제조업 제조 간접비 배부 방법
제조업체 제조비 배분방식 5가지.
구체적인 내용은 다음과 같다.
1. 근로시간 비례배분방식 : 근로시간 비례배분방식이란 노동력의 비율에 따라 제조비용을 배분하는 방식이다. 그리고 다양한 제품에 의해 소비되는 생산 노동자의 부.
2. 근로자 임금비율법: 근로자 임금비율법은 각종 제품의 원가에 포함된 생산직 근로자의 임금 비율에 따라 제조비를 배분하는 방법이다.
3. 기계작업시간 비례배분방식 : 기계작업시간 비례배분방식은 각종 제품 생산에 사용되는 기계·설비의 가동시간 비율에 따라 제조비용을 배분하는 방식이다. .
4. 연간 계획 할당 비율 할당 방법: 연간 계획 할당 비율 할당 방법은 제조 비용 금액에 관계없이 고정된 근무 시간 및 연간 다양한 제품의 실제 생산에 따라 제조 비용을 할당하는 것입니다. 각 서비스별로 발생하는 계획배분율, 다양한 제품에 배분해야 하는 제조간접비를 계산하는 방법.
5. 제품표준산출비율법 : 제품표준산출율법은 각종 제품의 표준산출량을 유통기준으로 하여 제조비를 배분하는 방법이다.
제조비 소개: 제조비는 기업의 생산 단위에서 제품을 생산하거나 노무 서비스를 제공하기 위해 발생하는 각종 생산 비용으로, 제품 원가나 노무 서비스 원가에 포함되지만, 특별한 비용 항목은 없습니다. .
제조비 계정을 통해 각종 제조비를 계산하는 생산 단위는 생산 과정에서 발생하는 각종 제조비에 대해 해당 비용 배분표 및 증빙서류에 따라 '제조비' 계정과 관련 세부 계정을 등록해야 합니다. . 제조비에는 구체적인 항목이 많기 때문에 여기에서는 제조비 징수를 설명하기 위해 광범위한 범주에 따라 대표적인 항목만 선택합니다.
제조비는 기업이 제품을 생산하고 노동 서비스를 제공하기 위해 발생하는 다양한 간접 비용을 말하며, 여기에는 물과 전기 요금, 고정 자산 감가상각비, 무형 자산 상각비, 기업 생산 부서에서 발생하는 관리 인력 등이 포함됩니다. (생산 작업장 등) 직원 보상, 노동 보호 비용, 국가가 규정한 관련 환경 보호 비용, 수리 중 계절적 손실 및 가동 중단 손실 등
제조 비용의 회계 처리는 다음과 같습니다.
1. 생산 작업장의 기계 자재 소비는 이 계정에서 차감되고 "원자재" 및 기타 계정에 적립됩니다. ;
2. 생산 작업장 관리자의 임금 및 기타 직원 수당은 이 계정에서 차감하고 "지급 직원 급여" 계정에 기입하십시오.
3. 생산 작업장, 차변 장부 계정은 "감가 상각 누계액" 계정에 적립됩니다.
4. 생산 작업장에서 지불한 사무비, 물, 전기 요금 등은 장부 계정에서 차감되어 적립됩니다. "은행 예금" 및 기타 계정으로;
5. 계절적 폐쇄 손실이 발생하면 이 계정에서 차감되며 "원자재", "지급 직원 임금", "은행 예금" 및 기타 계정이 됩니다.
6. 계산에 제조 비용 할당 관련 원가 회계 대상을 입력하고 "생산비(기본 생산비, 보조 생산비)" 및 "인건비" 계정을 차변에 기입하고 이 계정을 대변에 기입합니다. ;
7. 계절별 생산 기업의 모든 제조 비용은 다음 연도 생산 시작 준비를 제외하고 실제 연간 금액과 할당 금액의 차이로 분배됩니다. 다음 연도에 실제 발생한 금액과 할당된 금액의 차액은 "생산비 - 기본 생산" 계정에 적립됩니다. 실제 발생한 금액이 할당된 금액보다 적은 경우 "원가" 계정이 이 계정에 적립됩니다. 금액이 있는 경우에는 반대 회계처리를 하게 됩니다.
요약하자면 어떤 할당 방법을 사용할지는 기업의 몫입니다. 할당 방식은 한번 결정되면 임의로 변경할 수 없습니다. 변경이 필요한 경우 메모에 명시해야 합니다.
법적 근거:
'중화인민공화국 감사법' 제13조
감사인은 자신이 수행하는 감사 업무에 적합한 자격을 갖추어야 합니다. 전문지식과 사업능력을 갖추고 있습니다.
감사기관은 업무수요에 따라 감사업무에 참여할 수 있도록 감사사항과 관련된 전문지식을 갖춘 인력을 채용할 수 있습니다.
제14조
감사기관 및 감사인은 법에 따라 독립적인 감사감독업무 수행에 영향을 미칠 수 있는 활동에 참여해서는 안 되며, 감사업무를 방해하거나 간섭해서는 안 된다. 감사 대상 부서 및 관련 부서의 생산, 운영 및 관리 활동.
제15조
감사인은 감사 대상 단위 또는 감사 문제에 이해관계가 있는 경우 감사 문제 처리를 기피해야 합니다.