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8월 감사 업무 요약

8월 감사 업무 요약 5

1. 8월 업무 요약

1. 먀오산 삼림 농장 두 부서 리더에 대한 중간 감사를 완료합니다. 및 문명국

2. 3개 부처 주요 책임자 사임 감사 실시

3. 구청 스타 프로젝트, 구 농림국 국장 조림 프로젝트 및 2013년 산왕진 정부의 농지 반환 통합 산림 복원 및 비옥한 토지 건설(3개 항목) 감사 및 기타 투자 감사의 기본 결과

4. 고정 자산 목록을 수행합니다. 소재고 및 건설위원회 제도를 실시하고 2014년 1월부터 8월까지 개발구 운영비 조사를 실시한다.

5. 토지이전 감사, 명승지 감사 연락관으로서의 역할을 훌륭히 수행

둘째, 9월 업무처리

1. 관광국 업무 및 지역사 업무를 수행한다. 부서장에 대한 나가는 감사, 구민원의 임기감사, 구. 당학교, 묘산 삼림 농장 준공

2. 묘산 삼림 농장 산림 관리를 위한 특별 자금 및 농림국 감사의 농업 기술 진흥 보조금 지급을 완료

3. 구 정부의 산발적인 개조 프로젝트와 Liming Sunshine Community를 포함한 10개 프로젝트에 대한 정부 투자 감사를 완료합니다.

4. Bagongshan Town 및 Shanwang Town의 고정 자산 목록을 수행합니다.

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5. 경험 가치 계산, 토지 양도 비용 감사 연락, 명승지 감사 조정 등 정부가 임시로 지정한 다양한 감사 업무를 완료합니다.

8월 감사 업무 요약 6

1. 8월에 다음 주요 프로젝트 감사를 완료합니다.

1. 재무국이 주최하는 20XX 예산 집행 감사를 완료합니다.

2. 4 다음의 집행 감사를 완료합니다. 각 2차 예산 단위의 20XX 연간 예산

3. Laobagongshan 타운 정부의 판자촌 재건 프로젝트에 대한 철거 및 재정착 비용 감사를 완료합니다.

4. 경관 감사를 완료합니다. 도로 보조 프로젝트 및 임시 전력 프로젝트

5. 러젠타오 관광 도로 아스팔트 포장 프로젝트 감사 완료

6. 20XX 학교 보안 강화 프로젝트 완료

7. 동서 제2회랑의 철거 및 재정착 비용에 대한 감사를 실시합니다.

8. 하위 작업 완료를 위한 최종 회계 감사를 실시합니다. 20XX년 임대주택 건설.

9. 명승지 전력선 프로젝트 완료를 위한 최종 회계 감사를 실시합니다.

9월에 다음 감사 프로젝트를 실시합니다.

1 .재정 동료 검토 및 합병을 완료합니다. 감사 결과를 지역 정부 임원 회의에 보고합니다.

2. 동서 제2회랑의 철거 및 재정착 비용에 대한 감사를 계속 실시합니다.

3. 20XX 저임대 주택 및 저렴한 주택 건설 프로젝트 실행 프로젝트 완료를 위한 결산 감사

4. 프로젝트 완료를 위한 결산 감사를 수행합니다. Huainanzi 문화 공원 프로젝트의 첫 번째 단계

5. 경관 지역의 전력 공급 라인 프로젝트 완료에 대한 최종 회계 감사를 실시합니다(검토를 위해 제출되지 않은 정보).

6. 문화체육센터 토지취득현황(산왕타운은 심사를 위해 제출되지 않았습니다)

8월 7일 감사업무 요약

1. 감사업무

1. (주)하이테크자산관리 감사 : 감사일지 작성, 감사초안 정리, 감사대상 재무담당자와 문제점 확인, 감사보고서 작성완료, 교환 감사 대상 부서와 의견을 교환하고, 감사 보고서를 최종 확정하고, 감사 대상 부서에 배포하고, 관련 리더 및 부서에 보고하고, 감사 파일을 정리하고, 시정 문제를 추적했습니다.

고신 상하수도 유한회사 감사: 감사 계획 작성, 감사 통지서 발행, 장부 및 증서 검토, 재고 금고 및 중요 물리적 자산 검토, 은행 명세서 확인, 수도 요금 청구서, 청구서 및 기타 정보, 수입 및 지출 구조 분석, 감사 일지를 기록하고 7월 7일 이전에 감사 업무를 완료합니다.

창업 서비스 센터 감사: 모든 증서, 장부 및 장부, 현금 및 자산 재고를 확인 및 작성하고, 감사 대상 부서의 재무 담당자와 감사 문제를 확인하고, 감사 일지 및 감사 초안을 제출합니다. 법무담당자에게 감사초안을 제출하여 감사보고서를 검토, 작성, 수정하였고, 6월 13일 모집회의를 개최하고 창업지원센터와 감사의견을 교환한 후 절차에 따라 승인절차를 진행하였습니다.

뉴 파크웨이 호텔 감사: 감사는 8월 18일에 실시됩니다. 소득, 비용 및 경상 계정, 현금 및 자산 목록, 거래처와의 접촉에 중점을 두고 모든 장부와 전표를 검토합니다. 감사 대상 부서는 감사 문제를 확인하고 감사 일지 및 감사 초안을 정리하여 검토를 위해 감사 초안을 제출하고 감사 보고서를 준비 및 수정하며 승인 절차를 수행합니다.

2. 조직인사노동국이 발행한 20XX 경제적 책임 감사 수권서에 따라 재정 수입 및 지출 감사를 마친 하이테크재산관리주식회사를 조직한다. 업무 보고 자료를 보완하고 민주적 평가를 실시하기 위해 위원회 위원장 Hongwei Park Management Peng Yong, Parkway Hotel 관리자 Li Tiejun 및 기업가 정신 센터 부국장 Liu Liewei가 경제적 책임 감사를 수정 및 개선했습니다. 평가 및 감사 보고, 승인 절차 수행 하이테크 구역 Dongfeng 농장 이사 Dong Shenghui에게 경제적 책임 감사 통지서 발행 및 감사 준비 계획 실행, 감사 시작, 관련 장부 및 증빙 검토 , 감사 문제에 대해 재무 담당자와 소통하고 7월 16일 이전에 감사 업무를 완료하세요.

3. 국 집행회의에 참석하여 건설 프로젝트 작업 프로세스를 논의하고 이를 추가로 수정 및 개선하여 도시 투자 회사와 협력하여 프로젝트 결산 준비를 완료하도록 요청합니다. 가능한 한 빨리 프로젝트 건설 관련 정보를 프로젝트 감사팀에 제출하여 9년 연속 학교의 최종 회계 감사를 최대한 빨리 수행하십시오.

4. 하이테크 구역에서 건설 중인 프로젝트에 대한 감독 및 무작위 검사, 관리위원회 앞 경사로 개조, Daqing China Famous 2단계 1차 및 2차 입찰 구간 브랜드 무역 센터 시공간 디지털 플라자 및 Hongwei Park 인큐베이터 종합 서비스 구축 프로젝트, Baihu 상업 혼합 프로젝트 건설 토지 되메우기 토공 프로젝트, Daqing High-tech Zone 20XX Capital Construction Plan 도시 기반 시설 건설 프로젝트 감독, Guande 및 Yihao Company 토목 되메우기 프로젝트 입찰 감독 하이테크 구역 프로젝트 입찰 준비 감독 및 관리 조치.

엘리베이터 조달을 위해 Hongwei Park 석유화학 혁신 플랫폼 기기 조달, 9년 연속 학교 플라스틱 트랙 및 체육관 특수 바닥 조달, 국유 자산 운영 회사 이동 장비 조달 회의, 디지털 빌딩 블록 B 프로젝트 철근 바 콘크리트 파이프 파일 및 엘리베이터의 조달 활동을 감독하고 하이테크 구역의 정부 조달에 대한 감독 및 관리 조치를 준비합니다.

5. 국유 자산 감사 설문지의 검토 및 요약에서 재무국과 협력하고, 다양한 부서에서 보고한 정보를 정리하여 보고되지 않은 단위에 보고 및 검토를 촉구하도록 재무부와 협력합니다. 등 다강회사 중앙위원회와 함께 내수특별자금 문제의 시정을 확대하고 지난 2년간 감사에서 발견된 문제에 대한 보고서를 더욱 개선합니다.

II. 기타 업무

1. "첨단기술지구 감사국 연간 업무계획" 및 "첨단기술지구 감사국 업무규칙"의 요구에 의거 '대경첨단기술구' 4차 주간 핵심 업무 요약이 완료되고 계획 준비, 9월 핵심 업무 계획, 8월 핵심 업무 요약이 완료되고 22개 문건의 서명, 승인, 배포를 완료하고 문서를 제출했다. 사회 복지국 및 재정국의 요구 사항에 따라 "헬스 워킹에 참여하는 사람 목록" 중앙 결제 센터와 통신하고 국 비용 지출 원장을 작성하며 국 비용 상각과 관련된 작업을 완료합니다. .

2. (주)하이테크자산관리, 창업서비스센터, (주)뉴파크웨이호텔의 감사초안을 검토하여 사실관계가 명확한지, 감사증거가 유효한지 여부를 확인하였습니다. 충분 여부, 관련 법령, 규정 및 규정이 정확한지, 감사 결과의 적절성 및 기타 중요 사항이 검토되었는지 여부 '감사인 행동강령'을 전 부서 및 직위에 배포하고, 행동을 수행합니다. 감사인의 활동은 "감사인 행동강령"의 요구 사항에 따라 제한 및 규제되었습니다.

3. 8월 3일 감사국이 개최한 2차 경영검토회의 내용과 7, 8월 주요 업무 요약 및 주간 업무 요약 및 계획이 하이에어에 공개됐다. 기술구 외부 홈페이지 8월 7일 같은 날 9구 시장 종합정화본부가 개최한 9구 대형시장 종합정비회의 정보가 첨단기술구 외부 홈페이지에 공개됐다. 경제협력국의 요구에 따라 사무실에서 요구하는 대로 매일 정보를 적시에 보고했으며, 1단계 투자 촉진 소식을 보고했습니다.

4. 경제기술국의 요구에 따라 "신화 08 프로젝트 소개"와 "2010년 지방 산업 구조 조정 주요 프로젝트 요약"을 적시에 제출합니다. 사무실 감독 요구 사항, Xinhua 08 ? 관련 정보, 도시 주요 보험 회사인 Huake Company의 업무 진행 상황, 프로젝트 진행 상황, 기존 애로 사항 및 문제와 해결 방법을 사무실에 보고해야 합니다.

성 정부 개발 연구 센터의 요구에 따라 6월 23일 상무위원 정신영 동지에게 '신화 08' 관련 업무를 류 국장과 그의 대표단에게 보고합니다. 시당위원회 위원장 겸 선전부장은 프로젝트 준비팀원들을 인솔하여 신화통신 흑룡강지부 회장 량샹빈 등이 함께 베이징으로 가서 신화통신 부주석 루웨이 동지와 회담을 가졌다 , 프로젝트 운영 주체 설립 등 주요 사항에 대해 양측은 프로젝트 운영 주체인 유한책임회사 설립, 자기자본 확립, 인력 배치, 프로젝트 수익모델 구축 등 상호 관심사항에 대해 의견을 교환하고 공동이해에 도달했다. 신화통신은 최근 6월 25일 루 총통 주재로 특별 회의를 열어 총통 리충쥔 동지에게 다칭 신화08 프로젝트 상황을 보고하고 다칭과의 협력에 대한 결정을 내렸다고 두진 파견부서장의 전화번호를 통해 답변했다. 지방자치단체 인사국 부서 인재 채용에 관한 사항은 Xinhua 08에 문의하십시오.

5. "20XX 핵심 기업 육성 업무 계획"의 요구 사항에 따라 8월 22일 Huake Company에 "대칭 하이테크 지역 50개 핵심 기업의 분기별 프로모션"이 발행되었습니다. Tongchuang Company 및 Sihuan Technology Development Company. 양식"을 작성하고 8월 25일에 각 단위에서 반환한 "대경 하이테크 지역 50개 핵심 기업에 대한 분기별 프로모션 양식"을 기업 서비스국에 제출합니다.

6. 9개 구 시장 종합정화사업: 8월 7일 9개 구 대형시장 종합정화본부는 특별회의를 소집해 9개 구 시장 종합정화사업을 마련했다. 9개 구역의 대형 시장 및 실시 6월 8일부터 9일까지 업무 분담을 명확히 하고 업무 범위와 완료 기한을 명확히 하였으며, 공상, 도시 관리, 소방, 교통 경찰 등 법 집행 부서; 대규모 시장을 전면적으로 점검해 실태를 파악하고 이를 토대로 8월 11일 '9개 구시장 종합개선사업계획'을 구체적으로 수립했다. 도시관리팀을 조직하여 사무실 감독의 요구에 따라 시장 주변의 사업 운영과 임시 노점을 정리하고 9구 시장 관련 정보를 적시에 보고했습니다. 임시도매시장이 완성되고, 9구 도매시장 내부 환경 개선 계획이 수립되었으며, 9구 시장 소유자가 대면 소통하여 시장 내부 환경 개선을 조율하고 추진하였습니다. Xia 및 기타 시 정부 지도자들은 6월 28일에 9구 시장을 검사하고 안내했으며 9구 도매시장 운영자에게 9구 시장 내부 개선 계획의 요구 사항에 따라 시정을 수행할 것을 촉구했습니다.

7. 토지 양도 수수료 환불, 세금 감면, 인센티브 등 투자 촉진을 위한 우대 정책 조사를 완료하고 3개 도시 합작 투자의 관련 업무를 추진합니다. 건설 분야의 미해결 문제에 대한 특별 처리에 대해 협력하고 검사하며, 관리위원회의 투자 프로젝트 관리, 정부 조달, 프로젝트 입찰, 투자 수수료 사용, 리셉션 수수료 사용 등과 관련된 규칙 및 규정을 추가로 개정하고 개선합니다. , 관련 항공사 및 부서에 보내 의견을 수렴하고 검토를 위해 시 법무실에 제출합니다. Weitian 및 Lutong을 포함한 5개 회사의 프로젝트 진행 상황 및 자금 사용을 감독하고 검사하며 시 검사팀의 검사를 환영하고 상하수도 회사에 대한 관련 연구 작업을 수행하며 이에 따라 상하수도 회사에 대한 연구를 수행합니다. 당정합동회의에서는 계획수립과 조사개요 작성, 조사내용과 중점이 결정됐고, 상하수도업체는 요금, 물 손실량 등에 대한 관련 자료를 제공했다. 최근 몇 년 동안 수집된 요금 관리, 수입 및 지출 데이터, 관련 문서 및 기타 정보를 기반으로 데이터를 분석 및 검증했으며 48시간 간격으로 6개 핵심 물 사용 단위를 무작위로 검사하여 문제를 식별하고 분석했습니다. 원인을 규명하고 대책과 제안을 제시합니다.

적극 추천합니다