중간 관리자에게 필요한 교육 콘텐츠는 무엇인가요?
국내 권위 있는 경영 교육 전문가인 탄샤오팡(Tan Xiaofang) 선생님은 중간 관리자가 다음과 같은 측면에서 교육을 받아야 한다고 믿습니다. 1. 중간 관리자가 갖추어야 할 기본 사고 방식은 무엇입니까? 중급자는 명확한 목표, 강한 의지, 주도성, 전적인 책임, 배려와 감사, 신뢰와 지원, 보조지도, 상생 등 8가지 기본 정신을 갖추어야 합니다. 2. 중급자는 어떤 기본 역량을 갖추어야 합니까? 중간관리자가 갖춰야 할 6가지 기본역량은 목표계획 수립, 조직관리, 효과적인 권한 부여, 의사소통과 조정, 훈련과 동기부여, 실행통제 등이다. 3. 중간관리자가 갖춰야 할 6가지 주요 원칙은 무엇인가? 조직관리의 원리, 인간성의 원리, 소통의 원리, 부하양성의 원리, 계획의 원리, 자기수양의 원리 4. 중간관리자가 고위관리자로 승진하려면 어떤 조건이 필요한가? 중급자는 높은 사람에 비해 사람보다 사물, 즉 도보다 능력에 더 관심을 두는 경향이 있다. 그러므로 중급자가 높은 사람으로 승진하고자 한다면, 사물 중심에서 사람 중심으로 의식을 전환해야 하고, 기술 측면에서는 특정 사물 중심에서 전환해야 하며, 일할 때 전반적인 상황과 전략적 사고에 주의를 기울여야 합니다. 과학적 의사결정, 효율적인 의사소통, 위기관리 등을 실천하고, 도교를 활용해 안으로는 성자가 되고 밖으로는 왕이 되는 것입니다.