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건설업체에 대한 회사 규정 및 관리 시스템 요청

목차

1. 행정 관리 섹션

1. 직원 행동 강령

2. 회사

3. 회사 총책임자의 권한

4. 생산 관리자의 권한

5.

6. 기술 관리자의 권한

7. 리더십 팀의 구성 및 업무 분담

8. 각 기능 부서의 책임

2. 생산 관리

1. 200**에 대한 프로젝트 계약 방법

2. 경제 계약 계약(모델 텍스트)

****Construction Engineering Co ., Ltd. 직원 규정

1. 국내법과 규율을 의식적으로 준수하고 법과 규율을 위반하지 않습니다.

2. 회사의 규칙과 규정을 의식적으로 준수하고 회사의 이익과 명예를 보호합니다.

3. 회사 일정을 엄격히 준수하고, 지각하지 말고, 조퇴하지 말고, 업무상 필요와 상사의 요구에 따라 초과근무를 하라.

4. 휴가 신청 절차를 엄격히 준수하고 필요한 경우 휴가를 요청하세요. 총지배인이 퇴근할 때는 사무실과 차장에게 휴가를 요청해야 하며, 차장이 퇴근할 때는 총책임자에게 휴가를 요청해야 합니다. 담당 매니저의 휴가를 위해. 비번인 모든 직원은 자신의 업무를 스스로 준비하고 필요한 경우 다른 직원에게 인계해야 합니다.

5. 회의제도를 엄격히 준수하고, 회사가 소집하는 회의에 정시에 참석합니다.

6. 공공 위생을 적극적으로 유지하고 작업 환경과 개인 위생을 항상 깨끗하게 유지하며 물과 전기의 낭비를 제거합니다.

7. 성실하게 직무를 수행하고 업무 규율을 엄격히 준수합니다. 근무시간 동안 직원은 다른 게시물을 방문하거나 채팅을 하거나 사적인 업무를 수행할 수 없으며, 사적인 업무를 수행하기 위해 외출할 때는 감독자의 승인을 받아야 합니다.

8. 리더십에 복종하고, 임무를 따르고, 동지를 단결시키고, 집단을 돌보고, 공공 재산을 보호하십시오.

9. 직원은 정직하고 정직해야 하며, 사실로부터 진실을 추구해야 하며, 자신의 권한을 이용하여 뇌물을 요구하거나 수수하고, 대중에게 해를 끼치고, 사적 이익을 증대시키는 일을 해서는 안 됩니다. 사기, 보복 등

10. 회사의 비밀을 엄격히 준수하고 회사의 이익과 명예를 훼손하는 업무나 활동에 참여하지 마십시오.

회사 회장의 권한

1. 회장은 회사의 법적 대표자입니다.

2. 이사회의 특정 업무를 담당하며, 회사를 대외적으로 대표하여 회사의 이름으로 회사의 권한을 행사합니다.

3. 주주총회를 주재, 소집하고 이사회를 주재합니다.

4. 이사회 결의사항 이행을 확인합니다.

5. 이사회가 휴회 중일 때 이사회 권한 중 일부를 행사합니다.

6. 회사 정관에 따라 부여된 기타 권한.

회사 총책임자의 권한

1. 회사의 생산 및 운영 관리를 주도하고 이사회 결의안 이행을 조직합니다. 회사의 연간 사업 계획 및 투자 계획

3. 회사의 내부 관리 조직 계획을 수립합니다.

4. 5. 회사의 구체적인 규정을 제정합니다.

6. 회사의 부관리자 및 재무 관리자의 임명 또는 해임을 제안합니다.

7. 이사회가 임명하거나 해임해야 합니다.

8. 정관 및 이사회가 부여한 기타 권한.

9. 이사회에 참석합니다.

생산 관리자의 책임

1. 안전 및 생산 관리 조치를 수립하고 실행을 체계화합니다.

2. 제작 계획을 수립하고 프로젝트 계약을 체결합니다.

3. 프로젝트 업무를 할당하고 건설 계약자와 내부 경제 계약을 체결합니다.

4. 비즈니스 담당자가 프로젝트에 연락하도록 지원합니다.

5. 프로젝트 산출물 가치 통계 및 프로젝트 진행 비교를 실시하고 각 프로젝트가 계획된 일정에 따라 작업을 완료하도록 독려합니다.

6. 건설팀의 관리를 담당합니다.

7. 프로젝트 완료 승인, 프로젝트 재방문을 조직하고 프로젝트 보증을 구현합니다.

8. 안전활동과 점검을 조직하고, 안전사고 조사를 조직하고, 이를 처리하는 책임을 진다.

9. 장비 관리 시스템을 구축 및 개선하고, 실제 상황에 따라 장비 조달 계획을 수립하며, 각 건설 현장의 요구에 따라 장비를 할당합니다.

재무 관리자의 책임과 권한

1. 회사의 재정 관리 조치, 프로젝트 자금 회수 및 사용 관리 조치를 수립하고 그 이행을 감독합니다.

2. 재정적 수입과 지출의 검토와 승인을 담당합니다. 주요 재정 수입과 지출은 재무 관리자와 총책임자의 승인을 받아야 합니다.

3. 예산, 재정 수입 및 지출 계획, 신용 계획을 준비 및 실행하고, 자금 조달 및 사용 계획을 수립하고, 재원을 개발하고, 자금을 효과적으로 사용합니다.

4. 소비를 줄이고 비용을 절감하며 경제적 이익을 향상시키기 위해 해당 부서를 감독합니다.

5. 경제회계제도를 구축·개선하고, 재무회계자료를 활용하여 경제활동을 분석한다.

6. 해당 부서의 회계 조직 설립, 회계 담당자 채용, 회계 전문가 직책의 설립 및 임명에 대한 계획을 제안하고 회계 담당자를 지원합니다. 법에 따라 자신의 권한을 행사합니다.

7. 회사 관리자가 회사의 생산 및 운영, 사업 개발, 자본 건설 투자 및 기타 문제에 대한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

8. 급여 및 보너스 계획 수립에 참여하고 주요 경제 계약 및 경제 협정에 대한 연구 및 검토에 참여합니다.

9. 경제적 손실과 낭비를 초래할 수 있는 국가 금융법, 규정, 지침, 정책, 시스템 및 행위를 위반하는 행위를 중지하거나 시정합니다.

10. 예산, 재정 수입 및 지출 계획, 비용 및 지출 계획, 신용 계획, 재정 특별 보고서 및 최종 회계 명세서에 서명합니다.

기술 관리자의 책임

1. 회사의 기술 관리 작업을 담당하고 기술 관리 조치를 수립하며 구현을 담당합니다.

2. 도면 및 기술 설명의 공동 검토 관리를 담당합니다.

3. 건설 조직 설계를 검토하고 승인합니다.

4. 회사의 전반적인 품질 수준을 이해하고 개선을 위한 제안을 제시합니다.

5. 품질 표준 및 관리 방법을 개발합니다.

6. 프로젝트 품질에 대한 종합적인 평가를 실시합니다.

7. 자재 조달 및 사용에 대한 관리 조치를 수립하고 실행에 대한 책임을 집니다.

8. 새로운 프로세스, 새로운 표준, 새로운 재료 및 새로운 장비의 검사, 홍보 및 사용을 담당합니다.

9. 프로젝트 데이터 관리 방법을 개발합니다.

10. 회사의 기술 품질 검사를 조직합니다.

11. 입찰을 구성하고 입찰을 검토합니다.

12. 예산 관리를 담당합니다.