건설 관리 시스템은 무엇입니까?
1, 시공현장출석제도 < P > 1, 공사현장 전체 직원은 매일 제시간에 출석해야 한다. 지문이 카드를 찍다. 공사가 시작된 후 근무 시간은 9 시간이다.
2, 직원이 외출하여 임무를 수행하려면 프로젝트 관리자에게 지시를 요청하고, 외근 임무표를 작성해서, 허가를 받은 후에야 외출할 수 있다.
3, 프로젝트 관리자는 담당 부사장에게 보고해야 합니다.
4, 병가는 병가 증명서를 제시해야 한다.
5, 사휴가는 프로젝트 매니저에게 신청해야 하고, 휴가지를 작성하며, 하루 이내에 프로젝트 매니저가 승인하고, 이틀 이내에 담당 부사장이 승인하고, 3 일 이상 회장이 승인해야 한다. 휴가 허가를 받은 후에야 휴식을 취할 수 있다. 행정부에 서류를 제출하다.
6, 공사 진도로 야근이 필요한 경우 모든 직원은 반드시 복종해야 한다. 프로젝트 관리자가 초과 근무 신청서를 작성하다. 직원의 초과근무 임금은 따로 계산하는데, 프로젝트 매니저는 초과근무 임금을 따지지 않는다. 직원들은 자신의 이유로 제 시간에 자신의 업무 임무를 완수할 수 없고, 초과근무를 해야 하며, 초과근무 임금을 따지지 않는다.
7, 무단 결근 3 회 또는 연속 3 일 연속 제명. < P > 2. 시공현장 정기회의 제도
1, 공사 착공일로부터 준공일까지 매일 한 차례 회의를 개최한다고 주장했다.
2, 일례회는 관련 프로젝트 매니저가 소집하고, 시공사, 보양 반장 및 시공팀 책임자가 참가한다. 공사 비서 기록 보관. 프로젝트 관리자는 구체적인 문제에 따라 정기회의 참가 인원 범위를 확대할 수 있다.
3, 공사 중 발견된 문제는 반드시 정기회의를 제출하여 토론하여 담당 부사장의 비준을 받아야 한다. 정기회의에서 내린 결정은 반드시 단호하게 집행해야 한다.
4, 각 팀 간 조정 문제는 일례회에 제출하여 해결한다. 정기회의에서 제때에 관련 작업 요구 사항 및 최신 공사 동태를 전달하다.
5, 주간 정기회의는 담당 부사장이 소집하고, 프로젝트 관리자, 예산원, 마케팅 관리자가 참가하며, 엔지니어링 비서는 기록 보관을 한다. 담당 부사장은 구체적인 문제에 근거하여 참가자의 범위를 넓힐 수 있다.
6, 각 생산부문 간 조정 문제, 갑을 쌍방의 조정 문제는 주례회에 제출하여 해결한다. 정기회의는 회사의 최신 공사 동태, 최신 회사 문서 및 정신을 전달한다. < P > 3, 시공현장 파일 관리 제도
1, 공사 비서는 도시 건설 파일 관리 요구 사항을 엄격히 준수하고 자료 파일 작업을 잘 해야 한다.
2, 공사 현장 일례회의 기록, 주간 정기회의 기록. 임시 현장 회의록.
3, 현장 직원 등록 책자. 시공반 인원 신분증 사본 정리 보관.
4, 공사 중 공사량증서, 공사 임무서, 설계 변경 주문, 시공 도면, 공사 자체 검사 자료의 정리 보관.
5, 공사의 기타 문서, 자료, 문서 왕래 정리 보관.
6, 각종 파일 데이터 분류 보관, 백업, 분실해서는 안 된다. 관련 전자 문서도 함께 작성하여 쉽게 검토할 수 있습니다.
7, 대출 서류는 대출 수속을 밟아야 한다. 공사 자료 대출 양식을 작성하고 제때에 돌려주다. < P > 4, 시공현장 창고관리제도
1, 재료입고는 반드시 프로젝트 관리자의 검수 서명을 거쳐야 하고, 불합격재료는 절대 입고되지 않으며, 재료원은 제때에 반품 수속을 밟아야 한다.
2, 보관인은 모든 자료를 점검해야 입고되고 체크인할 수 있다. 재료 예치서를 작성하다. 동시에 전자 문서를 입력해서 조사할 수 있다.
3, 자료 장부에는 날짜, 입고 수, 체크 아웃 수, 리더, 보관 장소 등의 열이 있어야 합니다.
4, 창고 안의 재료는 분류하여 깔끔하게 쌓고, 질서 정연하며, 로고 관리를 잘해야 한다. 운반할 수 있는 충분한 통로가 남아 있다.
5, 페인트, 알코올, 농약 등 인화성 및 폭발성 독성 물질이 위험물 창고에 예치됩니다. 그리고 충분한 소방기재를 갖추고 있어, 화염을 사용해서는 안 된다.
6, 대종 재료, 설비는 입고되지 않습니다. 수량을 명확히 하고, 커버 작업을 잘 하고, 비가 내리거나 햇볕을 쬐는 것을 방지하며, 손실을 방지합니다.
7, 창고에 보관한 재료는 반드시 방화 방습 작업을 잘 해야 한다. 창고에서 잡다한 인원의 출입을 엄금한다.
8, 자재 출고는 반드시 수령명세서를 작성해야 하며, 프로젝트 매니저가 서명하고 비준하고 수령인의 서명을 받아야 합니다.
9, 도구 장비 대여, 대여 품목 계정 작성. 차용 수속을 엄격히 이행하고 제때에 소득 창고를 재촉하다. 누가 누가 누가 보관하는지 원칙을 시행하고, 손상이 있으면 즉시 재료원에게 수리 또는 교체에 연락하라고 통지해라. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 명예명언) < P > 5, 건설현장 문명시공관리제도
1, 시공작업 시 담배를 피우면 안 됩니다.
2, 공사 현장 크기는 반드시 임시 화장실에 가야 한다. 임시 화장실은 사용 후 언제든지 청소해야 합니다.
3, 재료 구성 요소 및 기타 품목 분류 코드는 깔끔하게 배치됩니다. 재료, 운송 토공, 모래석 등을 영용하여 길을 따라 엎지르지 않고 제때에 청소하여 유지하다.
4, 공사 중 생긴 쓰레기는 반드시 무더기로 정리하고 제때에 수거해야 한다. 일을 끝내고 재료를 깨끗하게 하다.
5, 현장 시공사의 옷차림은 반드시 깔끔해야 한다. 슬리퍼를 신어서는 안 되고, 배를 벗고 출근해서는 안 된다.
6, 작업장은 반드시 깔끔하고, 교대로 청소하고, 생활쓰레기, 생산폐기물은 제때에 제거해야 한다.
7, 동지 단결, 타인에 대한 관심, 음주 유도 금지, 음주 소동, 싸움, 갱단, 악담 상처, 출공 불력.
8, 시공기계 등 조음 소리에 대한 엄격한 통제를 통해 조음 교란을 최소화한다. < P > 6, 건설현장 안전생산관리제도
1, 신입사원 입장,' 안전생산 3 급 교육' 도덕적 수용.
2, 공사 현장에 들어가는 인원은 안전모를 착용하세요. 개인 노동 보험 용품을 올바르게 사용해야 한다. 안전벨트 등.
2, 현장 시공사는 관련 장비 설비를 올바르게 사용해야 한다. 직장에 나가기 전에 반드시 모든 안전시설이 안전하고 신뢰할 수 있는지 점검해야 한다.
3, 특수직종은 자격증을 소지하고, 특수작업은 상응하는 노동안전보호용품을 착용한다.
4, 사륜기를 사용할 때 사륜에 금이 갈 위험이 있는지 먼저 점검한다. 재료를 자를 때는 힘을 고르게 하고, 절단된 부품은 단단히 끼워야 한다.
5, 고공에서 작업할 때는 안전벨트를 매야 합니다. 고공에서 팔걸이가 없는 등반물 위를 마음대로 걷는 것을 엄금한다.
6, 깊은 홈 시공은 경사 안정을 유지하고, 제때에 호벽 강화 조치를 보완한다.
7, 위험한 부위의 가장자리, 구덩이는 엄하게 보호하고 커버를 덮고 필요한 안전경고등을 설치해야 한다.
8, 규정에 따라 충분한 통행로, 마도, 안전사다리를 설치하세요.
9, 적재재, 설비 및 시공차량은 구덩이와 안전한 거리를 유지한다.
1, 중대형 시공기계 (리프트 운송 압연 등) 가 전임 인력 지휘를 배정했다.
11, 소형 및 전동 공구는 전담 직원이 운영하고 사용합니다. 전기 안전에 주의하다.
12, 시공사는 반드시 안전시공규정제도를 준수해야 한다. "안전시공관리제도" 위반조작방법을 거부할 권리가 있다.
13, 공사 현장에는 안전공사 표지판을 달아야 합니다.
14, 불법 명령 및 불법 작업은 엄격히 금지됩니다. < P > 7, 시공현장 임시전기관리제도
1, 공사장 모든 임시전기는 전문전기공 (자격증 보유) 이 담당하고, 다른 사람들은 전력 반박을 금지한다.
2, 시공 현장의 모든 측면에는 안전성이 있는 다양한 배전함이 있어야 합니다.
3, 임시전력, 3 상 5 선제 및 3 차 누전 보호. 전임 전기 기술자가 검사 및 유지 보수하다.
4, 모든 임시선은 반드시 보호선이나 해저선을 사용해야 한다. 반드시 견고하게 세워야 하고, 일반적으로 상공을 올려야지, 파이프나 금속물에 묶어서는 안 된다.
5, 화선, 동심선으로 함부로 당기는 것을 엄금하면 위반자는 엄중한 처벌을 받게 된다.
6, 모든 플러그 및 소켓은 그대로 유지되어야 합니다. 전기 스위치는 한 번에 많이 사용할 수 없다.
7, 모든 시공 기계 및 전기 설비는 병적 운영과 과부하로 사용해서는 안 됩니다.
8, 시공기계와 전기설비 및 시공용 금속플랫폼은 반드시 안정적으로 접지해야 한다.
9, 연결 전원 공급 장치는 먼저 전원을 차단해야합니다. 만약 하전 작업을 한다면 반드시 방호 조치를 취해야 하며, 3 급 이상의 전기공이 현장에 있어야 일을 할 수 있다. < P > 8, 시공현장 보위관리제도
1, 보위인원은 반드시 직무에 충실하고, 직무를 지키며, 주야순시를 해야 한다. 공사 현장의 재산을 손실로부터 보호하다.
2, 프로젝트 관리자는 현장의 실제 상황에 따라 기준에 맞는 울타리, 울타리 등을 설정해야 합니다. 가급적 폐쇄 공사를 실시하다.
3, 프로젝트 관리자는 노천 원자재, 완제품 반제품에 대한 안전검사를 실시하고 필요한 경우 안전보호시설을 증설해야 한다. 또는 파수꾼을 파견하다.
4, 모든 시공사는 반드시 근무번호표를 착용해야 하며, 외부인은 프로젝트 매니저의 허가 없이 시공현장에 들어갈 수 없습니다.
5, 야간 당직 경비원은 공사 지역 전체를 순시해야 하며 잠을 자지 말아야 한다.
6, 보위인의 현장 순시 원자재, 완제품 반제품, 기계 설비 등을 면밀히 주시합니다. 이상 상황을 발견하여 제때에 회사에 보고하다.
7, 시공반이 가지고 있는 모든 장비, 도구 등을 등록해야 하며, 등록목록은 공사 비서가 보관해야 한다. 관련자의 검열을 위해 준비하다.
8, 시공팀이 퇴장할 때 휴대하는 도구와 설비가 등장할 경우 반드시 프로젝트 지배부의 비준이 있어야 꺼낼 수 있다. < P > 9, 시공현장 소방관리제도
1, 시공현장의 모든 측면에 충분한 소방기재를 갖추어야 한다.
2, 경비원은 매일 소방기재의 완전성을 점검해야 하며, 손실이 있으면 제때에 보충해야 한다.
3, 소방기재 배치처에 뚜렷한 표시가 있어야 합니다.
4, 소방기재의 설치 장소는 사용하기 편리하다는 원칙으로 소방기재의 배치를 마음대로 변경해서는 안 된다.
5, 직원들은 소방기재 사용 방법에 익숙해야 한다.
6, 페인트류 등 인화성 물질이 위험물 창고에 보관되어 있습니다. 페인트공은 시공할 때 화원, 열원을 피해야 한다.
7, 건설현장에서 불을 사용하는 모든 장소는 반드시 사람이 불을 끄고 꺼지도록 해야 한다.
8, 소방도로를 원활하게 유지하고, 화재가 발생하면 즉시 인원을 조직하여 진화시켜야 하며, 필요할 경우 소방서에 보고해야 한다.
9, 임시공장 등 시설 지원은 도난 방지 방화 요구 사항을 충족합니다. 정기적으로 도난 방지 방화 교육을 실시하여, 늘 검사를 실시하여 제때에 숨겨진 위험을 없애다.
1, 시공현장 원가관리제도 < P > 1, 원가평가제
1.1 은 프로젝트 관리자가 먼저 상급 지도자와 책임서를 체결해 공사 과정에서 서로 다른 상황에 부딪힐 때 자신이 져야 할 책임을 명확히 했다. 책임을 명확히 하는 동시에 책임 원가를 결정해야 한다 (책임 원가는 소유자의 통제 정도에 따라 수집되는 소유자가 책임져야 하는 원가다). 책임 비용 범위 내에서 원가자가 초과소비될 경우, 상황에 따라 프로젝트 관리자 보너스를 퍼센트로 공제합니다. 원가 손실이 원가 예측 계획보다 낮은 경우, 즉 설계 원가가 감소한 경우 프로젝트 관리자에게 퍼센트로 한 번에 인센티브를 줍니다.
1.2 비용 통제 목표층이 분해되고, 층층이 책임서에 서명하고, 경제이익과 연계해 전원 경제의식을 강화한다. 책임서를 벽에 올려 엔지니어링부 내 구성원들에게 항상 일깨워 줄 수 있다.
1.3 구체적인 심사 조치: 엔지니어링 부서 내에 한 개의 심사 팀을 구성하여 각 공정이 완료된 후 엔지니어링 부서 내 구성원의 책임 비용 완료에 따라 심의 심사를 진행할 수 있습니다. 각 책임 비용 범위 내에서 비용 절감은 비용 절감의 2% 를 관련자에게 상여금으로 장려합니다. 원가가 초과소모되고 인위적인 초과소비인 경우 초과소비비용의 1% 로 보너스를 공제한다.
1.4 시공 전에 프로젝트 원가 예측과 계획을 잘 짜다.
1.5 정기적으로 원가 분석 회의를 소집합니다. 주요 분석 내용은
① 현장이 이미 완공된 공사량, 감독이 이미 공사량에 서명했다는 것이다.
② 수동 소비 및 비용, 다음 주 일일 고용 계획.
③ 재료 소비, 운송 비용, 회전 재료, 낡은 폐물 수리, 재료절 초과 상황 및 원인, 향후 일주일 동안 재료 수요 유형 및 수량. ④ 기계비 발생액, 수리감가 상각비, 향후 일주일 동안 기계용 종류 및 수량.
⑤ 비용 통제에 대한 시정 조치를 제안한다.
2, 재료 관리 강화 및
2.1 을 사용하여 자재 조달 전 기본 작업 수행 < P > 공사가 시작되기 전에 프로젝트 관리자, 시공사는 엔지니어링 설계 도면을 반복해서 숙지하고 분석해야 하며, 공사 측정 자료의 실제 수량에 따라 재료 신청 계획을 제출해야 하며, 신청 계획은 정확해야 합니다.
2.2 각 하위 프로젝트는 재료의 사용을 통제해야 한다. 특히 석재, 목재, 사석 등은 엄격하게 정액 공급에 따라 한도 수령재를 실시한다.
2.3 은 자재 수령, 입고 출고, 투재, 재료, 보충, 반품, 폐기물 재활용 등에서 특히 중시되고 엄격하게 관리됩니다.
2.4 자재 운영이 특히 많이 소비되는 절차는 프로젝트 관리자가 직접 책임진다. 구체적인 시공 과정은 서로 다른 시공 공정에 따라 전체 시공 과정을 여러 단계로 나눌 수 있으며, 공정이 시작되기 전에 시공사가 대형 재료 사용 수량을 할당하고, 공정 시공 과정에서 재료 수량이 부족하다는 것을 발견하면 시공사가 프로젝트 관리자에게 재료를 요청하며, 재료 사용 수량이 부족한 이유를 설명할 수 있다. 각 단계의 공사가 완료된 후 시공사가 자재 사용 및 잔여 상황을 재고 보고하고, 자재 소비 또는 과소비 분석 원인을 상벌과 연계한다.
2.5 일부 재료에 대해 도급사용을 실시하여 상금을 절약하고 과소비를 하면 벌을 받는 제도.
2.6 적시에 재료 사용이 절약되지 않고, 입고되지 않고, 생산 중 초과자재 및 폐품률이 높은 문제를 발견하고 해결하다.
2.7 특별자료 트레이드인 실시, 신소재 이용자 또는 책임자가 접수한 이유를 수령합니다. 재료 폐기는 제때에 폐기 사유를 제출해야 한다. 추후 상벌의 근거가 될 수 있도록 근거를 마련하다.
2.8 각 엔지니어링에서 회전 재료의 원가 상각 방법에 대해
상각 = 1 회 사용량 × (1+감소율)/회전 수
1 회 사용: 시공 도면을 기준으로 계산된 구매요청 준비 및 시공 작업 계획 준비 공식을 사용하여 원가 회계를 시도할 수 있습니다
회전 수: 첫 번째 사용부터 이 부분 재료까지 더 이상 사용할 수 없는 새로운 회전 재료를 말합니다. < P > 감소율: 사용 빈도, 프로젝트 대상 특성, 기간 길이 등에 따라 재료가 해당 프로젝트에서 발생하는 재료 상각의 양을 사용하는 회전율 사용 재료를 말합니다.
3, 노동자원관리
3.1 시공이 시작되기 전에 시공진도 계획뿐만 아니라 시공진도계획에 따라 공정당 민용계획을 배출하고 고용계획에 따라 인건비를 계산해야 한다. 착공 전에 민공 책임자와 이 용공 계획을 상의하여 민공 책임자의 마음속에 수를 세었다.
3.2 프로젝트 관리자는 공정당 민공 고용 계획에 따라 민공 사용 비용 목표를 미리 정하고 상급 지도자 심사를 제출한다. 민공 사용 비용 목표에 따라 생산 부사장에게 인건비 지출 계획을 통보하다. 공사가 끝난 후 인건비는 미리 정해진 목표에 따라 낮아져 비용 절약의 1% 를 관계자에게 인센티브로 준다. (윌리엄 셰익스피어, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비)
3.3 공사가 시작된 후 노동력 쿼터, 출석률, 초과근무 등을 엄격히 통제해야 한다. 제때에 인원의 배치가 불합리하고, 파견이 부적절하며, 시간이 촉박하면 느슨하고, 조업, 휴업 등의 문제를 발견하고 해결하다. 매일 아침 시공사가 배정한 인부 수는 고용계획과 거의 맞아야 하며, 하루 중 구체적인 상황에 따라 인부 일자리를 늘려야 한다. 이렇게 하면 어느 정도 민공 한가한 상황이 발생하는 것을 피하고 인건비를 낮출 수 있다.
3.4 시공 과정에서 시공팀 책임자의 책임의식을 강화해야 한다. 민공을 배치하고, 책임을 추궁하는 등의 문제를 팀 책임자와 직접 교섭하다.
3.5 시공이 시작되기 전에 팀장과 책임서 및 도급서 등을 체결하여 책임을 명확히 한다. 경질경관공사는 각 시공공정을 반별로 시공하는 방법을 채택할 수 있다. 시공의 질과 시공 진도를 보장하는 전제 하에 서로 다른 시공공정에 대해 공사 기간, 품질, 정인공량을 정하고, 민공이 공사를 분담하는 것이다.