지질탐사 단위의 산업구조 조정 사례
지질 탐사 단위는 생산 및 운영 구조를 최적화하고 제품 또는 서비스를 시장 수요에 맞게 조정할 목적으로 전략적 구조 조정을 실행하거나 생산 및 운영 구조를 조정합니다. 그래야만 계획경제체제 하에서 형성되고 발전된 지질탐사단위가 시장경제 체제 하에서 생존하고 발전할 수 있다. 즉 현 상황에서 지질탐사단위의 생산 및 운영구조 조정은 생존과 발전으로 요약될 수 있다. 생존과 발전을 위해서는 두 가지 조건이 충족되어야 한다. 둘째, 우리는 한편으로는 기존 기반에서 경제적 힘의 발전을 촉진하고 다른 한편으로는 원래 시장이나 소득의 일부를 채우기 위해 끊임없이 새로운 경제성장 포인트를 구축해야 합니다. 길을 잃다. 이 두 가지 목표를 달성하려면 기존 시장의 기술 혁신과 제품(또는 서비스) 업데이트를 유지하기 위한 투자가 필요하고, 새로운 경제 성장 포인트를 구축하려면 더 많은 투자가 필요합니다. 투자는 지질탐사시설의 지속적인 생산과 운영을 위한 기본적 물질조건이라 할 수 있으며, 시장경제 상황에서 지질탐사시설의 생존과 발전을 위한 가장 중요한 결정이기도 하다. 구체적인 상황에 따라 지질탐사 단위의 투자가 매우 중요한 역할을 한다고 판단된다.
지질탐사 단위의 투자는 지질탐사 단위가 산업구조를 조정하는 방향을 목표로 한다. 투자는 구조 서비스 최적화를 위한 것입니다. 이 점에서 일반 투자회사와는 매우 다른 점, 즉 단순히 투자수익률이나 자금의 회수기간만을 추구할 수는 없고, 기존의 생산요소를 효과적으로 활용할 수 있는지를 고려해야 하므로 생산 측면에서 운영 구조 조정에서 지질 탐사 부서는 다음 세 가지 지표를 사용하여 반영하는 경우가 많습니다.
(1) 특정 기간 동안 각 산업의 수익이 총 수익의 비율을 차지합니다.
(2 ) 특정 기간 내 총 운영 자산 대비 각 산업이 차지하는 운영 자산의 비율
(3) 특정 기간 내 각 산업에 고용된 직원의 비율 총 직원 수.
이 세 가지 지표는 기본적으로 전반적인 추세에서는 일관되지만, 구체적인 선택에서는 큰 차이가 나는 경우가 많습니다. 예를 들어, 1997년 산동지질탐사국의 수입, 자산, 산업별 종사자의 분포구조는 <표 6-1>과 같다:
표 6-1
참고: 기타 표의 항목은 다음과 같습니다.
① 소득은 국의 자금과 지질조사 비용으로 지급되는 퇴직자에 대한 전반적인 보조금을 의미합니다.
2 자산은 비영업 자산을 의미합니다.< /p >
③ 취업자란 전체 실업자 수를 의미합니다.
위 표를 보면 지질탐사단위의 투자 방향은 산업구조 조정 목표, 즉 경제 발전뿐 아니라 기존 인력 배치에 따라 제한되어야 한다는 것을 알 수 있다.
지질 탐사 단위의 투자 효과는 결국 지질 탐사 단위의 구조 조정의 성패를 시험하게 될 것입니다. 투자결과가 좋으면 산업구조조정이 중요한 진전을 이루었고, 투자결과가 좋지 않으면 산업구조조정에 치명적인 영향을 미쳤다.
우리가 조사한 지질탐사국 및 지질탐사 단위 중 투자 실적이 더 좋은 곳은 광시 지질탐사국, 산시성 지질탐사국, 광시 류저우 탐사공장, 저장 제11지질팀, 닝샤 지구물리탐사병원 등이다. 등.
1. 광시 지질 조사국의 성과
1994년부터 광시 지질 조사국은 고속도로 건설 프로젝트의 일반 계약을 기회로 삼아 다양한 형태의 투자를 수행했으며 다수의 성과를 달성했습니다. 이익. 1994년에 그들은 친저우(Qinzhou)에서 루우(Luwu)까지 1급 고속도로(50.23km)를 계약하는 기회를 이용하여 "광시 지질 및 광물 건설 공정 개발 센터"(즉, 엔지니어링 탐사 및 건설 기업 그룹)를 형성했습니다. 동시에 A급 공정 탐사 설계 자격증, 공정 조사 A급, 공정 건설 A급, 공정 감시 및 감독 B급 전문 자격 자격증을 취득한 경우, 각종 공정 조사에 참가할 수 있는 "입장권"을 취득했습니다. 건설 시장, 프로젝트의 일반 계약을 수행하고 국가 1급 건설 비용 표준을 시행할 수 있습니다.
Qinzhou에서 Luwu까지의 1 단계 고속도로 프로젝트는 총 비용이 4 억 5 천만 위안인 건설 토지 계약입니다. 1 단계는 비용이 1 억 3 천만 위안입니다. 창업비로 300만 위안만 쓰고 나머지는 2,700에이커의 토지 사용권을 활용한 프로젝트 가격으로 사용된다. 이 상황은 처음으로 고속도로 프로젝트를 계약한 광시지질조사국에 심각한 시험대다. 할 것인가, 말 것인가? 그들은 토지를 담보로 사용하여 은행에서 대출을 받았지만 대출금에 이자가 붙었지만 토지의 가치도 높아질 수 있었습니다. 현재 프로젝트의 첫 번째 단계가 완료되었으며 프로젝트의 두 번째 단계가 건설 중이며 다양한 효과를 얻었습니다.
(1) 직접적인 경제적 이익이 매우 두드러집니다.
개발센터는 일반 계약자격을 갖고 있기 때문에 성급 요금표준을 실시할 수 있으며, 이것만으로도 프로젝트 가격을 일반 지질조사 단위보다 20% 높게 만들 수 있고 총 생산량 1억 3천만 달러 중 수천만 달러의 이익을 얻을 수 있습니다. 위안.
동시에 국은 고속도로 프로젝트 자체를 직접 수행하며 산하 지질 조사 부서에 건설 시장도 제공합니다. 광시 지질 조사국 산하 지질 조사 단위에는 11개 엔지니어링 사무소가 Qinlu 고속도로 건설에 참여하고 있으며 생산량은 8천만 위안입니다. 이러한 산출값은 전적으로 국이 직접 운영한 결과이므로 지질 탐사 단위 운영에 대한 보완책을 형성합니다. 둘 사이의 관계는 서로를 교환하는 관계가 아니라 부가적 관계입니다. 국의 이러한 운영이 없었다면 지질 탐사 부서의 생산량은 8천만 위안 감소했을 것이며 300명 이상의 직원이 1년 동안 일자리를 잃었을 것입니다.
(2) 획득한 토지 사용권은 상당한 후속 이익을 갖게 됩니다. 이러한 이익 중 일부는 이미 획득되었으며 일부는 차례로 획득될 것입니다.
① 토지 950에이커를 매각하고 수입 7,100만 위안 중 부가가치가 1,800만 위안으로 원래 가격의 34%를 차지했습니다.
② 토지를 활용하여 자신을 발전시키세요. Zhengyuan 호텔을 건설하기 위해 2,100만 위안을 투자하고, 친저우 미술 학교 지분 51%를 대가로 400만 위안을 할인했습니다.
3 우리 땅을 구입하는 편리함을 이용하여 석유 및 가스 저장소에 대한 일반 계약권을 1억 2,500만 달러에 획득했는데, 대부분 지질 팀이 계약했으며 소량은 우리는 신능 터미널 매립 건설권을 획득했으며 총 비용은 5,400만 위안, 이익은 2,400만 위안입니다. 터미널 특수선 건설권을 획득하고 수입은 1,800만 위안입니다. 특별 라인 지분의 30%를 취득하는 가격으로 주식을 취득합니다.
이 밖에도 벌크 채굴 터미널, 특수 채굴 터미널, 구리 제련 공장 부지 등을 위한 토지를 포함하여 개발 또는 판매할 토지 사용권이 1,350에이커에 달합니다.
(3) Qinlu 고속도로 건설을 통해 '브랜드' 효과도 달성하여 광시 지질 및 광물 건설 개발 센터의 조사 및 건설 역량을 입증하고 모든 당사자의 신뢰를 얻었습니다. . 1998년 현재 다음과 같은 프로젝트가 계약되었습니다:
2천만 위안의 가격으로 20킬로미터의 Li-Qin 철도 노상 건설
Qinzhou 토지국 복합 빌딩 건설; 총 비용 2억 1천만 위안;
시 프로젝트 1호, 비용 800만 위안,
광시의 빈곤한 산간 지역에서 물을 찾는 데 1,200만 위안
친루 고속도로 포장 비용 7,500만 위안.
위에서 언급한 프로젝트의 총 가격은 5억 위안을 초과하며, 대부분은 광시 지질 조사국 지질 팀이 건설했습니다.
광시지질탐사국 친루고속도로 프로젝트로 인한 연쇄반응은 건설시장 확대는 물론 가장 효과적인 투자를 형성했다는 점을 지적할 만하다. 첫째, 토지와 노동서비스를 교환하는 것 자체가 투자이고, 둘째, 토지에 호텔이나 예술학교를 짓는 것도(상업적으로) 투자이다. , Qinlu 고속도로 계약 25년 고속도로 통행권을 대가로 도로를 포장하는 것은 투자입니다. 이러한 투자는 광시지질탐사국에 막대한 자산 가치 상승(현재 가격으로 2억 위안 이상으로 추산)을 가져왔을 뿐만 아니라 장기적으로 안정적인 수입도 제공했습니다. 25년 고속도로 통행권, Zhengyuan 호텔 및 예술 학교의 장기 수입, 특수 철도 노선 등
2. 산시성 지질탐사국의 성과
산시성 지질탐사국은 광물 개발에 집중적으로 투자하여 산업 구조 조정에서도 중요한 진전을 이루었습니다. . 1997년까지 그들은 일정 규모의 광산 또는 기업을 10개 건설했으며 연간 총 생산량이 9,547만 위안, 총 수입이 9,221만 위안, 이윤이 740만 위안이고 직원이 939명입니다. 1997년 광산 수입은 그 해 지질탐사국 총수입(2억 8,745만 위안)의 32%를 차지했으며, 이 비율은 전국 각 국 중 2위를 차지했으며, 광산은 산시성 지질탐사국의 핵심 산업으로 자리 잡았습니다. 1997년과 1993년 국 내 다양한 산업의 소득구조 비교는 표 6-2와 같다:
표 6-2 산시성 지질조사국 산업구조 조정표
표에 나와 있는 바와 같이 1997년부터 1993년까지의 산업분류 불일치로 인해 지질측량산업과 건설산업은 비교 대상이 매우 적다. 하지만 광업(채굴산업)의 성장은 정확하다. 4년 만에 전체 매출이 2배 이상(212.4%) 증가한 셈이다. 총수입에서 채굴이 차지하는 비중도 1993년에 비해 16%포인트 증가했다.
1997년 산시성 지질 탐사국 주요 광산 기업의 기본 상황은 표 6-3에 나와 있습니다.
표 6-3
참고: 이 항목 간의 균형 관계 표: ① (9) ≥ (10) ②(18)=(19)+(20) ③(21)=(13)-(18)
위 광산 중 하나를 제외하고 모두 다른 것들은 수익성이 있고 투자 효과가 매우 분명합니다. 산시성 지질탐사국이 채굴 분야에서 이러한 성과를 달성한 이유는 무엇입니까? 주된 이유는 장점을 최대한 활용하고 구조 조정을 강화했기 때문입니다.
우선 1980년대 후반부터 그들은 지질탐사에 있어서 추구하는 목표를 더 이상 순전히 '국가적 과제'를 완수하기 위한 탐사가 아니라, 자신들의 채굴을 위해 탐사하거나, 채광 지질학적 결과는 광물 탐사를 위해 이전될 수 있으므로 지질학적 탐사의 경제적 이점이 크게 향상됩니다. '지질탐사 중심'을 '경제적 이익 중심'으로 바꾸었습니다. 현재 개장된 여러 광산의 대부분은 이 정책의 지침에 따라 얻은 지질 광물입니다.
둘째, 1993년부터 광물 탐사 및 개발 통합에 대한 투자를 늘렸습니다. 1997년 현재 고정자산(운전자본 및 생활시설비 제외)에 총 2천만 위안을 투자하여 금광석 채굴장과 단순 광물 처리 능력을 900톤/일로 구성하였으며, 1997년 금 생산량은 1,014킬로그램이었다. . 그들이 광산 프로젝트에 투자한 투자는 거의 전적으로 성공적이었습니다.
셋째, 과학기술에 전적으로 의존하고, 광산 개발과 관련된 과학 연구에 대한 투자를 늘렸으며, 그 중 생명공학 금 분리 및 수은-안티몬 광석 분리 기술 분야에서 획기적인 성과를 거두었습니다. 수은-안티몬 분리 기술을 통해 대규모 수은 광산을 활성화하고 광물제품의 원가 경쟁력을 대폭 향상시켰습니다. 현재는 광산 건설 속도를 높이기 위해 현지 합작회사와 협력하고 있다.
3. 저장성 제11지질팀의 성과
절강성 제1지질팀은 1993년에도 여전히 어려운 상황에 있었다. 300명 이상 소득은 1,152만 위안에 불과해 연안 지역에서는 낮은 수준이다. 시장의 주요 수입원인 엔지니어링 조사 및 기초 건설은 자영업자들의 심각한 어려움을 겪으며 정체되었습니다. 이러한 상황에 직면하여 그들은 당시 원저우의 엔지니어링 조사 및 인프라 건설 시장 상황을 면밀히 분석했으며 지역 경제력이 향상됨에 따라 토목 프로젝트가 점점 더 고층화되고 대규모화될 것이라고 믿었습니다. 이런 형태에 적응하기 위해서는 자신이 갖고 있는 기술적 우위와 신뢰성을 최대한 활용하여 상대와 경쟁해야 한다. 이를 위해 그들은 자체 개발 전략을 수립하고 실행했습니다.
1. 투자를 늘리고 규모를 늘리며 부채를 가지고 운영합니다.
그들은 비록 작은 시장이지만 지질학적 팀은 자영업자와 경쟁할 수 없지만 기술과 평판 측면에서 지질팀은 자영업자보다 훨씬 우위에 있으며 이러한 이점은 대규모 프로젝트를 수행하기 위한 필수 조건입니다. 따라서 그들은 규모를 확대하고 대규모 프로젝트를 대상으로 연구를 수행하기로 결정했습니다. 하지만 규모를 키우려면 투자가 필요하고, 더 많은 투자가 필요합니다. 입력 소스는 본인에게만 의존할 수 있으며 다른 방법은 없습니다. 그러므로 우리는 감히 빚을 지고 닭을 빌려 알을 낳아야 합니다. 그래서 그들은 지질학팀의 평판을 이용해 은행에서 대출을 받고 장비를 구입했습니다. 1993년부터 1995년까지 연속적으로 800만 위안을 빌려 대형 파일 건설 굴착 장치, 공기 압축기, GPS-15 엔지니어링 굴착 장치, 굴삭기, ST120 불도저, ZL-40 로더, 러시아산 Kamaz 자동 장치 수십 세트를 구입했습니다. 트럭, Dongfeng 트럭 등 이러한 최신 장비와 독창적인 기술을 사용하여 상황은 빠르게 열렸습니다. 1994년 총액은 2,805만 위안으로 1993년에 비해 143% 증가하였고 순증액은 1,653만 위안이었다. 1995년 대출 총액은 3,845만 위안으로 1994년에 비해 37% 증가했고 순증액은 1,040만 위안에 이르렀다. 1994년 저축과 소득은 164만 위안에 달해 1993년 77만 위안에 비해 130% 증가했다. 1995년에는 208만 위안에 달했는데, 이는 1994년에 비해 27% 증가한 것이다. 이 혜택은 은행 대출 이자를 상환한 후에 얻을 수 있습니다. 그래서 그들은 자산 수익률이 은행 이자율보다 높으면 부채가 가능하다는 결론에 도달했습니다.
2. 자본관리에 참여하기 위한 수평적 제휴
엔지니어링 조사, 인프라 건설 시장에서 좋은 성과를 거둔 후 그들이 생각한 것은 그 결과를 어떻게 누릴 것인가가 아니라, 더 큰 전략적 목표를 달성하기 위해 이를 사용하는 방법. 그래서 그들은 두 번째 단계 전략을 실행하기 시작했습니다.
현 단계에서는 엔지니어링 조사 및 인프라 건설 시장이 매우 번영하고 있지만 결국 시장 용량이 제한되어 있고 업계가 단일화되면 위험이 발생하면 조정하기 어려울 것이라고 믿습니다. . 따라서 축적된 자금은 은행 대출과 함께 다양한 사업에 투자하기로 결정되었습니다. 그러나 그들은 또한 지질 팀이 산업 생산과 같은 다양한 작업에 참여하는 데 실제로 이점이 없으며 위험이 높다고 생각합니다. 이번 경우에는 수익률이 좋은 기업을 선택해 장기 투자를 하고 자본관리를 실시하기로 했다. 동시에 사람들은 생산과 관리에 참여하고 기술을 배우기 위해 파견됩니다. 1995년 그들은 Wenzhou Taiheng Optical Co., Ltd.에 250만 위안을 투자했는데 이는 회사 주식의 25%를 차지했습니다. 그해 자본금의 30% 배당금이 배분됐고, 자본관리는 초기 성공을 거뒀다.
3. 3차 산업 진출 및 다각적 운영
엔지니어링 조사 및 인프라 건설에서 대규모 운영 이익을 달성하고 외국인 투자에서 자본 운영 이익을 달성한 후 계속해서 발전하고 있습니다. 확립된 개발 전략에 따라, 즉 장기적이고 지속 가능하며 안정적이고 효율성이 높은 개발을 추구합니다. 한편으로는 그들은 생산되고 있는 일부 제품과 서비스를 파악하고 있는 동시에 새로운 제품, 서비스 또는 산업을 개척할 준비를 하고 있으며 장기적인 발전 방향도 구상하고 있습니다. . 개발 아이디어는 여단 본부의 기존 공간을 최대한 활용하고, 3차 산업을 발전시키며, 비운영 부동산을 운영 부동산으로 전환함으로써 다각적인 사업 전략을 실현하는 것입니다. 기존 토지를 활용해 호텔, 케이터링 서비스, 상점 개업, 사무실 건물 임대 등을 영위함으로써 보다 안정적인 산업 클러스터를 구축할 수 있습니다. 이러한 산업이 형성되면 상당한 규모를 유지하고 지속적으로 부동산 가치를 높일 수 있을 뿐만 아니라 많은 사람이 안정적으로 거주할 수 있습니다. 기존 엔지니어링 측량, 기초 건설 산업, 산업 기업 및 외국인 투자와 협력하여 궁극적으로 제11지질팀의 지속 가능하고 안정적이며 효율적인 경제 발전을 달성합니다.
IV. 닝샤 지질탐사국 물리적 탐사 연구소의 성과
닝샤 지질 탐사국 물리적 탐사 연구소의 투자 결과는 기본적으로 생산 및 운영 구조 조정에서 두드러졌습니다. 자원봉사 인력 외에도 원래 직장을 그만두는 것 외에도 모두 배치를 받았습니다.
1997년 지구물리연구소의 수입은 비즈니스 서비스 60만 위안, 지반공학 840만 위안, 제지공장 800만 위안, 지구물리공학 프로젝트 140만 위안 등 총 1980만 위안이었다. 예산 내부 할당 140만 위안(보조금 16만 위안, 업무비 20만 위안 제외, 나머지는 모두 특별사업), 1인당 연수입 9000위안으로 전체 상황 1위이다. 병원 내 생산 및 운영 구조 조정이 기본적으로 이루어졌습니다. 앞으로의 주요 임무는 경제적 효율성, 자기 축적 및 자기 개발 향상에 중점을 두고 이미 달성한 결과를 통합하는 것입니다.
닝샤처럼 낙후된 경제 환경에서 지구물리탐사연구소가 왜 이런 성과를 거둘 수 있을까? 주된 이유는 투자 결과가 좋고 구조 조정 옵션이 상대적으로 정확하며 프로젝트 구현 및 생산 후 관리가 상대적으로 강력하기 때문입니다.
지구물리탐사연구소는 원래 닝샤지질탐사국 지구물리탐사팀이었는데, 계획경제에서 시장경제로 전환하는 과정에서 구조 조정의 범위와 강도가 가장 컸다. 1997년 지구물리학 탐사 작업에 대한 예산은 병원 총 연간 수입의 1%에 해당하는 20만 위안에 불과했습니다. 나머지 99%는 원래 구조조정 이후에 탄생한 산업이다. 성공의 비결은 다음과 같습니다.
(1) 핵심은 장기적인 개발 전략을 갖는 것입니다. 1980년대 후반에 그들은 지구물리학 탐사 직업이 닝샤에서 큰 시장을 갖지 못할 것이라는 점을 깨달았습니다. 그러나 주로 연약한 기초 처리인 지반 공학은 허타오 지역에 위치한 닝샤에 큰 잠재력을 가지고 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 그들은 우수한 인력(대부분 이학 전공자)의 장점을 살려 연질 기초 처리 기술을 연구하고 장비에 투자하며 공사에 착수했고 그 결과는 빠른 성공을 거두었습니다. 그 후 몇 년 동안 그들은 계속해서 기술을 개선하고 더욱 정교해졌습니다. 그들은 기반을 마련했을 뿐만 아니라 닝샤 건축 설계 부서에서 가장 신뢰할 수 있는 기초 건설 단위로 간주되었습니다. 오늘날 소프트 파운데이션 처리제는 닝샤에서 약 70%의 시장 점유율을 유지하고 있으며 경제적 이점은 매우 인상적입니다.
(2) 그들은 지질 공학 분야에서 발판을 마련한 후 모든 계란을 한 바구니에 담을 수 없다고 생각하여 위험을 조정하기 위해 비즈니스 센터, 농업 시설을 건설할 계획도 세웠습니다. 기계 도매 시장 및 종합 서비스 건물의 혜택은 해마다 향상되고 있습니다. 이번 결정으로 지구물리탐사연구소 직원 전원이 재정착할 수 있게 되었고, 직원들의 소득도 크게 늘어났다.
(3) 투자 프로젝트를 정확하게 선택하고, 제작에 들어간 후 운영 및 관리를 잘 해냈습니다. 4가지 특징이 있습니다:
① 부서는 주로 의사결정을 담당하고, 보조 부서는 운영을 담당합니다. 연구소가 이미 보유하고 있는 여러 핵심 산업은 연구소 리더들이 신중하게 계획한 것입니다.
② 정말 능력이 있는 부서입니다.
직원 수는 4개 부서로 나누어 총 13명이다. 즉, 재무부 2명, 인사부(당무 포함) 3명, 기획감리부 4명, 홍보부 4명이다. 부서(사무실 및 홍보담당자 포함), 인프라 감독자 등 2명.
③ 병원 부서는 고정 기반을 포괄하는 2차 단위에 대한 수익관리비 계약을 시행하고, 수입을 받은 후 우선적으로 상급자를 보장합니다.
4 재정 관리는 중앙화되어 있으며, 2차 단위의 재정 인력은 모두 대학 재정부에서 파견된 인력입니다. 2차 단위의 모든 수입과 지출은 재정부의 "내부 은행"을 통해 처리되어야 합니다. . 이는 본질적으로 모든 수입과 지출을 통제합니다.
많은 자격을 갖춘 지질 탐사 단위가 "실내 개발"을 시행했으며 투자 결과는 일반적으로 경제 및 재정착 혜택과 함께 유망합니다.
내몽골 지질조사국 제2수질조사연구소는 34만 위안을 투자해 사무실 건물과 도로 사이의 통로를 이용해 방갈로 23개를 건설한 뒤 실업자 23명에게 한 개씩 임대했다. 자영업을 하며 정기적으로 병원에 임대료(우대 가격)를 지불합니다. 그 결과, 직원 23명의 재고용 문제가 해결되었을 뿐만 아니라, 탁월한 경제적 이익을 얻을 수 있었습니다. 주택 건설에 대한 투자는 3년 이상이 소요되며 최대 30%의 투자 수익을 얻을 수 있습니다. 이러한 이점이 모든 단위에 적용되는 것은 아니지만 일부는 적극적인 개발 및 창출을 통해 시장 기회를 늘릴 수도 있습니다. 앞서 언급한 닝샤 지질 조사국 물리 조사 연구소는 인촨시 모퉁이에 위치하고 있지만 중국 건설 은행(투자) 및 공상국과 공동으로 농업 기계 및 부속품 도매 시장을 설립했습니다. 2년여에 걸쳐 그 성과가 나타났고, 3년차에는 그들의 노력이 결실을 맺어 조용한 지역이 활기를 띠게 되었습니다. 이를 바탕으로 그들은 종합 서비스 건물을 건설하고 "현관 개발"에 참여하여 성공적으로 개발했습니다. 3차 산업.
산동성 지질조사국 제7조사소는 린이시 도매시장 가장자리에 위치해 있으며, 300만 위안 이상을 투자해 도로변에 2층짜리 상점을 짓고 있다. , 동시에 안뜰에는 빈 공간을 비우고 주차장을 건설했으며 연간 수입은 200만 위안을 넘었고 직원은 70명 이상이었습니다.