프로젝트 감사 편지
지속적인 발전의 시대에 감사 편지를 쓰는 사람들은 점점 더 많아질 것입니다. 감사 편지를 쓸 때 많은 분들이 모르실 거라 생각합니다. 여기 제가 모아 놓은 6개의 프로젝트 감사 편지가 마음에 드셨으면 좋겠습니다. 프로젝트 감사 편지 1부
친애하는 ** 프로젝트 팀:
안녕하세요!
무더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 **그룹***은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜봤다. 단순한 보드하우스부터 편안한 건물까지, 프로젝트 팀과 **그룹***이 함께 힘을 모아 프로젝트 초기의 고난과 역경을 이겨냈습니다. "시안 항공우주 도시 문화생태공원"부터 "커웨이 란웨 시티"까지 프로젝트 팀과 ** 그룹 ***은 200일 이상의 낮과 밤을 함께 보냈습니다.
프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 아픈데도 불구하고 보고를 고집하고 밤늦게까지 회의와 토론을 하고, 그리고 이른 아침까지 보고서를 작성합니다. 특히 이 프로젝트에 대한 ** 씨의 노고를 생각하면 우리는 Shilian 사람들의 헌신과 전문성에 감탄하지 않을 수 없습니다. Shilian과의 협력은 우리에게 끝없는 자신감과 힘을 줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 견고함과 믿음직함을 느끼게 해줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대를 갖게 합니다. 프로젝트팀은 "팀이 있기에 강하다, 숙제를 충분히 하여 프로페셔널하다, 엄숙한 헌신으로 신뢰를 갖는다"라는 귀사의 핵심가치를 지켜나가고 있습니다. 서비스.
Xi'an ** 그룹을 대표하여 Shilian 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 귀하의 회사와 더 길고 즐거운 협력 관계를 구축하고 함께 일할 수 있기를 바랍니다. ** 프로젝트를 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해.
20xx년*월*일 프로젝트 감사 편지 2
XXXXX 주식회사
U8 ERP 프로젝트 개요
리뷰 U8 프로젝트는 2014년 12월에 시작되어 2014년 4월에 공식적으로 시작되었습니다. 전체 프로젝트 수행 과정에서 XXX Company 리더들의 강력한 지원과 다양한 부서 직원들의 적극적인 협력과 노력을 받았습니다. 현재 프로젝트는 사업 사양에 따라 정상적으로 운영되고 있습니다.
다음은 XXXU8 프로젝트를 다음과 같은 측면에서 요약한 것입니다.
1. 프로젝트 검토
1.1 프로젝트 진행 검토 1.2 프로젝트 각 단계의 구현 결과
2. 프로젝트 결과에 대한 간략한 설명
2.1 구매, 판매, 재고 업무 및 프로세스 표준화 2.2XXX 회사 조직 및 승인 프로세스가 점차 명확해짐
3. 프로젝트 전후 U8 사용량 분석 및 비교
3.1 4월 이전에 설정한 기존 계정을 더 이상 사용할 수 없는 이유 분석
3.2 기존 계정에서 사용하는 기능에 대한 간략한 분석 계정 세트
3.3 새로운 계정 세트에 사용된 기능에 대한 간략한 분석 3.4 621개의 새로운 계정 세트의 보충 데이터 입력에 대한 지침
IV. 기존 핵심 이슈
5. 다음 단계에서 개선해야 할 핵심 사항
6. 요약
1. 프로젝트 검토 1.1 프로젝트 진행 검토
1.2 프로젝트 각 단계의 구현 결과
2. 프로젝트 결과에 대한 간략한 설명 2.1 구매, 판매, 재고 업무 및 프로세스의 표준화
대량 원자재 구매, 조달, 피킹, 창고, 판매 및 기타 프로세스와 같은 표준화,
2.2XXX 회사의 조직 및 승인 프로세스가 점차 명확해졌습니다.
XXX 회사의 내부 통제 및 관리 수준이 어느 정도 향상되었으며, 직원의 업무도 표준화되었습니다. 예를 들어 현재 재고가 있습니다. 완제품 창고, 원자재 창고 및 예비 부품 창고는 기본적으로 창고의 실제 재고와 일치하지만 이는 수천 마일에 달하는 긴 여정의 첫 번째 단계일 뿐이며 일부는 지속되고 지속적으로 개선되어야 합니다. 링크, 특히 생산 및 비용 프로세스는 여전히 효과적으로 연결되지 않습니다. 특히 재료 공식, 생산 계획, 공식에 따른 재료 수집, 재료 제어, 부진한 재료 등이 더욱 강화되고 개선되어야 합니다.
셋. 프로젝트 전후 ERP 사용량 분석 및 비교 3.1 4월 이전에 설정한 기존 계정을 계속 사용할 수 없는 이유 분석
602 계정 세트에서 더욱 두드러진 문제점은 다음과 같습니다. "안휘 XXX 사 U 이용 현황 및 개선 계획"에 게재 》
자세한 분석과 설명이 진행되었으며, 이를 간략하게 설명하면 다음과 같습니다.
3.1.1 기본 사항 파일 설정이 XXX 회사의 실제 관리 요구 사항과 일치하지 않습니다. 이는 근본적인 문제입니다. 3.1.2 프로세스와 문서가 일치하지 않아 공급망의 구매, 판매 및 재고 데이터와 재무 데이터가 연결되지 않습니다. .3 불합리한 금융계좌 설정으로 인한 낮은 재무제표 표준화
3.2 기존 계정의 기능에 대한 간략한 분석:
p>기본 데이터(중요 코드, 단위, 고객, 공급자 등) 이전 주문, 배송 주문, 구매 창고, 금융 모듈.
3.2.1 기본 데이터 설정이 합리적인지 여부는 세심한 관리를 직접적으로 반영할 수 있습니다. 기존 계정 세트에 사용된 코딩은 새로운 자재 및 재활용 자재를 반영할 수 없으며 제품 관리가 명확하지 않습니다. 단위는 KG이며, 창고 입출고 시에는 KG를 사용하지만 출고 시에는 계량할 필요가 없어 정확한 관리 및 회계가 이루어지지 않습니다. 하나의 품목에 여러 자재번호가 있는 심각한 상황이 발생했습니다.
자재 피킹에 대한 이전 주문을 사용하면 자재가 어디로 이동하는지 정확하게 제어할 수 없으며 창고에서 작업장까지 자재 계정만 반영할 수 있어 회계 비용, 요청 등에 대한 데이터 왜곡이 발생합니다.
3.2.2 송장: 단지 어느 고객에게 발송되는지 계산하는 것일 뿐입니다. 재고에 대한 실제 통제는 없습니다. 괜찮은 배송 문서를 인쇄하는 것이 편리할 뿐입니다.
3.2.3 조달 창고 수령: 이전 단계에서 청약 및 조달이 통제 및 표준화되지 않았습니다. 비정기 청약 및 조달은 원래 창고에 있습니다. 해당 정보를 찾을 수 없는 경우 신청해야 합니다. 구매가 다시 이루어지면 창고 직원이 코드를 추가하고 구매 영수증을 작성해야 하는데, 이는 사전에 계획된 통제를 제공하지 않습니다.
3.2.4 금융모듈: 사용하기는 하지만 계정회계, 보조회계가 불합리하고, 재고가 항목별로 분류되지 않고, 비용 항목에 대한 표준화된 회계가 없는 등의 문제가 있다.
3.3 새로운 계정 세트에 사용된 기능에 대한 간략한 분석:
기본 정보(자재 코드, 단위, 고객, 공급업체, 회사 조직, 발송 및 수령 카테고리, 판매 카테고리 , 구매 카테고리 등)
3.3.1 마케팅 부서:
"판매 주문" "송장" "위탁 송장" 3.3.2 생산 부서:
《 요청서" "제품 영수증 양식" 3.3.3. 구매 부서
"구매 주문서" "도착 메모" 3.3.4. 창고 부서:
"자재 출력 창고 문서 " "구매영수증서류" "제품영수증서류" 3.3.5. 부서별 구매요청서류 : "구매신청서류" 3.3.6 재무부서
재고회계, 매출채권관리, 채무관리, 고정자산 , 총계정원장 및 재무제표. 실제 운영 과정을 간략하게 설명하면 다음과 같습니다.
a. 마케팅 부서에서 고객 주문을 확인한 후 U8 시스템에 "판매 주문"을 입력합니다. 또한, 생산에 발행되는 "생산 오더"(시스템 외부)를 작성하려면 재고를 확인해야 합니다.
b. 배송 시 마케팅 부서에서는 주문서의 판매 유형에 따라 U8 시스템에 "배송 주문" 또는 "위탁 배송 주문"을 입력하고 배송 통지서를 저장 및 인쇄합니다. 창고에서 검토 후 배송되며 여러 부분으로 구성된 배송 목록이 인쇄됩니다. c. 제작 작업장에서 자재를 계산한 후 지정된 사람이 U8 시스템에서 "자재 요청 신청서"를 작성해야 다음 날 필요한 자재를 매일 계획하고 일률적으로 입력할 수 있습니다.
d. 생산이 완료되면 품질보증검사 후 시스템에서 '상품영수증'을 작성하고, 검사양식에 제품 입고전표번호를 기재한 후 창고에 제출하여 확인을 받은 후 여러 장을 인쇄합니다. 창고 검토 후 창고 절차를 완료합니다. e. 각 부서 또는 생산부서에서 요구하는 품목은 U8에서 해당 자재코드를 찾아 시스템에 "구매요청서"를 입력하고 이를 인쇄하여 관련 리더의 승인을 받은 후 구매부서에 제출해야 합니다.
f. 구매자가 "구매 요청"을 받으면 구매 요청에서 구매 주문이 생성되어 공급자에게 전송됩니다. g. 공급자가 상품을 배송한 후 구매자는 시스템에 "도착장"을 입력하고 이를 창고에 통보합니다. h. 창고에서는 도착 메모를 기준으로 시스템에서 "구매 송장"이 생성됩니다. 수량은 창고 처리 후 여러 사본이 인쇄됩니다.
i. 창고: 생산팀에서 제공하는 자재 피킹 신청서를 기반으로 "자재 아웃바운드 주문"을 생성하고 배송 후 여러 사본을 인쇄하고 동시에 배송을 위해 사본을 피킹 부서에 반환합니다.
j. 금융 : 향후 업무가 완료된 후 월말 창고 재고 및 채권, 채무를 위 업무에서 직접 인출할 수 있어 보다 세부적인 감독 역할을 수행하고 모든 문제를 분석하여 비즈니스 관리 개선에 도움이 됩니다.
3.4 621개 신규 계정 세트 데이터 보충 기록 관련
신규 ERP 계정 세트 출시가 4월로 예정되어 있기 때문이다. 지난 4월 새 계정이 출시된 이후 재무관리부는 재무 감사 및 재무 데이터 규정 준수를 고려하여 1월부터 3월까지 데이터를 보완해야 한다고 제안했습니다. 새 계정이 출시된 이후 초기화 작업이 이루어졌습니다. ERP 소프트웨어 시스템의 지속성과 규정 준수를 위한 재무 관리 부서의 요구 사항을 충족하기 위해 현재 활성화된 620개의 계정 집합에서 1월부터 3월까지의 데이터를 더 이상 보완할 수 없습니다. 회계연도 결산 조정을 위해 다음과 같은 계획을 제안합니다. 현재 옵션 2가 선택되었습니다.
IV. 기존 핵심 문제
4.1 운영 프로세스가 여전히 표준화 및 일관성이 부족하고 정보가 완전히 대칭적이지 않습니다.
4.2 생산, 공급, 마케팅 간의 연결이 원활하지 않고 판매도 원활하지 않습니다. , 생산 계획, 구매 및 작업장 생산이 원활하지 않고 통합 정도가 높지 않습니다. 4.3 원가 계산이 광범위하고 기본 작업이 완료되지 않아 원가 계산의 정확성에 영향을 미칩니다.
5. 다음 단계 개선이 필요한 핵심 사항 5.1 제품 표준 BOM 확립
5.2 계획 생산 시스템 확립, 수주 생산, 할당량 수집
5.3 원가 계산 방법 최적화 , 원가 회계 범위, 원가 원가 분석 및 원가 예측을 위한 기초 회계 자료 수집, 목표 원가 시스템 구축, 원가 분석 보고서 작성 5.4 제품 잔고 분석 및 처리 사양 설정
5.5 판매, 창고, 생산, 재무월간보고서, 주간보고서, 연차보고서 등을 표준화하고 원장, 재고노령화, 계정노령화 등 관련 분석자료를 구축하여 궁극적인 정보공유를 실현합니다.
5.6 부서, 직무를 더욱 명확히 하고, 조직 간 프로세스 시스템을 구축하고, 프로세스를 확인하고, 프로젝트 운영 중 발견된 주요 이슈에 대한 프로세스 최적화 계획을 제안해야 합니다.
** 프로젝트 팀님께:
안녕하세요!
무더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 **그룹***은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜봤다. 단순한 보드하우스부터 편안한 건물까지, 프로젝트 팀과 **그룹***이 함께 힘을 모아 프로젝트 초기의 고난과 역경을 이겨냈습니다. "시안 항공우주 도시 문화생태공원"부터 "커웨이 란웨 시티"까지 프로젝트 팀과 ** 그룹 ***은 200일 이상의 낮과 밤을 함께 보냈습니다.
프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 아픈데도 불구하고 보고를 고집하고 밤늦게까지 회의와 토론을 하고, 그리고 이른 아침까지 보고서를 작성합니다. 특히 이 프로젝트에 대한 ** 씨의 노고를 생각하면 우리는 Shilian 사람들의 헌신과 전문성에 감탄하지 않을 수 없습니다. Shilian과의 협력은 우리에게 끝없는 자신감과 힘을 줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 견고함과 믿음직함을 느끼게 해줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대를 갖게 합니다. 프로젝트팀은 "팀이 있기에 강하다, 숙제를 충분히 하여 프로페셔널하다, 엄숙한 헌신으로 신뢰를 갖는다"라는 귀사의 핵심가치를 지켜나가고 있습니다. 서비스.
Xi'an ** 그룹을 대표하여 Shilian 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 귀하의 회사와 더 길고 즐거운 협력 관계를 구축하고 함께 일할 수 있기를 바랍니다. ** 프로젝트를 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해.
**그룹 프로젝트 감사 편지 4부
친애하는 **프로젝트 팀:
안녕하세요!
무더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 **그룹***은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜봤다. 단순한 보드하우스부터 편안한 건물까지, 프로젝트 팀과 **그룹***이 함께 힘을 모아 프로젝트 초기의 고난과 역경을 이겨냈습니다. "시안 항공우주 도시 문화생태공원"부터 "커웨이 란웨 시티"까지 프로젝트 팀과 ** 그룹 ***은 200일 이상의 낮과 밤을 함께 보냈습니다.
프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 아픈데도 불구하고 보고를 고집하고 밤늦게까지 회의와 토론을 하고, 그리고 이른 아침까지 보고서를 작성합니다. 특히 이 프로젝트에 대한 ** 씨의 노고를 생각하면 우리는 Shilian 사람들의 헌신과 전문성에 감탄하지 않을 수 없습니다. Shilian과의 협력은 우리에게 끝없는 자신감과 힘을 줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 견고함과 믿음직함을 느끼게 해줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대를 갖게 합니다. 프로젝트팀은 "팀이 있기에 강하다, 숙제를 충분히 하여 프로페셔널하다, 엄숙한 헌신으로 신뢰를 갖는다"라는 귀사의 핵심가치를 지켜나가고 있습니다. 서비스.
Xi'an ** 그룹을 대표하여 Shilian 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 귀하의 회사와 더 길고 즐거운 협력 관계를 구축하고 함께 일할 수 있기를 바랍니다. ** 프로젝트를 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해.
20xx년 *월 *일
**그룹 프로젝트 감사 편지 5
2월 13일, 북경 지역 훈련 과정 수료
p>
2월 14일 상하이, 화동 지역 교육 과정 수료 표창
2월 15일, 중남부 지역 교육 과정 수료 표창
2월 16일, 청두; Southwest University 교육 과정 수료 표창
지금까지 'ERP 영업 엘리트 교육 캠프'의 교육 단계가 모든 지역에서 성공적으로 종료되었습니다.
지역 신규 영업사원들의 직무적응력 향상과 일선 영업팀의 영업력 강화, 회사의 영업실적 향상을 위해 2004년에는 인사부가 앞장섰다. "ERP 영업 엘리트 교육 캠프"를 조직하는데 있습니다. 훈련캠프는 주로 인사부에서 기획, 조직하고 지구에서 시행한다.
이번 교육 프로젝트는 이전 교육과 다릅니다.
학습 시간이 길고, 교육 캠프는 2주 동안 진행됩니다***102시간; ? 높은 학습 밀도: 2주 내에 5개 모듈의 16개 과정을 완료해야 하는 것 외에도 학생들은 세 가지 시험을 통과해야 하며 거의 매일 저녁 수업에 참석하고 복습해야 합니다.
? : 4개 주요 지구가 거의 동시에 시작되고 담임 교사의 교육 및 관리 경험이 부족하지만 수업 관리에는 세심하고 엄격한 요구 사항이 필요하며 학생 수가 많고 대부분이 신입생입니다. 회사에서 올해 새로 채용한 사람입니다. ? 많은 강사가 참여했습니다. 4개 지역에서 42명 이상의 강사가 무대에서 강의에 참여하여 조정이 더욱 어려워졌습니다.
그러나 교육 프로젝트 팀은 마침내 이러한 어려움을 극복하고 성공적으로 작업을 완료했습니다. .
각 부서의 전폭적인 협력이 없었다면 이 프로젝트는 원활하게 진행될 수 없었을 것입니다.
프로젝트 초기부터 지원해주신 관련 리더 여러분께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. Gao Shaoyi 부사장, Zhang Peilin 부사장, 제품 마케팅 본부장 Xiang Qihan, 총괄 책임자. of the Northern Region Zeng Zhiyong, Central South University District General Manager Wu Jian, 남서부 지역 총괄 관리자 Chen Shi, 금융 사업부 총괄 관리자 Sun Guoping, 제품 마케팅 부서 관리자 Nie Qingxiu, Liu Wei, Zhao Xi 및 교육 및 교육 부서 관리자 리우 리!
연말 바쁜 업무시간에도 시간을 할애하고, 많은 휴식시간까지 희생하여 코스를 신경쓰지 않고 세심하게 개발해주신 코스개발팀 식구들께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. (참고: 이름 뒤에 그가 개발한 과정 이름이 첨부됨)
제품 마케팅 본부: Ran Shimin(생산), Ao Weiping(유통), Cheng Jingqun(재무), You Zhi(물류), Zhang Caiming(CRM) ), Zhang Jiwei(U8 판매 방법)
교육부 교육부: Song Xiangsheng, Sun Lianxiang(U8 제품 지식)
( 전) 영업 관리 부서: Sun Guoping(영업사원 지식 및 비즈니스 예절) )
상담 및 구현 부서: Wang Chengyan(상담 및 구현 서비스)
특히 언급할 만한 사항은 다음과 같습니다.
p>
교육부 송샹성 씨는 코스웨어 녹음을 마친 뒤 계속해서 디자인과 제작에 야근을 했고, 셋째 날에는 아름답게 디자인된 강의 준비 CD를 꺼냈다.
더욱 감사드립니다. 강사들의 세심한 준비와 학생들이 무언가를 배울 수 있도록 하는 인내심 있는 답변은 다음과 같습니다.
북부 지구: Zeng Zhiyong, Niu Liwei, Chen Liyan, Guan Xiaoyan, Xu Yantao, Yu Guoyin, (Beijing), Zhang Jing, Bai Dongxin, Zhang Guogang(옌타이); 중국 동부 지역: Gao Shaoyi, Yuan Zhaohui, Guan Liansheng, Han Dongdong, Zeng Hu, Feng Lei, Jiang Tao, Luo An, Wang Haisheng , Zhang Jian, Wang Leying, Xu Xueliang, Wang Zhiwei, Wu Xiaochun, Huang Jingqi, Cao Zhiyan, Luo Yong, Zhou Yun
남서부 지구: Chen Shi, Liu Bin, Deng Mingchuan, Xia Bo, Lei Xiao Hong(충칭), Xu Jing, Liu Linna, Xu Chuan, An Ning
특히 언급할 가치가 있는 부분은 다음과 같습니다.
제품 마케팅 부서의 Zhang Jiwei 교사는 교육 과정을 개발할 뿐만 아니라 또한 U8 영업을 가르치며 베이징, 광저우, 청두에서 4일 동안 쉬지 않고 프랑스 법률 교육을 강의했습니다.
제품 마케팅 부서의 Zhang Caiming 씨는 코스를 개발했을 뿐만 아니라 중국 남서부 지역으로 달려갔습니다. CRM에 대한 강의를 했습니다.
상하이 지점 영업 관리자 Yuan Zhaohui는 영업 업무의 높은 압박에도 불구하고 팀 정신을 이어가며 "영업 지식 및 비즈니스 에티켓"이라는 두 가지 과정을 주도적으로 가르쳤습니다. 그리고 U8 판매 방법, 그는 수업을 신중하게 준비했으며 수업이 끝난 후에도 학생들은 기꺼이 그의 부하가 되었습니다.
채널 관리 부서의 관리자는 방금 채널 컨퍼런스를 조직하고 밤새도록 수업을 준비했으며 말의 피로에도 불구하고 청두 수업에 나타나 "영업사원 문해력 및 비즈니스 에티켓"에 대해 강의했습니다. 각 주요 지역의 훈련반 교사들에게 특별한 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
북부 지역의 Zhao Huili 및 Rui Jiajun
Xiong Yilin 및 Zhu Wei. 화동구 출신
중남구 출신 롱준(Rong Jun)과 푸준(Fu Jun); 남서부 지역 출신 장리(Zhang Li)와 쉬징(Xu Jing).
담임교사라는 임무를 받은 후, 세심하게 준비하고, 학생들의 공부와 생활에 최선을 다해 배려하며, 학생들과 하나가 된 것은 바로 그들의 성실하고 꼼꼼한 업무 덕분이다. 이번에는 교육 과정이 원활하게 진행되도록 기본적으로 보장했습니다.
학생들은 이 담임 선생님들로부터 UFIDA의 전문적이고 헌신적인 기업 문화를 진정으로 느낄 수 있습니다.
20xx의 교육이 회사의 교육 활동에 기여할 수 있도록 모든 리더와 동료들이 지속적으로 지원해 주시기를 진심으로 바랍니다! 기업운영의 목표를 실현하고 더 큰 공헌을 하세요!
인사부
20xx년 3월 프로젝트 감사 편지 6부
친애하는 ** 프로젝트 팀:
안녕하세요!
무더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 **그룹***은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜봤다. 단순한 보드하우스부터 편안한 건물까지, 프로젝트 팀과 **그룹***이 함께 힘을 모아 프로젝트 초기의 고난과 역경을 이겨냈습니다. "시안 항공우주 도시 문화생태공원"부터 "커웨이 란웨 시티"까지 프로젝트 팀과 ** 그룹 ***은 200일 이상의 낮과 밤을 함께 보냈습니다. 프로젝트의 모든 진전과 돌파구에는 프로젝트 팀의 지혜와 노고가 빼놓을 수 없습니다. 그들은 몸이 아픈데도 끈질기게 보고서를 작성하고, 밤늦게까지 회의와 토론을 하고, 이른 아침까지 보고서를 작성했습니다. 특히 *씨의 이 프로젝트에 대한 노고는 Shilian 사람들의 헌신과 전문성에 감탄하게 만듭니다. Shilian과의 협력은 우리에게 끝없는 자신감과 힘을 줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 견고함과 믿음직함을 느끼게 해줍니다. Shilian과의 협력은 우리에게 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대를 갖게 합니다.
프로젝트팀은 “팀이 있어서 강하고, 숙제로 인해 프로페셔널하며, 엄숙한 헌신으로 신뢰받는다”라는 회사의 핵심 가치를 고수합니다. 세심한 사전 서비스. Xi'an ** 그룹을 대신하여 Shilian 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 귀하의 회사와 함께 더 오래 지속되고 즐거운 협력 관계를 구축하기를 바랍니다. * 더 높은 단계.
20xx *월*일
**그룹