왜 회사를 성장시키는 과정에서 문제가 연달아 발생하고, 사장은 정신적으로나 육체적으로 지쳐가는 걸까요? !
기업 확장 과정에서 문제가 잇달아 발생합니다------기업의 가장 큰 문제는 문제가 없다는 것입니다! 기업이 문제를 겪는 것은 정상적인 현상입니다. 제때에 문제를 발견하고 해결한 후 경험을 종합하고 유사한 문제가 재발하지 않도록 대책을 마련할 수 있다면 한 단계씩 전진해야만 기업이 꾸준히 발전할 수 있습니다.
상사가 정신적, 육체적으로 지친다------원인: 무력감, 쓸모없다는 느낌, 문제가 너무 많다는 느낌, 고민이 많다, 잠이 올 것 같은 느낌, 꿈을 꾸는 것은 모두 회사의 고민, 뭔가 느낌 누군가에게 맡기면 불안하기도 하고, 위기감도 많이 들고, 하루가 몇 년 같은 느낌도 들고... 한마디로 다 기분 나쁜 감정이에요. 맞습니까? 해결책: 위임과 채용, 리더십을 배워야 한다. 유명한 전문 관리자인 Zhou Hongwei는 사업주들에게 다음 세 가지만 하라고 조언합니다. 1. 회사 전략을 수립합니다. 2. 회사의 주요 문제에 대해 결정을 내립니다. 3. 적합한 인재를 찾습니다. (추가 커뮤니케이션이 필요한 경우 Mr. Zhou hongwei_chou#163.com으로 이메일을 보내고 #을 @로 바꾸십시오.)
실제로 위 내용은 이미 귀하의 질문에 답변했으며 작성자가 추가할 것입니다. 조금 더 : 필요하지 않은 것은 무엇입니까? 모든 것을 스스로 수행하고 부하 직원이 귀하와 회사 및 자신을 돕기 때문에 강력한 전투 효율성을 갖춘 팀을 구축해야합니다. 기업의 경쟁은 인재의 경쟁입니다. 기업은 인재가 성장해야 성장할 수 있습니다. 기업은 직원을 유지하는 데 중점을 두어야 합니다. , 물론 새로운 피도 적절하게 추가해야 합니다. 등등
Zhou Hongwei의 명언: 사업을 관리하는 것은 어렵지 않습니다. 핵심은 누가 책임자인지입니다! 어려운 사람은 할 수 없지만 할 수 있는 사람은 어렵지 않다는 말이 있습니다.
당신에게 도움이 되기를 바랍니다.