건설엔지니어링 기술경영에 관한 졸업논문 3편
건설 엔지니어링 기술 관리는 엔지니어링 건설 관리에서 항상 중요한 역할을 하며, 건설 프로젝트의 전체 프로세스에 걸쳐 실행되며, 관리 기술의 품질은 건설 프로젝트의 진행, 품질 및 비용에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 통제 및 기타 측면에 영향을 미칩니다. 다음은 귀하의 참고를 위해 제가 정리한 건설엔지니어링 기술관리 문서입니다.
건설 엔지니어링 기술 관리 보고서 샘플 1: 건설 엔지니어링 기술 관리
[Abstract] 기술 관리는 건설 프로젝트의 품질 및 건설 회사의 효율적인 기술 성공 여부와 관련이 있습니다. 관리에는 전문가가 필요합니다. 동시에 건설 인력은 과학적 지침에 따라 협력하여 작업합니다. 본 글은 먼저 기술관리의 의의를 세 가지 측면에서 설명한 후, 기술관리의 구체적인 방법을 분석하여 관련자들에게 유용한 참고자료가 되기를 바랍니다.
[키워드] 건설기술관리, 중요성 분석
CLC 분류번호: TU757 문서 식별 코드: A 품목 번호: 1009-914X(2015)40-0117-01
1 건설 프로젝트에서 기술 관리의 중요성
1.1 기술 관리는 전반적인 관리 수준을 반영합니다.
건설 단위의 기술 관리 수준은 기업의 성과를 직접적으로 결정합니다. 경제적 이익은 높거나 낮습니다. 왜냐하면 회사가 오랫동안 번영하려면 첨단 기술 관리 및 장비 등을 갖춘 현대적인 건설 회사를 건설해야 하기 때문에 회사의 건설 수준과 건설 수준을 크게 향상시킬 수 있습니다. 회사가 점점 치열해지는 시장에서 경쟁할 수 있도록 보장하고 경쟁에서 무적을 유지하고 빠른 발전을 달성하십시오. 다양한 유형의 건물 스타일이 있으며 다양한 규모에 대한 요구 사항도 다릅니다. 기상 조건도 건설 작업의 진행 상황에 심각한 영향을 미칩니다. 특히 여러 유형의 작업을 교차 건설하고 여러 포괄적인 기술을 사용하는 작업의 경우 더욱 그렇습니다. , 그리고 많은 프로세스 링크. 이러한 생산 작업을 수행함에 있어서는 기술 관리를 강화할 뿐만 아니라, 기대되는 품질 기준을 달성하고 저비용, 고품질, 완전 종합이라는 건설 목표를 완수하기 위해 질서 있는 건설 운영을 보장해야 합니다. 기능.
기술 관리의 주요 책임은 기술 작업의 효과적인 개발을 촉진하고 각 기술 작업을 과학적으로 구성하며 전체 생산 프로세스가 기술 사양을 준수하도록 보장하는 것입니다. 기술 관리는 전체에서 중요한 역할을 합니다. 건설 프로젝트 관리의 세 가지 측면 중 첫 번째는 과학, 기술 및 법률의 요구에 따라 건설을 수행하고, 정확하고 표준화된 건설 절차를 달성하는 것이며, 두 번째는 기술 관리를 통해 관리를 개선하는 것입니다. 기업의 수준과 직원의 전문적인 품질 및 기술을 통해 업무를 효과적으로 수행하고 잠재적인 문제를 가능한 한 빨리 처리하며 품질 또는 기술적 위험을 제거하고 프로젝트의 원활한 진행을 보장합니다. , 건설 인력, 자재 및 장비의 능력을 활용하고 프로젝트 품질을 전제로하여 프로젝트 비용을 합리적으로 절감하고 경제적 이익을 상대적으로 향상시키며 자체 시장 경쟁력을 향상시킵니다.
1.2 기술 관리는 건설 기업의 경제적 이익을 향상시킬 수 있습니다.
점점 더 치열해지는 시장 경쟁으로 인해 기업 이익을 확대하고 생존하려면 건설 프로젝트의 지속적인 개선이 필요합니다. 자체 경영 현 상황에서는 건설기술관리와 운영관리 수준을 향상시키고, 건설비를 적절히 절감해야만 우리 스스로의 경제적 이익을 높일 수 있습니다. 건설 중에 기술 문제는 필연적으로 발생합니다. 효과적인 기술 관리를 통해 부서 간 한계를 뛰어 넘고 문제의 원인을 신속하게 찾아 문제 해결에 있어 기업의 효율성을 높일 수 있습니다. 협력사와의 문제나 외주공사로 인해 품질사고가 발생하는 경우, 적절한 기술관리자는 협상을 통해 문제의 원인을 직접 지적하고, 계약관리상의 기술적인 문제에 대한 사전검토를 통해 기업의 중대한 이익을 보장할 수 있습니다.
과학적 기술관리는 건설과정에서 시공품질에 영향을 미치는 매개변수를 관리하는 것뿐만 아니라, 건설과정의 기술관리까지 포함한다. 인력 기술능력의 관리 및 훈련을 통해 건설장비 운영자의 기술수준을 향상시키고, 장비고장 및 사고를 감소시키며, 건설실패비용을 절감하고, 장비고장으로 인한 진행지연을 감소시키며, 가동중단 확률을 어느 정도 감소시킬 수 있습니다. . 비용 증가를 줄이고 기업 경제적 이익의 향상을 촉진합니다.
1.3 기술 관리로 시공 품질을 향상시킬 수 있습니다.
시공 기술 관리를 통해 엔지니어링 현장 조사 및 라인 설정 작업을 강화할 수 있습니다. 건설 과정에서 자재 모니터링을 강화하고 건설 기술 문제를 해결하는 능력을 강화하며 건설 기술 매개 변수에 대한 통제를 강화하면 프로젝트의 품질을 효과적으로 보장할 수 있습니다.
고층 건물에 천공 현장 타설 파일을 설치하는 동안 건설 기술 감독 및 모니터링을 예로 들어 보겠습니다. 과학적인 기술 관리를 통해 측정 방향, 펀칭 위치 선택, 콘크리트 타설 시간 등 다양한 측면에서 현장타설말뚝의 품질을 효과적으로 보장합니다. 기술 계획, 프로세스 흐름, 조직적 조치, 감지 방법, 건설 조직 설계 등은 모두 프로젝트 건설 품질에 중요한 영향을 미칩니다. 이러한 작업은 기술 관리의 중요한 부분이며 효과적인 구현은 프로젝트 품질을 기본적으로 보장합니다. 프로젝트의 실제 상황과 결합하여 기술, 관리, 프로세스, 조직, 운영, 경제 등의 측면에서 종합적인 분석과 종합적인 고려가 이루어지며, 계획이 기술적, 경제적으로 실현 가능하도록 노력하겠습니다. 합리적이고 진보된 기술이며 조치가 효과적이며 작동이 용이하여 품질을 개선하고 진행을 가속화하며 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다. 동시에 우리는 새로운 기술, 새로운 프로세스, 새로운 방법의 채택을 적극적으로 촉진하고 프로세스 기술 수준을 지속적으로 향상시켜 프로젝트 품질을 향상시켜야 합니다. 경영은 기업의 성공과 실패를 좌우하는 영원한 화두입니다. 기업의 경쟁력을 높이고 경제적 효율성을 향상시키기 위해서는 '경영'의 핵심을 파악해야 합니다. 기술 관리는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 기술을 통한 경영. 건설 과정의 정상적인 진행을 보장해야만 건설 기술을 지속적으로 발전시켜 프로젝트 품질을 보장하고 프로젝트 비용을 절감하며 노동 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 기술경영을 통해 건설사의 생산 및 경영 전망을 점진적으로 변화시키고 건설사의 이미지를 변화시키며 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 따라서 사업관리자는 기술관리 업무에 충분한 주의를 기울여야 한다.
2 건설 프로젝트의 기술 관리 방법
2.1 다양한 기술 관리 시스템을 성실하게 구현하십시오.
다양한 기술 관리 시스템을 잘 구현하려면 기술 관리 핵심은 기업의 다양한 기술 작업을 과학적으로 조직하는 것을 보장하는 것입니다. 기술 관리 시스템의 주요 내용은 다음과 같습니다. 건설 도면의 숙지, 판독 및 공동 검토 시스템, 건설 조직 설계 및 건설 현장 마스터 플랜의 기술 공개 시스템, 건설 품질 관리 시스템; 반제품 테스트, 숨겨진 프로젝트에 대한 검사 및 승인 시스템, 프로젝트 품질 검사 및 평가 시스템, 엔지니어링 기술 파일 및 준공 도면 관리 시스템.
2.2 기술 업무 관리를 지속적으로 강화
기술 관리 업무에는 인내가 필요합니다. 따라서 기술 관리 조직 구조와 기술 책임 시스템을 지속적으로 강화하고 최대한 활용해야 합니다. 기술 인력, 기술 인력 및 기술 인력에게 근로자의 재능과 기능. 업무의 초점은 주로 국가 및 상급 기관이 발표한 다양한 규범, 절차, 표준 및 규정을 기반으로 하며, 기업의 특성을 기반으로 다양한 기술 관리 시스템의 적시 제정, 개정 및 구현, 지속적인 개선 및 보완을 기반으로 합니다. 생산 실무에서. 기술 작업에 따라야 할 규칙과 법률이 있는지 엄격하게 확인하십시오.
기술관리업무에 대한 정기점검체계를 구축하고, 조직체계에 따라 건설사업의 요약 및 평가를 실시하며, 재투쟁을 목적으로 긍정적인 결과를 달성한다. 행정적, 경제적 수단을 결합하는 방식을 실시하고 기술 및 경영인력을 적극 육성, 육성하며 기술인력, 기술인력의 열의를 충분히 동원한다. 요즘 일부 기업에서는 인재를 육성하지 않아 경영 수준이 하락하고 있습니다. 인재를 지속적으로 발굴하고 발굴하며 기존 인재를 교육 및 학습하고 생활 조건을 개선해야만 경영 수준을 한 단계 더 높일 수 있습니다. .
3 결론
건설엔지니어링 기술관리는 프로젝트 전반에 걸쳐 실행되는 작업으로 기업의 장기적인 지속성을 요구하는 작업으로 기업의 생존과 발전에 중요한 영향을 미친다. 기업. 건설 엔지니어링 기술의 효과적인 재난 관리는 기업 비용 관리, 품질 관리 및 종합 관리 구현을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다. 건설기업은 기술관리업무의 중요성을 충분히 인식하고, 기술관리체계 구축과 인재양성을 통해 프로젝트 품질관리의 견고한 기반을 마련하고, 기업발전의 견고한 기반을 마련하며, 경제성 극대화를 위한 견고한 기반을 마련해야 한다. 기업의 이점.
참고자료
[1] __Jian. 중국 신기술 및 신제품
. [2] 건설 프로젝트의 기술 관리 강화 방법에 대해 [J] 2009(11).
[3] 안전 기술에 대한 간략한 논의. 건설 프로젝트 관리 [J]. 과학 기술 혁신 헤럴드.2009(14) 건설 엔지니어링 기술 관리 논문 샘플 2: 건설 엔지니어링 프로젝트 기술 관리
요약: 건설 엔지니어링은 사람과 밀접한 관련이 있는 체계적인 프로젝트입니다. 기술관리는 프로젝트 관리의 한 부분으로, 프로젝트 목표 달성을 위한 기술노선 기획, 선정, 감독, 개선 등의 전 과정을 포함하는 중요한 관리 내용입니다. 오늘날의 치열한 시장 경쟁 환경에서 프로젝트 품질을 보장하고 현장 건설의 원활한 진행을 위해서는 프로젝트 기술 관리를 강화하는 것이 더욱 중요합니다.
키워드: 엔지니어링 프로젝트, 기술 관리 강화
서문: 현대화 건설도 계속해서 심층적으로 발전해야 하므로 건설 산업은 산업 발전의 중요한 부분이 되었습니다. 중국의 기간 산업은 사회 발전에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 동시에 건설산업도 경쟁이 더욱 치열해지고 있는 만큼 건설기술 관리를 강화하고 건설산업 전반의 경쟁력을 제고할 필요가 있다.
1. 엔지니어링 경영에 있어 기술경영의 중요성
건설산업은 국가의 중요 기간산업 중 하나로 국가 경제성장을 견인하는 원동력입니다. 건설사 입장에서는 계약서에 명시된 기한 내에 품질과 수량에 맞춰 발주자에게 프로젝트를 적시에 납품하고, 공사비를 합리적으로 관리하는 것이 회사의 경영 목표가 됐다. 이 목표의 실현을 보장하기 위해 프로젝트 부서는 프로젝트 구현 과정에서 프로젝트 자금 관리, 계약 관리, 기술 관리, 정보 관리, 안전 관리 및 기타 요소를 통합 프로젝트 기술 관리로 포함해야 합니다.
2. 건설 현장 기술 관리에서 준수해야 할 원칙
1. 표준화
건설 프로젝트의 현장 건설 관리에 대한 기본 요구 사항은 표준화입니다. 그리고 표준화. 실제로 우리는 건설 현장에서 단결의 원칙을 고수하고 맹목성과 무작위성을 제거해야만 건설 현장에서 건설 관리의 원활한 진행을 보장하여 전체 건설의 품질과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. .
2. 과학과 합리성
건설현장 관리에 있어서 우리는 항상 과학과 합리성의 원칙을 견지하고 건설현장을 과학적으로 관리하여 그것은 사회 발전의 다양한 요구를 충족시킵니다. 또한, 현장환경의 합리성과 과학성을 확보하고, 한정된 자원을 합리적으로 활용하며, 합리적인 운영방식, 인센티브 제도 등을 통해 건설사 직원 고유의 잠재력을 최대한 활용합니다.
3. 경제적 이익
시공과정에서 현장시공 시 공사진행과 시공품질만을 고려한다면 일방적일 것입니다. 진행과 생산의 개념, 따라서 건설 현장 관리를 강화하고 비용과 시장 운영을 충분히 고려해야 합니다. 특히 건설사의 사업관리부서는 저투자, 고수익 효과를 달성하고, 불필요한 낭비와 비용을 줄일 수 있도록 충분히 고려하고 최선을 다해야 한다. 동시에 원가절감과 건설시장의 지속적인 확대가 필요하다.
3. 건설 기술 관리 강화
1. 품질 관리 시스템 구축 및 개선
품질은 기업의 기본입니다. 오늘날 건설 시장의 경쟁이 점점 치열해지는 상황에서 건설 품질 관리 수준을 어떻게 향상시킬 수 있는지는 모든 비즈니스 관리자가 고민해야 할 문제입니다. 건설 프로젝트의 품질 관리에는 다음이 포함됩니다. 각 부서의 책임을 명확히 하고 프로젝트 품질 목표를 결정하며 프로젝트 품질을 보장하기 위해 전체 프로젝트를 자세히 추적 및 제어합니다. 정기적으로 제품 품질을 점검합니다.
시공 품질 자체 관리와 제3자 품질 모니터링은 서로를 보완하는 체계적인 프로세스입니다. 두 세트의 품질 검사 메커니즘은 함께 건설 프로젝트의 품질을 관리하는 완전한 시스템을 형성하며, 전체 건설 프로세스에서 상호 의존적이고 자체 책임을 수행하며 긴밀하게 연결되고 독립적인 분업을 통해 공동으로 개발을 촉진합니다. 건설 품질 관리 프로세스를 수립하고 궁극적으로 엔지니어링 프로젝트의 전반적인 품질 목표를 달성합니다.
2. 시공 도면 검토를 잘 수행하십시오.
기술 관리의 중요한 부분은 건설 프로젝트의 핵심 부분의 설계 의도와 품질을 이해하는 것입니다.
건설회사는 프로젝트를 낙찰받은 후 프로젝트 범위를 신중하게 파악하고 공사 범위와 책임을 명확히 해야 하며 시공 전 준비를 해야 하며 특히 건설 단위에서 위임한 감리 단위 및 설계 단위와 함께 도면을 확인해야 합니다. 건설회사와 감리회사는 설계회사의 건설프로젝트 설계의도와 건설품질에 대한 요구를 이해해야 한다. 원활한 의사소통을 통해서만이 설계자의 의도와 시공품질 요구사항을 최대한 빨리 이해할 수 있고, 시공자는 건축자재를 정확하게 선택하고 시공과정을 계획하며, 향후 공정에서 발생할 수 있는 알려지지 않은 요소를 통제 및 관리 범위에 포함시킬 수 있습니다. 적시에.
3. 기술 관리 책임을 명확히 하고 기술 관리 수준을 향상시킵니다.
안전이 최우선이므로 엉성할 여지가 없습니다. 건설 프로젝트 부서의 모든 건설업자는 중요한 임무를 맡고 있습니다. 건설사는 기술책임체계를 구축·개선하고, 기술관리 책임을 개인에게 세분화하고, 직원들의 책임감을 키워야 한다.
또한, 기술관리자를 조직하여 현재의 시공시방서와 합격시방서를 학습하고, 각 프로젝트의 시공에 대한 기술요구사항과 품질기준을 명확히 함으로써 회사의 기술관리 수준을 향상시키고 프로젝트를 품질과 승인이 보장될 수 있으며 프로젝트의 원활한 진행과 건설 비용 통제 강화는 기업의 효율성을 향상시킬 것입니다. 동시에 각 프로젝트 부문의 관리자는 선진적인 관리 방법과 경험을 배우고 기술 교육과 기술 교류 활동을 조직하며 관리자의 관리 수준과 기술 지식을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 문제의 예측 가능성을 높이고 시공 품질을 보장합니다.
4. 건설 엔지니어링 기술 데이터 관리 강화
건설 엔지니어링 기술 문서는 프로젝트의 시작, 건설 및 납품을 보장하는 지침 문서 중 하나입니다. 이는 프로젝트 품질을 위해 향후 건설 단위의 재건축, 유지 관리 및 관리를 위한 기반이기도 하며 그 중요성은 매우 높습니다. 따라서 엔지니어링 데이터의 형성과 관리는 프로젝트 건설 과정에서 필수적인 업무가 되었습니다. 저자는 기업이 다음과 같은 조치를 통해 경영을 최적화할 수 있다고 믿습니다. 첫째, 관리자의 전문 자격, 직무 및 데이터 관리 프로세스를 표준화합니다. 관리자는 자격증을 소지해야 업무를 수행할 수 있으며, 각 관리자는 데이터 관리 시스템 프로세스에 따라 공사 과정에서 생성된 데이터를 작성하고, 데이터 사무원에게 제출하여 적시에 수집되도록 하여 공사 데이터가 프로젝트 진행과 동기화되도록 합니다. . 두 번째는 엔지니어링 정보의 표준화된 작성을 명확히 하는 것입니다. "건설 프로젝트 문서 보관 및 정리 사양"과 지역 건설 프로젝트 데이터 관리 사양에 따라 건설 데이터의 편집, 정리 및 수집에 대한 표준화된 요구 사항이 부과되어 데이터 사무원의 데이터 준비 및 구성 작업 효율성을 향상시킬 수 있습니다. . 세 번째는 계획 기록 관리를 잘 수행하는 것입니다. 이러한 관리를 통해 품질 관리를 촉진하여 각 계획을 합리적이고 동적으로 조정할 수 있으므로 위험 관리, 비용 관리, 품질 관리, 진행 관리 등을 제어할 수 있습니다. 프로젝트 엔지니어링에서 잠재적인 위험과 숨겨진 위험을 방지합니다.
결론:
건설 프로젝트의 건설 기술 관리는 프로젝트 수행의 전체 과정을 통해 이루어지며 프로젝트 수행에서 매우 중요한 역할을 합니다. 프로젝트 관리자는 이 분야에 대한 관리를 강화해야 합니다. 동시에 건설프로젝트의 품질을 보장하기 위한 모든 사업을 잘 수행하고 품질지식에 대한 정기적인 교육훈련을 실시하며 기술관리인력의 기술품질과 수준을 제고하고 각종 기술작업을 과학적이고 합리적인 방식으로 조직한다. 좋은 기술 질서를 확립하여 전체를 보장합니다. 생산 공정은 기술 사양을 준수하여 건설 작업을 고품질로 종합적으로 완료한다는 목표를 달성합니다.
참고문헌:
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[4] Yu Donghai, Liu Lixia. 엔지니어링 프로젝트 기술 관리 문제에 대한 생각 [J] 2012(07) 건설 엔지니어링 기술 관리 논문 샘플. 3: 건설엔지니어링 기술관리에 대한 간략한 고찰
Abstract 우리나라 건설산업의 급속한 발전과 함께 건설산업은 우리나라 경제발전에서 점점 더 중요한 역할을 담당하고 있으며 흔들리지 않는 위치를 차지하고 있습니다. 건설엔지니어링 기술의 관리수준은 건설산업에서 무시할 수 없는 연결고리로서 건설사업의 질과 기업의 이익을 결정하고, 국민의 생산과 생활에 영향을 미치며, 건설 전반의 발전에 중요한 역할을 한다. 산업.
하지만 기술경영은 단순한 일이 아니다. 본 글은 건설사업의 기술관리의 중요성과 현안을 분석하는 것부터 시작하여, 실무경험을 바탕으로 좋은 기술관리 방법을 논의하고자 한다.
키워드 건설 엔지니어링, 기술 관리, 경험
현재 우리나라는 인프라 건설을 대규모로 늘렸고 도시화 과정도 큰 진전을 이루었으며 건설경기가 점차 좋아지고 있다. 이러한 엄청난 유혹에 직면하여 많은 사람들이 건설업에 뛰어들었고, 점점 더 많은 건설업체와 단위가 생겨나고 있습니다. 치열한 시장 경쟁에서 어떻게 회사가 살아남을 수 있을지는 잔혹한 질문입니다. 따라서 기업은 프로젝트의 품질부터 시작하여 엔지니어링 기술 관리 수준을 향상하고 관리를 강화하며 첨단 기술 지식을 활용하여 프로젝트의 품질을 보장하고 사회에 만족스러운 작업을 제공함으로써 경제적 이익과 경제적 이익을 향상시켜야 합니다. 인기를 얻고 경쟁을 무력화합니다.
1. 건설 엔지니어링 기술 관리의 중요한 위치
(1) 건설 엔지니어링 기술 관리는 기업의 종합적인 관리 수준에 영향을 미칩니다.
건설 엔지니어링 수준 기술관리 건설기업의 종합적인 관리 수준을 직접적으로 반영합니다. 좋은 기술 관리 방법은 프로젝트 품질 문제를 예방할 수 있을 뿐만 아니라 회사의 사고 비용을 줄여 회사의 경제적 이익을 크게 향상시킬 수 있습니다. 뿐만 아니라 과학적인 건설 엔지니어링 기술 관리 조치는 프로젝트의 원활한 진행, 프로젝트 품질 보장, 프로젝트 비용 통제, 건설 자재 및 인력 일정 수립에 중요한 역할을 합니다.
(2) 건설 엔지니어링 기술 관리는 기업의 프로젝트 품질 수준에 영향을 미칩니다.
건설 프로젝트 중에 기업의 기술 관리 수준 수준은 프로젝트 품질에 영향을 미칩니다. 이 경우 기업은 건설 기술 관리를 강화하고 엔지니어링 측정 및 설정 작업에 주의를 기울이고 자재 관리 및 기술 문제 해결 능력을 강화해야 합니다. 프로세스 흐름, 탐지 방법, 기술 솔루션, 조직 수단 등의 측면에서 프로젝트 품질을 향상시킵니다. 그리고 기술 관리 계획이 현실적이고 실현 가능한지 확인하기 위해 기술, 프로세스, 운영, 관리 및 경제성을 기반으로 종합적인 분석 및 연구를 수행합니다.
2. 우리나라 건설엔지니어링 기술관리 현황
최근 몇 년 동안 우리나라 건설업계는 엔지니어링 기술관리를 전면적으로 시행하고 있으나 오래지 않아 발전이 따라서 전문적인 시스템과 이론이 완벽하지 않습니다. 그 결과 우리나라 건설과정의 기술관리에는 많은 문제와 허점이 나타나고 있다. 주로 다음과 같은 측면에서 나타납니다:
(1) 건설 프로젝트의 기술 관리 시스템이 완벽하지 않습니다.
건설에서 기업은 작업을 준비하기 위해 완전한 프로젝트 관리 부서를 설립해야 합니다. 업무 요구에 따라 다양한 직원이 기술 관리의 다양한 업무 요구를 충족하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그러나 현실은 그렇지 않습니다.최저비용으로 최대의 이익을 얻기 위해 대부분의 건설회사들은 무분별한 인력축소, 비용절감, 관리조직 축소 등의 업무를 제대로 수행하지 못하고 있습니다. 문제가 발생했습니다. 기술 관리자가 많은 역할을 수행해야 하는 상황입니다. 이는 건설 프로젝트의 기술 관리 효율성을 크게 감소시킵니다.
(2) 건설엔지니어링 기술관리 인력 부족
건설엔지니어링 기술관리 시스템의 불완전성으로 인해 많은 기업들이 기술관리 수준을 크게 중요시하지 않습니다. 그러나 기술관리자 자신도 관련 기술에 대한 숙달이 충분하지 않고, 전문적인 훈련과 학습이 부족하여 건설업계의 엔지니어링 및 기술관리 인력이 극도로 부족합니다. 기업이 기술관리 인재로 간주되지 않는 인력에 의존하여 기술관리 작업을 수행한다면 결과는 불량 프로젝트만 건설하게 되어 회사에 손실을 입히고 회사의 평판에 영향을 미치며 생산과 생활에 더욱 심각한 영향을 미칠 것입니다. 사용자 수.
(3) 많은 건설 프로젝트에는 품질 위험이 있습니다.
관련 기술 관리 시스템에 따라 건설 작업을 수행하더라도 여전히 품질 문제가 있는 프로젝트가 많이 있습니다. 프로젝트 품질 문제는 건축 자재의 표준 이하 품질, 건설 허가서 미비, 건축 도면 문제 등 다양한 요인으로 인해 발생하며 이는 프로젝트 품질에 문제를 일으킬 수 있습니다. 따라서 프로젝트 관리를 잘하려면 많은 요소를 고려해야 합니다.
3. 건설사업 기술관리를 잘하는 방법
(1) 건설회사의 건설사업 외 대책
위의 분석에서, 건설 엔지니어링 기술 관리 작업이 정상적으로 효과적으로 수행되도록 하려면 다음과 같은 작업을 전체적으로 수행해야 합니다. 1. 건설 엔지니어링 기술 관리 시스템을 최적화하고 개선합니다.
2. 건설엔지니어링 기술관리 인재 양성을 강화한다. 3. 건설프로젝트 기술관리업무를 실천한다.
(2) 엔지니어링 프로젝트에서 건설업체 자체가 취한 조치
대규모 시스템 개선 및 인재 교육 외에도 기술 관리 수준을 향상시킬 수 있는 방법이 더 많습니다. 건설 프로젝트의 대부분은 건설 프로젝트 시행 전, 도중, 이후에 발생합니다. 주로 다음과 같은 점에서 파악할 수 있습니다.
1. 시공 도면 공동 검토를 잘 수행합니다. 시공 전에 요구사항을 충족하는 도면을 작성하는 것이 매우 필요하며, 관련 시공 인력은 도면 설계 의도를 숙지하고 세부 사항에 주의를 기울여 프로젝트 시공의 핵심을 파악해야 합니다. 건설사는 사업 낙찰 후 준비를 철저히 하고 공동 도면 검토를 잘 하며 발생할 수 있는 문제에 주의를 기울여 적시에 찾아 해결해야 한다.
2. 기술책임제를 시행합니다. 프로젝트 시작 전에 특정 담당자에게 기술 관리 책임을 할당하여 담당자가 업무 내용을 숙지하고 관련 데이터를 검토하며 자재 및 장비를 관리하고 엔지니어링 기술 관리에 대한 품질 감독을 강화해야 합니다. , 기술 관리를 잘 수행하는 것은 귀하의 책임입니다.
3. 시공과정에서 기술관리를 잘한다. 품질 위험은 건설 기간 동안 숨겨질 가능성이 가장 높으므로 건설 프로세스의 기술 관리는 전체 건설 프로젝트의 기술 관리에서 가장 중요한 부분입니다. 이 단계의 기술 관리 작업에는 오류가 용납되지 않습니다. 구체적인 기술 관리 작업은 기술 설명 작업 강화, 프로젝트 품질 관리 향상 등 여러 지점에서 수행될 수 있습니다. 엔지니어링 설계 요구사항, 사양 및 계약을 기반으로 프로젝트 품질 표준을 결정하고, 이러한 표준에 따라 기술 관리를 수행하며, 프로젝트 품질 관리 노력을 강화합니다. 프로젝트 진행 및 비용 관리를 수행합니다. 프로젝트 진행 상황을 감독하고 프로젝트 품질을 보장하며 프로젝트 비용을 통제하고 전체 건설 프로젝트가 적시에 품질에 따라 수행되도록 보장함으로써 건설 프로젝트의 기술 관리가 더 잘 수행되도록 돕습니다.
4. 결론
요약하면, 건설 프로젝트의 품질은 기업의 전반적인 수준 및 경제적 이익과 직접적인 관련이 있으며, 사람들의 생산 및 생산 품질과도 관련됩니다. 삶. 따라서 건설사업의 기술관리는 매우 필요하다. 건설 프로젝트의 기술 관리는 성숙한 시스템의 개선과 관련 인력의 세심하고 성실하며 책임감 있는 관리 업무를 요구할 뿐만 아니라 품질을 보장하기 위해 전체 기업의 조정과 공동의 노력을 필요로 합니다. . 이런 방법으로만 우리는 프로젝트의 품질을 보장하고, 기업의 경제적 이익을 향상시키며, 치열한 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다.
참고문헌:
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