엔지니어링 프로젝트의 건설 단계에서 추적 및 감사 관리 조치는 무엇입니까?
사업 건설 자금의 합리적인 사용과 투자 효율성 제고를 위해서는 사업 건설에 투자 감사 관리를 도입할 필요가 있다. 특히 프로젝트 건설 단계에서는 투자 감사 관리를 통해 자본 운용에 대한 효과적인 모니터링이 가능해 통제 불능 투자의 숨겨진 위험을 제거할 수 있습니다. 이 기사에서는 엔지니어링 프로젝트의 건설 단계에서 투자 감사 관리의 주요 내용과 보호 조치에 대해 논의합니다.
1. 엔지니어링 프로젝트 건설 단계 중 추적 및 감사 관리의 주요 내용
1. 자재 및 장비는 프로젝트 비용에서 큰 부분을 차지합니다. 자재 및 장비 조달 감사를 강화하면 프로젝트 비용을 효과적으로 관리하고 투자 효율성을 높일 수 있습니다. 감사 단계는 다음과 같습니다:
1.1 조달 유형에 주의를 기울이십시오. 감사자는 단가가 높고 사업비에서 전체 비용에서 차지하는 비중이 높은 자재 및 장비 유형에 주의를 기울여야 하며, 조달 프로세스, 가격 및 기타 내용을 검토하는 데 중점을 두어야 합니다.
1.2 선정 과정을 검토합니다. 감사자는 자재 및 장비의 조달 방법과 절차를 검토하여 지정된 요구 사항과 일치하는지, 입찰이나 경쟁 협상이 사용되는지 확인해야 합니다.
1.3 공급 상황을 조사합니다. 감사인은 해당 담당 부서가 공급업체의 자격 및 자재·장비 가격을 검사했는지 여부를 조사하고, 실제 공급된 자재·장비가 검사 내용과 일치하는지 조사해야 한다.
1.4 구매 가격을 검토하세요. 감사인은 통제된 가격에 포함된 주요 자재 및 장비의 가격을 검토해야 하며, 임시 프로젝트 평가 및 건설 과정 중 가격 변동 결정에 중점을 두어 관할 부서에서 공개한 정보 가격이 사용되는지 또는 시장에서 발생하는지 여부를 확인해야 합니다. 검사 및 문의 가격 방식을 채택합니다.
1.5 검토 절차. 감사인은 조달 절차가 완전했는지 여부와 관련 책임자의 서명 또는 날인이 있는지 확인해야 합니다. 조달 절차가 불완전한 경우 이를 감사 해결의 근거로 사용해서는 안 됩니다.
1.6 도착 상태를 검토합니다. 감사인은 담당 부서가 현장에 도착하는 자재 및 장비를 엄격하게 통제했는지 여부, 수량 및 품질이 계약과 일치하는지 여부를 검토해야 하며 불일치가 발견되면 적시에 관련 감사 의견을 제시해야 합니다. 책임 있는 단위는 도착하는 상품의 감독 강도를 높이기 위해 촉구되어야 합니다.
2. 프로젝트 진행상황 결제 감사. 사업의 건설단계에서는 사업진행금 배분을 통제함으로써 자금사용의 효율성을 높일 수 있으므로 사업진행금에 대한 감사를 강화해야 한다. 감사단계는 다음과 같습니다. 감사인은 사업진행대금신고서를 검토하고 사업수량을 확인하며 종합단가, 세금 등을 건설단위의 입찰견적과 비교하는 동시에 공사금액의 진위 및 적법성을 검토합니다. 서명된 기록을 확인하고, 기존 문제가 발견되면 즉시 감사 결과를 발표해야 합니다. 감사 부서 또는 위탁 사업비 컨설팅 부서는 감사 결과에 대한 관련 검토 의견을 발표하고 프로젝트 진행비에 대한 지불 제안을 제안해야 합니다. 감사인은 사업물량을 평가할 때 사실에 근거한 진실추구를 원칙으로 하고, 공사현장을 직접 방문하여 사업물량과 실제 공사진행상황이 일치하는지 확인해야 한다는 점을 유의하시기 바랍니다. 완료되지 않은 프로젝트에 대한 과도한 진행금.
3. 엔지니어링 변경 비자 감사. 긴 건설 기간과 건설에 영향을 미치는 많은 요소는 엔지니어링 프로젝트의 두드러진 특징이므로 현장 비자가 필연적으로 발생합니다. 현장 비자는 범위가 넓고 인적 요소가 많기 때문에 관리가 더 어렵고 이는 프로젝트 비용의 효과적인 통제에 일정한 영향을 미칩니다. 이를 위해서는 비용 통제와 투자 절감이라는 목적을 달성하기 위해 엔지니어링 변경 비자 감사를 강화해야 합니다. 감사 단계는 다음과 같습니다:
3.1 관련 정보를 마스터하세요. 감사인은 입찰서, 설계도면, 계약서, 건설조직 설계 및 기타 자료를 숙지하고, 공사의 범위와 내용을 종합적으로 이해하고, 변경되기 쉬운 링크를 명확히 파악하고, 임의로 변경되거나 변경될 수 있는 사항을 신속하게 발견해야 합니다. 비자 없이 부품 수를 줄입니다.
3.2 변경 승인 프로세스를 검토합니다. 감사인은 변경 승인 절차가 규정된 요구사항을 준수하는지 검토하고, 일부 주요 변경이 승인되었는지 특별한 주의를 기울여야 합니다. 동시에, 비자 변경의 이유와 달성하고자 하는 목적을 분석하여 변경이 합리적인지 여부를 판단하기 위해 비자 변경의 합리성을 검토해야 합니다. 건설단위가 제안한 실질적 의미가 미미하고 공사비 상승을 초래할 수 있는 변경사항에 대해서는 집중적으로 검토하여, 불합리한 변경사항은 거부하고 합의에 포함하지 않습니다.
3.3 비자 원칙을 파악하세요.
비자를 감사할 때 감사인은 수량을 기준으로 서명하고 소비를 기준으로 서명하지 않고, 수량을 기준으로 서명하고 가격을 기준으로 서명하지 않으며, 총 가격을 기준으로 서명하지 않고 단가를 기준으로 서명해야 한다는 원칙을 파악해야 합니다.
3.4 비자 현장 상황을 정확하게 기록하세요. 감사인은 건설 현장에 투입된 인력, 자재, 기계 장비 등을 현장 측정, 사진, 사진 등 다양한 형식으로 기록할 수 있어 공사비 산정의 신뢰성 있는 근거를 제공할 수 있습니다. 비자 및 분쟁 해결을 돕습니다.
3.5 자재 가격 변화에 주의하세요. 감사과정에서 감사인은 건설자재의 시장가격 변동에 주의를 기울여야 하며, 계약서에 명시된 비자가 필요한 자재가 무엇인지 확인하고, 자재 가격 인하로 인해 건설업체가 비자를 신청하지 않은 사실을 신속히 발견하고, 이를 촉구해야 한다. 가능한 한 빨리 비자를 신청할 수 있도록 건설 단위에 문의하십시오.
4. 청구 감사. 프로젝트 건설 단계에서 감사인은 청구 감사를 잘 수행해야 합니다. 구체적인 감사 과정에서 청구 사건 기록을 검토하여 해당 기록이 상세하고 정확한지, 제공된 청구 자료가 규정을 준수하고 합법적인지 확인해야 합니다. , 진정성 있고 신뢰할 수 있으며, 서명 절차가 완료되었는지 여부, 청구된 프로젝트 지불에 대한 계산 기준이 충분한지, 목록의 실행 날짜가 정확한지 검토합니다. 진입, 장비 설치 및 다른 건설 단위의 인수 등에 영향을 미치는 건설 기간 지연과 같은 반대 청구 문서. 계약자의 클레임 계산의 정확성을 검토하는 것은 두 단계로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 클레임 설정을 위한 조건을 결정하는 것입니다. 클레임 설정을 위해서는 다음 조건이 충족되어야 합니다. 시공사의 부주의로 인한 비용증가나 공사지연은 발생하지 않습니다. 두 번째는 계약자의 클레임 계산을 확인하는 것입니다. 감사인은 클레임 상황과 관련 근거 자료에 따라 구체적인 책임을 구분하고, 이를 바탕으로 클레임을 정확하게 계산할 수 있습니다.
2. 엔지니어링 프로젝트의 건설 단계에서 추적 및 감사 관리를 위한 보장 조치
1. 건설단계의 투자감사 시 감사인은 자신의 입장을 명확히 이해하고 항상 감사독립성을 유지하며 객관적이고 공정하게 감사업무를 수행해야 한다. 감사인은 프로젝트 투자 감사에만 집중하는 것이 아니라 프로젝트 각 단계의 운영을 역동적으로 감독해야 하며, 건설에 참여하는 모든 당사자가 자금 관리를 강화할 수 있도록 시기적절하고 합리적인 감사 제안을 해야 합니다. 감사 업무가 형식적으로 진행되는 것을 피하기 위해 감사자는 건설 현장에 깊이 들어가 프로젝트의 실제 상황을 완전히 이해하고 감사 결과가 실제 상황과 일치하는지 확인해야 합니다.
2. 합동회의 체제를 구축한다. 프로젝트 건설 단계에서는 감독 부서, 설계 부서, 건설 부서, 건설 부서 및 감사 부서의 관련 인력이 회의에 참여하는 합동 회의를 정기적으로 개최해야 하며, 감사자는 감사 중에 발견된 문제를 보고해야 합니다. **각 단위* **공동분석 및 연구를 통해 문제의 원인을 찾아내고 시정방안을 수립하여 통제 불능 투자의 숨겨진 위험을 적시에 제거하도록 합니다. 공동회의 체제를 구축함으로써 건설에 참여하는 모든 당사자들이 협력의식을 강화하고 투자예산 내에서 질적, 양적으로 프로젝트가 완료될 수 있도록 독려한다.
3. 현장 점검 메커니즘을 확립합니다. 감사자는 건설 현장에서 수시로 점검을 실시하여 엔지니어링 변경, 기술 프로세스, 숨겨진 프로젝트, 엔지니어링 자재 등에 대한 직접적인 정보를 실시간으로 파악하고 엔지니어링 측정 규칙 및 관련 비용 계산 방법을 확실하게 파악하고 이를 유지해야 합니다. 좋은 데이터 기록을 제공합니다. 전체 건설 프로세스에 대한 추적 및 감사를 수행할 수 있는 기반을 마련합니다. 또한 감사인은 현장실사 시 규모를 파악해야 하며, 권한을 초과할 수 없으며, '감독과 통제를 주체로 하고 경영에 참여하는 것을 보완'하는 원칙을 준수하여 업무를 수행해야 합니다.
4. 감사 평가 시스템을 구축합니다. 엔지니어링 프로젝트는 건설 단계에서 투자 감사 작업 요구 사항과 특정 구현 조건을 기반으로 감사 평가 지표 시스템을 구축해야 하며 수학적 모델을 구축하여 건설 단계에서 투자 감사 작업을 평가하기 위해 포괄적인 정성적, 정량적 분석 방법을 채택해야 합니다. 감사 평가 지표 시스템에는 다음과 같은 4개의 1차 지표가 포함될 수 있습니다. 첫째, 5개의 2차 지표로 구분되는 감사 계획, 구체적으로는 감사 대상 단위에 대한 이해도, 감사 계획 이행의 적시성 등이 있습니다. , 감사 계획 준비의 과학적 성격 및 감사 업무 배열의 합리성과 감사 초점의 합리성 두 번째는 현장 감사로, 특히 내부 통제 위험 검사, 구체적인 업무 조사 및 감사 증거의 적절성과 적절성 세 번째는 감사 결과로, 이는 두 가지로 구성됩니다. 네 번째는 세 가지 보조 지표로 구성된 감사 보고서로, 구체적으로 감사 보고서 내용의 완전성, 적시성입니다. 제출 및 보고서 진술의 정확성. 건설 단계에서 투자 감사 업무를 평가함으로써 내부 감사 업무의 효율성과 품질을 향상시킬 수 있습니다.
즉, 건설 단계는 프로젝트 투자 관리의 중요한 단계이며, 이 단계에서는 자재 장비 조달, 진행 지불 관리, 프로젝트 변경 비자 등 핵심 링크부터 투자 감사 관리를 강화해야 합니다. 감사감독을 강화하고 자금낭비를 해소하며 실제 사업비를 투자목표액 내에서 통제함으로써 사업투자 효율성을 제고하고 사업투자목표를 달성한다.
위 내용은 엔지니어링 프로젝트의 건설 단계 중 추적 및 감사 관리 조치에 대해 Zhongda Consulting이 수집하고 편집한 것입니다. "건설 단계 중 추적 및 감사 관리 조치"와 같은 건설 측면에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다. 엔지니어링 프로젝트'에 대해 알아보려면 Zhongda Consulting의 산업 칼럼을 주목하세요. “시공에 약간의 도움만 주면 쉽게 낙찰받을 수 있어요.” 건설업체 정보를 문의하려면 Zhongda Consulting, Jianshetong에 로그인하거나 Zhongda Consulting의 WeChat 공개 계정을 팔로우하세요.
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