전자 상거래 서비스 아웃소싱의 형태는 주로 다음을 포함합니다

전자 상거래 아웃소싱 서비스는 주로 기업의 전자 상거래 요구에 대한 비즈니스 서비스를 대상으로 합니다.

전자 상거래 아웃소싱 서비스 형식은 주로

1, 전자 상거래 전략 컨설팅, 기획

2, 전자 상거래 비즈니스 모델 계획

으로 구성됩니다 엔터프라이즈 네트워크 마케팅 계획 커뮤니케이션

8, 전자 상거래 및 ERP 시스템 통합

9, 네트워크 배포 채널 구축, 관리

10, 네트워크 가짜 서비스

전자 상거래 아웃소싱에 대한 고려 사항:

(1), 적절한 아웃소싱 업체 선택

아웃소싱 서비스 제공 업체가 비즈니스 성공 및 실패를 결정하며 일반적으로 5 ~ 10 개의 전자 상거래 아웃소싱 업체를 찾아 고려할 것을 권장합니다. 서비스 제공 업체 자격, 재무, 신용, 입소문 등.

(2), 새로운 경영 이념

아웃소싱 기업의 지도부는 전략적 안목, 변화를 추구하는 결심, 상호 신뢰의 마음을 가져야 한다. 주로

① 고객이 경영센터라는 관념을 세우는 것을 포함한다. ② 기업 협력의 "윈-윈" 개념을 수립한다. ③ "신속한 대응" 경쟁 개념을 수립한다.

(3), 책임 명시