브랜드 가치를 평가하는 방법
브랜드 가치 평가에는 크게 시장구조 모형법, 케민 모형법, 인터브랜드 가치 평가 모형, 첸지아 브랜드 가치 평가 모형 등 4가지 방식이 있다.
브랜드 가치는 브랜드 경영 요소 중 가장 핵심적인 부분이자, 유사한 경쟁 브랜드와 브랜드를 구별하는 중요한 상징이다. Michael Porter는 브랜드 경쟁 우위에서 다음과 같이 언급했습니다. 브랜드의 자산은 주로 브랜드의 핵심 가치에 반영되거나 브랜드의 핵심 가치는 브랜드의 본질이기도 합니다.
시장구조 모형방식은 미국 '금융계'에서 주로 사용하는 방식이다. 특정 동종 또는 유사 업종의 브랜드 가치를 안다는 전제하에 비교를 통해 자신의 브랜드 가치를 도출한다는 개념이다. 모든 브랜드의 가치는 시장 경쟁을 통해 반영되어야 한다고 믿습니다. 다양한 브랜드의 가치는 브랜드의 시장 점유율, 시장 수익 창출 및 시장 개발 능력과 긍정적인 상관관계가 있습니다. 브랜드 가치를 정확하게 평가하기 위해서는 브랜드 가치에 대한 시장 영향력도 고려해야 합니다.
구체적인 단계는 다음과 같습니다.
(1) 가치가 알려진 브랜드와 평가 대상 브랜드의 세 가지 역량 가치를 계산합니다. 시장 점유율 능력 = 기업 매출/업계 총 매출, 시장 수익 창출 능력 = 순자산 수익률 - 업계 평균 순자산 수익률 = 매출 성장/전년도 매출.
(2) 평가된 브랜드의 각 기능과 알려진 가치 브랜드의 해당 기능의 비율을 계산한 후 기업 등 산업의 특정 조건을 기준으로 세 가지 기능의 비율에 가중치를 부여합니다. 규모, 산업 특성 등을 조정한 후 가중 평균 계산을 수행합니다.
(3) 공식에 대입합니다. 평가된 브랜드 가치 = 비교 가능한 브랜드의 가치 x 조정된 가중 평균 백분율입니다.
이 방법의 장점은 브랜드의 시장점유율, 수익성, 성장성 등을 고려하여 브랜드 가치를 보다 객관적으로 평가한다는 점이다. 단점은 동종 또는 유사한 업계에서 특정 브랜드의 가치를 아는 것이 전제이기 때문에 실용성에 문제가 있다는 점입니다. 이 가치를 어떻게 계산해야 하며, 그렇다고 하더라도 그 차이나 오류가 정확합니까? 이 전제는 후속 데이터에 오류를 초래할 것입니다. 이 문제는 시장 구조 모델 방법의 적용을 방해하는 주요 원인 중 하나입니다.