Youku와 Tudou는 같은 가족인가요? 만약 같은 회사에 속해 있다면, 어느 회사에 속해 있나요? 해결하다
Youku와 Tudou는 2015년 3월 5일 하나의 회사로 합병되어 새로운 조직 구조를 형성하고 Heyi 그룹을 형성했습니다.
헤이그룹은 헤이컬처BU(사업부)와 혁신마케팅BU를 공식 설립해 유쿠, 투도우, 헤이픽처스, 클라우드 엔터테인먼트, 헤이컬쳐, 혁신마케팅 등 6개 주요 BU를 구성했다. 동시에 영화, 게임, 애니메이션, 음악, 교육, TV 시리즈, 버라이어티 쇼, 엔터테인먼트 및 정보를 위한 9개의 콘텐츠 센터가 있습니다.
2015년 8월 6일, Youku Tudou 그룹 회장 겸 CEO인 Gu Yongqiang은 첫 번째 공개 생태 컨퍼런스에서 Youku Tudou 그룹이 공식적으로 이름을 Heyi 그룹으로 변경했다고 발표했습니다. 이름 변경 이유에 대해 구융창은 순수 영상미디어 시대는 끝났고, 문화·오락 산업은 자체 채널 중심 시대에 돌입했다고 설명했다. 온라인 콘텐츠를 지원하기 위한 현금 및 자원.
추가 정보
Youku와 Tudou의 합병 예고:
1. 중국의 비디오 산업은 월스트리트에서 이야기를 전하는 것에서부터 성숙 단계에 들어섰습니다. 투자교환 상장으로 대규모 통합 결국 적자생존?
합병은 일종의 훈훈함을 위한 그룹화다. 영상산업에 대한 압박은 1년 전 상장, 저작권, 대역폭 등에서 운영 압박으로 바뀌었다. 투자와 상장을 대가로 월스트리트에서 이야기를 나누는 것부터 대규모 통합 후 적자생존까지, 중국의 비디오 산업이 초기 시장 준비 단계에서 현재의 시장 성숙기에 이르렀음을 보여줍니다. ?
중국 동영상 산업의 경쟁은 소유권 측면에서 '국가대표팀'과 '민간팀' 두 팀으로 나뉘며, '웹측 동영상 사이트'와 '클라이언트측 동영상 사이트'로 나뉜다. " 기술 측면에서 그것은 그들 사이의 "전국 근접전"에 가깝습니다.
이번 합병은 웹비디오에 더 큰 영향을 미칠 것이다. 이전에는 두 회사가 치열한 경쟁을 벌였으며 합병 후에는 동일한 웹비디오 사이트에 대해 확고한 1위를 차지했다는 의미이다. 그들은 이전보다 더 큰 경쟁자와 마주하게 될 것입니다.
2. 동영상 저작권 가격이 합리성으로 돌아오고 있나요?
현재 동영상 산업에는 세 가지 모델이 있습니다. 하나는 저작권 모델(주로 TV 시리즈와 같은 장편 동영상을 재생하기 위해 구매함)입니다. 두 번째는 UGC 모델(콘텐츠의 사용자 기여와 SNS 모델을 통해 수평적 이익을 달성하는 모델), 세 번째는 저작권 + UGC의 하이브리드 모델입니다. video의 경우 여러 웹사이트와의 경쟁으로 인해 동영상 저작권의 가격이 심각하게 그 가치에서 벗어났습니다.
Youku와 Tudou의 합병은 어느 정도 동영상 저작권 가격의 합리적인 복귀를 촉진할 것입니다. 이것이 영화 및 TV 배급사에게는 다소 안타까운 일이겠지만, 비디오 산업 전체에는 큰 일이 될 것입니다. 그러나 그것은 건강한 정화입니까?
3. 중국 비디오의 다음 단계는 가속화입니다. 통합 대 독점 금지?
Youku와 Tudou의 합병이 가져온 신호 중 하나는 미래에 온라인 비디오가 다음 단계가 될 것이며 비디오 산업은 계속해서 통합될 것이라는 것입니다. '민간팀'의 통합, '국가대표팀'도 깊이 통합되어야 하며, 그러면 '민간팀'과 '국가대표팀' 사이의 적자생존이 더욱 심화될 것입니다.
그 중에서도 '국가대표'는 제도적 한계로 인해 통합이 더욱 어려워지겠지만, 기존의 고유한 미디어 우위를 잃지 않기 위해서는 '국가대표'의 통합노력이 불가피한 걸까요?
인민일보 온라인 - Youku Tudou가 'Heyi 그룹'으로 이름 변경
인민일보 온라인-Youku Tudou가 6개 주요 사업 부문으로 조정
인민일보 온라인이 하는 일은 무엇입니까? -Youku Tudou 합병의 전조