현장 직원 관리 방법
출장으로 이동하는 현장 직원은 통제하기 어려운 한편, 기업의 비용과 효율성에 매우 큰 영향을 미칩니다. 현장 직원을 관리해야 하는 이유는 무엇입니까? 현장 직원 관리의 요점은 무엇입니까? 다음은 현장 직원 관리 방법에 대해 알려드리는 내용입니다.
현장인력 관리 대책
1. 보험회사 현장인력은 해당 회사의 직원은 아니지만 타 업종에 종사하고 있는 자이다. , 회계, 컨설팅 등 현장 인력이 많은 기업은 이들 현장 인력과 노사관계를 맺는 경우가 많기 때문에 당연히 이 집단을 관리해야 합니다. 경영의 주요 목적은 이들 직원의 관련 행위가 회사의 이익에 반하는 것을 방지하는 것이므로 이들 그룹의 경영 자체가 기업 경영의 일부입니다.
2. 현장 직원의 출장에는 전화 보조금, 식사 보조금, 숙박 보조금 등 많은 비용이 발생하므로 이러한 비용을 효과적으로 통제해야 합니다. 통제가 없으면 현장 직원과 관련된 출장 비용이 계속 높아질 것입니다.
3. 기업 이미지 유지의 필요성: 현장 직원 관리는 현장 직원의 최신 상황을 파악하고, 현장 직원의 관련 행동을 효과적으로 관리하며, 부적절하거나 적절한 행위를 방지하는 데도 도움이 됩니다. , 좋은 기업 이미지 확립
4. 준법경영의 필요성 : 현장 직원은 해외 관련 업무가 많아 관련 사항 및 비용이 발생할 수 있으므로 신청이 필요합니다. 보다 시기적절한 처리(여행 신청, 상환 승인 등). 이전 전화 방식은 인스턴트 메시징 기능을 충족할 수 있지만 규정 준수 보고 요구 사항을 충족할 수 없습니다.
5. 효율적인 사무 업무의 필요성: 우리는 현장 직원의 유연성과 적시성 요구 사항이 특히 높아 회사의 규정 준수 이익이 어느 정도 손상될 수 있다는 점을 네 번째로 강조했습니다. 현장 직원이 회사의 규정 준수 요구 사항을 충족하면서 효율적으로 작업할 수 있도록 하는 것이 특히 중요하며, 이는 현장 관리를 관리의 더욱 중요한 부분으로 만듭니다.
현장직원은 어떻게 관리해야 할까요?
1. 최상위 시스템을 개선하고, 보다 과학적이고 구체적이며 실행 가능한 "현장 인력 관리 시스템"을 구축하고, 현장 프로세스 중 현장 인력의 관련 행동에 대한 제한을 설정하여 이해관계의 편차.
2. 여행비 기준에 대한 예산 통제는 국가기관이 고시하는 '여행비 지급기준표'에 따라 정할 수 있습니다.
3. 정보 기반 보조 도구를 활용해 현장 인력 관리를 강화한다. 예를 들어 전체 프로세스 비용 관리 플랫폼은 LBS 기능 관련 도구를 이용해 현장 인력의 주소를 파악하고, 카메라 기능이나 OCR 기능으로** 정보 확인, 언제 어디서나 모바일 환급 승인, 현장 직원의 손쉬운 관리가 가능합니다.