접대비 사용 기준 설정 방법
회사는 계층적 예산 관리, 엄격한 통제, 단순 예절, 실용주의 원칙에 따라 중앙 집중식 관리를 수행하며, 각 예산 센터는 업무상 접대 비용 등록부를 작성하고 이를 표시해야 합니다. 각 접대 비용, 시간, 장소, 접수원 및 동반자 수. 특정 비즈니스 접대 사양 및 표준은 일반적으로 다음 범위 내에서 통제되어야 합니다. 1. 일반 영업 직원이 업무상 식사를 준비합니다. 2. 사업부 부서장과 동행하는 경우 해당 부서의 향응은 일반적으로 테이블당 XXX위안을 초과하지 않으며(담배, 주류 포함) 동행하는 손님 수를 최대한 줄여야 합니다. 3. 사업단위의 주요 리더 또는 중요한 고객을 회사의 고위 리더와 함께 접대할 때 요금은 일반적으로 테이블당 1,000위안 미만이어야 합니다(담배 및 주류 포함). 4. 단일 오락이 RMB를 초과하는 경우 5. 접대비는 판매량에 따라 변동예산이 적용되며, 기준 한도 내에서 총책임자가 종합적으로 관리합니다. 재정부서는 초과된 예산을 상환하지 않습니다. 접대비 금액 기준은 XXX위안/개입니다. 회사는 할당량 기준을 정하여 이를 재정부에 보고하고, 재정부는 예산을 관리합니다.