회사 개선을 위한 어떤 제안이 있나요?
가장 중요한 것은 직원들에게 회사에 대한 강한 소속감을 주는 것입니다.
회사 개선을 위한 10가지 제안:
1. 인적 자본을 적극적으로 구축하고 좋은 대내외 환경을 조성해야 하며, 특히 경영 인재와 중개인의 육성을 늘려야 합니다. 결속력을 강화하고, 인력의 과도한 이동을 방지하며, 예비 인재를 준비하십시오.
2. 오픈소스. 전반적인 환경의 영향으로 거래량이 감소하여 회사의 수익에 직접적인 영향을 미칩니다. 적극적으로 사업채널을 확대하고 새로운 이익 성장 포인트를 찾아야 합니다. 매매, 임대, 연계, 담보대출, 감정평가, 주택관리 등을 중점적으로 다루고 있습니다. 일선 직원의 고객 서비스 인식을 강화하고, 고품질 자원을 축적하며, 거래 성사 조건을 제공합니다.
3. 어려운 시기에는 전 직원이 총동원하여 어려움을 이겨내고 낭비 없이 돈을 절약하기 위해 노력해야 합니다. 동시에, 다양한 축하행사 역시 사치를 피해야 합니다. 필수적이지 않은 검사, 관찰, 회의는 중단되어야 합니다. 예산제도를 엄격히 실시한다. 구체적인 비용 절감 대책을 수립하고 이를 실행하기 위해 발행합니다.
4. 업무와 책임을 명확히 하라. 직장에서는 책임이 불분명하여 회사의 이익에 영향을 미치는 일이 많다. 앞으로의 업무에서는 부서나 개인의 의무와 책임을 명확히 하여 모두가 책임을 질 수 있도록 노력하고, 회사의 이익이 훼손되지 않도록 하세요.
5. 격려하고 긍정하고 덜 꾸짖으세요. 회사 직원들은 상대적으로 젊고 업무 경험이 부족하기 때문에 업무상 실수를 하는 것은 매우 정상적인 일입니다. 회사에서는 직원 개개인에게 좀 더 편안한 업무를 제공하여 직원들이 주도적으로 책임을 다할 수 있는 의지를 갖게 되기를 바랍니다.
6. 프로젝트 초기에 비용 통제를 강화합니다. 현재 회사가 수행하는 많은 프로젝트는 부적절한 비용 관리로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 설계, 입찰, 시공 과정에서 비용 통제가 불충분합니다. 공사도면이 확정되기 전, 도면의 내용을 포함하여 비용을 늘리고 비용을 절감할 수 있는 부분을 중심으로 다양한 부서 및 관련 경험이 있는 인력을 대상으로 건축도면 설계 검토 시스템을 구축하는 것이 좋습니다.
7. 프로젝트 수집을 강화합니다. 회사의 프로젝트 컬렉션은 회사에 큰 영향을 미치며 자본 회전율에 문제가 있는 경우가 많습니다. 회사는 수집 관리를 강화하고, 특정 프로젝트의 경우 프로젝트 실행 계획을 기반으로 보다 완전한 수집 계획을 수립하고 감독을 강화할 것을 권장합니다.
8. 적절한 보상 정책을 수립하세요. 업무 열정을 높이기 위해 프로젝트의 주요 업무를 완료한 후 관련 인력에게 적절한 보상을 제공하는 것이 좋습니다.
9. 임금 수준을 높입니다. 열심히 일한 후에는 직원들도 좋은 대우를 받고 회사에서 급여 수준을 높일 수 있기를 바랍니다. 또한 회사의 보수 정책에는 '더 많이 일하면 더 많이 얻는다'는 원칙을 반영하여 직원들이 더 열심히 일하고 일을 잘 수행할 수 있다는 제안도 있습니다.
10. 인사부는 입사 후 신입사원의 업무현황과 심리추이를 신속하게 추적하고, 신입사원의 업무상황에 대해 고용부서와 소통(신입사원에 대한 고용부서의 평가 포함) ) 적시에 조정하여 직무 매칭을 보장하고 직원 만족도를 향상시킵니다.
직원 의견의 중요성:
1. 이는 일반 직원의 근무 상태를 가장 정확하게 반영할 수 있으며 모든 측면에서 회사의 관리 및 개선을 위한 목표가 됩니다.
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2. 브레인스토밍하고 더 광범위하고 신선한 제안을 듣는 것은 회사의 발전과 건설에 도움이 됩니다.
3. 직원의 주인의식을 높이고 회사를 추진할 수 있습니다.
4. 일상 업무에서 발생하는 결함이나 작은 세부 사항에 대해 피드백을 제공할 수 있으면 회사 경영 및 업무 효율성이 향상됩니다.
5. 회사 개발 과정의 단점을 명확하게 이해합니다.