시안 관광국 내부 조직
위 책임을 바탕으로 시 관광국에는 7개의 내부 기관이 있습니다.
(1) 사무실: 해당 기관의 정부 업무를 담당하고 업무 시스템 구현을 감독합니다. 회의 조직을 담당하는 검사 기관 문서, 기밀 유지, 기밀 유지, 파일, 서신 및 방문, 접수, 가족 계획 등을 담당합니다. CPPCC의 제안, 조직 설립, 간부 인력, 기관 및 산하기관의 노동 급여, 해외 진출을 위한 정치적 검토, 교육, 직업 및 기술 직위 평가, 퇴직 인사 관리 등을 담당합니다. 목표 책임의 평가.
(2) 정책 및 규정 부서: 관광과 관련된 현지 법률 및 규정을 제정하고 그 시행을 감독하며, 도시 관광 산업의 개혁 및 발전에 관한 주요 문제에 대한 조사 및 연구를 수행합니다. 관광 산업의 법 집행 감독 및 행정 검토를 담당하는 문서의 적법성 검토, 관광 저널 및 다양한 관련 앨범 편집을 담당합니다.
(3) 기획 개발부: 도시의 관광 개발 계획 및 연간 계획을 수립하고 관광 자원 조사를 담당하며 도시의 주요 관광 지역, 관광지 및 관광지의 계획 및 개발 건설을 안내합니다. 경로, 기관 재정 및 국유 자산 관리를 담당하는 도시의 관광 경제 운영, 통계 및 관련 정보 공개를 모니터링합니다.
(4) 감독 및 관리 사무소: 관광 서비스 품질과 시장 질서를 감독 및 관리하고, 관광 산업의 정직성 시스템 구축을 안내하며, 관광 기업 및 직원의 운영 및 서비스 행위를 규제합니다. 시에서는 국내 관광 사업 계획 기준을 제정하고 시의 관광 가이드 관리, 자격증 승인 및 연간 검사를 담당하는 국내 여행사에 대한 사전 검토, 관리 및 연간 검사를 담당합니다. 관광산업 가격 조정, 관광산업 조직의 업무 지도.
(5) 종합 사업부: 휴가 관광 및 관광 사업을 조정하고 안내하며 관광 안전에 대한 종합적인 조정, 감독 및 관리를 담당하고 관광 긴급 구조 및 보험 업무를 안내합니다. 관광 산업의 정신적 문명을 지도하고, 지역 관광 협력을 실시합니다.
(6) 국제 관광 진흥 사무소: 국제 관광 시장 개발 계획 및 연간 계획을 수립하고 그 실행을 조직하며, 도시의 전반적인 관광 이미지 홍보, 주요 국제 업무를 담당합니다. 관광 홍보 및 국제 전시회 활동, 해외 관광 홍보 자료 준비, 관광 뉴스 홍보를 담당하는 외국 관광 언론인 및 여행사 초청,
(7) 국내(홍콩, 마카오, 대만) 관광 사무국: 국내(홍콩, 마카오, 대만) 관광 시장 개발 계획 및 연간 계획을 수립하고 실행을 조직하는 일을 담당합니다. 국내(홍콩, 마카오, 대만) 관광 시장 정보 업무, 도시의 전반적인 관광 이미지 홍보 및 관광 축제 참여 및 진행을 담당합니다. 관광 상품 관련 국내(홍콩, 마카오, 대만) 관광 홍보 자료 준비, 대만 여행 기자 및 여행사 초청 및 수용, 국내(홍콩,마카오,대만) 관광청. 정당기관은 당헌의 규정에 따라 설립된다. 관련 규정에 따라 징계검사 및 감독기관을 설립한다.