야외 클럽의 비즈니스 모델은 무엇인가요?
요약: 야외 스포츠는 야외 모험을 통해 육체적, 정신적 즐거움을 제공하는 경험입니다. 중국에는 많은 야외 스포츠 클럽이 등장하여 소비자들에게 인정을 받았습니다. 형질. 운영 모델의 관점에서 볼 때 우리나라의 야외 스포츠 클럽의 운영 모델은 거의 동일합니다. 주로 묶음형, 단독형, 자발적형, 회원제 등의 방식이 있으며, 야외클럽의 사업모델과 야외여행클럽이 비즈니스 리스크를 어떻게 방지하는지 자세히 살펴보겠습니다. 야외 클럽의 비즈니스 모델
1. "묶음" 비즈니스 모델: 야외 제품 판매, 정상적인 상업적 이익
이러한 유형의 모델은 현재 야외 클럽의 가장 일반적인 비즈니스 모델입니다. . 운영 모델은 주로 야외 스포츠 클럽과 야외 용품 매장을 결합한 것입니다. 이러한 유형의 야외 스포츠 클럽은 주로 제품 판매를 클럽의 운영 비용 및 수단으로 사용합니다. 일부 야외 스포츠를 개최하고 서비스 제품을 매개로 하여 야외 장비 및 소모품의 판매를 늘릴 수 있습니다. 예를 들어, 아웃도어 스포츠 제품 판매를 촉진하기 위해 회원 등산, 교외, 암벽등반 등의 활동을 수시로 조직하며, 주로 아웃도어 활동에 의존하여 트레이닝 사업 및 아웃도어 제품 판매를 확대합니다.
2. "단일" 운영 모델: 판매 또는 교육만 수행하고 해당 수수료를 청구
두 가지 주요 유형이 있습니다. 하나는 주로 판매 기반 운영이며 조직 및 서비스가 없습니다. 아웃도어 활동의 경우 아웃도어 제품만 취급하며 주로 아웃도어 스포츠 제품의 판매 및 렌탈에 의존하여 운영을 유지합니다. 주요 제품에는 아웃도어 장비 및 관련 제품의 판매가 포함되어 있어 운영 위험이 어느 정도 감소합니다. 다른 하나는 주로 훈련형 운영에 종사하고 일반적으로 아웃도어 제품을 판매하거나 운영하지 않는다는 것입니다. 다양한 야외 활동을 조직하여 간단하게 돈을 벌어보세요. 이러한 유형의 수술은 위험 요소를 크게 증가시킵니다.
3. '자발적' 운영 모델: 야외 활동을 조직하고 조직 비용을 청구합니다.
이러한 유형의 야외 스포츠 클럽의 운영 모델은 비교적 느슨하고 자유롭습니다. 아웃도어스포츠 매니아들의 자발적인 활동으로 영리를 목적으로 하는 것이 아니고 순전히 아웃도어스포츠 취미를 기반으로 설립되고 조직된 단체입니다. 회원들은 어떠한 이해관계나 관계의 충돌 없이 자유롭게 드나들 수 있습니다. 활동에 필요한 모든 물품과 장비는 개인이 준비합니다. 조직과 관리자는 클럽 내에서 보다 자격을 갖추고 경험이 풍부한 사람들로 구성되어 그룹을 형성합니다.
4. '회원 기반' 운영 모델: 회원 등록 처리 및 회비 징수
클럽 운영은 주로 클럽 설립, 회원 참여 유도 및 개발, 육성을 위한 서비스를 조직 및 제공합니다. 클럽 충성도 고객 및 회원은 마케팅을 통해 경제적 이익을 얻습니다. 이러한 야외 스포츠 클럽의 대부분은 수십 명에서 수백 명에 이르는 회원을 보유한 개인 소비자에게 서비스를 제공하며 대부분 민간 기업이 운영합니다. 또한 일부 회원 전용 클럽은 기업, 기관 또는 민간 기업과 같은 단체 고객에게 서비스를 제공합니다.
일반적으로 말하면 '트리니티' 운영 모델은 현재 야외 클럽에 대한 상대적으로 성숙하고 대규모 운영 방법이지만 이 모델은 일부 소규모 야외 클럽에는 적합하지 않습니다.
야외 클럽 조직의 단점
리스크가 너무 높습니다. 사고가 발생하지 않는 한 안정적인 생활을 할 수 있습니다. 거액의 배상금을 지불해야 회사가 마비될 뿐만 아니라 감옥에 갇힐 수도 있다.
아웃도어 사업을 업으로 한다면 표준화되고 여행사 스타일이어야 많은 위험을 피할 수 있다.
야외 여행 동호회 사업 리스크 예방
1. 여행사와 제휴
여행사와 제휴한 이른바 아웃도어 대리점 중 상당수는 실제로 그렇지 않은 경우가 많다. 공식 관광을 처리할 수 있도록 허용 국에 제출하기 위한 법적 절차는 여행사의 영업사원으로서 야외 클럽 조직으로만 간주될 수 있으며 이는 여행사에서 사업을 하는 것과 동일합니다. .
또 다른 협력 방식은 야외클럽 조직이 여행사 규정에서 허용하는 범위 내에서 자체적으로 업무를 수행할 수 있다는 점이다. 청구서 개설 시 세금을 부과하고, 수수료를 지불하고, 활동에 대한 계약을 체결해야 하는 등 여행사의 기준에 따라 수행됩니다. 좋은 아웃도어 기업에게는 그런 제휴는 의미가 없다.
2. 여행사에 가입하세요
여행사에 가입하여 영업부서나 지점을 설립할 수 있습니다. 둘 사이에는 큰 차이가 있습니다. 영업부서라면 단독투어를 운영할 자격이 없습니다. 지사인 경우 독립적으로 그룹을 운영할 수 있습니다. 또한 둘 사이에는 결제 수수료, 책임, 운영 절차에 차이가 있습니다.
전통적인 아웃도어 여행사가 여행사 영업 부서가 되려면 보증금 30,000~50,000위안을 지불해야 하고, 지점이 되려면 보증금 50,000~100,000위안이 필요합니다. 구체적인 금액은 지점에 따라 다릅니다. 다양한 여행사의 요구 사항. 여행사에 성공적으로 가입한 후 야외 동호회 조직은 자체 활동 상품을 홍보하는 동시에 본사의 여행 상품을 배포해야 합니다. 본사 제품을 통해 얻은 매출액이 요구 사항을 충족하는 경우 해당 월의 관리비를 지불할 필요가 없습니다. 그렇지 않으면 1,000~5,000위안의 수수료가 필요합니다.
3. 여행사 자격 취득
귀사 자체의 필요에 따라 별도의 여행사를 설립할지 여부를 결정하세요. 설립된 지 10년이 넘은 브랜드 회사이고, 사업 규모도 매우 크고, 여행사 창업이 회사에 큰 도움이 될 수 있다면 고려해 볼 수도 있습니다.
여행사 설립 과정은 복잡하지 않으며, 자금만 충분하다면 매우 원활하게 완료할 수 있습니다. 최소 300,000위안의 자금을 준비해야 합니다. 먼저 관광국에 200,000위안을 지불해야 합니다. 나머지 자금의 대부분은 절차 완료, 인력 모집, 장소 예약 등에 사용됩니다.
4. 위험 부담
각 여행사마다 엄격한 요구 사항이 있습니다. 가입하는 야외 클럽 조직이 공급자가 지정한 차량을 사용하는 경우 기본적으로 여행사가 책임을 집니다. 여행사의 규정을 따르지 않으면 사고가 났을 때 큰일날 수 있으니 꼭 필요한 경우가 아니면 모험을 하지 마세요.