하고 사회에 보답하는 목적을 달성했다. 우리의 의행도 현위 현정부의 충분한 긍정을 받았는데, 최근 양성현위 현정부는 이미 산서성위원회 성청에 우리 회사를 성급 빈곤 구제 선진 단위로 신고했다.

5, 직원의 여가 생활을 풍요롭게 하고 기업 문화 건설을 착실하게 추진한다:

< P > 기업 문화 건설을 촉진하고 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하기 위해' 5, 4' 기간 동안 우리는' 5, 4' 를 성공적으로 개최했다 이와 함께 우리 회사 문예홍보팀 대표 양성현 노조가 진성시 제 1 회 직공 문화제' 난초컵' 문예 조연에 참가해 사회 각계의 호평을 받았다.

우리는 또한' 휴일, 레저, 운동, 건강, 햇빛' 클럽을 설립하여 10 여개의 취미팀을 설립하고, 여러 차례 직원들을 황와이산, 운문산, 양백, 평천, 분석 성산 등에 조직하여 야외 확장 훈련을 실시하였다.

우리는 당무, 단체위원회와 여러 차례 당무와 합작하고, * * * 회사 내에서 문체활동을 하고, 올해' 추석 경축, 국경일 환영' 사진 서예 대회를 통해 모든 직원을 참여시키고, 참가부터 투표하고, 모든 직원을 경기에 참여시키는 동시에 동시에, 우리는 당 사무실 * * * * 과 함께 회사 설계를 위한 홍보면을 제작해 회사의 문화 홍보에 중요한 역할을 했다.

직원들의 업무지식과 안전상식을 강화하기 위해 도로업무지식대회, 후갑탄광 안전품질지식대회 등 업무지식대회도 조직했다. 결국 무미건조한 단일 학습 모델을 반가운 학습 모델로 전환하여 직원들이 출전 중 학습을 받고 진보할 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

< P > 더 언급할 만한 것은 9 월, 시간이 짧고 인원이 긴박한 상황에서 우리는 어려움을 극복하고 직원 리허설을 조직하는 프로그램' 평범한 충성' 이 지사에서 개최한 진성탄운시스템' 나와 석탄운송' 문예연에서 1 등상을 받고 음악이 빠르다는 점이다 이로써 지사에서 조직한 문예 활동에서 우리는' 3 연관' 을 성공적으로 실현하였다.

우리는 기업 문화의 정수를 발굴하는 것을 중시하며 회사의 인문정신을 반영하고 있으며, 우리는 회사 당무 * * * 와 100 명의 직원을 조직하여 진성 청련사 * * * 에서 추석 밤을 함께 보냈다. 흥나탄운' 문예공연이 끝난 후 우리' 삼연관' 의 영예를 축하하기 위해 회사 직원들이 양성에서' 삼연관' 경축파티를 조직해 세 번의 문예연에서 두드러진 성과를 거둔 직원을 표창했다.

< P > 올해 우리 일은 어느 정도 성과를 거두었지만, 업무 중에는 여전히 단점과 착오가 있다. 성적의 획득은 지도자의 지지와 많은 간부 직원들의 도움의 결과이다. 존재하는 결점과 잘못도 모두 비판하고 시정해 주십시오! 앞으로의 일에서, 나는 여전히 착실하고, 개척하고, 혁신하고, 일에서 공부하고, 공부에서 일하고, 노조가 운영하는 직원들을 이끌고, 앞으로의 일에서 더 큰 발전을 이루려고 노력할 것이다! 관리자 업무 부족 요약 3

20XX 년 연말 종소리가 곧 울릴 예정이며, 20xx 를 돌아보면 파종 희망의 해이자 결실을 거두는 해다. 상급 지도자의 정확한 지도 아래 회사 각 부처의 협조로 우리 xx 약국 전체 동료들의 * * * 함께 노력하겠습니다

< P > 점장으로서 저는 책임감을 느낍니다. 수년간의 업무 경험을 통해 터미널 소매점의 경우 먼저 전문 관리자가 있어야 한다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 셋째, 우리는 좋은 전문 지식을 가져야합니다. 넷째, 좋은 관리 제도가 있어야 한다. 원가 회계는 매우 중요합니다. 약국 원가를 통제하고, 비용을 최소화하고, 이윤을 극대화하고, 가장 중요한 것은 열심히 관찰하고, 고객과 소통하고, 새로운 손님을 유지하고, 환객으로 발전시키는 것입니다. 그러면 잘 할 수 있을 겁니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 원가 계산명언) 구체적으로 다음과 같이 요약된다:

1, 약품의 질을 최우선으로 하여 사람들의 안전약을 보장하고, GSP 의 집행을 감독하며, 항상 회사의 이익을 고려하고, 인내심을 가지고 열정적으로 본업을 잘 하고, 노고를 원망한다.

2, 회사의 경영 방침을 성실히 관철하고, 동시에 회사의 경영 전략을 정확하고 제때에 각 직원에게 전달하며, 발탁된 교량 역할을 잘 한다.

3, 직원의 사상 업무를 잘 수행하고, 점포 직원들을 단결시키고, 직원들의 적극성을 충분히 동원하고 발휘하며, 각 직원의 장점을 이해하고, 특기를 발휘하여 양적할 수 있도록 해야 한다. 본점의 응집력을 강화하여 단결된 집단으로 만들다.

4, 다양한 채널을 통해 동종 업계 정보 이해, 고객의 쇼핑 심리 이해,

5, 솔선수범하여 직원의 외모가 되다. 직원들에게 기업 문화를 끊임없이 주입하고, 직원들에게 전반적인 의식을 교육하고, 일을 하는 것은 회사의 전반적인 이익에서 출발해야 한다.

6, 주도면밀하고 세심한 서비스로 고객을 끌어들입니다. 모든 직원들의 주동성과 창조성을 발휘하여 직원들이 수동적인' 내가 하게 하라' 에서 긍정적인' 내가 하겠다' 까지 할 수 있게 하다. 고객에게 좋은 쇼핑 환경을 조성하고, 회사를 위해 더 많은 판매 실적을 창출하고, 직원들이 다음과 같은 방면에서 본업을 잘 할 수 있도록 지도한다.

첫째, 매일 청소 작업을 잘 하고 고객을 위한 편안한 쇼핑 환경을 조성한다. 둘째, 적극적으로 고객에게 서비스를 제공하고, 가능한 소비자 수요를 만족시킨다. 서비스의식을 부단히 강화하고 마음에서 우러나온 미소와 예의바른 문명어 (7 자 진언: 안녕하세요, 죄송합니다. 감사합니다. 안녕히 계세요) 로 고객을 만족스럽게 저희 가게를 떠나세요.

7, 부서 간 협력 처리, 상하 간 업무 협력, 불평 감소, 열정, 객관적으로 업무 중 문제를 보고 긍정적인 태도로 해결한다. 현재 문점의 관리는 모두 데이터화, 과학화 관리이며, 몇 년 전보다 점장의 업무 요구가 더욱 엄격하고, 숙련된 업무는 우리가 각 운영 지표를 실현하는 데 도움이 될 것이다.

8, 올해 실적은 좋았지만 여전히 고객의 손실 문제가 있다.

새해가 시작되며 성적은 과거를 나타낼 수밖에 없다. 나는 더욱 정교하고 숙련된 업무로 우리 약국을 잘 다스릴 것이다. 내년 일에 직면하여, 나는 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 수시로 정신을 차리고 내년의 업무 사고방식을 정리하기 위해서는

1, 고객 유실량에 대한 조사와 총결산 강화, 유실 원인 파악, 개선에 중점을 두어야 한다.

2, 약국 비용 관리, 비용 최소화, 이익 극대화

3, 일상적인 관리 강화, 특히 기본 업무 관리 강화

4, 내부 직원과의 커뮤니케이션 강화, 직원 교육 강화, 직원의 전반적인 품질 향상

5, 회사에 대한 높은 충성심을 확립하고, 직무에 충실하며, 전반 국면을 돌보며, 모든 것을 회사를 위해 생각하고, 회사의 경제 효율을 전면적으로 높이기 위해 벽돌을 증설한다.

6, 각 부서와의 단결을 강화하고, 가장 훌륭하고 원활한 작업 환경을 조성하고, 불협화음을 없애고, 직원들의 업무 열정을 발휘하며, 점차 최고의 팀이 되었습니다.