국영기업에서 경험도 적고 평균 연봉도 없는데 가장 게으르고 최고인 부서는 어디인가요?
국영 기업의 KPI 요구 사항은 민간 기업만큼 엄격하지는 않지만 이제 국영 기업에도 성과 지표 요구 사항이 있기 시작했습니다. 계속해서 지출할 수 있는 직위는 거의 없습니다. 시간은 예전만큼. 1. 노동조합 업무도 쉽지 않다
맨 앞줄 누군가는 노동조합 직위가 상대적으로 헷갈리기 쉽다고 말하면서 과거 노동조합은 직원을 돌볼 일만 하는 것이 아니었다고 말했다. '결혼식과 장례식은 물론 가족 갈등 해결에도 도움이 되었지만, 오늘날의 노동조합은 그냥 행사를 열고 선물을 나눠준다. 그런데 제가 보고 들은 바로는 요즘 노동조합 활동이 쉽지 않은 것 같아요.
현재 공기업 노조위원은 크게 홍보위원, 생활위원, 감사위원으로 나뉘며, 이들 위원 대부분은 일반 직원이 겸임하고 있다.
'아르바이트'란 노동조합원으로 활동할 경우 일상적인 업무를 완수할 뿐만 아니라 노동조합의 예정된 비정기적 활동을 계획하고 조직해야 함을 의미합니다.
휴일이 있고 자신의 일이 매우 바쁘다면 여가 시간을 사용하여 노동 조합 업무를 완료해야합니다. 반면, 노동조합은 매년 개최해야 할 활동에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있으며, 신세대 직원의 선호도에 부응하고 행사 방식을 혁신해야 한다는 요구를 받고 있습니다. 지난 몇 년.
예를 들어 공기업 노동조합원이기도 한 내 친구는 어린이날을 앞두고 한 달 동안 고민하다가 결국 중고 뽑기 기계를 구입해서 옮기기로 결정했다. 어린이날에는 집에서 모두가 인형 잡기 게임을 하게 해준다. 2. 물류 업무는 상대적으로 하기 쉽고 경험이 많이 필요하지 않습니다.
사실 공기업이든 민간 기업이든 물류 업무는 경험이 많이 필요하지 않고 가장 잘 하는 일입니다. 리더가 승인한 품목의 조달을 담당하고 사무용품의 수집, 사용, 관리 및 유지 관리를 담당하며 관련 부서에 문서 및 보고서를 제출하는 담당, 사무 자산 관리, 환경 위생 관리 및 일반 관리 등을 담당합니다.
이러한 물류 작업은 누구나 쉽게 수행할 수 있으며 기술적 내용이 거의 없습니다. 3. 유휴 상태인 일자리는 오래 가지 못한다.
공기업도 자체적으로 인건비 관리를 하고 있어서 유휴 직원을 지원하기 위해 많은 돈을 쓰는 것은 불가능하다. 회사가 조직 구조를 최적화하고 싶다면 해고되는 사람은 분명히 아르바이트를 하는 사람일 것입니다. 파트타임으로 일하는 사람에게는 시간 낭비이며 미래의 경력 개발로 이어지지 않습니다. 혼란스러운 근무 상태는 활동하지 않는 상태로 이어질 뿐입니다.
어떤 일을 하든 시간을 낭비하기 쉽지만, 계속 생각하고 발전하는 것이 어렵다. 사실 물류업무에 기술적인 내용이 없더라도 잘만 이루어지면 그 자체의 가치가 있습니다.
산시성 시안 기차역의 90년대 이후 차장인 Li Cong처럼, 전국 각지의 철도 연결 역의 도식 지도에서 수백 개의 역 이름을 외울 수 있습니다.
이 능력으로 리콩은 승객들에게 연간 2만 건에 가까운 환승 계획을 추천해 시안 기차역의 '가장 강력한 두뇌'로 알려졌다. 그는 직장에서의 경쟁력을 높이기 위해 일에 대한 자신의 생각에 의존했습니다.
솔직히 말해서 국영 기업의 경영은 점점 시장 지향적으로 변하고 있으며 많은 경영 요구 사항이 점차 민간 기업의 경영 요구 사항에 가까워지고 있습니다. 국영기업에서 좋은 연봉을 받는 것은 기본적으로 불가능합니다.
물론 모든 기업의 바쁜 일정은 고르지 않을 것입니다. 공기업의 경우 상대적으로 여유로운 부서가 여러 개 있습니다.
첫째, 노동조합입니다. . 노동조합위원회는 대중조직이지만 국영기업에서는 노동조합조직이 상설기구를 설치하고 부서별로 관리되는 노동조합이다. 노동조합의 업무는 집단작업을 잘하고, 직원 여가활동이나 노동대회를 조직하며, 직원 관리와 고급 직원 선발을 잘하는 데 중점을 두고 있다. 상대적으로 보면 노동조합은 공기업 내에서 가장 여유로운 부서다.
둘째, 퇴직인사관리실. 기존 국영기업에는 대개 이런 부서가 있다. 상대적으로 보면 퇴직자관리실은 주로 퇴직자를 연결하고 서비스를 제공하는 부서다. 업무의 성격은 상대적으로 단순하며 좋은 서비스와 의사소통만 제공합니다. 회사에 자원과 자금이 있는 한 이 부서의 업무는 상대적으로 쉽습니다.
위의 내용은 상대적으로 여유로운 국영 기업 부서 두 곳으로, 참고용으로만 사용하세요.
국영기업 내 당과 대중사업부, 감찰실에 대해서는 언급하지 않았다고 친구들도 있을 것 같아요. 사실 현 정세하에서 당 대중사업부, 국영기업 감찰실의 업무 성격과 내용은 예전과는 완전히 다르며, 이 두 부서는 현재 다양한 업무로 매우 바쁘다. 업무가 너무 과중하고 일부 업무 부서보다 일이 더 많습니다.
마지막으로 강조해야 할 점은 일하는 사람으로서 누구나 '돈은 더 많이, 할 일은 적고 집에서 가까운' 것을 원한다는 것입니다. 안타깝게도 이는 단지 꿈일 뿐 실현될 수 없습니다. 우리가 더 나은 미래를 원한다면, 보다 적극적인 업무 태도를 가져야 합니다.
국영 기업에서도 많은 단위에서 엄격한 최종 제거 시스템을 구현하고 있으며, 이를 해결하려는 계획은 점점 더 비현실적이 되고 있습니다. 그러므로 그냥 맴돌고 죽기만을 기다리기보다는 일어서서 열심히 일하는 것이 일하는 사람이 가져야 할 가치이자 경력개발의 방향이다.
생산, 기술, 안전, 사무, 인사, 당 및 대중 업무에 종사해온 노년의 국영 기업 직원으로서 실제적인 것을 말씀 드리겠습니다. 몇 가지 답변을 읽었지만 그 중 누구도 요점을 이해하지 못했습니다. 국유 기업의 부서가 바쁘거나 유휴 상태인지 여부는 업무의 성격과 관련이 없으며 리더의 관심과 요구 사항 및 표준, 부서의 책임 및 인력과 관련이 있습니다.
예를 들어 노동조합, 당, 대중단체, 노인, 물류업계 종사자들이 가장 여유롭다고 하는데 정말 말도 안 되는 소리다.
A공장. 공장장은 당과 대중의 사업에 거의 관심을 두지 않았다. 국영기업에서는 부서, 우선 당 부서와 대량 물류 부서를 간소화했다. 노동조합에 1명, 당과 대중에 2명, 노인에 1명, 물류부에 절반이 가장 여유롭다고 한다면 그건 일이 없기 때문이다. 깊은 이해. 리더들의 마음 속에는 이런 부서들이 중요하지 않고, 이익 기여도 없고, 돈만 쓸 뿐 돈을 벌지는 못하기 때문에 이를 처리할 사람만 있으면 충분합니다. 하지만 위에서 요구하는 자재와 1년에 2~3차례 실시되는 평가·점검으로 인해 이들은 무척 바빠졌다. 아무리 바쁘더라도 여전히 다른 사람들에게 당신을 진지하게 받아들이지 않고 무시합니다. 일부 부서는 보너스 계수가 가장 낮은 카테고리 III 부서로 평가됩니다.
B공장. 크기도 성격도 똑같습니다. 당위원회 비서가 강하고 당-대중물류부도 생산적이다. 모든 작업장은 당과 대중이 8명, 노동조합이 3명, 4명이 선두에 나서야 한다. 노인들, 그리고 세 명은 물류에서 왔습니다. 사람도 많고 퀄리티도 높아서 덜 피곤해요. 모든 업무가 순조롭게 진행되고 당위원회 비서가 다음 단계로 성공적으로 승진합니다.
또 다른 예를 들어보세요. 안전과, 즉 위안부나 배치과는 20년 넘게 노인들에게 벌금과 식사, 술, 모임 등을 제공하는 곳이다. 오늘날의 안전 부서는 분주할 뿐만 아니라 위험하기도 합니다.
반대로 예를 들어 보겠습니다. 이렇게 중요한 부서는 전혀 바쁘지 않습니다. 리더십이 매우 중요하기 때문에 직원들은 잘 갖추어져 있고 품질이 높습니다. 성과지표가 있기는 하지만 업무의 성격이 복잡하지 않고 비교적 쉽게 할 수 있다. 시장이 좋으면 한동안 바쁠 것 같아요. 시장이 안 좋으면 사람도 못 찾는다(다들 손님을 피해 집에 가서 사적인 일을 한다는 핑계를 댄다). 반대로 당 부서와 대중 부서에서는 상사의 문서, 회의, 요구 사항, 검사 및 평가가 너무 많기 때문에 하루 종일 일이 끊임없이 일어나고 있습니다. 그러나 모든 것이 시대에 발 맞춰 매일 변해야합니다. , 때때로 혁신을 수행하는 것이 생산 업무보다 훨씬 더 좋습니다.
또 다른 변증법적 관점에 대해 이야기해 보겠습니다. 바빠도 괜찮을까요? 여유로운 시간을 갖는 것이 좋지 않나요? 바쁘더라도 상관없나요? 여가, 중요하지 않나요?
예를 들어보겠습니다. 어떤 공장의 인사부에서는 인력 이직이 없고, 1년에 한두 명 정도만 전근하고 임금은 매달 지급한다. 그 결과 이 부서가 권한을 갖게 되었고, 상급 부서와 공장장들이 사람들이 들어오도록 주선했습니다. 이모 7명, 이모 8명이면 다 할 수 있는데 그냥 월급표 아닌가요? 인사부에 12명이 있는데, 그들은 매우 한가합니다. 이에 따라 공장에서는 인사실장인 차장과 차장을 승진시켰다.
당과 대중 부서인 Qingshui Yamen은 매일 사람들을 기다리고, 자료를 작성하고, 다양한 새로운 요구 사항을 처리해야 하며, 보너스 계수가 0.8인 2급 부서로도 지정됩니다. . 다른 사람은 기꺼이 오려고 하지 않습니다. 지도자들은 인기 없는 사람들을 당과 대중 부문에 배정하는데, 이는 소외와 다름없다. 그 결과 거기에는 소수의 사람들만이 있었고, 오는 사람들도 아무것도 하기를 꺼려했습니다. 몇몇 백본은 매우 바쁜 상태입니다. 승진 차례가 되었을 때 당과 대중 부서는 조연 역할만 하고 있었는데 왜 승진해야 합니까? 따라서 매우 바빠서 재사용되지 않고 있습니다. 현재 여러 핵심 인력이 이를 전송하기 위해 가능한 모든 수단을 시도하고 있습니다.
현재 상황은 이렇습니다. 그러므로 고르지 못한 바쁜 일정은 부서의 성격의 문제일 뿐만 아니라 상사의 인식, 대중의 상식, 부서 자체의 추구의 문제이기도 하다. 그러나 이 문제를 논의하지 않고 항상 한 가지 법칙을 기억해야 합니다. 어디를 가든 바쁜 사람과 게으른 사람이 있고 어떤 사람이 되고 싶은지는 자신의 선택입니다.
20년 넘게 일한 후 내 개인적인 견해(개인적인 견해, 호언장담하고 싶지 않음)에 대해 이야기하겠습니다.
1. 노동조합.
처음 공장에 들어갔을 때에도 가족 간의 갈등을 해결하고, 결혼식과 장례를 치르고, 병자와 부상자를 돌보고, 호위를 주선하고, 물류 감독(포함) 등에서 노동조합의 역할을 볼 수 있었습니다. 직원식당, 녹화, 목욕탕 등) 팀은 주로 민주생활을 조율하고 수행하는 데 중점을 두고 있으며, 안전, 기술 등을 포함한 팀 관리에 참여했다. 여전히 노동조합이 일정한 역할을 했다고 볼 수 있다. 그리고 그때의 목소리.
이후 노조단체는 점차 사라지고 이름만 보이고 역량은 보이지 않고 매년 계획대로 행사를 개최하고 기념품과 조의금 등을 나눠주기만 했다. 그 의무를 다했다고 생각된다.
따라서 현재 공기업의 유휴 지위 1위는 노동조합이고 그 성격도 변함이 없으며 그 지위도 변함이 없다. 큰 뒷받침.
2. 퇴직 사무실(은퇴 사무실)
Gu Ming은 이 부서가 퇴직자를 위한 부서라고 생각했습니다. 과거에는 회사에 기본적으로 가족 거주 공간이 있었고 많은 근로자가 그곳에 머물고 있었습니다. 평생 공장에서 일하며 사회와 접촉이 거의 없다. 퇴직 후 무슨 일이 생기면 퇴직 사무실에 가서 처리한다. 요즘에는 많은 회사들이 효율성을 높이기 위해 직원을 축소하고 있으며, 때때로 국가의 연금 정책 변경에 따라 퇴직 서비스가 점점 줄어들고 있습니다. 이중 나인 축제와 봄 축제 기간 동안 애도가 배포됩니다. 이 부서는 노동 조합과 마찬가지로 일반 사람들이 접근할 수 없습니다.
3. 공장 사무
예전에는 공장 사무가 쉽지 않았는데, 일을 잘하려면 탄탄한 글쓰기 실력이 있어야 했어요. 리더들이 가끔 카피라이팅이 필요할 때가 있는데, 특정 문체 없이는 나올 수가 없어요. 이제 바이두에서 검색해서 조금 수정하면 되고, 게다가 감수까지 하면 한 시간 안에 기사를 낼 수 있어요. 지금은 엄격하고 리더들은 마음대로 여행을 하거나 자동차를 사용할 수 없기 때문에 공장 사무실의 업무는 비교적 쉽습니다. 사람들이 조금만 더 재치만 있으면 원활한 진로를 보장할 수 있습니다.
4. 물류
과거에는 다양한 기업에서 차량, 보일러실, 영화관, 자체 사용 급수 시설, 직원 구내식당, 등등, 날마다 많은 것들이 기다리고 있었습니다. 이후 사회가 발전함에 따라 기업은 이러한 자회사 부서를 점차 폐쇄하고 물류는 점차 기능 부서에서 관리 부서로 전환되었습니다. 이제 대중화되고 물류에서 실제 작업이 필요한 작업이 점점 줄어들고 있습니다. 물류에서 유일하게 지루한 작업은 외부 조정 및 지방 정부가 제시한 관리 요구 사항을 완료하는 것입니다. "3가지 혁신" 등이 있습니다. 가장 중요한 것은 대부분의 물류 업무에는 엄격한 관리 기준이 필요하다는 것입니다. 기본적으로 부서 자체가 회사 리더 앞에서 지방 정부를 비판하고 회사 리더의 체면을 잃게 만들지 않는 한, 인생은 그렇습니다. 여전히 매우 부드럽습니다.
공기업에서 그냥 놀기 좋은 부서는 어디인가요? 40년 넘게 공기업에서 일했는데, 기술개발 빼고는 삼각부채라고 할 수 있겠네요. 사무실, 영업부, 국영기업 직원들이 신처럼 여유로운 삶을 누릴 수 있다.
카테고리 A: 당청, 공장 사무실, 노동자, 청년, 여성, 보훈 간부 사무실. 배전실, 물 끓이는 방, 목욕탕.
카테고리 B: 물류, 품질 관리, 통계, 금융, 유치원, 의료, 문지기, 보안, 매점, 창고, 소규모 차량, 도서관.
...아무튼 이 삼촌, 이모들은 다 그(그녀)를 구걸하고 있다. 그(그녀)는 월말, 연말 계획도 없고, 목표한 제작 작업도 없고, 지원을 받고 있다. 아래 제작진. 그들은 모두 사원의 보살이며 사람들의 숭배를 받습니다.
100개의 항목 중 한 단어를 선택하세요. 가장 중요한 단어는 노동부입니다. 매월 15일 임금이 지급되기 전에 양식을 작성하여 타자부와 공장 사무실에 제출하세요. 검토한 후 재무부에 제출하세요. 한 달에 일주일이면 충분합니다.
그런데 가장 피곤한 건 부서가 타자실이라는 점이다. 위의 각종 부서 보고서, 요약, 상향 보고 자료는 모두 밤낮없이 수동 타자기를 이용해 복사해서 타자한다.
이제 국영기업이 일하기 정말 힘들어요!
앞선 답변을 살펴보니 노동조합, 당정, 보훈간부 퇴직연금에서 나온 답변이었다. 아마도 10년 전의 조직 구조일 것이다.
우선 공기업 부담을 줄인다는 배경 아래 조직이 대폭 축소됐다. 제가 다니는 회사를 예로 들어보겠습니다. 이제 노동조합, 노병 간부 숙소, 구내식당 물류 관리 및 기타 보조 단위가 모두 하나의 단위, 즉 공공복지부로 통합되었습니다. 하루종일 너무 바빴어요!
우리 제조 부서는 생산, 장비, 안전을 제외한 모든 것이 당과 정부의 통제하에 있습니다! 예를 들어 위생, 출석, 직원 건강, 직원 교육, 출장비 등 생각하실 수 있는데 모두 당과 관공서의 통제하에 있습니다. 얼마나 바쁜지 알려주세요!
꼭 말하자면, 국영기업은 비교적 여유롭고 일하기 쉬운 편이다. 그다지 능력을 요구하지 않는 직위도 있다. 전제 조건은 똑똑해야 하고, 청각 장애인 척을 할 수 있어야 하며, 운전 면허증이 있어야 한다는 것입니다. 그것은 무엇입니까?
네, 소형차 운전자입니다. 대중버스 이용 정책이 강화됐지만 지도자들은 사무실 업무를 위해 차량을 가지고 있어야 한다. 아무리 많은 리더가 한 대의 차를 사용하더라도 운전자가 있어야 합니다. 리더가 직접 운전하게 할 수는 없습니다. 또한, 대중버스의 사적 이용은 이제 엄격히 통제되어 예전처럼 퇴근 후 시간을 많이 차지하지 않을 것입니다. 보통 회사에서 할 일이 있을 때는 차로 나가고, 할 일이 없을 때는 그냥 사무실에 있으면서 휴대폰만 가지고 놀면 더 편해요!
하지만 이 직업에는 두 가지 단점이 있습니다.
첫째, 이 직업에서는 교체될 가능성이 너무 높습니다. 성과가 좋지 않으면 교체하는 데 몇 분 밖에 걸리지 않습니다.
둘째, 이 직업은 이전만큼 수익성이 좋지 않습니다. 예전에는 명절 때 담배와 술을 마시는 것이 더 편했지만 이제는 기본급만 받고 추가금은 전혀 받지 않습니다!
그래서 개인적으로는 좀 더 수월하고 덜 부담스러운 포지션이 아마도 소형차 운전자의 포지션이 아닐까 생각합니다. 고임금 직위에서 파견되면 더 좋을 것입니다. 원래 급여를 받을 수 있고 이제 일이 피곤하지 않습니다!
제 경험을 바탕으로 쓴 글이니 많은 도움이 되셨으면 좋겠습니다!
하하, 국영기업에 대한 잔혹한 조롱이군요.
계획경제 시대에 공기업 전 부서가 어려움을 겪었다는 점을 직접적으로 말씀드릴 수 있습니다. 요즘 그 부서에서 장난을 치는 것은 쉽지 않습니다. 강한 인맥을 가지고 들어왔다고 해도 말이죠.
요즘 공기업은 효율성을 추구하고, 직원들은 월급을 한 푼씩 벌어간다. 효율성이 좋으면 급여가 높을 것이고, 효율성이 평균이면 급여는 평균일 것입니다. 혜택이 없으면 급여도 전혀 없습니다. 그러므로 누구나 일을 하고, 좋은 일을 하고, 열심히 일하여 이익을 창출해야 합니다. 국영 기업은 게으른 사람과 게으른 사람을 결코 지원하지 않습니다. 그러므로 섞고 싶은 사람은 그렇게 할 수 없습니다.
국유 기업은 비교적 완전한 급여 시스템을 갖추고 있습니다. 어떤 직위에서, 무엇을 해야 하며, 어떤 급여를 주어야 하는지. 직무에 능숙할 때만 그에 상응하는 보상을 받을 수 있습니다. 자격이 없으면 정해진 월급은커녕 직위도 유지할 수 없습니다.
게다가 상대적으로 과학적이고 엄격한 평가 체계와 방법이 있어 평가는 연중과 연말에 실시된다. 특히 연말평가. 평가 중에 직원은 먼저 자신의 업무에 대해 보고해야 합니다. 즉, 지난 해에 수행한 작업과 달성한 성과를 요약해야 하며 이는 직위 목표 책임 진술과 일치해야 합니다. 그런 다음 부서 동료, 리더, 감독자, 노동 조합원, 직원 대표 등의 평가가 있습니다. 아무것도 안하고 놀기만 하면 분명 수입도 적고, 다른 직장으로 옮기거나 심지어 공부를 위해 일을 그만두어야 할 것입니다.
당신은 장난치기 쉽다고 했죠? 섞어서 주실 수 있나요? 왜 이런 유치한 질문을 했는지 모르겠습니다.
공기업에서 가장 게으르고 경험이 부족한 부서는 어디일까요? 이 질문에 답하기 전에 이전 답변을 살펴보니 많은 분들이 당청과 보훈간부관리처를 언급하고 계셨습니다.
그런 대답에 나는 화를 내며 웃었다. 당직에 있는 사람들은 지금쯤 국영 기업을 떠났어야 했을 것이다. 엄격한 당 통치를 요구 한 이후로 당 사무실 사람들은 매우 바빴습니다. 당 사무실 사람들이 한가하다고 말하면 그들은 당신을 칭찬하고 싶어 할 것입니다. 한때는 여가 시간도 있었지만 이제는 활동도 해야 하고, 공부도 해야 하고, 자료도 끝없이 써야 하고, 더 이상 예전만큼 바쁘지 않습니다.
보훈 간부 관리소는 퇴직 간부 수가 몇 명인지에 따라 다르지만 퇴직 간부들은 모두 사회 조정을 위해 퇴직했지만 100 명에서 200 명까지 관리하는 사무실을 보았습니다. 부서와 관련은 없지만 평생 회사에서 일했으며 마음속으로는 회사에 모든 것을 의지하고 대답할 수 없습니다. 매일 전화. 당신의 태도가 좋지 않으면 사람들은 전혀 거리낌 없이 사장실에 전화해서 당신에 대해 불평할 것입니다.
제 생각엔 공기업에서 가장 여유롭고 경험이 부족한 자리는 당연히 파일 업무를 담당하는 사무실 자리일 것 같아요.
해당 부서의 문서를 이관하고, 문서에 서명하고, 폴더에 넣어서 모든 팀원에게 회람시킨 후, 리더십의 지시에 따라 처리하도록 관련 부서에 발급하는 역할만 담당합니다. . 이 직위는 업무 경험이 거의 필요하지 않으며 스트레스도 없습니다.
또 다른 직위는 노동조합 간부직이다. 노동조합은 주로 다양한 활동을 수행하고 노동조합 혜택을 모든 사람에게 분배하는 일을 담당하는데, 이는 비교적 쉬운 일이다.
공기업에서의 생활은 비교적 살기 편한데, 사람들은 그저 하루하루 살기 위해 사는 것 뿐인데 무슨 의미가 있겠는가? 유휴 위치는 스트레스를 받지 않지만 결과를 생성하지 않으며, 매달리면 장치에 의해 제거됩니다.
요즘 국영 기업도 개혁을 겪고 있으며 많은 국영 기업은 더 이상 '철밥 그릇'이라는 용어를 사용하지 않습니다. 국가는 국영기업이 시장지향적이어야 한다고 요구하기 때문에, 자체 경쟁을 통해 살아남을 수 있는 기업은 살아남을 수 없으며, 대부분의 국유기업은 파산하고 재편될 수밖에 없습니다. 따라서 많은 국영 기업은 경쟁으로 인해 큰 압박을 받고 있습니다. 따라서 국유 기업은 직원에 대한 요구 사항도 높습니다. 오늘날의 국영 기업에서 "혼합" 기업이 생존하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 상대적으로 편안한 부서도 있습니다.
예를 들어 당 및 대중 노동 부서.
당군사업부는 국영기업 내 당원들을 주로 관리하는 부서다. 직무는 회사 내 당원의 증감, 당원 활동의 조직화, 당비 납부 등을 담당한다.
일은 상대적으로 쉬울 뿐, 절대 쉽지는 않습니다. 어떤 부서에 있든 존재하는 한 그에 상응하는 보상을 받기 위해 열심히 일해야 합니다. 하지만 일선 부서에 비하면 압박감은 그리 크지 않습니다.
많은 분들이 물류부에 대한 부담이 낮다고 말씀하시겠지만, 실제로는 물류부의 부담이 더 큽니다. 좋은 일을 하려면 더 많은 일을 해야 하고, 그들의 고객은 자기 회사 사람들이기 때문이다. 이 고객들은 매일 그들의 일을 지켜보고, 잘 되지 않으면 가차 없이 지적할 것이다. 그들에게 해를 끼치는 압력은 훨씬 더 큽니다. 예를 들면 인사부 채용, 행정부 기숙사 관리, 청소 관리 등이다. 일단 실수하면 채용부서에서 질책을 받게 된다. 그러므로 어느 부서에 있든 쉬워 보일 수 있지만 실제로 책임이 매우 크고 쉽지 않습니다.
치료에 관해서.
편안하고 좋은 대우를 받고 싶다면 달성하기가 다소 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 일부 사무직에서는 일에 대한 압박이 없지만 임금이 낮습니다. 일반적으로 1선 도시 사무원의 급여는 3,000~4,000달러이므로 휴식과 높은 급여를 모두 원한다면 현실적이지 않습니다.
경험이 필요하지 않거나 기술적인 내용이 많지 않은 국영 기업의 부서. 노동조합, 청년동맹위원회, 당위원회, 행정청, 인사부, 사회복지센터 등 부서가 있는 것 같아요. 그러나 국유 기업 개혁이 시행되면서 너무 유휴 상태였던 부서는 더 이상 존재하지 않습니다. 노조간부
노조가 매년 하는 고정업무는 비교적 단순하다. 주로 3·8절 행사를 진행하며, 통계수집 및 일일 복리후생 배부, 연 1~2회 특별행사, 법정공휴일 조문활동 등을 실시하고 있다. 업무가 상대적으로 고정되어 있고 업무 강도도 높지 않습니다. 행정실 물류
행정실 물류는 주로 해당 단위의 물류 관리를 담당합니다. 예를 들어, 식사, 음주, 부대 시설 및 장비 유지 관리 등의 물류 관리 작업의 주요 내용은 부대의 일상 운영에서 발생하는 잡다한 일을 처리하는 것입니다. 인사부 노사
인사부 노사행정관의 주요 업무는 매달 통계를 수집하고, 공기업 직원의 급여지급 및 동적인 변화를 감독하는 것입니다. 이주노동자 급여지급 감독에도 참여할 예정이다. 매월 통합노동양식II(Unified Labor Form II)를 작성해야 합니다.
사회복지센터 서기
사회복지센터 서기는 주로 직원의 사회보장, 직원 퇴직, 퇴직한 직원의 사회보장 정지 및 이동을 처리하는 업무를 담당합니다. 직원의 사회보장 지급, 사회보장 정지 및 이전, 퇴직 직원 및 기타 관련 문제를 처리하기 위해 정시에 사회보장 부서에 방문하는 한 노동 분쟁은 발생하지 않습니다.
위에서 언급 한 직위는 국영 기업에 없어서는 안될 직위이며, 국영 기업은 당근과 구덩이와 같으며 직무 책임이 명확합니다. 위의 네 가지 직위가 가장 여유로운 것 같습니다.