회장직의 직책
회장의 영어는 Chairman (정확하게 Chairman of the Board) 으로 주주 이익의 최고 대표이며, 회사 직원의 범주에 속하지 않으며, 이론은 회사 경영진의 모든 권력의 원천을 가리킨다. 다음은 제가 여러분을 위해 정성껏 정리한' 회장직의 직책' 입니다. 여러분이 읽어 주시기 바랍니다. 참고하시기 바랍니다. 자세한 내용은 주목해 주십시오! 회장직직책 (1) < P > 직책 1 < P > 주주회 결의 집행, 이사회 운영. < P > 업무 임무
1, 주주 총회 소집, 주관, 이사회 업무 지도, 이사회 회의 소집 및 주재, 주주 총회에 업무 보고
2, 주주 총회 결의안 이행. < P > 책임 2 < P > 회사 경영관리의 최종 통제 < P > 업무 임무
1, 법률, 규정, 제도 규정에 따라 서명해야 하는 법률 문서, 공고, 중요 계약, 자산재산권 및 변경, 재무 예산 및 결산 및 기타 중요한 문서 서명 등
2, 회사의 경영 계획과 투자 방안을 결정하다.
3, 회사의 연간 재무 예산 방안, 결산 방안을 제정하다.
4, 회사의 이익 분배 방안을 제정하고 결손 방안을 보충하다.
5, 회사가 등록 자본을 늘리거나 줄이는 방안을 제정하다.
6, 회사 합병, 분립, 변경, 해산 방안 개발.
7, 회사의 내부 규제 기관 설정 결정. 회사 전략, 중대 인사, 투자 융자 등의 사항에 대한 결정. < P > 책임 3 < P > 회사 전략, 중대 인사, 투자 융자 등에 대한 결정.
업무 임무
1, 사장과 재무이사 인선의 고용, 해고 및 보상 사항 지명, 이사회의 승인 및 제출, 사장의 지명에 따라 회사 부사장과 보상 사항 임명 또는 해임.
2, 회사의 기본 관리 시스템 개발.
3, 회사의 투자 및 자금 조달을 담당합니다.
4, 회사의 전략 계획을 담당합니다.
책임 4
정부, 뉴스 미디어, 금융기관의 공개 * * * 관계 유지 관리 담당 회사의 정부, 금융기관에 대한 홍보 업무. < P > 업무 임무 < P > 는 정부 금융 기관에 대한 회사의 홍보 업무를 담당하고 있습니다.
responsibility 5
정관에 규정된 기타 responsibility. < P > 업무 임무 < P > 회사 헌장에 명시된 기타 책임 범위 내 업무.
근무권한:
내부
1, 회사의 모든 경영관리에 대한 의사 결정권.
2, 기업 자금 운용에 대한 최종 승인권.
3, 사장, 재무이사 고용, 해고 및 보상 문제에 대한 지명권, 다른 임원 및 보상 문제에 대한 결정권 및 관련 인사관리권. < P > 외부 < P > 대외 업무 계약 및 발문 서명권. 회장직직책 (2) < P > 직권 1 < P > 가 주재하고, 회사 중대 회의를 개최하며, 회사 연도, 분기 요약 및 표창 회의를 개최합니다. 중요한 고객 방문을 접수하다. 회의 결의의 관철을 담당하다. < P > 직권 2 < P > 는 회사의 발전 계획, 경영 전략, 작업 계획 및 일상적인 경영 업무에서 중요한 사항을 논의하고 결정합니다. < P > 직권 3 < P > 는 사장 및 기타 고위 경영진의 채용 및 해고를 결정하고 제때에 기록한다. < P > 직권 4 < P > 는 회사 내 고위 경영진의 보상, 대우 및 지불 방식을 결정하고 제때에 신고한다.
직권 5
회사의 재무제표 및 기타 중요한 보고서, 문서, 자료를 정기적으로 검토합니다. < P > 직권 6 < P > 대외상보, 인쇄된 각종 중요한 보고서, 문서, 자료 서명 회사의 중요한 계약과 협의에 서명하다. < P > 직권 7 < P > 는 회사의 의사 결정 구현 및 주요 업무 활동을 안내합니다. < P > 직권 8 < P > 회장이 직무를 수행할 수 없을 때 총지배인 대리를 허가할 수 있다. < P > 직권 9 < P > 는 주주총회 책임과 사명
1 을 주관하고 기업의 장기 계획 제정을 전면적으로 책임진다.
2, 기업이 확립 된 목표를 달성하도록 촉구하십시오.
3, 기업의 외부 경영 환경을 조정하고 개선하다. 회장직직책 (3)
1, 회사의 발전 방향, 경영 방침 결정.
2, 중간 고위 경영진의 업무 보고를 정기적으로 또는 수시로 듣고 업무 감사를 유지합니다.
3, 1 기 공사 실시에 대한 작업 항목 감독 집행 2 기 공사 건설의 작업 내용을 계획하다.
4, 부서의 합병, 분해 등 구조조정에 대한 최종 결정을 내린다.
5, 재무, 행정 인적 자원 업무를 이끌고 있습니다. 품질 기술, 생산, 공급, 마케팅, 저장, 운송, 열전기, 수리 등의 업무를 감독하다.
6, 회사의 주요 외교 업무를 담당합니다.
7, 각 부서의 운영 관계를 감독한다.
8, 회사 안팎의 중대한 돌발 사건을 처리하다.
9, 회사 전체의 자금 조달, 자원 운영.
1, 정기 또는 비정기적으로 이사회 사무회의를 개최합니다.
11, 일부 특별 주문 처리 (저가, 대형 고객, 특수업계 사용자, 특수업계 무역).
12, 대형 고객부 운영, 기타 주요 거래를 이끌고 감독합니다.
13, 이사회의 다른 일상 업무를 처리하다.
나는 신중하게 추천한다: