파리의 봄 세부 사항
파리 봄그룹 (전체 이름 Pinault Printemps-Redoute, 즉 PPR (Binault-봄-Redoute 그룹) 은 세계에서 세 번째로 큰 사치품과 소매업의 거물이다. 프랑스 파리 봄 백화점 그룹 소개 1865 년 봄 백화점은 유행패션의 발원지인 프랑스 파리가 그녀의 사업생활을 시작하면서 지금까지 100 여 년의 경영 역사를 가지고 있다. 파리 봄 백화점, 세계 트렌드를 선도하고 백화점 유행을 이끌고, 과거 백화점이' 상품 판매를 목적으로 하는' 낙오경영 방식을 돌파하고, 혼잡하고 혼란스러운 수동적인 판매 방식을 없애고, 어두컴컴한 쇼핑 공간을 완전히 개선하며, 진정으로 고객을 신으로 추앙하는 전제 하에 백화점은 소비자의 입장과 관점으로 인간화 관리에 특히 관심을 기울이고, 정신문명을 대대적으로 제창한다 소비쇼핑 활동을 단순한 매매업에서 온 가족의 정신을 즐겁게 하고, 정취가 넘치고, 여가를 즐기고, 삶을 풍요롭게 하고, 감정을 결집하고, 지성과 감성으로 가득 찬 활동으로 끌어올린다. 파리 봄은 중국 파리 봄백화점 (중국) 유한회사가 1996 년에 결성되었는데, 당시 발기인으로는 상하이 파리 봄백화점, 프랑스 파리 봄백화점, 보자그룹 등이 있었다. 파리 봄백화점 (중국) 유한공사는 현재 국제자본 배경을 가진 대형 백화점 그룹으로 성장하고 있으며, 주요 주주는 보자그룹 (모회사는 캐나다 상장회사, 아시아기업은 홍콩 상장회사, 시가는 70 억 8 천만 홍콩 달러가 넘는다. 포브스 매거진은 이미 세계 최고의 10 대 중소기업으로 선정됐다.' 연간 매출액이 10 억 달러 이하인 기업' 을 가리킨다. 2006 년 10 월, 회사는 아시아 최강 200 기업 중 하나로 선정되었으며, 동시에 회사 회장 진계태영이 포브스 표지 인물에 올랐다. ), 시티은행 (미국 최대 상업은행), 영국 3i 회사 (영국 역사상 가장 오래된 투자은행, 영국 파이낸셜 타임즈 지수 구성 요소 중 하나) 입니다. 파리 봄백화점은 고급스럽고 스타일리시한 체인백화점으로, 총 영업면적이 10 만 평방미터가 넘으며, 목표시장은 중국 내 고소득 고객층을 주목하고 있다. 이 거대하고 비약적인 중국 시장에서 파리 봄백화점은 고소득 고객의 소비수요에 초점을 맞추고 있으며, 주요 운영망에는 이미 매력적인 소비환경을 구축했다. 파리 봄백화점은 전국에 영업망을 전면적으로 확대할 계획이다. 중국 최고의 백화점 매니지먼트사가 되다. 파리 봄백화점은 국제 일류 고급 브랜드를 경영한 풍부한 경험을 가지고 있다. 파리 봄백화점은 국제 일류 프리미엄 브랜드와 오랫동안 좋은 협력 관계를 유지해 왔다. 파리 봄백화점 고위 관리팀 멤버들은 모두 북미에서 훈련을 받았고, 국제 소매 지식을 가지고 있으며, 고급 백화점을 운영한 경험이 풍부하다. 파리 봄백화점은 중국 소매업에서 좋은 명성을 가지고 있습니다. 믿을 수 있는 금융 파트너 및 우수 사업자로 불린다. 파리 봄백화점 고위 관리팀은 중국 시장에서 10 년 이상의 소매 경험을 가지고 있다. 2007 년 2 월 9 일, 원래 해신광장은 공식적으로' 파리 봄광장' 으로 이름을 바꾸고, 이름을 바꾸면' 파리 봄백화점' 은 외국의 선진 관리 경험과 중국 체인백화점의 장점을 활용할 것이다. 파리 봄' 새로운 이야기' 사치품 시장은 수익성이 있다. 프랑스 최대 사치품 소매상인 파리 봄그룹도 중대한 전략적 조정을 할 예정이다. Printemps 체인매장을 10 억 7500 만 유로로 이탈리아 Borletti 그룹에 판매하는 목적은 그 특징과 장점을 부각시켜 전 세계에 더 많은 Gucci 매장을 추가로 개설하고 사치품을 전문으로 취급하기 위한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 프랑스 패션 및 소매업 거물인 Pinault Printemps Redoute(PPR, 파리 봄) 그룹은 얼마 전 입찰을 통해 소속된 Printemps 체인백화점을 팔았고, * * * 17 개 매장이 있으며, 파리에 위치한 플래그숍도 포함됐다.
소식이 알려지자 전 세계가 주목하면서 의견이 분분했다. 구매자는 마침내 6 월 말 마우리치오 볼레티 (Maurizio Borletti)-이탈리아의 유명한 르네상스백화점 (La Rinascente) 이사회 의장과 주요 지주가 독일 은행 산하의 RI 와 협력했다. Printemps: 파리 봄 상업제국의 공신 Printemps 백화점은 1992 년 파리 봄그룹에 의해 지배된 이후 10 여년간의 정성스러운 노력을 통해 현재 프랑스 백화점의 맏자리를 확고히 차지하고 있으며, 고급 사치품과 대중의류, 미용, 엔터테인먼트, 가정 등 모든 방면에서 높은 명성을 누리고 있습니다. 그 중 Haussmann Street 에 위치한 파리 기함 오래된 가게의 역사는 100 여 년 전으로 거슬러 올라갑니다. 19 세기 말 20 세기 초의 이 건물은 이미 파리 길모퉁이의 고전이 되어 내부 장식이 절묘하다고 할 수 있습니다. 현재 Printemps 백화점은 어느 정도 패션공업의 상징이 되었으며, 글로벌 패션의 트렌드를 이끌고 있으며, 세계 각지에서 온 관광객들이 몰려들고 있다. 파리 봄그룹도 매년 약 3000 만 유로를 투자하여 다양한 방법으로 마케팅하여 더 많은 젊은이들을 끌어들인다. Printemps 는 파리 봄그룹 발전에 더욱 공을 들였다. 바로 Printemps 백화점의 기초 위에 파리 봄 상업제국이 세워졌다. 현재 파리의 봄에는 이미 300 억 유로가 넘는 자산 규모가 있어' 부' 세계 500 대 기업 중 상위권에 있다. 이런 관계로 인해 파리 봄그룹은 당연히 Printemps 백화점에 대한 감정이 깊어 쉽게 포기할 수 없었고, 새 주인집 선정에도 신중하고 신중했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 성공마케팅' 에 따르면 파리 봄그룹이 Borletti 그룹을 선정한 것은 Borletti 그룹과 RREEF 가 Printemps 백화점을 인수한 뒤 중점적으로 투자하고 사회적 지위, 경제운영, 재정금융 등 모든 면에서 확고한 보장을 해 유럽 백화점의 선두 주자로 자리매김하겠다고 약속했기 때문이다. 또한 Borletti Group 은 Printemps 백화점에서 기존 회사 이름을 그대로 사용할 수 있도록 허용하며 프랑스 특색을 그대로 유지할 수 있습니다. 전략 이전: 사치품의 봄이 더 좋다. Printemps 백화점은 명성이 높고 많은 바이어들이 몰려들고 있지만 번화한 와중에도 근심이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품) 2005 년 파리 봄그룹 178 억 유로의 총매출에서 Printemps 의 매출은 7 억 5200 만 유로에 불과했다. 파리 Meeschaert 의 한 펀드 매니저인 Alice Lhabouz 도 Printemps 백화점의 실적이 평평해졌고, 심지어 파리 봄그룹에서 가장 돈을 벌지 못하는 사업으로 변해가고 있다고 찬물을 끼얹었다. 다른 전통적인 백화점의 발전을 살펴보면 추세도 걱정스럽다. 지난해 PPR 의 라이벌은 사치품 거물인 LVMH 그룹과 함께 보안검진을 구실로 유명 Samaritaine 백화점을 잠시 폐쇄했고, 그 산하의 프랑스 세나 강변에 있는 백화점도 수년 동안 적자상태에 처해 있다. 백화점의 불황과 황량함과는 달리 사치품 쪽은 풍경이 독특하다. LVMH2005 년 보고서에 따르면 이 그룹의 2005 년 매출은 2004 년보다 11, 166 억 달러에 달했다. 이윤 부가가치는 더욱 놀라웠고, 상승폭은 21, 이윤액은 17 억 달러에 달했다. Gucci, Yves St. Laurent 및 기타 고급 인기 럭셔리 브랜드를 보유한 PPR 그룹은 2005 년 연례 보고서에 따르면 파리 봄그룹의 사치품 매출은 16 억 달러로 36 억 달러에 달했다. 이윤 증가율이 더욱 높아 30 에 이르렀다.
이런 구도에 직면하여 파리 봄그룹은 과감하게 전략을 조정하고, Printemps 백화점을 박탈하고, 이윤이 높은 고급 사치품 산업에 더욱 집중하고 있다. 프랑스' 에스페란토' 에 따르면 파리 봄그룹은 Printemps 백화점을 옮긴 뒤 유명 Gucci, 이브 산타롤랜드 등 사치품 대행 업무에 전념할 예정이다. PPR 그룹 의장 겸 CEO Francois-Henri Pinault 는 Borletti 및 RREEF 와의 성명서에 서명한 뒤 사치품과 소매라는 두 가지 핵심 분야에 주력할 것이라고 밝혔다. 이를 통해 파리 봄그룹의 독특한 포지셔닝과 발전 방향을 더욱 확보할 수 있다. Printemps 백화점을 포기하는 것은 아쉬웠지만, 이는 그룹이 평균보다 높은 성장률을 유지하고 시장에서 더 많은 이윤을 거둘 수 있을 것으로 보고 있다. Gucci 그룹: 파리 봄그룹의 희망은 현재 점점 더 변화무쌍해진 사람들이 사치품을 열렬히 추앙하며 사치품 시장을 뜨겁게 달구고 있다. 세계화가 심화되고 각국 간의 교류가 늘어남에 따라 사치품 소비 인구는 더 이상 서구 선진국에 국한되지 않고 전 세계로 확대되고 있다. 세계화는 이런 경제 구조가 더 많은 부자족을 낳을 수 있다는 것을 의미한다. 그들은 전 세계에서 값비싼 고액 소비, 특히 이러한 전통적인 사치 브랜드에 대한 주문에 열중하고 있으며, 이러한 세계적 소비 중 가장 비싼 소비가 되고 있다. " Simon Raggett (영국의 유명한 사치품 분석가) 는 이렇게 말합니다. PPR 그룹은 사치품 소비의 전 세계적인 급증 속에서 더 큰 몫을 분배할 자신이 있다. 대부분 그 산하의 구찌 브랜드 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품, 사치품) 1999 년부터 파리 봄그룹은 사치품 업계에 진출해 세계 1 위 사치품 의류 그룹인 LVMH 그룹과 Gucci 그룹 입찰을 발표했다. 파리 봄그룹의 Gucci 지분 인수는 2001 년에 시작되어 2004 년에 완공되어 결국 Gucci 그룹 주식의 42 를 매입하여 제 1 대 주주가 되었다. 이 밖에도 같은 해 Gucci 그룹은 YSL(Yves Saint Laurent) 과 Sanofi Beauté 등 몇 가지 명품 브랜드를 인수했다. PPR 의 사치품 경영에서 가장 핵심 Gucci 브랜드는 전체 사치품 판매량 중 60 에 가까운 비중을 차지하고 있다. PPR 이 Gucci 를 인수한 후 위치를 변경하고 광고를 대대적으로 제작해 전통에 생기를 불어넣었다. 예전에 구찌 같은 오래된 명품 브랜드는 보수적이고 장엄하며 무미건조한 모습으로 나타났는데, 현재 PPR 은 구찌에게 더 큰 공간을 확장시켰다. 젊은 구매군을 유치하기 위해 전통판을 보존하면서 구찌 (Gucci) 는 상품 디자인에서 광고까지 젊고, 패션적이고, 개성적인 새로운 요소를 늘리고, 유행계를 이끌고, 새로운 시장을 개척하며, 구찌 (Gucci) 그룹을 마치 슈퍼패션 왕국으로 만들었다. Gucci 는 이미 큰 성공을 거두었으며, 현재 세계에서 세 번째로 큰 사치품 그룹이다. 1998 년 유럽 상업기자협회 유럽 비즈니스 프레스Federation (U.P.E.F.E.) 이 4000 개 회사 중 유럽 올해의 최우수 회사 (European Company of the Year) 로 선정됐다. 대규모 Gucci 그룹 산하에는 현재 Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, YSL Beauté, Balenciaga, Boucheron, Sergio Rossi, bedat 가 포함돼 있다 CO, Alexander McQueen, Stella McCartney 등 많은 국제적으로 유명한 브랜드. 제품 범주에는 의류, 액세서리, 보석, 가죽, 시계, 화장품, 향수 등이 포함되며, Gucci 는' 신모던주의' 의 대명사가 되었다.
2003 년 Gucci 의 연간 매출은 24 억 달러 (21 억 4900 만 유로) 에 달했고,' 비즈니스위크' 가 선정한' 세계에서 가장 가치 있는 브랜드' 순위에서 Gucci 는 52 위에 올랐다.