'인력 파견', '인력 아웃소싱', '인력 아웃소싱'의 개념과 차이점은 무엇인가요?
인력 아웃소싱의 정의:
기업의 경우 인력 아웃소싱은 인력 업무의 일부 또는 전부를 이전하는 것입니다. 회사 내에서 완료하지 않고 외부 회사에 맡기면 회사가 핵심 사업에 집중하고 회사의 고용 압박을 줄이고 경영 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
인력파견의 정의:
인력파견이란 인력파견회사가 파견된 근로자와 근로계약을 체결하고 그에 상응하는 보수를 지급한 후 해당 근로자를 다른 사업주에게 파견하는 것을 의미한다. 고용주가 신고합니다. 인력파견회사는 서비스 비용을 지불합니다. 인력파견회사는 전 과정에 걸쳐 직원 채용, 교육, 파견은 물론, 협력할 고용주를 찾는 가교 역할과 연결고리 역할을 합니다. 인력 파견은 일반적으로 임시직입니다. 이러한 고용 방식은 보다 유연하고 편리하며 다양한 고용주의 요구를 충족할 수 있습니다.
인력 아웃소싱과 인력 파견은 모두 인사 서비스를 제공하지만 두 가지 고용 모델이 다르지만 주요 차이점은 다음과 같습니다.
1. 인력 아웃소싱? 인력파견은 인력관리와 일부 위험부담을 담당하는 회사이며, 인력파견은 파견된 근로자와 근로계약을 체결하고 그에 상응하는 보수를 지급하는 것을 의미하며, 근로자를 다른 고용주에게 파견하는 경우에는 고용주가 서비스 비용을 지급하는 것을 의미합니다. 근로자파견회사와 파견근로자는 사용자와 노동관계를 맺게 됩니다.
2. 적용법이 다릅니다. 인력 아웃소싱은 계약법이고 인력 파견은 노동 계약법입니다.
3. 다양한 근무 장소: 인력 파견은 주로 근로 계약에 따라 아웃소싱 회사나 다른 장소에서 근무할 수 있으며, 인력 파견은 고용주에게 파견되는 것을 의미합니다.
4. 고용 시간은 다릅니다. 인력 파견은 체결된 계약에 따라 장기 또는 단기 협력이 될 수 있으며, 인력 파견은 기본적으로 고용주에게 파견됩니다. 정해진 시간 동안 근무합니다.
5. 인력파견의 경우 업무량과 프로젝트수에 따라 정산기준이 정산되며, 인력파견의 경우에는 직원수에 따라 정산기준이 정산된다.
6. 관리 주체는 다릅니다. 인력 아웃소싱의 경우 직접 관리 주체가 계약자이지만 인력 파견의 경우 아웃소싱 기업도 특정 관리 책임을 맡아야 합니다. 고용주는 업무와 지도를 제공하고, 파견근로자의 채용은 주로 인력파견회사가 담당합니다.
또한 이 두 가지 채용 방식을 선택할 때에는 실제 상황과 법령을 종합적으로 고려해야 한다는 점에 유의해야 한다.