当前位置 - 무료 법률 상담 플랫폼 - 법률 문의 - 법원장은 어떻게 팀워크를 잘 구축하나요?

법원장은 어떻게 팀워크를 잘 구축하나요?

법원의 팀빌딩 업무는 기본적인 업무일 뿐만 아니라 크고 복잡한 시스템 프로젝트로서 팀빌딩 업무를 개선하고 강화하는 것은 매우 중요한 내용이며, 법원의 팀빌딩 업무를 개선하는 중요한 단계이다. 판사팀은 종합적인 자질과 법집행 수준을 위한 기초이자 보장으로서 법원장으로서 팀 구성에 중점을 둘 때 이념 구축, 조직 구축, 스타일 구축 및 시스템에 큰 결단을 내려야 한다고 생각합니다. 건설하고, 많은 노력을 기울이고, 투자를 늘리고, 실질적인 문제에 세심한 주의를 기울여 결과를 얻으십시오. 첫 번째는 주도권을 잡고 리더십 팀의 전반적인 기능을 개선하기 위해 노력하는 것입니다. 리더십 팀의 자립은 항상 사람들을 단결시키고 팀을 잘 이끄는 열쇠로 간주되어야 합니다. 학장은 학습과 개선에 앞장서고, 사건을 주재하는 데 앞장서고, 방문을 받는 데 앞장서고, 민주적 토론에 앞장서고, 과학적 결정을 내리는 데 앞장서고, 각종 규칙 준수에 앞장서야 한다. 그리고 업무 관행에서는 "한 단계가 다음 단계를 이끌고, 한 단계가 그것을 한다"고 합니다. 첫 번째 단계를 보면 첫 번째 단계가 첫 번째 단계를 담당합니다." 각 팀원이 그렇지 않도록 요구합니다. 특별한 사람, 특별한 관료가 되지 않는 것, 특별한 일을 하지 않는 것, 의심 없이 서로 신뢰하는 것, 서로 문제를 일으키지 않고 협력하는 것, 무관심하지 않고 서로 배려하는 것, 같은 목표를 갖는 것 등을 생각하라. , 한 곳에서 열심히 일하고 팀의 결속력과 전투 효율성을 높이고 좋은 전문적 이미지를 구축하십시오. 팀의 지도력하에 병원 전체가 깨끗하고 올바른 스타일, 무엇보다 명예와 성실성을 가져야합니다. 그룹 품질, 건강 및 발전 회사의 분위기는 모든 사람이 명예와 재산에 항상 무관심하고 자신에게 엄격하며 의식적으로 모든 측면의 유혹에 저항할 수 있도록 했습니다. 두 번째는 탄탄한 기반을 마련하고 팀의 전반적인 품질을 종합적으로 향상시키는 것입니다. 우리는 경찰관에 대한 연구, 훈련, 교정 및 개선에 있어서 좋은 일을 하기 위해 모든 노력을 다해야 합니다. (1) 팀의 정치적, 직업적 자질 향상에 중점을 두고, 학습 법정을 만들고, 정치 이론 및 법률 지식에 대한 학습을 ​​지속적으로 늘리고, 현장 교육, 특별 교육, 새로운 법률 학습을 적극적으로 수행하고 선배를 초대합니다. 상급 판사들이 법정에서 강의를 하고, 모두가 배우고, 매일 배우고, 어디서나 배우는 강력한 학습 분위기를 조성하기 위해 노력합니다. (2) 인민에게 봉사하고 봉사하는 법원을 건설하는 데 있어서 정의의 역할을 충분히 발휘하는데 중점을 둡니다. 경제건설을 위한 편리한 서비스를 제공하는데 최선을 다하는 동시에 재판의 중심을 확고히 장악하고 개방적이고 공정하며 헌신적인 자세로 국민을 섬기는 노력을 더욱 강화하여 처리되는 모든 사건과 소송에 관련된 모든 사람이 영접을 받을 수 있도록 해야 합니다. 그들은 모두 최고의 사회적 효과를 추구하고, 좋은 정치적 효과를 얻고, 만족스러운 서비스 효과를 얻습니다. (3) 전 장을 신설하고 표준화된 법원을 만들기 위한 노력이 이루어져야 한다. "사람과 일을 관리하기 위해 시스템을 사용하는 것"이라는 관리 모델을 고수하고 주제별 실제 활동을 사용하여 우수성을 위해 노력하고 기타 활동을 통해 법원 관리, 팀 구축, 사건 재판 품질, 정당형, 깨끗한 정부건설, 대리서비스를 제공하여 재판관리와 사법행정관리를 제도화, 표준화, 과학화합니다. 세 번째는 열쇠를 쥐고 근면, 성실, 절약의 삼자경을 잘 외우는 것입니다. 당을 안심시키고 국민이 만족하는 좋은 법원을 건설하기 위해 법관들이 근면, 성실, 검소의 세 글자를 익히고 근면, 정직, 검소하게 행동하여 모든 경찰관이 성실하고 검소한 사람이 되도록 노력할 것을 요구한다. 다음과 같이 하라: "일을 못하게 하라. 내 대신에 실수와 과오가 일어나지 않게 하라. 법원에 와서 일을 처리하는 사람을 내 대신 냉대하지 않을 것이요. 즉시 처리할 수 있는 일을 내 대신으로 미루지 아니하리라." 재판 진행을 지연시키지 않겠다”며 “나의 사건은 법의 이미지를 실추시킨다”고 말했다. 넷째, 돌봄에 중점을 두고 경찰관 우대를 종합적으로 실시한다. 판사, 집행관 및 기타 직원에게 판사 수당, 경찰 계급 수당, 정치 및 법적 수당을 제공하기 위해 당위원회와 정부의 지원을 적극적으로 노력했으며 경찰 계급 혜택을 실시하고 사건 처리 보상 시스템을 구축했습니다. 경찰관의 생일 축하, 경찰관 자녀의 학업 지원, 퇴직 경찰관의 명절 조문, 아플 때 입원한 경찰관에게 정기 신체검사를 통해 따뜻한 위로를 전하는 제도를 갖추고 있습니다. 경찰관의 정치적 대우와 복지 혜택을 보장하고 개선하기 위해 제공되며 근무 및 생활 조건을 개선하기 위해 노력합니다. 다섯째, 엄격한 관리를 실시하고 경찰의 사법수준을 향상시키는 것이다. 재판 접수, 재판 집행, 재판 감독의 분리를 엄격히 실시하고, 사건의 질 평가 및 감독 체계를 강화하고, 재판위원회, 위원장, 합의부, 재판장의 책임, 권리 및 이익을 명확히 합니다. 감독 메커니즘을 구축하고 내부 감독 및 관리를 표준화 및 강화하며 사례 관리, 비즈니스 관리 및 인력 관리를 결합합니다.