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회의록

회의록 샘플 에세이(일반 기사 10개)

일상의 공부, 업무, 생활에서 우리 모두는 회의록과 직간접적으로 접촉합니다. 회의록은 회의록을 기반으로 합니다. 따라서 회의록을 작성할 때에는 회의의 진행 과정을 기술하기보다는 회의의 주제와 주요 결과를 정리, 정리, 요약하는 데 중점을 두어야 합니다. 회의록은 어떻게 적절하게 작성해야 합니까? 다음은 참고용으로만 편집한 샘플 회의록 문서입니다. 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다.

회의록 1

1. xxx신캠퍼스 사업부지 내 아직 이주하지 않은 수용가구 3가구의 수용문제에 대하여

xxx 새 캠퍼스 프로젝트 토지 면적 내에 여전히 수용 및 이전을 수락하지 않은 가구가 3개 있어 프로젝트 건설 진행에 영향을 미쳤습니다. 이들 3가구의 주거상황은 1990년대 토지수용의 잔재 등 비교적 복잡하다. 세대주들의 감정과 행동이 과도하고 연락이 쉽지 않아 일이 어렵다. 프로젝트 건설을 더욱 촉진하고 정상적인 건설을 보장하기 위해 회의에서는 위의 수용된 3가구의 주택과 토지를 수용하기 위해 다음 세 가지 방법을 채택하기로 결정했습니다. 첫째, 민사소송을 진행합니다. 충산화교고등학교가 토지사용권을 취득하였고, 아직 이주하지 않은 3가구의 주택은 사실상 침해행위이므로 xxx는 법에 따라 민사소송을 제기하고 법원에 침해조사를 신청할 수 있습니다. 학교 소유의 땅에 집을 짓는 세 명의 세대주. 두 번째는 '국유지 가옥의 수용 및 보상에 관한 규정'에 규정된 절차에 따라 수용을 수행하는 것이다. 시간을 벌고 비용을 징수하기 위해 소유자 Qiong xxx는 가능한 한 빨리 시 교육국과 협력하여 시 정부에 위의 세 가구를 시립 저렴한 주택에 추가하도록 신청해야 합니다. 세 번째는 불법 철거 관점에서 수용을 실시하고, 도시관리부가 개입해 현과 마을, 주택도시농촌개발국 등이 협력해 증거 수집과 토지 이용 상황을 조사하는 것이다. 위의 세 가구를 대상으로 불법 건축 행위를 조사 및 처리하고 다음 단계의 작업을 위한 기반을 마련합니다.

2. 수용작업 선도반 설치에 관한 사항

xxx 뉴캠퍼스 프로젝트의 수용작업을 효과적으로 추진하기 위해 수용작업 선도반을 설치하였다. 구성은 다음과 같습니다: 팀장 xxx 연구위원, 부팀장 xxx 및 지역 부국장: 푸청 타운 xxx, xxx, 지역 주택 및 도시-농촌 개발국 xxx, 지역 사법국 xxx, 지역 도시 관리법 집행국 xxx , 지역 교육국 xxx, 충산 법원 xxx 파, 지역 법무실 xxx .

3. 책임과 시점을 명확히 하는 문제에 대하여.

이번 회의에는 모든 부서가 적극적으로 협력하고 시기를 파악하는 것이 필요했습니다. Qiongshan 화교 중학교는 관련 소송 자료를 준비하고 일주일 이내에 법원에 집행을 신청했습니다. Fengxiang Garden 주변 도로망 소유자인 지역 주택 건설국은 철거 회사에 수용 보상 계획을 맡겼습니다. 마을에서는 현장 실무팀을 파견하여 각 집에서 수용 및 보상 계획을 수행해야 합니다. 수용 가구의 사상 사업을 잘하는 동시에 토지와 토지의 역사적 상황을 파악해야 합니다. 수용된 세 가구를 가능한 한 빨리 처리하고, 다음 작업 단계를 촉진하기 위한 충분한 증거를 확보하십시오. 회의록 2

민방위 행정심사비준 업무를 더욱 표준화하기 위해 법에 따라 행정을 준수하고 대중을 더욱 편리하게 하며 업무 효율성을 향상시키는 원칙에 따라 민방공청과 결합된 시 행정 서비스 센터의 관련 요구 사항에 따라 실제 상황에서 Zhu Dongsheng 국장은 민방공 행정 승인 관련 업무에 대한 특별 연구를 수행하기 위해 사무실의 관련 직원과 회의를 소집했습니다. . 현재 회의록은 다음과 같습니다.

1. 법령에서 명확히 규정하고 요구하는 모든 민방위 행정 승인 사항과 상관은 민항공 창구에서 처리하도록 권한을 부여받았습니다. 행정센터 국방행정지원실. 단, 실제 업무 수요와 구체적인 상황에 따라 해당 창구는 관련 민방위 행정 승인 문제를 처리할 수 있는 권한을 충분히 받아야 합니다.

2. 지하 방공시설 건설 승인. 패키지를 수령한 후 행정 센터의 민방위 창구는 엔지니어링 부서에 관련 규정에 따라 승인을 발급하도록 통보하고 민방공 창구는 지정된 시간 내에 패키지를 발급합니다.

3. 이전 공사비를 일회성으로 지불해야 하는 모든 건설 프로젝트는 행정 서비스 창구에서 접수 및 검토를 거쳐 직접 발급됩니다.

한 번에 지불하기 어려운 비교적 큰 금액의 건설 프로젝트의 경우 경제 개발 환경 최적화에 대한 지방자치단체 위원회 및 지방자치 정부의 관련 요구 사항에 따라 다음 규정에 따라 분할 지불을 시행할 수 있습니다. 사무실. 건설회사는 건설신청자료를 행정청 창구에 제출하고, 창구는 건설회사에 민방위법집행실에 가서 세부적인 협의를 하라고 통보한다. 수사당국은 면적과 지급금액 등을 확인한 뒤 처리의견을 제출해 담당관에게 제출해 담당관의 검토·승인을 받을 예정이다. 건설단위는 서면으로 사무소에 분할납부 약정한 후, 민방위이전공사비 납부 및 납부통지에 대한 사무소의 승인을 받아 행정청 창구에 1차 방문한다. 기획국에서 발행한 민방위 이전 건설 비용 및 분할 확약서 지불 절차는 행정청 창구에서 문서를 발급하고 창구에서 법 집행 기관에 신청 절차 및 법률을 알려줍니다. 집행관은 건설단위의 분할납부 약정에 따라 기한 내 납부를 촉구할 예정이다.

4. 민방공 프로젝트 건설을 계속하거나 지상 건물과 방공 지하실을 동시에 건설하는 프로젝트 건설을 신청하십시오. 행정지원처는 영수증을 받은 후 기술부와 법집행처(필요에 따라 민방공기술관리처에 통보)에 참여할 인력을 파견하고, 기술지원처가 합동으로 현장점검을 실시할 예정이다. 처리 의견을 제출하면 행정청과 법 집행 기관이 보고서에 서명하여 제출합니다. 담당 책임자의 검토와 담당 책임자의 승인을 거쳐 행정청에서 문서를 발급합니다.

5. 방공기지 건설도면에 대한 기술적 검토. 올해 xx, xx일부터 건설회사는 행정청 창구에 설계도면을 제출하고, 행정청 창구에서 도면을 받아 등록한 후 건설회사 또는 건설회사에 추천하게 된다. 건설단위는 심사를 거쳐 해당 자격을 갖춘 계획검토기관을 선정하고 심사에 합격한 후 창구에서 신청서를 발급한다. 회의록 3

xx, xx, xx일 오후 회사는 첫 번째 본부장실 회의를 개최하여 회사의 경제 계약 관리, 자금 관리 방법 및 기관 직위에 대한 급여 지불에 대해 연구하고 논의했습니다. xx 및 기타 문제의 경우 3월부터 5월까지입니다. 총경리 장 XX가 회의를 주재하고 회사 지도자, 총경리실장, 당, 군중 사무국장 및 관련 부서가 참석했습니다. 현재 회의에서 의결된 사항의 ​​의사록은 다음과 같습니다.

1. 회사의 경제계약 관리조치에 관하여

회의에서는 총장께서 제출한 회사의 경제계약 관리조치에 대하여 논의하였습니다. 관리자 사무실에서 선박 수리, 자재의 구현을 고려했습니다. 액세서리 및 사무용품 조달을 위한 대외 경제 계약 관리는 기업 관리를 강화하고 표준화하는 데 도움이 됩니다. 회의는 원칙적으로 승인되었습니다. 회의의 요구 사항에 따라 총지배인실은 회의의 결정에 따라 이를 더욱 수정 및 개선하고 시행을 위한 문서를 발행했습니다.

2. 직원 개인 대출에 대한 규정

회의에서는 직원 개인 대출이 전통적인 계획 경제의 산물이며 문서로 규정될 수 없다는 점을 밝혔습니다.

그러나 직원을 배려하는 관점에서 볼 때, 직원이 예상치 못한 어려움에 처했을 때 회사는 재량에 따라 최대 10,000위안까지 긴급 자금을 빌릴 수 있습니다. 기획재정부는 내부운영절차를 수립하고 이를 엄격히 통제해야 한다. 인사부와 협력하세요. 차용인은 상환 계획을 세워야 합니다.

3. 회사의 자금 관리 방안에 대하여

회의에서는 기획재정부에서 제출한 회사의 자금 관리 방안이 회사의 자금 관리를 강화하고 효율성을 높이는 데 도움이 된다고 판단했습니다. 자금 사용 및 안전 생산 요구 보장. 회의에서는 원칙적으로 이를 승인하였고, 기획재정부에서는 이를 수정, 개선하여 시행을 위한 문서를 발행하였습니다.

4. 은행이 직원 임금을 대신 지급하는 문제에 대해

회의에서는 기획재정부에서 직원 임금 문제와 관련해 제출한 보고를 들었다. 은행이 임금을 대신 지급하는 것은 선박과 선원의 임금지급을 원활하게 할 뿐만 아니라 위험을 방지하는 데도 도움이 된다는 것이 회의에서 판단됐다. 많은 양의 현금을 보관하는 것. 다만, 직원들이 이를 충분히 이해하고 수용하기 위해서는 약 2개월 정도의 홍보전환기간이 필요합니다. 이날 회의에서는 기획재정부는 시행에 앞서 진지한 준비를 하고, 인사부는 협조해 하반기 시행을 계획할 것을 요구했다.

5. 11월 소속사 복리후생 급여 지급 문제에 대해

이날 회의에서는 11월 회사의 직위 급여 지급 기준에 대한 인사부의 건의사항을 청취했다. 회의에서는 3월부터 5월까지 대리점 직원들에게 급여를 지급하기로 결정했으며, 아래에 명시한 간부에 대해서는 새로운 급여 기준을 시행하고, 아래에 명시되지 않은 간부에 대해서는 당분간 유지하기로 했다. 3개월 간의 평가를 통해 직위를 결정한 후 모든 직위는 새로운 직위 기준에 따라 수여됩니다.

회의 말미에는 회사 기관이 운항 선박과의 소통을 강화하고, 회사 리더가 선박을 인수할 수 있는 주간 시스템을 구축하고, 선박에 탑승한 기관 관리 직원의 업무 시스템을 개선해야 한다고 강조됐다. , 업무의 타당성과 효율성을 향상시킵니다. 회의록 4부

20xx년 7월 15일 마케팅부서와 재무부서의 회의실에서 마케팅부서와 재무부서의 리더 및 관련 인사들이 참석하여 부서 업무 조정 회의를 가졌습니다. 회의. 회의에서는 부서 커뮤니케이션 강화, 매출 증대, 서비스 마케팅, 비용 회수 보장 등의 문제를 논의하고 연구했습니다. 현재 회의에서 결정된 사항의 ​​의사록은 다음과 같습니다.

1. 커뮤니케이션 강화 및 고객 서비스 향상

마케팅 부서와 재무 부서는 커뮤니케이션을 강화하고 성실하게 업무를 수행해야 합니다. 직무 책임을 다하고 고객에게 서비스를 제공하며 판매 사업을 확장할 뿐만 아니라 신속하게 대금을 징수하고 회사의 사업 발전을 촉진하며 좋은 경제적 이익을 얻습니다.

2. 대금 회수 업무를 적극적으로 완수

마케팅부서와 재무부는 회사 내 소통과 협력을 강화하고, 서비스 인식을 제고하며, 서로 지원하고, 적극적으로 협력해야 한다. 추심지불 사업부서와 공동으로 추심업무를 완수하고 회사의 이익을 효과적으로 보호합니다.

3. 마케팅부서 업무상의 문제점

마케팅부서는 일을 잘하면서 매출확대, 매출증대, 비용회수 등을 잘 하도록 열심히 노력해야 한다. 회사의 비용 회수율을 보장하기 위해 마케팅에 참여합니다. 금융이나 기업이 수령한 미청구 수수료에 대해서는 마케팅 부서 직원이 영업일 기준 2일 이내에 결제 증서와 상각 정보를 제공해야 합니다. 본인 명의로 상품을 수령하는 고객의 경우, 운송 중인 상품이 없는 경우 수수료를 지불하지 않으면 출고가 불가능합니다. 회의록 제5장

20xx년 8월 11일 오전, 빈곤 완화 및 이민국 부국장은 빈곤 퇴치국 부국장 사무실에서 Zhixiang 연속 빈곤 완화 개발 도로 프로젝트 시행을 주재했습니다. 카운티 빈곤 완화 및 이민국은 열띤 토론과 연구 끝에 마침내 다음 사항에 합의했습니다.

1. 프로젝트 시행 절차 요구 사항

우선 마을 주민들은 마을 주민 회의를 소집하여 프로젝트에 대한 마을 주민의 투표를 결정하며, 동의하는 사람들이 투표 기록에 서명하고 도장을 찍습니다. 만약 마을 주민의 대다수가 동의하지 않으면, 그 비율이 작을 경우, 그들은 스스로 프로젝트를 실행할 수 없습니다. 동의하지 않는 이유를 적고 서명하고 지문을 찍습니다.

둘째, 프로젝트를 시행하기 전에 마을 주민들은 프로젝트 감독팀과 자재 조달팀을 선택해야 합니다. 자재조달그룹에서는 주로 시멘트, 모래, 자갈 등을 구매하며, 구매자재는 하나씩 등록해야 합니다. 프로젝트 감독팀은 프로젝트 품질을 보장하기 위해 프로젝트를 위해 구매한 자재 및 품질의 전체 과정을 감독해야 합니다. 구매팀과 감독팀 모두 구매자재 목록에 서명해야 합니다.

사업 시행 시 마을 주민들이 노동에 헌신한 일수를 등록해야 한다. 프로젝트 시행이 완료된 후 향정부와 촌위원회가 사전점검을 실시하며, 사전점검에서 발견된 품질문제는 통합이 통과된 후 시정조치될 예정이다. 재정, 빈곤 완화 등 관련 부서에 접수가 완료된 후에만 계정 자료를 보고할 수 있습니다.

2. 프로젝트 시행을 위한 건설팀의 요건

먼저, 마을 회의를 열어 보다 자격 있는 건설팀을 결정합니다.

둘째, 결정된 공사팀을 마을 주민들에게 알린다. 회의록 6장

20xx년 7월 12일, 전백제2중학교 제3교청 청년동맹위원회 사무실에서 열린 '꿈의 여행' 실천팀 제3차 전체회의에서, 제2중학교 교장 Chen Guoquan은 연설을 했으며 주로 학교의 구체적인 상황을 소개하고 실습 팀원들에게 세 번의 시골 여행에 대한 제안을 했습니다. 안전 작업에서 좋은 일을 하고, 활동 배열을 풍부하게 하고, 현지 관습과 관습을 소개합니다.

첸 교장에 따르면 덴바이제2중학교는 1990년대 한때 교육에 있어서 훌륭했지만 이후 점차 쇠퇴했다고 한다. 이 문제에 대응하여 학교는 개혁을 수행하기 위해 다양한 조치를 취했습니다. 그 중 하나는 지역 학교 환경을 개선하는 것입니다. 둘째는 해당 전공 교원을 채용하는 것이고, 셋째는 고교 입시와 대학 입시의 질을 높이는 것이다. 그는 학교 교육의 질이 학생의 생명선이며 학생이 교실의 주인공임을 강조했습니다. 그러므로 경험이 부족한 신임교사로서 교육지원팀원들이 수업을 잘 준비해주기를 바라는 마음이다.

더 중요한 것은 코스 일정이 여유로워야 하고 더 많은 활동 수업이 있어야 한다는 것입니다. 교실 형식은 세뇌식이어서는 안 되며 학생들의 흥미를 자극할 수 있도록 활기차고 생동감이 있어야 합니다. 또한, 팀원들은 학생 부모의 연락처를 파악하고, 학부모와 더 많이 소통하며, 학생들의 건강한 성장을 위해 함께 노력해야 합니다.

또한 첸 교장은 안전 문제에 중점을 두었는데, 하나는 팀원 자신의 안전이고, 다른 하나는 학생들의 안전이다. 그는 안전 관리 시스템을 개선해야 하며 학생들의 출석이 잘 이루어져야 하며 학생들에게 안전 책임 서한에 서명하도록 촉구하고 교통 안전, 식품 안전, 익사 예방에 주의를 기울이고 학생들의 심리적 안전에 주의를 기울여야 한다고 말했습니다. 회의록 7

XX년 4월 xx일, 지방 입찰 관리 업무 회의가 개최되어 지방 입찰 관리 업무의 상황과 경험을 요약하고 교환했으며 현재 직면한 새로운 과제를 분석했습니다. 입찰 업무 상황과 새로운 업무를 고려하여 XX에 대한 입찰 관리 업무를 연구하고 전개했습니다. 이날 회의에는 각 시·도·군(시·구) 입찰관리사무소(입찰감독행정국) 국장(국장) 등 130여 명이 참석했다.

지방 입찰 관리국 국장이자 지방 입찰 감독 관리국 국장인 Ding Guiqiao는 "선구적이고 혁신적이며 어려움을 극복하고 성의 새로운 상황을 만들기 위해 노력하고 있습니다"라는 제목의 작업 보고서를 작성했습니다. 입찰관리 업무'에 대한 의견을 표명하고, 도의 입찰·입찰관리 업무를 체계적으로 요약·검토했으며, 입찰·입찰 현장에서 직면한 문제점과 애로사항을 종합적으로 분석하고, 입찰·입찰 업무를 연구·배치했다. 더블 엑스.

성 기율검사위원회 부서기이자 성 감찰부 국장인 Chen Xuguo는 입찰에 대한 종합 감독 시범 프로그램을 추가로 실시하고 입찰의 개혁과 혁신을 심화하기 위한 요구 사항을 제시했습니다. 입찰 시스템 및 메커니즘. 첫째는 책임감을 강화하고 입찰, 입찰 종합감독 시범사업을 잘 수행하는 것이고, 둘째는 과감하게 혁신하고 입찰·입찰 종합 감독 관리 시스템과 메커니즘을 지속적으로 개선하는 것입니다. 세 번째는 조정 메커니즘을 개선하고 입찰, 사건 조사 및 처리에 대한 감독 및 관리를 효과적으로 수행하는 것입니다.

성당 상무위원회 위원이자 부성장인 리셴셩(Li Xiansheng)은 2019년의 주요 성과를 충분히 확인하는 기초 위에서 올해 사업의 전반적인 요구, 사업 목표 및 주요 임무를 명확하게 제안했다. 지방의 입찰 관리 업무. 그는 XX에서는 6가지 과제에 집중해야 한다고 지적했습니다.

1. 시범 프로젝트에 집중

각급 당위원회와 정부는 이를 매우 중요하게 생각하고 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 효과적인 조치와 그 이상의 견고한 작업을 통해 파일럿 작업 프로세스의 속도를 높일 것입니다. 조직의 리더십, 업무 조정, 감독 및 검사 메커니즘을 구축 및 개선하고 시기별 시범 업무의 질서 있는 실시를 촉진해야 합니다. 우리는 실질적인 결과를 추구하고, 항상 입찰의 과학적인 발전이라는 주제에 초점을 맞추고, 지역 현실에서 진행하고, 핵심 링크를 포착하고, 방법을 탐구하고, 시스템을 혁신하고, 시범 작업의 의미를 지속적으로 심화하고 풍부하게 해야 합니다. 도입찰관리청은 관련부서와 협력하여 시범사업에 대한 지도를 강화하는 동시에 시범사업의 효과적인 관행과 유익한 경험을 신속히 요약, 홍보하고 시범분야와 시범사업의 성숙한 체계를 더욱 폭넓게 추진하여야 한다. 적시에 성공적인 탐구와 실천으로 전국에 모범을 보이고 중앙 기율 검사위원회와 후베이 감독부의 높은 기대에 부응하기 위해 노력하고 있습니다.

2. 규제 시스템 개선을 위한 노력

올해 제9기 기율검사위원회 제6차 전체회의에서 루오 장관은 입찰 시장 표준화를 목표로 해야 한다고 강조했다. 성, 시, 현의 규정을 모두 준수하도록 명령하고 노력하여 입찰에 대한 3단계 '5대 통일' 종합 감독 모델을 적용합니다. 현 정세에 비추어 볼 때 모든 지방과 부서에서는 관련 문건의 이행과 성당위원회와 정부의 회의정신을 매우 중시하고 있으며 이를 효과적으로 실시하고 상당한 진전을 이루었습니다. 그러나 일부 지역에서는 여전히 진전이 더디다. 각급 당위원회와 정부는 이를 중시하고 새로운 행정제도개혁과 연계하여 실질적이고 효과적인 조치를 취하며 감독집행을 강화하고 5개 통일'의 종합적인 감독모델을 기본적으로 실현하기 위해 노력해야 한다. 올해 내 지방, 시, 군.

3. 플랫폼 구축 표준화 노력

중국 공산당 중앙위원회가 발행한 문서 27호를 '원칙에 따라 철저히 이행해야 한다' 정부 수립, 표준화된 관리, 공공 서비스, 공정한 거래'를 추진하고 입찰 및 입찰 거래 시장 구축을 더욱 개선합니다. 모든 지역에서는 지방 정부 명령 제306호의 요구 사항에 따라 센터의 성격과 기능적 위치를 더욱 명확하게 하고 이를 기반으로 "공공 자원 거래 센터" 설립을 모색해야 합니다.

조직과 조정을 잘하고 부서 간 관계를 정리하며 입찰 과정에서 발생하는 새로운 상황과 문제를 신속하게 해결하고 유형 시장 운영을 표준화해야 합니다. 현장 거래 규모를 더욱 확대하려면 재산권 거래, 정부 조달, 토지 입찰, 경매, 대학 인프라 및 장비 조달 등 현장 거래가 필요한 모든 프로젝트가 현장 거래로 이루어져야 합니다. 모든 부서는 서로를 지원하고 협력하여 공동으로 시장을 구축하고 관리해야 합니다. 실물시장 자체를 구축하는 일을 잘하고, 내부 관리체계를 개선하며, 운영절차를 엄격하게 집행하는 것이 필요하다. 입찰평가 전문가 데이터베이스 구축 및 관리를 강화하고 전문가 자원 공유를 가속화합니다. 각지의 입찰센터는 하드웨어 구축 측면에서는 기능화, 정보화 방향으로 점진적으로 발전할 수 있는 여건을 적극적으로 조성하고, 소프트웨어 구축 측면에서는 서비스 표준화, 표준화 방향으로 발전하도록 노력하며, 실질적인 도약을 실현하기 위해 노력해야 한다. 전자 거래 장소로. 실물시장 운영에 대한 감독 및 관리를 강화하고 거래의 투명성과 효율성을 지속적으로 제고하며 고품질의 효율적인 서비스를 제공하기 위해 노력해야 합니다.

IV. 특별 거버넌스 실시를 위한 노력

모든 지역과 부서는 핵심 사항을 강조하고 취약한 고리를 식별하며 확인하면서 수정하고, 수정하면서 수정하고, 가능한 경우 수정해야 합니다. , 모든 것을 변경해야 할 때 수정합니다. 감독검사를 더욱 강화하고 입찰분야 법규위반 사건에 대한 조사처리를 강화하며 다수의 심각한 법규위반 사례를 신속히 보고하고 사건의 경고 및 교육 기능. 동시에 입찰 활동을 규제하고 사회적 공정성과 정의를 유지하기 위한 시스템을 개선해야 합니다. 특별 거버넌스의 결과는 궁극적으로 시스템 구축과 미해결 문제 해결을 통해 반영될 것입니다. 이 시스템은 고도로 목표화되고 효과적이며 문제를 해결할 수 있습니다. 현재, 이번 특별 거버넌스 작업에서 드러난 문제에 대응하여 관련 관리 시스템을 구축하고 개선하는 노력을 강화해야 하며, 가능한 한 빨리 "후베이성 입찰 및 입찰에 관한 종합 감독 및 관리 규정"을 공포해야 합니다. 입찰 활동 규제에 대한 강력한 법적 지원.

5. 청렴 메커니즘 개선을 위한 노력

학점 시스템의 구축과 운영이 통일되고 제도화되며 표준화될 수 있도록 통일된 청렴 기준을 마련하는 것이 필요하다. 통일된 청렴정보 플랫폼을 구축하고 도 전역의 청렴정보 상호연결을 실현해야 한다. 청렴이 이익이 되고 부정직이 해를 끼치는 시장 환경을 조성하기 위해서는 입찰, 자격 관리, 시장 조사, 평가 및 일일 감독 등 청렴 구축을 통합하는 통일된 청렴 보상 및 처벌 메커니즘을 구축해야 합니다. 동시에, 지방입찰산업협회의 역할을 지속적으로 수행하고, 교류회, 세미나, 홍보 및 교육, 업무연수 등을 조직하여 관련 기업과 직원들의 청렴의식과 행동을 강화하고, 적극적으로 홍보해야 한다. "법률을 준수하는 운영, 공정한 경쟁, 정직한 비즈니스" 산업 분위기는 시장 주체가 정직하고 자율적으로 행동하도록 안내합니다.

6. 전자정부 관리의 새로운 모델 개발을 위한 노력

입찰은 선진적이고 표준화되고 조직화된 거래 방식으로서 '개방성, 공정성, 공정성'을 기본 원칙으로 합니다. " 특징. 간단히 말하면 조달방식일 뿐이지 그 효과의 직접적인 결과는 완전한 시장경쟁을 통해 최고의 경제적 이익을 얻고 합리적인 자원배분을 달성하는 것이다. 이를 위해서는 입찰 활동이 지역이나 산업에 의해 제한되어서는 안 되며 모든 입찰자에게 동등한 경쟁 환경을 제공해야 합니다. 네트워크 플랫폼의 개방성으로 인해 전자입찰은 산업 보호와 지역 봉쇄를 깨뜨리는 데 도움이 되며, 다양한 지역과 산업 간 생산 요소의 자유로운 흐름과 결합을 촉진하여 전체 입찰 과정의 표준화된 관리를 실현하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 프로세스 최적화, 조달 주기 단축, 업무 효율성 향상, 운영 비용 절감, 비밀 운영 및 지대 추구를 효과적으로 방지하는 동시에 행정 부서가 법에 따라 관리하고 대중에게 제공하는 능력을 더욱 향상시키는 데 도움이 됩니다. 서비스. 관련 국가 부서의 통일된 배치를 따르고 "적극적인 지도, 꾸준한 발전, 조정 강화 및 표준화에 집중"이라는 이념을 따르고 통일되고 조율된 법률 및 규정을 보장하고 안전하고 효율적인 방법에 의존해야 합니다. 규제 시스템을 바탕으로 개방적이고 투명한 거래를 기반으로 우리는 더 쉬운 작업부터 시작하여 점차 어려운 작업을 단계별로 구현하여 이 작업을 꾸준히 발전시켰습니다.

그는 마지막으로 각급 당위원회와 정부가 지도력을 효과적으로 강화해야 한다고 강조했다. 특히, 각급 정부의 입찰 및 입찰을 담당하는 리더는 입찰 및 입찰 관리 부서의 보고를 자주 듣고, 업무상 직면하는 실질적인 어려움과 문제를 적극적으로 해결하도록 지원하며, 입찰 및 입찰 관리를 위한 좋은 조건을 조성해야 합니다. .

각 업계 관할 부서는 자신의 임무와 책임을 수행해야 하며, 책임 범위 내에서 업무를 잘 수행해야 합니다. 동시에 입찰 관리 부서와의 접촉을 적극적으로 강화하고 업무 조정 메커니즘과 의사소통 보고 시스템을 개선해야 합니다. 효과적으로 프로모션을 형성합니다. 작업의 전반적인 시너지 효과. 각급 입찰 관리 기관은 성 정부 명령 제306호의 규정에 따라 해당 지역 입찰 시장의 포괄적인 감독 기능을 성실히 수행해야 하며, “종합적”이라는 단어로 더 많은 노력을 기울여야 하며, 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 조직, 조정, 감독 및 검사에서 관리의 통일성을 유지하기 위한 노력입니다. 동시에 우리는 전반적인 품질을 향상시키는 데 중점을 두고 지도팀과 간부들의 이념, 스타일, 조직 및 당 스타일을 지속적으로 강화하고 깨끗한 정부 건설을 강화하며 입찰 관리 시스템의 좋은 사회적 이미지를 더욱 확립해야 합니다. 회의록 제8장

정기감리회의 절차는 다음과 같습니다. 먼저 건설부문에서는 짧은 시간 안에 건설현장의 진행 상황과 해결해야 할 사항을 보고합니다. 긴급하게 - 이 내용을 주의 깊게 읽어야 합니다. 일반적으로 그들은 하나씩 말할 것입니다(언어 장벽으로 인해 정말로 이해할 수 없는 경우 서면 개요를 제출하도록 요청할 수 있습니다). 하나) 말할 것입니다 (내용은 위와 동일합니다). 그러면 소유자가 말할 것입니다. 이전 문제에 대한 해결책 (또는 모두가 그것에 대해 논의합니다) 그런 다음 건설 현장 상황에 대한 품질 검사소의 의견 (있을 수도 있습니다) 토론) 마지막으로 감독자(주최 단위)가 의견을 제시하고 협력 회의를 요약합니다.

우리 비서는 공학을 공부하지 않았는데 정기 공학회를 할 때마다 머리가 아프지만 그래도 배워야 해요. 어렵지도 않고 할 수도 있어요. 잘해라. 따라서 본 회의록은 다음과 같이 구성됩니다. 핵심은 건설업체와 종합건설업체의 연설에 있으며, 이들 문제에 대한 논의는 건설현장의 문제점을 어떻게 해결하느냐에 달려 있다. 지도자들의 연설은 진부한 표현을 한두 문장만 적으면 된다. 지시사항과 지시사항은 반드시 적어야 한다. 논의할 때 가장 기억하기 어려운 것은 오너와 감독자가 무슨 말을 했는지 살펴봐야 한다. , 그러나 이것은 일반적으로 최종 요약에 결론이 있어야 하며, 결론이 없으면 회의록에 질문(주최자가 말하고 싶은 내용)도 기록됩니다. 회의록의 기본요건은 다음과 같습니다.

1. 회의명(전체명기), 회의시간 및 장소, 내용을 정확하게 기재합니다. 회의의.

2. 회의에서 연설한 내용과 관련 진행 상황을 충실히 녹음합니다. 회의에서 연설한 내용이 기록의 핵심이다. 연설 중 중단, 웃음, 박수, 일시적인 중단 및 기타 중요한 장소 조건 등과 같은 기타 회의 상황도 기록해야 합니다.

3. 회의 주최자, 회의에 참석해야 하는 사람 수와 실제로 참석하는 사람 수, 결석자, 지각 또는 조기 퇴근자 수, 그들의 이름과 직위, 기록자의 이름. 대규모 회의인 경우에는 회의의 목적과 총 참가자 수는 물론 회의에 참석한 더 중요한 리더십 구성원을 기록하면 됩니다. 일부 중요한 회의에 다른 단위의 사람들이 참석하는 경우 서명 장부를 마련해야 하며 참석자에게 이름, 단위, 직위 등에 서명하도록 요청해야 합니다.

4. 녹음된 연설은 초록과 전문의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 대부분의 회의에서는 연설의 요점, 즉 발표자가 이야기한 문제, 각 문제에 대한 기본 견해와 주요 사실 및 결론, 다른 사람의 연설에 대한 태도 등을 요약 형식으로 기록하면 됩니다. "당신이 듣는 모든 것을 녹음"할 필요는 없습니다. 특히 중요한 회의나 특히 중요한 사람들의 연설의 경우 전체 내용을 적어 두는 것이 필요합니다. 녹음기가 있으면 먼저 녹음한 뒤 회의가 끝난 뒤 전문을 정리하면 된다. 회의록 9

사회자:

참가자:

회의 내용: 회의에서는 먼저 X 총지배인의 감독위원회 20일 점검 보고서를 소개했습니다. 보고서에서 발생한 조달 이슈는 각자의 업무를 바탕으로 반영하고, 조달 관리 수준 향상을 위한 좋은 의견, 제안, 방안을 제시해 나갈 것입니다.

이후 참석자들은 진지한 숙고와 토론을 진행하였으며, 회의록은 다음과 같습니다.

1. 파이프(길이 고정) 주문은 당일 배송 및 당일 보충이 이루어집니다. 스타킹 시간이 없습니다: 도착 수량은 주문 수량을 초과합니다. 제조업체는 로드하기 전에 파이프 모델과 수량만 확인할 수 있으며 구매자와 실제 수량을 확인할 수 없습니다. 주문을 수정하려면 Huading에 문의하는 것이 좋습니다. 또는 보충하고 실제 상황을 명확하게 기록하십시오.

2. 가격조회 및 비교작업시 동일한 자재에 대해 최저가 공급업체가 선정되지 않는 현상이 있습니다. 각 부서별 요구사항이 다르기 때문에 동일한 자재의 코드는 동일하지만 품질 브랜드 및 기타 문제로 인해 가격이 다릅니다. 각 부서의 요구에 따라 조달 작업을 세부적으로 수행하십시오. 동일한 재료에 대해 높은 가격이 필요하다고 판단되는 경우 사용 부서는 지정할 수 없습니다. 지정된 브랜드 또는 제조업체의 경우 구매 주문서에 자세한 설명이 작성되어야 하며, 대형 파이프, 압력 조절 장비, 공급업체 등 자재 조달 시 총책임자가 서명한 서면 보고서가 있어야 합니다. 공급업체 가격, 납품 주기, 자재 품질 등의 요소를 기준으로 종합적으로 선택됩니다. 일반적인 자재는 적절하게 일괄 주문할 수 있지만, 비전통적인 자재는 신중하게 주문해야 하며 모든 기록을 보관해야 합니다.

3. 공급업체 관리 문제: 제조사 및 일반 대리점에서 구매하지 못하는 문제가 있습니다. BC자재 공급업체는 더욱 복잡하고, 흔하지 않은 공급업체와의 접촉이 적어 공급업체 정보 및 관리가 부정확하게 이루어지고 있습니다. 공급 부족. 앞으로는 검사를 위해 공급업체 수를 늘려야 하며, 연초 견적은 시장 상황에 따라 언제든지 조정되어야 합니다. 2 국내에서는 공급업체 독점이 발생할 수 없습니다. 공급업체를 정기적으로 평가하고, 공급업체 자격을 기록하고, 기술 품질 부서에 보고하고, 구매 가격을 분석하고, 공급업체 정보를 확인해야 합니다. 공급자 정보의 정확성을 보장하기 위해 정기적으로 적시에 유지되어야 합니다.

4. 가격 문의 및 비교를 위한 서류 미비: 일반 자재, 기자재 가격 문의 및 비교 업무에서 업무상 전화통화가 많아 가격이 미비되는 현상이 발생하고 있습니다. 문의 및 비교 기록은 온라인 리소스를 최대한 활용해야 하며, 모델 및 제조업체 요구 사항 및 지정된 가격이 포함된 장비를 구매할 때 장비 선택 회의록 또는 총책임자가 서명한 승인 보고서를 통해 이메일 통신을 수행할 수 있습니다. 가격조회 및 비교가 불가능한 제조사(국내 유일 공급업체)에 대해서는 회원사간의 소통을 강화하고, 회원사들의 구매가격을 파악하여 구매가격의 공정성을 확보할 필요가 있습니다. ; 특별 비상용품의 경우 문의 및 가격비교 구매가 이루어지지 않을 경우 구매부서에 수요부서가 있어야 합니다. 해당 지침은 당시에 발령되었으며 이후에도 후속 조치를 취해야 합니다.

5. 자재 분할 견적 문제: 구매자는 관성 및 낡은 생각에 따라 자재를 구매하기 때문에 분할 견적이 유익한지 여부를 고려하지 않은 일부 분류 견적 작업이 수행되었지만 그렇지 않습니다. 견적서에 포함된 것은 조달업무가 회사에 손실을 주지 않고 올바른 자세로 공정하고 공평하게 수행되어야 하며, 견적서의 구성이 투명해야 하고, 공급 및 설치 계약을 별도로 체결해야 함을 반영합니다. .

6. 위탁자재 보관 : 창고의 보관용량 제한으로 인해 위탁자재와 일반자재를 구분하여 보관하지 않습니다. 창고 조건에.

이사 시스템과 프로세스를 수립하고 개선할 때 부서 직원과 협의하여 시스템과 프로세스를 공동으로 수립해야 하며, 위탁 자재를 적절하게 확보하고 공급업체에 대한 검사를 강화하며 공급업체와 좋은 협력 관계를 구축해야 합니다. 가격 조회 및 비교 업무를 위해 각종 가격 조회 및 비교 증거를 보관하고 정기적으로 통계 담당자에게 제출하여 보관하며, 감독 위원회의 검사 보고서를 정확하게 처리하고 조달 관리 수준을 향상시킵니다.

회의가 끝나면 Mr. XX 회사와 비즈니스에 대해 의사 소통하고 가격 문의 및 비교를 위해 모든 종류의 원본 증거를 보관하고 좋은 작업 습관을 형성하며 부서 시스템 및 절차를 신중하게 연구하고 정리합니다. , 구매자는 이를 엄격히 이행하고 자재 공급 부서의 종합적인 관리 수준을 향상시키기 위해 순환 및 비즈니스 간 학습을 수행합니다.

회의록 10

1. 건설 분야의 업무는 특정 부서에만 국한되지 않습니다. 즉, 모든 부서가 건설 및 개발 부문의 업무를 수행할 수 있습니다.

2 .Zhongcheng Alliance를 브랜드로 삼습니다.

3. 각 사업 부서는 온라인 홍보를 수행합니다.

(1) 유명 건설 회사와 협력 관계를 구축하고 다양한 계약을 체결하여 이를 확인합니다.

(2) 계약은 감독, 입찰기관, 컨설팅회사, 디자인연구소, 협회 및 상공회의소, 법률회사, 언론 등과의 계약 체결 등 다양한 형태를 취하며 특정 형태에 국한되지 않는다. 등 Chixiang Industrial Co., Ltd.의 신뢰도를 높이기 위해

(3) 다양한 프로젝트 성과에 대한 통계

(4) 자재 공급업체와 협력 관계를 구축합니다.

4. 구축 및 개발은 주로 터미널 서비스에 직접 도달하는 서비스 직접 판매 모델을 기반으로 합니다.

5. 건설업체, 주로 계약업체와 협력 관계를 구축하고, 낮은 진입 장벽. 급여 없이 특정 직위를 유지하려면 건설 회사는 양측이 모두 수용할 수 있는 신용 보증금을 지불해야 하지만 3,000위안 이상이어야 합니다.