비즈니스 운영 모델은 무엇인가요?
1. 기업 운영 모델은 산업 체인에서의 위치에 따라 분류됩니다.
1. 생산 OEM 유형(스핀들 유형) 운영 모델
이 유형 운영 모델 기업의 특징은 산업 체인의 중간 및 하위 범위에 있는 기업에 대한 공급업체로서 기업이 일반적으로 고객 주문에 따라 제품을 처리한다는 것입니다. 시장에서는 다른 회사의 브랜드가 붙어 판매되고 있습니다. 해당 회사는 특정 산업 분야에서 하나 또는 여러 개의 제품이나 부품의 생산만을 담당할 뿐 제품 판매 및 제품 디자인에는 그다지 관여하지 않습니다.
2. 디자인 및 판매(아령형) 비즈니스 모델
이러한 비즈니스 모델은 생산 및 OEM 비즈니스 모델과 정반대입니다. 회사는 생산 분야에 어떠한 비즈니스도 포함하지 않습니다. 디자인과 판매만 담당하는 기업은 시장에서 고객이 요구하는 제품과 서비스를 디자인한 후 이에 상응하는 생산 OEM을 찾습니다. 잘 알려진 브랜드. 이러한 유형의 기업은 시장과 매우 긴밀하게 연결되어 있고 시장 역학과 고객 요구에 매우 민감하며 시장에 가장 빠르게 반응합니다.
3 생산 및 판매 기반 비즈니스 모델
이 생산 채택 이 비즈니스 모델을 사용하는 기업은 비즈니스 프로세스의 마지막 두 부분인 생산과 판매를 포함하는 가장 일반적인 기업입니다. 제품 디자인에는 어떤 이유로 기업이 참여하지 않습니다. 이 노드의 기업 집합 중에서 기업 간의 경쟁은 매우 치열합니다. 운영 구조 차트는 그림 4에 나와 있습니다.
4. 생산 및 판매 비즈니스 모델 설계
이 비즈니스 모델을 채택하는 기업의 특징은 산업 체인의 많은 노드를 포함하는 비즈니스 모델입니다. 새로운 능력. 시장의 요구에 따라 기업은 시장에 필요한 제품을 개발하는 동시에 제조 측면에서 이전 제품을 변형합니다. 기업은 특정 제조 능력을 갖추고 제조 장비의 유연성이 비교적 좋습니다. 개발된 신제품은 기존 생산 설비를 통과하거나 새로운 생산 라인 건설을 위한 충분한 자금을 확보할 수 있습니다. 생산하는 제품에 대한 자체 마케팅 시스템을 통해 자체 고객 기반을 구축하십시오.
5. 정보 서비스 유형
가장 일반적인 정보 서비스 기업은 컨설팅 회사입니다. 제조업과 긴밀한 관계를 맺고 있다.
2. 기업 운영 모델은 기업의 사업 범위에 따라 구분됩니다.
1. 단일 운영 모델
전문 운영이라고도 함 , 은 기업이 하나의 제품 분야만을 설계, 생산 또는 판매하고, 기업의 사업 범위가 상대적으로 단일하다는 것을 의미합니다. 이러한 유형의 비즈니스 모델의 장점은 회사가 직면한 시장 범위가 상대적으로 제한되어 있고 회사의 자원이 경쟁에 집중될 수 있다는 것입니다. 위험은 많은 경쟁자가 단일 목적의 비즈니스 전략의 효과를 깨닫고 모방할 수 있다는 것입니다. 이 모델.
2. 다각화된 비즈니스 모델
다각화된 비즈니스 모델은 중앙 집중식 다각화 비즈니스, 수평적 다각화 비즈니스, 혼합 다각화 비즈니스의 세 가지 기본 유형으로 구분됩니다.