사업 시행 중 건설사업 감독에 대한 위험대책은 무엇입니까?
다음은 Zhongda Consulting이 귀하에게 참고용으로 제공하는 프로젝트 시행 중 건설 프로젝트 감독에 대한 위험 대책입니다.
위험 요인의 종류에 따라 다양한 위험 예방 조치와 대책이 필요합니다. 일반적으로 감독 부서는 비표준 감독 환경에 영향을 미칠 수 없으며 이를 수동적으로 수용할 수 있습니다. 기타 이러한 위험요인은 감독조직의 선제적인 위험예측 및 식별을 통해 예방 및 대처가 가능합니다. 1. 소유주를 위한 위험 예방 조치 소유주가 감독회사의 주요 위험 원인인 경우가 많습니다. 선주 측의 다양한 이유로 인한 손실을 피하기 위해 감독 회사는 선주에 대해 필요한 예방 조치를 취해야 합니다. (1) 소유자가 다음 사항을 인식하고 의식적으로 수행할 수 있도록 필요한 설명과 설득을 제공합니다. 1) 합리적인 보수를 지급합니다. 2) 감리업체 선정의 첫 번째 기준으로 가격을 포기하라. 3) 자격에 따라 감리업체를 선정합니다. (2) 비용 추정의 여지를 남겨두십시오. 건설사업비가 예상원가와 예산을 초과하는 것은 거의 불가피하다. 그럼에도 불구하고 소유자는 항상 감독자에게 정확한 비용 추정이나 예산을 요구합니다. 많은 소유자는 프로젝트 비용에 영향을 미치는 많은 요소가 감독자의 통제 범위를 벗어났다는 사실을 이해하지 못합니다. (3) 감독 업무를 위해 소유자가 요구하는 시간 조정에 맹목적으로 동의하는 것은 전문 감독자에게 가장 위험한 직업적 행동 중 하나입니다. 감리업무는 고도의 지능화, 고품질, 수준 높은 업무로, 건설회사의 관리능력이 균일하지 않고, 공사완료일을 확정하는 것은 적절하지 않습니다. 예상치 못한 결과, 특히 프로젝트 소유자나 프로젝트 팀의 다른 구성원의 개입 등 이러한 상황은 감독자의 통제 범위를 벗어납니다. 감리회사가 발주처가 정한 일정에 성급하게 동의하고도 지정된 공사를 그 때까지 완료하지 못해 공사지연이 발생하고 시공업체로부터 클레임이 발생한다면 발주처는 당연히 감리회사에 화를 낼 것입니다. 따라서 작업을 수행할 때 감리회사는 발주처의 일정을 따를 수 없으며, 프로젝트 진행 중에 프로젝트 진행을 방해하고 전체 계획을 방해할 수 있는 예상치 못한 사건에 대비할 수 있도록 충분한 여유를 두어야 합니다. (4) 서비스 수수료를 적시에 징수하도록 보장합니다. 보수를 모으는 것은 결단력과 지능의 섬세한 균형이 필요한 과정입니다. 너무 무리하게 청구서를 강요하면 감리 서비스에 오류나 누락이 있다고 주장하며 협박이나 소송을 당할 수도 있습니다. 그렇게 놔두면 주도적으로 지불하는 고객이 거의 없을 것이며, 보상도 귀하가 부담하게 될 것입니다. 무기한 연기될 자격이 있습니다. 대부분의 감독자는 자신의 평판이 손상되는 것을 두려워하므로 소유주 앞에서 겁이 많고 극도로 취약한 경우가 많습니다. 일반적으로 겸손한 요청을 통해 자신있게 지불을 요청하는 사람은 거의 없습니다. 이것이 오늘날 감리회사가 직면한 가장 답답한 현실이다. 그러나 이러한 상황이 불가피한 것은 아닙니다. 중요한 것은 감독자가 청구서 및 지불을 처리할 때 끈기 있고 엉성하지 않아야 한다는 것입니다. 우선, 감독 계약에는 대금을 지급하는 시기와 금액, 그리고 정해진 대로 대금을 받지 못할 경우 채권자가 누려야 할 권리, 특히 서비스를 중단하거나 종료할 수 있는 권리가 명확히 규정되어 있어야 합니다. 둘째, 계약서에 합의된 충전 시점에 충전 청구서 또는 독촉 청구서를 적시에 소유자에게 발송해야 하며 정기적이고 끊임없는 전화 통화를 통해 질문해야 합니다. 또한 프로젝트 감독 작업이 완료되기 전에 지불이 이루어지지 않은 이유를 신속하게 파악하고 문제를 해결하십시오. 그래도 요금이 결제되지 않는 경우에는 서비스 중단에 관한 계약 조항이 적용됩니다. 2. 건설사업 감리상의 위험 예방조치 감리회사의 책임리스크는 주로 감리인력의 질 저하, 관리소홀, 불규칙한 행위로 인해 발생하므로, 감리회사는 이를 방지하는 가장 근본적인 방법으로 내부관리를 강화해야 한다. 책임 위험. 이를 위해 감독 회사는 다음을 수행해야 합니다. (1) 국가 규정을 엄격히 준수하고 불규칙한 시장 행위의 영향을 줄이며 실질적인 조치를 취하는 것이 위험 예방을 위한 기본 보장입니다. (2) 직원의 비정상 행위로 인한 위험을 예방하기 위해 직원의 직업윤리교육과 기술교육을 강화한다. 신입사원의 경험이 아무리 풍부하더라도 적응형 교육을 받아야 합니다.
계약자는 감독 엔지니어와 반대 입장에 있지 않습니다. 양측은 협상을 통해 기존 차이점을 해결하고 합의에 도달할 수 있습니다. 그러나 감리기술자가 불합리하고 사사건건 시공사에게 폐를 끼친다면 시공사는 다른 사람이 자신을 이용하도록 놔두지 않을 것이다. 그들은 소유자의 도움을 받아 감독 엔지니어를 쫓아내거나 자신의 건축 결함을 엔지니어의 작업 오류로 정당화하는 등 엔지니어에게 위험을 전가하는 등 누군가를 보복하거나 심지어 죽일 기회를 찾을 것입니다. 이때 엔지니어들은 자신을 방어하기 어려워하고 자신이 불운하다는 사실을 인정해야 하는 경우가 많습니다. 이러한 객관적인 현실이 있기 때문에 감독 엔지니어는 계약자와의 대립을 피하려고 노력해야 하며, 비원칙적인 문제에 대해 지나치게 몰두해서는 안 되며, 두 당사자 간의 관계 발전 추세를 면밀히 관찰하고 처리해야 합니다. 계약자와의 관계를 유연하게.
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