내부 통제와 감사는 어떤 관계가 있나요?
내부통제와 감사의 관계는 다음과 같습니다.
내부통제는 경제활동에 있어서 경제단위와 다양한 조직에 의해 확립된 상호제한적인 사업조직 형태와 분업체계를 말합니다. . 내부통제의 목적은 기업경영을 개선하고 경제적 효율성을 높이는 것입니다.
내부 감사는 인정된 정책과 절차가 준수되는지, 규정 및 표준이 충족되는지, 자원이 효과적이고 경제적으로 사용되는지, 목표가 달성되었는지 여부를 결정하기 위해 조직의 다양한 운영 및 통제를 독립적으로 평가하는 것입니다. 조직의 목표를 달성하고 있습니다.
내부 감사는 비증명 서비스인 반면, 내부 통제 감사는 증명 업무입니다. 내부감사는 조직의 지배구조 개선과 가치 제고 및 달성을 도모하기 위해 체계적이고 표준화된 방법을 사용하여 조직의 업무활동, 내부통제 및 위험관리의 적절성과 효과성을 검토, 평가하는 독립적이고 객관적인 확인 및 컨설팅 활동입니다. 목표.
내부 통제 감사는 감사 대상 단위의 내부 통제 시스템을 검토, 분석, 테스트 및 평가하여 내부 통제가 효과적인지 평가함으로써 신뢰성 정도를 결정하는 현대적인 감사 방법입니다.
감사 대상의 형태에 따라 나누어짐
1. 물리적인 대상을 대상으로 삼는다. 재고, 고정 자산 또는 화폐 자금의 특정 시점 또는 기간별 상태를 감사합니다. 예: 재고 재고 감사, 고정 자산 건설 및 처분 감사, 자본 수입 및 지출 감사.
2. 목표회계. 상품 또는 서비스의 제공 및 판매로 인해 발생하는 채권 및 채무의 근거, 프로세스 및 시간 상태를 감사합니다. 예: 계좌 기간 감사, 지불 기간 감사, 대손 승인 감사.
3. 규칙을 객체로 삼습니다. 시스템, 계획, 업무, 표준, 프로세스 등의 실행 과정과 결과를 감사합니다. 예: 목표 완료 감사, 조달 승인 프로세스 감사, 공급자 후보 목록 정책 구현 감사, 할인 권한 및 승인 감사, 예산 구현 감사.
4. 책임자를 대상으로 합니다. 경제적 책임자의 기간 책임 및 기말 상태를 감사합니다. 담당자의 경제적 책임감사 및 담당자의 목표원가 감사를 실시합니다.