전자상거래 환경에서 물류를 인식하고 이해하는 방법
전자상거래 환경에서 물류를 인식하고 이해하는 방법
전자상거래 환경에서 물류를 인식하고 이해하는 방법은 다음과 같습니다.
E -상거래는 사람들의 전통적인 물류 개념을 변화시킬 것입니다.
전자 상거래는 물류 운영 방식을 변화시킬 것입니다.
전자 상거래는 물류 인프라 개선과 물류 기술 향상을 촉진할 것입니다. 관리 수준.
전자상거래에 대한 지식과 이해
전자상거래에 대한 지식과 이해:
전자상거래란 상품 거래 정보를 인터넷을 통해 전달하고, 기타 미디어, 거래를 용이하게 하는 비즈니스 형태. 전체 전자상거래 프로세스를 완료하려면 정보 흐름, 자본 흐름 및 물류라는 세 가지 문제를 해결해야 합니다.
전자상거래에 대한 대중적인 이해는 과거에는 직접 매장에 가서 물건을 구매해야 했지만 이제는 전자상거래를 선택하여 수천 개의 백화점을 둘러볼 수 있다는 것입니다. 집에서 가장 저렴하고 품질이 좋은 상품을 찾으세요. 일반 구매자로서 가장 일반적으로 사용되는 온라인 소매업체로는 "Taobao", "JD.com" 등이 있습니다. 이러한 전자제품 매장에서는 저렴한 가전제품부터 고가의 명품까지 모든 것을 구입할 수 있습니다. 대규모 판매자로서 그들은 Alibaba와 같은 전자 사이트에서 파트너와 연결할 수 있습니다. 고객을 찾기 위해 많은 인력과 재정을 낭비할 필요가 없습니다.
전자상거래 행위를 실현하려면 세 가지 요소를 구축해야 합니다. 첫째, 하드웨어 및 소프트웨어 기술 환경, 둘째, 결제 링크, 셋째, 물류 링크입니다. 전자상거래 환경에서 물류관리와 전자상거래 물류관리란?
전자상거래 환경에서의 물류관리: 물류관리를 전자상거래 플랫폼에 의존하는 현재의 물류는 넓은 의미의 물류이다.
전자상거래 물류관리 : 이때의 물류는 전자상거래 물류, 즉 물류는 전자상거래의 3대 흐름(물류, 자본흐름, 정보흐름) 중 하나이다. 주제: 전자상거래 환경에서의 물류 및 유통
[물류관리] 전자상거래에서의 물류 및 유통
:tabobo./soft/20/233/2008/016046316432.
요약: 물류와 전자상거래는 서로 보완적이어야 하지만 현재 우리나라 물류산업은 개념과 시스템의 낙후, 자원통합 효율성 저하, 네트워크 및 정보기술 수준 저하, 단절 등의 문제를 안고 있다. 전자상거래 발전에 걸림돌이 되고 있습니다. 중국에는 해결해야 할 병목 현상이 많이 있는데, 그 중 물류 유통이 인식되는 병목 현상 중 하나입니다. 본 논문에서는 전자상거래에서의 물류의 출현, 전자상거래와 물류의 관계, 물류의 중요성에 대해 자세히 설명하고, 전자상거래에서의 물류유통과 전자상거래를 위한 물류유통 솔루션에 대해서도 자세히 논의한다.
키워드: 전자상거래, 물류, 정보화, 전자, 물류, 유통
내용
1. 전자상거래에서 물류의 등장... ...................................................................................4
2. 전자상거래와 물류의 관계와 물류의 중요성......................... ……………4
(1) 물류 - 전자상거래 실현을 위한 보장………4
(2) 물류는 전자상거래의 중요한 부분이다. 전자상거래의 개념.............................................5
(3) 물류는 “고객중심”의 개념을 실현하기 위한 기본 보장입니다........5
(4) ) 전자상거래는 물류정보화를 제공한다........................................................6
3. 전자상거래에서 물류를 어떻게 발전시킬 것인가........................ ………………6
(1) 전자상거래 물류에 대한 사회 전체의 이해를 높여야 한다.……6
(2) 국가와 기업 전자물류시스템 구축을 위해 ***와 함께 참여………6
(3) 우리나라 실태와 결합하여 다양한 측면의 경험 도출………6
(4) 전자상거래 물류인력 양성 강화..........................................6
4. 전자상거래 물류 및 유통 솔루션… ...................................................7
(1) 물류유통 현황 및 수요 ..............................................7
(2) 디자인 아이디어..........................................................7
(3) 솔루션 기능… ………………………………7
(4) 솔루션의 장점.................................................. … ……………7
(5) 계획 이행 평가 ............................................................9
(6) 사업실현 과정..........................................................................10
5. 전자상거래 물류의 미래 전망......................................... ……10
(1) 우리나라 전자상거래 물류는 넓은 개발 공간을 보유하고 있습니다........10
(2) 대규모 디지털 맞춤화를 최대한 활용합니다. 경제는 전자상거래 물류를 발전시켜야 한다...10
(3) 정보기술과 물류기술의 발전은 전자상거래 물류의 기반을 마련한다...11
( 4) 제3자 물류 부가가치 서비스를 적극적으로 개발한다...........................................................11
참고문헌................................................................................................ …… ………12
전자상거래 환경에서의 물류에 관한 10,150단어 물류 논문, 4,000단어 물류 논문
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2001년 3월 31일, "하이얼 현대 물류 동기식 모델 세미나 및 하이얼 국제 물류 센터 개회식"이 칭다오 하이얼 본사에서 열렸습니다. 이는 하이얼 로지스틱스가 실질적인 운영 단계에 진입했음을 의미합니다.
Haier Logistics의 성공적인 경험은 여러 차례에 걸쳐 자세히 보고되었으므로 여기서는 자세히 설명하지 않고 간략하게 요약하겠습니다.
하이얼은 우선 개발 전략의 필요에 따라 전통적인 MTS(Make-to-Stock) 모델을 변경하고 MTO(Make-To-Order) 관리 모델로 전환했다. , 수요 예측의 필요성을 제거합니다. 주문 제작 생산 모델의 성공을 보장하기 위해 하이얼 그룹은 현대적인 물류 동기화 모델을 구현했으며 글로벌 공급망 네트워크가 완전히 최적화되고 통합되었으며 국제 공급업체의 비율이 크게 증가하여 제품을 보장합니다. 품질과 JIT 납품.
하이얼 그룹은 매달 평균 6,000개 이상의 판매 주문을 받고 있으며, 7,000개 이상의 맞춤형 제품 종류가 통합 물류를 통해 재고 자금이 67% 감소했습니다. 하이얼 물류센터의 화물 면적은 7,000제곱미터에 불과하지만 처리량은 일반 창고 30만제곱미터에 맞먹는다.
하이얼의 프로세스 리엔지니어링에서는 현대적인 물류 시스템을 구축하는 것이 핵심 프로젝트입니다. 물류를 재편하려면 시간을 이용해 공간을 없애고 속도를 이용해 재고 공간을 없애야 합니다. 하이얼의 물류센터는 보관을 위해 존재하는 것이 아니라 유통의 임시 보관을 위해 존재한다. 전통적인 기업의 창고를 저수지에 비유하면 많은 기업의 문제는 저수지에 물을 저장하고 냄새를 저장한다는 것입니다. 하이얼은 모든 저수지의 문을 열거나 그물에 닿거나 인터넷에서 죽습니다. 시대에 국내외에서 잘 알려진 전기제품 회사인 하이얼은 매우 중요한 발걸음을 내디뎠습니다. 하이얼은 2000년 3월 SAP와 협력하기 시작했으며, 먼저 기업 자체 ERP를 혁신하고 BBP 조달 플랫폼을 구축했습니다. 플랫폼 거래량 측면에서 하이얼그룹은 중국 최대의 전자상거래 기업이라고 할 수 있다.
BBP 거래 플랫폼을 통해 매월 6,000개 이상의 판매 주문이 접수되며, 7,000개 이상의 맞춤형 제품 품종과 150,000개 이상의 구매 자재 품종이 있습니다. 새로운 물류시스템으로 부진자재 감소 73. 8%, 재고점유자금은 67% 감소했습니다. SAP와의 협력을 통해 하이얼은 국내 최초의 물류센터로 세계 최고 수준에 도달했습니다.
SAP는 주로 하이얼의 물류 시스템 개선을 돕습니다. 즉, SAP 물류 관리 시스템을 사용하여 공급업체를 위한 BBP 조달 플랫폼을 구축함으로써 조달 비용을 절감하고 하위 공급업체를 최적화하며 새로운 수익을 창출할 수 있습니다. 하이얼 소스. 오늘날 하이얼의 특징적인 물류 관리 '일류 3개 네트워크'는 현대 물류의 특징을 완벽하게 구현합니다. '일류'는 주문 정보 흐름을 중심으로 글로벌 공급망 자원 네트워크와 글로벌 사용자를 의미합니다. 자원 네트워크 및 컴퓨터 정보 네트워크. "3개 네트워크"의 동기화된 이동은 주문 정보의 부가가치 흐름을 지원합니다.
CNNIC의 최신 웹사이트 순위에서 하이얼의 웹사이트는 중국 산업 웹사이트 중 1위를 차지했습니다. 첨단 기술과 고품질 제품으로 유명한 하이얼 그룹은 항상 과학적 연구 개발에 큰 중요성을 부여해 왔으며 사용자의 요구를 충족시키기 위해 끊임없이 새로운 첨단 기술 제품을 출시하고 있습니다. 사용자의 요구를 최대한 충족시켜 세상의 아름다운 새 삶을 창조하고 새로운 인터넷 신화를 창조합니다.
5. 사례 분석:
Haier의 온라인 마케팅 특징은 다음과 같은 목표를 달성할 수 있는 '일류 3개 네트워크'입니다.
1. 구매 주문을 위해 재고를 없애다
하이얼에서 창고는 더 이상 자재를 저장하는 저수지가 아니라 흐르는 강이다. 강에 흐르는 것은 필요한 자재를 주문 생산하는 것이다. 수주조달, 제조 등의 활동을 통해 자재 부진을 근본적으로 해소하고 재고를 해소합니다. 하이얼 그룹은 매월 평균 6,000개 이상의 판매 주문을 받고 있으며, 7,000개 이상의 맞춤형 제품 종류와 150,000개 이상의 자재 유형을 구매할 수 있습니다. 새로운 물류시스템으로 부진자재가 73개나 줄었습니다. 8%, 창고 면적 50% 감소, 재고 자금 67% 감소.
2. 상생, 글로벌 공급망 네트워크 획득
내부 자원을 통합하고 외부 자원을 최적화함으로써 Haier는 공급업체를 원래 2,336개에서 978개로 최적화하여 국제적인 공급망 네트워크가 되었습니다. 공급업체 비율은 20% 증가했으며, 하이얼 제품의 품질과 배송 시간을 효과적으로 보장하기 위해 강력한 글로벌 공급망 네트워크가 구축되었습니다.
뿐만 아니라 이미 다수의 해외 대형 기업이 첨단 기술과 신기술을 바탕으로 하이얼 제품의 전면 디자인에 참여하고 있으며, 현재 제품 개발에 참여할 수 있는 공급업체의 비율은 무려 32개에 달합니다. 5%
3. 3가지 JIT(적시), 즉 JIT 조달, JIT 유통 및 JIT 유통 물류의 동기화된 프로세스를 실현합니다.
현재 Haier의 BBP 조달 플랫폼을 통해 모든 공급업체는 온라인으로 주문을 받고 온라인으로 계획과 재고를 확인하여 상품을 적시에 보충하여 JIT 조달을 달성합니다. 물류 부서는 ERP 정보 시스템을 사용하여 다음날 생산 계획에 따라 재료를 만들 수 있습니다. 동시에 Kanban 경영진에 따르면 4시간 이내에 자재를 워크스테이션에 전달하여 JIT 유통을 실현하고 생산 부서가 B2B 및 B2C 주문 요구 사항에 따라 주문을 완료한 후 사용자의 개별 요구 사항을 충족하는 맞춤형 제품이 Haier를 통해 사용자에게 전달됩니다. 글로벌 유통망. Haier는 현재 중앙 도시에서는 8시간 배송, 지역 내에서는 24시간 배송, 전국적으로 4일 이내 배송을 달성하고 있으며, Haier Logistics의 연간 조달 규모는 수백억 위안에 달하며 모든 자재는 주문에 따라 구매됩니다. 하이얼의 창고는 더 이상 자재를 저장하는 저수지가 아니라 흐르는 강입니다. 강에 흐르는 것은 주문 구매를 기반으로 생산에 필요한 자재이므로 근본적으로 부진한 자재를 제거하고 재고를 없애줍니다.
2. 글로벌 공급망 리소스 네트워크의 통합을 통해 하이얼은 사용자 요구를 신속하게 충족할 수 있는 능력을 확보하게 되었습니다. o
Haier Logistics는 내부 자원을 통합하고 외부 자원을 최적화함으로써 GE, Emerson, BASF, DOW와 같은 Fortune 500대 기업을 Haier의 공급업체로 연속적으로 도입하고 동시 프로젝트를 구현하며 수많은 국제 프로젝트를 수행했습니다. 대기업은 첨단 기술과 신기술을 활용하여 Haier 제품의 프런트 엔드 설계에 참여함으로써 Haier 제품 기술의 리더십을 보장하고 개발 속도를 가속화합니다. 또한 에머슨과 같은 국제 공급업체가 투자하고 공장을 건설한 개발 구역과 자오저우 국제 산업 단지가 건설되었습니다. 이는 하이얼에 최첨단 기술을 제공할 뿐만 아니라 주문에 대한 응답 시간도 가속화합니다.
3. JIT 속도로 동기화 프로세스를 구현합니다.
%N/|D$H$R 첨단 물류 기술과 컴퓨터 정보 관리를 적용하여 Haier Logistics는 3가지 JIT(즉, JIT 조달, JIT 유통 및 JIT 유통 물류)를 통해 프로세스 동기화를 달성합니다. .
4. 컴퓨터 연결의 새로운 경제.
2000년 10월 하이얼 ERP가 출시되고 B2B 전자 조달 플랫폼이 사용되기 시작했습니다. 이 플랫폼에서 공급업체는 주문 접수, 재고 및 할당량 확인, 입찰 및 입찰, 온라인 결제, 정보 교환 등을 할 수 있습니다. , 공급업체와의 소통을 통해 기업이 전자상거래 환경에서 공정하고 쌍방향이며 상생하는 물류 모델을 진정으로 실현할 수 있도록 돕는 문서입니다.
1. 전자상거래의 개념
미국 IT 제조업체는 전자상거래가 비즈니스 활동이라고 믿습니다. 전통적인 거래 과정에서 정보 매체인 종이 매체의 저장, 전송, 통계, 공개를 디지털 통신 네트워크 및 컴퓨터 장치로 대체하기 위해 현대 정보 기술을 사용합니다. 이를 통해 상품 및 서비스의 거래 및 거래를 실현하고 관리 및 기타 활동의 전 과정을 종이 없이 처리하여 고효율, 저비용, 디지털화, 네트워킹 및 세계화라는 목표를 달성합니다. 우리나라의 관련 전문가들은 물류 전자제품을 포함한 전자상거래의 폭넓은 개념을 제안했습니다.
전자상거래는 빠르고 효율적인 정보처리 방법을 통해 정보흐름(정보교환), 사업흐름(소유권 이전), 자본흐름(지불) 등의 문제를 상대적으로 쉽게 해결하고, 적시에 사용자에게 배송, 즉 상품의 공간적 이전(물류)이 완료되면 전자상거래 프로세스가 종료됩니다. 따라서 물류시스템의 효율성은 전자상거래 성공의 핵심이다. 우리나라는 물류시설이 낙후되어 있고 유통체계도 아직 완벽하지 않습니다. 전자상거래를 발전시키려면 먼저 물류시설을 혁신하고 전자상거래와 연계된 유통시스템을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 물류가 전자상거래의 가장 큰 병목 현상이 될 것입니다.
2. 물류란 무엇입니까?
전자상거래는 전자정보기술을 활용하여 상업 활동을 하는 것으로 인터넷 경제에서 등장하는 새로운 비즈니스 운영 모델입니다. 전자상거래에는 자본 흐름, 물류, 정보 흐름이라는 세 가지 흐름의 상호 작용과 통합이 포함됩니다. 기업 내부와 기업 간 이 세 가지 흐름의 지속적인 흐름과 교차 흐름이 기업 가치 사슬을 구성합니다.
오늘날 전자상거래 시대에 글로벌 물류산업은 새로운 발전 추세를 보이고 있습니다. 현대 물류 서비스의 핵심 목표는 전체 물류 과정에서 최소한의 종합 비용으로 고객 요구를 충족시키는 것입니다. 현대 물류는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. (1) 전자상거래와 물류는 밀접하게 통합되어 있습니다. (2) 현대 물류는 물류, 정보 흐름, 자본 흐름 및 인재 흐름의 통합입니다. 정보화, 자동화, 네트워킹, 지능 및 유연성의 결합 (4) 물류 시설 및 상품 포장의 표준화, 물류의 사회화 및 글로벌 동화도 전자 상거래 물류 모델의 새로운 특징입니다. 전자상거래 시대의 도래는 글로벌 물류에 새로운 발전을 가져왔고 물류에 일련의 새로운 특성을 부여했습니다.
3. 전자상거래와 물류의 관계
(1) 전자상거래와 물류의 관계
1. 물류는 전자상거래에서 중요한 부분을 차지합니다. 전자상거래의 본질은 비즈니스입니다. 비즈니스의 핵심 내용은 상품 거래이며, 상품 거래에는 상품 소유권 이전, 통화 지불, 관련 정보 획득 및 적용, 상품 자체 이전의 네 가지 측면이 포함됩니다. 네 가지 흐름 중 가장 특별한 흐름인 물류는 물질적 개체의 흐름 과정을 말하며, 구체적으로는 운송, 보관, 유통, 하역, 보관, 물류정보 관리 등 다양한 활동을 말합니다.
2. 물류는 전자상거래 실현을 보장하는 것입니다. 전자상거래의 중요한 부분인 물류는 전자상거래 실현을 위한 중요한 보증입니다. 전자상거래는 빠르고 효율적인 정보처리 방법을 통해 정보흐름(정보교환), 사업흐름(소유권 이전), 자본흐름(지불) 등의 문제를 비교적 쉽게 해결할 수 있다. 상품이 사용자에게 적시에 배송되는 것, 즉 상품의 공간적 이동(물류)이 완료되면 전자상거래 프로세스가 종료됩니다. 따라서 물류시스템의 효율성은 전자상거래 성공의 핵심이다.
3. 물류는 원활한 생산을 보장합니다. 전통무역이든 전자상거래이든 생산은 상품유통의 근간이며, 생산이 원활하게 진행되기 위해서는 다양한 물류활동의 지원이 필요합니다.
4. 물류는 비즈니스 흐름을 제공합니다. 전체 전자상거래에서 물류는 실제로 비즈니스 흐름의 추종자이자 서비스 제공자로 나타납니다. 현대적인 물류가 없다면 여유로운 비즈니스 활동은 종이 한 장으로 전락할 뿐입니다.
5． 물류는 "고객 중심" 개념을 실현하기 위한 기본 보장입니다. 전자 상거래의 출현은 최종 소비자를 최대한 촉진했습니다. 그들은 필요한 제품을 고르기 위해 혼잡한 상업 거리에 갈 필요 없이 집에 앉아서 온라인으로 검색하고 검사하고 선택하기만 하면 쇼핑 활동을 완료할 수 있습니다. 물류는 전자상거래가 고객 중심 개념을 실현하기 위한 궁극적인 보장입니다. 현대적인 물류 기술과 관리가 없으면 전자상거래가 소비자에게 제공하는 편리함은 전혀 없으며 소비자는 필연적으로 더 신뢰할 수 있다고 생각하는 전통적인 쇼핑 방법으로 전환하게 됩니다.
(2) 전자상거래가 물류에 미치는 영향
최근 몇 년 동안 전자상거래의 적용 및 개발 과정에서 사람들은 효율적이고 합리적인 방법이 없다는 것을 알게 되었습니다. 원활한 물류시스템으로 인해 전자상거래의 장점을 효과적으로 활용하기 어렵습니다. 그러나 전자상거래 환경이 개선되면서 전자상거래는 전통적인 물류에도 변화를 가져오고 있으며, 물류의 역할까지 강화해 물류시스템의 더욱 개선을 촉발할 것이다. 전자상거래 활동이 물류에 미치는 영향은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1. 전자상거래는 전통적인 물류 개념을 변화시킵니다. 새로운 비즈니스 활동으로 전자상거래는 물류를 위한 가상 이동 공간을 만들어냈습니다. 다양한 조합을 통해 물류 합리화를 추구할 수 있으며, 이를 통해 상품 주체는 실제 이동 과정에서 최고의 효율성, 최저 비용, 최단 거리, 최단 시간을 달성할 수 있습니다.
2. 전자상거래는 물류 운영 방식을 변화시킵니다. 전통적인 물류 및 유통 프로세스는 여러 비즈니스 프로세스로 구성되어 있으며 인적 요소와 시간의 영향을 크게 받습니다. 인터넷을 적용하면 전 과정에 대한 실시간 모니터링과 실시간 의사결정이 가능하며, 이러한 실시간 물류 관제는 물류 전반을 기반으로 이루어진다. 새로운 물류, 유통 비즈니스 프로세스는 모두 네트워크 시스템으로 연결됩니다. 시스템의 어떤 링크가 수요 정보를 수신하면 시스템은 매우 짧은 시간에 응답하고, 상세한 유통 계획을 세우고, 모든 관련 링크에 작업 시작을 알릴 수 있습니다. 이 모든 작업은 미리 설계된 프로그램을 기반으로 컴퓨터에 의해 자동으로 완료됩니다.
전자상거래 환경에서는 물류 및 유통 기간이 크게 단축되어 물류 및 유통 속도에 대한 요구가 높아집니다. 기존의 물류 및 유통 링크는 매우 번거롭지만, 새로운 네트워크화된 물류 유통 센터에서는 이 프로세스가 크게 단축될 수 있습니다.
3. 전자상거래는 물류회사의 운영을 변화시킵니다. 첫째, 전자상거래는 물류업체의 물류 조직과 관리 방식을 변화시킬 것이다. 둘째, 전자상거래는 물류기업의 경쟁력을 변화시킬 것이다.
4. 전자 상거래는 물류의 개선과 개선을 촉진합니다. 첫째, 전자상거래는 물류 인프라 개선을 촉진하고, 둘째, 전자상거래는 물류 기술의 발전을 촉진하며, 셋째, 전자상거래는 물류 관리 수준 향상을 촉진할 것이다.
4. 현재의 문제점
현재 우리나라 물류산업의 발전은 전반적으로 뒤쳐져 있습니다. 구체적으로 다음과 같은 문제가 있다. (1) 물류개념은 낡았고 현대적인 물류개념이 부족하다. (2) 경영환경이 상대적으로 낙후되어 있어 물류 배치가 불합리하고 전문 서비스 수준이 낮으며, 관리 시스템이 단편화되어 물류 관리 발전이 제한됩니다. (3) 우리나라의 물류정보서비스 시스템과 네트워크 시스템의 낙후성은 물류산업의 전문화와 통합을 향한 발전을 제한하기도 한다. (4) 현재의 물류산업 발전을 위한 제도적 환경을 개선할 필요가 있다. (5) 물류 전문인력이 부족하고 전반적인 물류인력 수준이 낮아 우리나라 물류산업의 발전을 제약하고 있다.
이제 기업 영업 범위의 확대로 인해 기업 및 상업 판매 방식과 최종 소비자 구매 방식의 변화, 방문 배송 및 기타 서비스가 매우 중요한 서비스 사업으로 자리 잡았으며, 물류산업의 발전. 물류산업은 운송 및 유통, 보관 및 보관, 하위 포장, 유통 및 가공 등 완전한 물류 기능 서비스를 제공하여 보상을 받을 수 있는 산업입니다. 주로 창고업, 운송업, 하역업, 유통업, 유통가공업 등이 포함됩니다. 정보화, 세계화, 다기능화, 일류 서비스 수준은 전자상거래 분야에서 물류회사가 추구하는 목표가 되었습니다. 그것은 (1) 다기능성-물류산업의 발전방향, (2) 일류서비스-물류기업의 추구, (3) 정보화-현대물류산업의 유일한 길-, 물류 기업 경쟁 동향.
세계화 전략의 추세로 인해 물류 회사와 생산 회사가 더 가까워지고 사회에서 큰 노동 분업이 형성되었습니다. 생산 공장은 제품 제조, 비용 절감 및 가치 창출에 중점을 두는 반면 물류 회사는 시간을 투자합니다. 많은 돈 물류 서비스에 시간과 에너지를 투자합니다. 물류회사의 수요 충족 시스템은 이전보다 더 발전했습니다. 예를 들어, 물류센터에서는 통관신고, 임시보관, 취급 및 유통, 필요한 유통 및 가공 등 물품의 수입부터 소비자에게 물품 배송까지 원스톱 서비스를 제공합니다.
5. 요약
전자상거래는 인류에게 전례 없는 산업 혁명을 가져올 것입니다. 이 혁명의 결과는 인류를 진정한 정보 사회로 이끄는 것입니다. 동시에 전자상거래의 발전은 물류회사를 위한 새로운 발전 공간도 창출했습니다. 전자상거래의 도움으로 물류 이론은 점차 새로운 물류 모델이 될 것입니다. 그러나 현재의 전자상거래 발전과정에서 물류는 유형상품의 온라인 비즈니스 활동을 지원하는 역할로서 유형상품의 온라인 비즈니스 활동에 걸림돌이 될 뿐만 아니라, 온라인 비즈니스의 성패를 좌우하는 핵심 요소가 되고 있다. 유형재의 활동이 원활하게 진행될 수 있습니다. 전자상거래를 실현하기 위해서는 물류가 핵심이라고 볼 수 있다. 그러나 우리는 여전히 전자상거래의 미래를 낙관적으로 구상할 수 있습니다. 컴퓨터 기술의 지속적인 대중화와 네트워크 기술의 지속적인 개선으로 전자상거래는 급속한 발전과 응용을 달성할 것이며 물류 또한 전자상거래의 진정한 의미를 실현할 것입니다. "화물 용량"이 원활하게 흐르도록 하세요.” 전자상거래 환경에서 물류모델은 무엇인가?
물류모델 :
기업(단체) 자체운영 유통모델 : 현재 국내 생산, 유통 또는 종합기업을 말한다. (그룹) 'Jingdong Self-operated', 'Vipshop' 등과 같이 널리 사용되는 물류 모델은 자체 운영 유통 모델을 채택합니다.
제3자 물류 유통 모델: 제3자에게 물류 아웃소싱; 즉, 일반적으로 소위 제3자 물류는 "1자" 발송인 및 "2자" 수취인과 관련된 제3자가 기업의 물류 활동을 수행하는 물류 형태입니다.
예를 들어, "Taobao"와 같은 웹사이트에서 채택한 제3자 모델, 전자상거래 회사의 제3자 물류 활용은 회사의 운영 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.
물류; 통합 유통 모델: 소위 물류 통합은 물류를 기반으로 생산 기업, 물류 기업, 판매 기업을 거쳐 소비자에 이르는 공급망 통합 및 체계화의 핵심입니다.
* **동일 배송 모델: ***동일 배송은 물류 효율성을 높이는 것입니다. 특정 지역의 사용자에게 상품을 배송할 때 여러 물류 회사가 상품을 공동 배송하는 것을 말합니다.
'전자상거래 문화'를 어떻게 알고 이해하나요?
1. 전자상거래(E-Commerce)는 전자상거래(e-Commerce)의 약자입니다.
2. 전자상거래란 정보 네트워크 기술을 상품 교환의 수단이자 중심으로 활용하는 비즈니스 활동을 말합니다. 쉽게 말하면 온라인으로 물건을 사고 파는 것입니다.
3. 전자상거래 문화는 최근 새로운 용어입니다. 아마도 사물 인터넷과 비슷할 것입니다. 상류층 사람들이 생각해낸 새로운 개념의 말이다.
3. 문화는 추상적인 것입니다. 전자상거래가 대중화되었기 때문에 문화는 공정거래의 단순한 진실이어야 합니다. 동시에 정보 보호, 서비스 요구 사항 등과 같은 몇 가지 구체적인 사항이 있습니다.
4. 어떤 면에서는 전통문화의 변종 버전 2.0이라고 생각할 수도 있는데, 이는 그저 뭔가 다른 것에 지나지 않습니다.
5. 문화는 단순하고 대중적이며 이해하기 쉽습니다. 너무 복잡하면 쓸모가 없습니다. 왜냐하면 기본 경영진에게는 단순성과 실행 용이성이 최종 단어이기 때문입니다.
6. 저의 겸허한 의견입니다. 전자상거래 환경에서 물류와 유통에 관한 책이 있나요?
ㅎㅎ 전자상거래도 하시나요? 저도 글을 쓰고 있습니다. 귀하의 이메일 주소를 알려주시면 제 정보를 공유해 드리겠습니다.