형평형 인센티브는 좋은가요, 나쁜가요?
주식 인센티브는 일반적으로 좋습니다.
자본 인센티브는 기업이 자기자본의 일부를 사용하여 고위 관리자나 뛰어난 직원에게 동기를 부여하는 방법입니다. 일반적으로 인센티브는 직원이 회사에서 몇 년 동안 근무해야 하는지, 동기를 부여받기 전에 특정 목표를 달성해야 하는지 등 조건부로 제공됩니다. 동기가 부여된 직원이 인센티브 조건을 충족하면 회사의 주주가 되어 주주 권리를 누릴 수 있습니다.
특징
1. 장기 인센티브
직원 보상 구조의 관점에서 볼 때 지분 인센티브는 직원의 지위가 높을수록 장기적인 인센티브입니다. , 회사 성과에 미치는 영향이 더 커집니다. 회사가 지속 가능하게 발전할 수 있도록 주주는 일반적으로 직원의 이익과 회사의 이익을 밀접하게 연결하고 이익 공동체를 구축하며 대리인 비용을 줄이고 회사의 이익을 최대한 활용하기 위해 장기적인 인센티브 형태를 채택합니다. 임직원의 열정과 창의성을 통해 회사의 목표를 달성합니다.
2. 인재 가치 반환 메커니즘
인재의 가치 반환은 급여와 상여금으로 충족될 수 없습니다. 이러한 인재에 대한 형평성 인센티브를 직접 구현하고 가치를 전환하는 것이 효과적입니다. into Returns는 회사의 지속적인 부가가치와 밀접하게 연결되어 있으며 이를 통해 회사의 부가가치는 기업 발전에 기여한 인재에게 보상됩니다.
3. 회사 통제권 인센티브
지분 인센티브를 통해 직원은 기업 발전과 관련된 경영 결정에 참여할 수 있습니다. 회사의 단기 성과에만 관심을 기울이는 것이 아니라 회사의 장기적인 발전에 더 많은 관심을 기울이고 진정으로 책임을 져야 합니다.