자동차 4S 상점의 5S 관리 시스템은 무엇입니까?
5S 관리제도는 5S 현장 관리법, 현대기업관리모델, 5s 는 정리 (SEIRI), 정돈 (SEITON), 청소 (SEISO), 청소 (SEIKETSU) 를 말한다
1, 정리: 원하지 않는 물품과 구분하고 현장에 필요한 물품만 보관한다.
2, 정돈: 필수품은 규정에 따라 배치하고, 정해진 방법은 질서 정연하게 배치하고, 명확하게 표시한다.
3, 청소: 현장의 더러움을 제거하고 작업 영역의 자재 쓰레기를 제거합니다.
4, 청소: 정리, 정비, 청소 실시 관행을 제도화, 규범화, 그 성과를 유지한다.
5, 소양: 모든 사람이 규정에 따라 행동하고, 규정에 따라 행동하고, 좋은 습관을 길러 모든 사람을 교양 있는 사람으로 만든다. 확장 자료:
6s 관리:
5s 활동을 바탕으로 일부 사람들은 6s 관리 활동을 제안하며' 정리, 정비, 청소, 청소, 소양' 을 기초로 증가했다
의 목적은 1. 경험과 부족함을 총결하는 것이다. 1 ~ 2 가지 개선 조치를 판정한다. 3. 자각성, 인성, 인내심을 키우고 직원 안전교육을 강화하는 것이다. 시시각각 안전이라는 제 1 관념이 있어 미연에 대비한다.
8S 관리:
8S 는 정리 (SEIRI), 정리 (SEITON), 청소 (SEISO), 청소 (SETKETSU) 입니다
8s 관리법의 목적은 기업이 현장 관리를 바탕으로 학습형 조직을 만들어 기업 문화의 소양을 지속적으로 향상시킴으로써 보안 위험을 없애고 비용과 시간을 절약하는 것입니다. 기업들이 치열한 경쟁에서 영원히 무패의 땅에 서게 하다.
13S 관리:
관리가 지속적으로 개선되고 세분화됨에 따라 5S 관리 컨텐츠도 지속적으로 확장되면서 점차 13S 로 발전했습니다. 즉, 5S 를 기반으로 보안, 절감, 서비스, 만족, 준수, 사실, 아무리 변해도 5S 는 사실 관리 사상과 문화이다. 참고 자료: 바이두 백과 -5S 현장 관리법