회사 관리자의 사임 보고
회사 경영자로서 오랫동안 회사에 근무하셨는데, 신입사원보다 사직서가 더 애틋하시네요. 다음은 회사 경영자들을 위한 사직서 모음입니다.
회사 경영 사임 보고서 (1)
본부장님께:
정말 감사드립니다. 회사에서 저에게 큰 무대를 마련해주셨고, 오랫동안 저를 믿어주시고 응원해주시는 리더님들께 감사하다는 말씀드리고 싶습니다. 앞으로도 이렇게 친절한 리더님을 다시 만나기는 어려울 것 같습니다! 다만, 저는 그룹 댄서들 중에서 가장 눈에 띄지 않을 운명이고, 리드 댄서의 역할을 할 수 없을까 두렵습니다. 이 경우 회사를 끌어내리지 않고 회사 성장에 걸림돌이 되지 않기 위해, 그리고 나 자신에 대한 실망감을 덜기 위해 재무이사직은 마이웨이의 성장을 촉진할 수 있는 사람에게 맡기는 게 좋겠다고 생각합니다.
마이웨이에 온 것은 올바른 선택이었다. 상사가 저에게 준 믿음과 동료들이 저에게 베풀어준 도움, 그리고 제 결혼식에서 모두의 웃는 얼굴과 축복은 결코 잊지 못할 것입니다. 눈물이 나지만 그래도 후회는 없나요? 떠난다고 해서 포기하거나 잊어버리는 것도 아니고, 마이웨이가 성장하고 발전하길 진심으로 바라며, 정기모임에서 만나길 바라요! 언젠가는 마이웨이 그룹의 초기 재무 부서 설립에 대한 공로가 조금이라도 남아 있다고 자랑스럽게 말할 수 있기를 바랍니다.
나에게 기회를 준 회사가 부끄럽고, 상사가 나에게 맡겨준 신뢰가 부끄럽다. 그래서 한편으로는 실망과 고통을 줄이기 위해 떠나기로 결정했다. , 회사 성장에 장애가 되지 않도록
마지막으로 리더님의 승인을 바랍니다.
경의를 표합니다! > 신청자 : xxx
xx, 20xx월 xx월
회사 경영 사임 보고 (2)
지도자님께 :
제가 왔습니다 200x x월 x에 xx로 공식적으로 xx의 회원이 되었습니다. 기회를 주셔서 진심으로 감사드립니다.
오늘로 4년이 넘었습니다. 그동안 저는 많은 뛰어난 사람들과 동료로서 많은 유익을 얻었고, 그들이 앞으로도 제게 큰 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. 그리고 이 회사의 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.
나는 사실을 과장하는 것도 좋아하지 않고, 너무 겸손한 것도 좋아하지 않는다. 그래야만 사실에 가까워질 수 있다.
지난 4년 동안 열심히 일하고 보상도 받았다. 하지만 제 노력만으로는 그렇게 많은 보상을 받을 수 없을 것 같습니다. xx씨와 모든 동료들의 관대함에 감사드립니다. 나는 그것이 멀리 있다고 감히 말할 수 없습니다. 적어도 xx에서는 xx가 관대하고 관대하다고 말할 수 있습니다. 동료들은 모두 저를 잘 알고 있을 거라 믿으며, 누구에게도 아부하지 않을 것이고, 이제 곧 떠날 테니 그럴 필요도 없습니다. 그러므로 이 말씀이 내 마음에서 우러나온 것임을 믿으시기 바랍니다.
많은 도움을 주신 훌륭한 동료들이 많습니다. 나는 종종 개선을 위해 노력하지만 어리석은 성격으로 인해 리더십의 업무 계획을 효과적으로 구현하고 영업 업무를 제 시간에 완료하지 못했습니다. 이것. 그래서 지금 사임하려고 합니다.
현재 진행 중인 작업은 4월에 배송된 제품에 대한 대금이 아직 도착하지 않은 것이 가장 큰 이유인 만큼 빠른 시일 내에 처리하여 인수인계를 완료하도록 하겠습니다. 이 고객과 xx님의 고객은 모두 제 시간에 지불을 잘하고 친절합니다. 저도 그들에게서 배운 점이 있어서 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
새롭게 영입된 동료 4인은 정말 훌륭하고, 특히 Xiexx는 전적으로 대중의 양심에 따른 판단이라는 점을 믿어주시기 바랍니다.
중국의 법체계는 불완전하지만, 법을 위반하는 데 드는 비용보다 법을 준수하는 데 드는 비용이 더 높습니다. 하지만 저는 여전히 법을 준수하는 시민이라는 사실이 행복합니다.
나와 회사 사이의 계약에 따르면 사직은 서면으로 이루어져야 합니다. 그래서 나는 이 편지를 썼다. 공식적으로 사직서를 제출하세요.
감사합니다.
경의를 표합니다!
지원자:
xx, xx, 20xx
회사 경영진 사임 보고서 (3)
존경하는 회사 리더 여러분,
안녕하세요!
먼저 제 능력을 믿어주셔서 감사합니다. 내가 이 팀에 합류하고 싶어. 지난 2년 동안 저는 많은 기회와 도전을 겪었고, 사업과 경영 업무에서도 많은 경험을 쌓고 경험을 쌓았습니다.
그러나 개인 및 가족의 사정을 고려하여 신중한 고민 끝에 Baodi 프로젝트 부서의 엔지니어링 관리자직을 사임하기로 결정했습니다. 이 기간 동안 저에게 베풀어주신 신뢰와 보살핌에 대해 회사의 리더들에게 매우 감사드리며, 또한 회사에서 제 지원서를 고려하고 승인해 줄 수 있도록 도와주고 격려해 준 모든 동료들에게도 감사드립니다! 회사의 미래 발전을 진심으로 기원합니다.
진심으로,
신청자: xxx
xx, 월 xx, 20xx
회사 경영진 사임 보고서 (4)
친애하는 *은행장 여러분:
안녕하세요
우선, 바쁘신 가운데 시간을 내주셔서 감사드립니다. 사직서를 읽어볼 시간입니다.
매우 복잡한 감정을 안고 사직서를 씁니다. 은행에 입사한 후, 은행장님들의 배려와 지도, 신뢰로 인해 저는 많은 기회와 도전을 받았습니다. 지난 몇 년간 업계에 종사하면서 금융 분야에서 많은 지식을 배우고 어느 정도 경험을 쌓게 되었는데, 이에 깊은 감사를 드립니다.
나 자신의 능력이 부족해서 최근 작품이 부족하다는 느낌을 갖게 됐다. 그러기 위해 오랫동안 고민해 본 결과, 현재 업계의 업무 방식이 이전 경력 계획과 완전히 일치하지 않고, 새로운 분야를 배우려는 관심과 의욕도 부족하다는 생각이 들었습니다. 저는 개인 능력으로 인해 은행 업무 준비 및 발전에 영향을 미치지 않기 위해 신중한 고민 끝에 은행 업무를 그만두기로 결정했습니다. 이러한 과정이 업계에 어느 정도 불편을 끼칠 것이라는 점을 알고 있으며, 이에 대해 깊이 사과드립니다.
지난 10년 동안 저를 보살펴주시고 가르쳐주신 업계 관계자분들께 진심으로 감사드립니다. 은행에서의 이 경험은 나에게 매우 소중합니다. 앞으로 어떤 때라도 *은행의 회원이 된 것을 영광으로 생각하겠습니다. 나는 *Bank에서의 이러한 근무 경험이 나의 전체 경력 개발에 매우 중요한 부분이 될 것이라고 확신합니다.
은행장 및 동료 여러분의 건강과 원활한 업무를 기원합니다!
저의 사임으로 인해 은행에 불편을 끼쳐드린 점 다시 한번 사과드리며, 은행 리더들은 나의 실제 상황에 따라 나의 신청서를 고려하고 승인할 것입니다.
감사합니다.
경례합니다!
xx, xx, 20xx
회사 경영진 사임 보고 (5)
마이 씨, 우 씨:
저는 11월 XX에 CIMC에 왔습니다. 이제 1년 6개월이 지났습니다. 중국 회사를 위해 최선을 다하겠다는 마음으로 편도 티켓을 구매하고 CIMC에 도착했습니다. 과거 중국에서 근무한 경험도 있고 중국 기업과 합작투자 경험도 있었지만 중국 기업에서 직위를 맡은 것은 이번이 처음이다. CIMC의 이번 결정에는 나의 이상주의가 물씬 풍깁니다. 지난 몇 년 동안 저는 경험이 풍부해졌고 중국과 중국 기업에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었습니다. 나는 이 경험을 소중히 여기며 이 결정에 대해 후회하지 않습니다.
한 달 후면 CIMC를 떠나게 됩니다. 이 정보는 5월에 공개될 예정입니다.
우리는 몇 달 동안 CIMC의 인사 관리 모델과 후보자에 대해 논의해 왔습니다. 두 분은 항상 내 생각과 계획을 이해해 주셨습니다. 그러나 이 몇 달 동안 당신은 여전히 저에 대한 신뢰를 유지했고, 비밀스럽고 민감한 업무도 여전히 저에게 맡겨져 있어 당신과 CIMC의 관대함과 마음을 볼 수 있었습니다. 진심으로 감사드립니다!
인적자원은 CIMC의 미래지속가능한 발전을 뒷받침하는 전략적 요소입니다. 그러므로 제가 CIMC에 있든 없든 인사관리에 있어 회장님과 그룹사장팀의 적극적인 지원을 부탁드립니다. 향후 몇 년 동안 CIMC의 인적자원 관리의 기본 업무는 더욱 탄탄해져야 합니다. 떠나기 전에 여러분의 관심을 끌기를 바라는 몇 가지 사항이 있습니다.
향후 2년 정도 내에 인사 부서에서는 통일된 CIMC 순위 시스템을 구축해야 합니다. 이 시스템에는 CIMC의 다양한 산업, 기업, 지역 및 국가가 포함되어야 합니다. CIMC 기업이라면 CIMC의 통합 직급 시스템에 포함되어야 합니다. 통일된 측정 표준을 사용해야만 CIMC는 각 직원의 책임을 공정하게 이해할 수 있습니다. 통일된 직위제를 시행해야만 급여 및 복리후생 설계, 직원 경력 개발, 예비팀 육성에 대한 명확한 기준이 있을 수 있습니다. 그룹 인사부는 XX년에 중국 제조 기업에 CIMC 순위 시스템을 시행할 예정입니다.
올해 더욱 탄력을 받기 시작한 것은 그룹 전체의 일원화된 성과관리 시스템이다. Mr. Wu의 지원 덕분에 이제 그룹 전체는 팀 비전과 연간 계획을 수립하는 것이 하향식 조정, 업무 추진, 성과 관리 등에 큰 도움이 된다는 것을 깨닫기 시작했습니다. XX에서는 매년 계획 수립 방법에 대한 홍보를 시작할 수 있으며, 통일된 방법에 따라 업무 계획의 완료 및 전 계층 직원의 핵심 가치 구현을 평가할 수 있습니다. 향후 수년간 경영진의 전략기획 역량, 예측 역량, 팀 관리/동기 부여 역량, 성과 코칭 역량을 지속적으로 강화할 필요가 있습니다. 성과 관리 시스템이 효과적이려면 강력한 관리팀이 필요합니다. 몇 가지 형식과 절차가 효과적인 관리 능력을 대체할 수는 없습니다.
리더십 향상의 중요성을 보여주는 대목이다. 항해에는 상당한 지원이 필요합니다. ?Voyage 1은 리더십 향상의 첫 번째 단계가 되어야 합니다. 수년 전 중국의 "문맹 퇴치" 캠페인과 마찬가지로 Yuanhang은 CIMC의 구석구석까지 가야 합니다. 회사의 본부장과 사장팀을 포함한 모든 관리자가 참여하도록 하십시오. 이러한 방식으로 CIMC는 Yuanhang을 그룹 관리의 대변자로 활용하여 통일된 관리 개념과 통일된 문제 해결 방법을 홍보할 수 있습니다. 그래야만 위, 아래, 왼쪽, 오른쪽의 내면적 조화를 이룰 수 있습니다. 조정은 강요될 수 없습니다. 정렬은 내부에서 이루어져야 합니다. 그룹 인사부는 사업전략의 필요성에 따라 갖춰야 할 리더십 역량을 분석해야 한다는 사실을 깨달았다. 앞으로는 "Yuan Voyage II", "Yuan Voyage III" 등이 출시되어야 합니다.
또한 그룹 수준이든 기업 수준이든 CIMC의 인적 자원 기능은 아직 경영진이 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 시기적절하고 신뢰할 수 있으며 효과적인 인적 자원 정보를 제공할 수 없습니다. 처음 두 가지 이유는 인적 자원 인력의 제한된 역량과 인적 자원 정보 시스템의 구현 및 홍보 부족입니다. 따라서 XX년부터 2012년까지 CIMC는 그룹의 통합인적자원정보시스템을 전면적으로 추진할 필요가 있다. 이러한 시스템은 효과적인 정보 관리와 결합되어 운영 관리팀에 효과적인 내부 직원 정보를 제공하는 동시에 인사 기능 부서의 인건비를 절감할 수 있습니다.
일단 통일된 직위, 통일된 성과 관리 시스템, 효과적인 정보 시스템이 구축되면 인사 기능 부서는 직원 잠재력 평가, 직원 경력 개발 채널, 핵심 핵심 직위에 대한 예비군 교육을 구축할 수 있습니다. 비즈니스 전략을 지원하는 인적 자원 계획.
관리자의 리더십이 향상되면 직원과 회사 사이의 정신적 계약이 깊어지고, 회사와 팀의 결속력이 높아지며, 조율의 정도가 향상되고, 그룹의 가능성이 높아진다. 유기적인 전체가 되는 것이 향상될 것이다. 인간 거버넌스에 대한 의존도는 줄어들 것입니다. 더욱 평등하고 투명하며 공정한 기업 문화가 형성되어 사람들의 신뢰와 역량이 강화되고 적시 정보 전달이 강화될 것입니다.
그룹 인사부는 앞으로 해야 할 기본 업무가 많다. CIMC의 인사 부서는 심각한 도전에 직면해 있습니다. 이 기능 부서가 자신의 길을 찾는 것은 비현실적입니다. 인재경영은 사장과 사장단의 만장일치의 지지 없이는 효과적일 수 없다. 동시에, 인적 자원이 가장 중요한 운영 자원 중 하나로 간주된다면 인적 자원 기능은 운영에 직접적으로 관여해야 한다고 생각합니다.
CIMC의 현재 상황에서는 CIMC가 다국적 기업에서 근무한 경험이 있는 인사 관리자를 찾기 위해 밖으로 나가는 것을 권장하지 않습니다. CIMC는 유능하고 잠재적인 관리자를 신뢰해야 합니다. 이 사람들을 실제로 활용하고 영감을 주세요. 그들이 CIMC에 가져오는 장기적인 가치는 CIMC의 현재 상황에 적응하지 못하는 공수부대원의 가치보다 훨씬 높습니다. 어떤 사람들이 불평하지 않고, 울지 않고, 비명을 지르지 않는다고 해서 그 사람들에게 기대나 야망, 능력이 없다는 의미는 아닙니다. 짖을 수 있는 사람이 반드시 최고는 아니다. 침묵하는 사람이 반드시 약한 사람은 아닙니다.
오늘 사직서를 제출하기로 한 것은 신중한 고민 끝에 내린 결정입니다. 제가 떠나기로 결심한 것은 바로 그룹 인사부 동료들, 여러 회원사 인사부 동료들, 여러 회원사 부장들, 본부에도 많은 동료들이 있고, 마지막으로 비트. 올해 반 동안 일하면서 많은 친구를 사귀었습니다. 동료들 사이의 지지와 보살핌, 중국인들의 친절함은 지난 수년간 외국에서는 거의 찾아볼 수 없었던 것입니다.
지난 한 해 동안 저와 인사부에 보내주신 성원에 진심으로 감사드립니다. 앞으로 두 분께서 인적자원 기능 발전에 더욱 많은 관심을 가져주시길 바랍니다. 갓 태어난 기능을 돌보고 성장할 수 있도록 도와주세요. 동시에 모든 직급의 직원과 관리자의 사고방식과 목소리를 이해하십시오. 직원 만족도 조사, 퇴사 인터뷰, 고충 조사 및 인사부가 제공하는 기타 정보를 직원을 이해하기 위한 합법적인 채널로 활용하십시오. 인사부에서 제공한 정보를 활용하는 것은 인사부 기능을 가장 효과적으로 보증하는 것입니다.
올해도 인사부에 지원해주신 CIMC 동료 여러분께 진심으로 감사드립니다! 또한 CIMC가 하루빨리 1000억 목표를 달성하길 기원합니다! 당신이 강할수록 당신은 더 무적입니다. 앞으로도 필요하다면 다른 방식, 다른 역할로 계속해서 CIMC를 도울 의향이 있습니다.
감사합니다.
경의를 표합니다!
지원자: xxx
xx, xx, 20xx
회사 관리 직원 사직 보고서 (6)
동료 및 친구들에게:
개인적인 미래 발전으로 인해 오늘이 *에서 일하는 마지막 날입니다. 앞으로도 제 일에 많은 지원과 도움을 주셔서 진심으로 감사드립니다!
우선 *저에게 취업 기회를 주셔서 정말 감사드립니다. 바쁜 일정에도 불구하고 개인적으로 저를 배려해주신 Huang Jiantang 회장님에게 감사드립니다. 인터뷰와 급여 인상을 위해 인터뷰 기회를 주신 nb2/5 엔지니어링 부서의 Lin Jiahong님께 매우 감사드립니다. 매우 바쁜 기간 동안 저는 3년 반 동안 안정적인 직업을 얻을 수 있었습니다. 제 업무를 세심하게 지도해주신 nb2 엔지니어링 부서의 Chen Guozhen 선생님께 깊은 감사를 드립니다. *에서 원활하게 일할 수 있도록, 다시 한 번 진심으로 감사드립니다! 동시에 *에서 매일 진심으로 동행해 주시는 nb2bil 공학반 형제자매 여러분께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. *님이 제공하는 3년 반의 안정된 직장 없이도 우리의 일이 원활하게 완료될 수 있도록 다른 지원 부서의 형제 자매들의 진심 어린 협조 덕분에! XX라는 뜨거운 땅에서 열심히 일할 수도 없고, 매년 사람들을 초대할 시간도 없을 것이다. 이 안정적인 직업이 없었다면 이렇게 많은 훌륭한 직원과 감독자를 알지 못했을 것입니다. 너무 늙으면 내가 가고 싶은 길을 깨닫는 것이 불가능합니다.
인생에서 가장 중요한 것은 노력이나 분투가 아닌 선택입니다. 어느새 *에 온 지 3년 반이 흘렀고, 어느새 이렇게 되었습니다! 25세. 나는 28세이고, 내 인생에서 가장 소중한 청춘이 여기에 있다* 지금 기분은 매우 복잡하다. 나는 떠나기를 꺼리고* 눈물을 흘리게 될 것이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 나는 울고 떠나기를 꺼리고 나면 더 강해지고 자신감이 생길 것이라고 믿습니다.
여기에 몇 가지 단점을 언급하고 관련 부서의 성실한 고위 관리자가 이를 해결하고 개선할 수 있기를 바랍니다.
1) 회사의 인재 이동성이 너무 높아서 뛰어난 동료들이 많이 일하고 있습니다. 제가 아는 한, 많은 사람들의 새로운 일자리의 급여가 *보다 100위안 이상 높습니다.
2) 회사의 식사가 점점 맛없어지고 있습니다. 겨울 참외와 옥수수. . 점심과 저녁은 라면값을 내는 직원이 늘어나고, 매운 음식을 사가는 직원도 늘어나고 있습니다. 어쩌면 회사 음식은 라면값이 2.5위안도 안 되는 것 같아요!
3) 둘째, 선을 도모하고 악을 징벌하는 회사의 메커니즘이 충분히 건전하지 않습니다. 매년 수백 명의 사람들이 헌혈을 하고 있는데, 그것이 우리 학교에서 사용하는 "진리, 선함, 아름다움"에만 언급되어 있습니까? 헌혈을 조직하는데 1인당 300위안의 포상금을 줄 수 있는 비영리단체였고, 회사의 연간 수익이 수억 달러에서 10억 달러 이상에 달했기 때문에 " 진실과 선함과 아름다움'을 한 획으로 . 매년 회사 직원들이 백혈병이나 기타 불치병에 시달린다는데, 여기 오기 전에는 건강검진을 하면 괜찮았는데, 일정 기간 근무하고 나면 갑자기 특별한 질병에 대한 이야기를 듣는다. 기부는 동료와 직원들만 할 수 있으며, 동료가 아닌 사람의 기부에 대한 보고는 단 한 번도 없습니다.
회사의 연간 수익은 수억 달러 이상, 미화 10억 달러 이상이며, "진리, 선함, 아름다움"에 대해 언급하는 것은 직원 기부뿐입니다.
4) 직원의 운명은 무엇입니까? 회사 밑바닥에는 비극이 있고, *그리고*공장 구역 smtf/ t테스터들은 매일 8~12시간씩 서서 일하며, 10분의 휴식 시간조차 앉을 자리도 없이 일하고 있습니다. 다른 사람들은 회사 고위 임원의 자녀가 아닙니다. 항상 "진리, 선함, 아름다움"을 추구하는 회사를 3 년 반 이상 눈감아 주셨습니까? 비용을 절감하고 싶지만 고려한 적이 없습니까?
5) 회사의 관련 부서가 관리 능력이 부족합니다.*,* 해당 부서가 업무 능력을 충분히 발휘할 수 있다면*, *업무는 훨씬 쉽습니다.*미국 달러를 사용하여 제조업체로부터 좋은 제품을 구매하지만 일부 제조업체는 실제로 결함이 있는 제품을 배송합니다. 제조업체는 실제로 서명을 거부할 수 있는데 왜 재무 부서에서 비용을 직접 공제할 수 없습니까? 인력, 물적 자원, 재원이 그 불량품으로 낭비되는 곳은 언제나 제조사의 불량품이 소비되는 곳인가요?
6) "진선미"라면 그럴 수 없나요? 진실, 완벽함, 아름다움의 진정한 의미를 해석하되 계속해서 열심히 일하는 수백만 명의 직원의 땀을 사용하여 소수의 고위 임원이 고급 악기, 체스, 서예, 그림 또는 기타 항목의 컬렉션을 홍보합니다. 계속해서 사람들의 마음을 냉각시키고 따뜻함을 느낄 수 없게 만들 것입니다. !기업가와 관리자가 자본가가 되면 사람들은 실망하고 절망하게 될 것입니다.
내가 떠난 후에는 일이 넘겨질 것입니다! xxx, 앞으로의 작업에 더 많은 지원과 도움을 줄 것이라고 믿습니다!
다시 한 번 진심으로 "감사합니다"라는 말을 전합니다. 저를 아시는 분들의 사업에 행운과 밝은 미래가 있기를 바랍니다! * 저는 바다의 파도일 뿐이지만 * 저와 부모님에게는 제가 전부입니다
진심으로,
경의를 표합니다!
신청자: xxx
xx, 월, xx, 20xx