왜 '이주노동자 부족'이 발생하는 걸까요?
1. 현재 대부분의 공장 효율성이 좋지 않고 직원들에게 매력적인 임금을 지급하는 것도 불가능해 직원 이직 상황이 점점 심각해지고 있다. 그리고 공장에서 지불하는 임금이 상대적으로 낮고 사람을 전혀 찾을 수 없기 때문에 '인력 부족'이 발생하게 됩니다.
2. 이주노동자의 경우 대도시에서 일하면 물가와 임대료가 비싸고 1년 안에 돈도 많이 벌지 못한다. 이제 고향의 경제가 발전했기 때문에 고향 근처의 마을 기업에 일자리를 찾을 수도 있습니다. 비록 수입은 대도시에서 일하는 것보다 적지만 고향을 떠날 필요는 없지만 여전히 일을 돌볼 수 있습니다. 1년이 지나도 약간의 돈을 절약할 수 있으니 대도시나 중소 도시에서 일하는 것보다 훨씬 낫습니다. 따라서 이주노동자들은 돈을 벌기 위해 집 근처에서 일하는 것을 선호한다.
3. 1990년대 출생한 신세대 직장인들은 상대적으로 학력이 높고, 공장이나 작업장에서 일하는 것보다 사무실에서 사무직으로 일하기를 희망한다. 그러나 70~60년대 출생한 노년층 근로자들은 실무능력이 부족하고 대응속도가 좋지 않아 취업시장에서 배제됐다. 나이든 직원은 너무 늙어서 공장에서 원하지 않는 반면, 젊은 직원은 훈련을 위해 작업장에 가기를 꺼려 일자리가 부족합니다.
4. 일부 회사는 직원을 잘 대우하지 않아 직원 간의 결속력이 낮습니다. 일부 회사의 생산 작업장은 기본적으로 저임금에 피곤하고 더러운 일로 가득 차 있으며 관리 시스템도 매우 열악합니다. 열악하고, 긍정적인 인센티브 메커니즘이 없으며, 다양한 벌금만 부과됩니다.
근로자들은 공장 규칙과 규정에 혐오감을 느끼고 회사의 결속력이 부족하여 공장 직원의 대다수가 유입 인구를 초과하면 회사도 이동하게 됩니다. "인력 부족" ".
대처 방법
실제로 공장에서 '인력 부족'에 직면하면 고령 직원이 일할 수 있도록 가능한 한 빨리 고용 조건을 완화해야 합니다. 공장 직원들에게 점심, 저녁 2식을 무료로 제공하고, 숙소 문제를 해결하는 등 인도적인 혜택을 제공합니다.
또한, 신규 직원과 기존 직원이 집처럼 따뜻함을 느낄 수 있도록 보다 긍정적인 인센티브 메커니즘을 채택하고 벌금을 최소화해야 합니다. 이런 방식으로 춘절 이후의 '인력 부족' 문제를 어느 정도 완화할 수 있다.