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중국 기업은 반덤핑에 어떻게 대응하나요?

일명 반덤핑이란 수입당국이 국내 산업을 보호하고, 덤핑 물품의 국내 시장 판매 가격을 높이기 위해 외국에서 덤핑된 물품에 대해 강제 조치를 취하는 것을 말한다. 수입국에 문의하거나 수입 수량을 제한하세요. 그러나 반덤핑 국가는 반덤핑을 실시할 때 무역 보호를 위해 반덤핑이라는 이름을 사용하고 무역 보호를 위해 반덤핑 조치를 남용하는 경우가 많습니다. 개혁개방 이후 우리나라 경제가 급속히 발전함에 따라 우리 수출도 지속적으로 확대되고 있으며 동시에 외국으로부터 중국에 대한 반덤핑 비난도 점점 더 많아지고 있다.

조치:

(1) 제품 품질 개선, 브랜드 인지도 제고, 저가의 그림자에서 벗어나기

중국 기업은 제품 품질을 대폭 개선해야 합니다. 사후 서비스 서비스를 강화하고 기업 자체 브랜드를 구축합니다. 가격 경쟁만 주요 경쟁 수단으로 삼지 말고 품질과 서비스로 승리하세요. 이는 국내 시장 수요를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라 수출 제품의 품질을 향상시켜 원래 제품 이미지를 변화시킬 수 있습니다. 제품의 품질 향상은 원가 상승을 통해 제품의 수출 가격을 높일 수 있을 뿐만 아니라, 브랜드 이미지 구축을 통해 제품의 부가가치를 높일 수 있습니다. 반덤핑은 주로 제품의 저렴한 가격을 목표로 하기 때문에 중국 기업은 낮은 품질과 저렴한 가격의 바닥에서 벗어나 외국 반덤핑에 대한 인센티브를 줄이고 다른 국가가 이를 이용하지 못하도록 노력해야 합니다.

(2) 해외 직접 투자를 활용한 반덤핑 대응

해외 직접 투자는 대외 무역 장벽을 효과적으로 우회할 수 있을 뿐만 아니라 덤핑 소송 가능성을 크게 줄일 수 있습니다. , 또한 다음과 같은 세 가지 이점이 있습니다. 장점: 첫째, 국내 과잉 생산 및 기술 능력을 이전하고, 둘째, 최신 외국 기술, 관리, 정보, 경험 및 마케팅을 배우고, 기업 경쟁력을 강화하고, 셋째, 개발 요구 사항에 적응합니다. 경제 세계화, 구축 회사의 글로벌 생산, R&D 및 마케팅 네트워크는 중국 다국적 기업의 성장을 가속화합니다. 우리나라에서 반덤핑을 회피한 외국인 투자의 가장 대표적인 사례는 하이얼의 미국 공장 건설 투자다.

(3) 전문인력 양성 및 반덤핑 사건 적극 대응

통계에 따르면 지금까지 발생한 중국 반덤핑 사건 480건 중 중국 기업이 50개 이상이다. 고소를 포기하기로 결정했습니다. 이들 기업 중 일부는 국제 무역 규정을 이해하지 못하고, 국제 비즈니스 인재가 부족해 어떻게 대응해야 할지 모릅니다. 미국에는 현재 2,000명의 반덤핑 전문가가 있는 반면, 우리나라는 20명에 불과해 미국의 1%에 불과합니다. EU에는 200명의 반덤핑 조사관이 있는데, 중국의 반덤핑 조사 인력은 EU의 10분의 1도 안 된다. 따라서 기업은 성공적인 반덤핑 대응을 위한 강력한 인적 자원 지원을 제공하기 위해 전략적 관점에서 진행하고 경제, 법률, 외국어 등에 대한 높은 지식과 전문적 자질을 갖춘 뛰어난 국제 비즈니스 인재를 육성해야 합니다.

(4) 주도적으로 반덤핑 무기를 들고 중국 기업의 정당한 권익을 보호합니다. 중국에 대한 덤핑뿐만 아니라 중국의 불합리한 외국 경쟁을 제거하는 것도 우리나라의 산업 안전을 보호하기 위한 행동입니다. 예를 들어 길림제지그룹(Jilin Paper Group Co., Ltd.)과 기타 9개 신문용지 제조업체가 캐나다, 한국, 미국에서 수입한 신문용지에 대해 반덤핑 제소를 제기한 이후 우한제강은 냉연 실리콘 강판을 덤핑한 혐의로 러시아를 고소했다. 듀폰 등 6개 회사가 폴리에스터 필름 덤핑 사건으로 한국 기업을 고소했다. 그러나 전반적으로 중국 기업이 외국 기업을 덤핑 혐의로 고소하는 사례는 실제로 거의 없습니다. 이는 외국 기업인들이 중국에 대해 덤핑 행위를 하지 않아서가 아니라, 중국 기업들이 반덤핑을 합법적인 수단으로 사용하려는 인식이 부족하기 때문입니다. 그러므로 우리나라의 수출기업들도 앞장서서 반덤핑 무기를 들고 '남을 자기 식으로 대우'함으로써 자기의 정당한 이익을 보호해야 한다.

(5) 마케팅 개념을 변경하고 다양한 국제 마케팅 전략을 구현합니다.

중국 기업은 단일 상품 무역에서 기술 무역 분야로 발전해야 합니다. 제품의 기술 내용을 개선하고 국내 기업 간의 갈등을 줄입니다. 저가 경쟁을 피합니다. 제품 구조 측면에서 중국 기업은 과학 연구에 대한 투자를 늘리고 '저렴한 가격으로 승리'를 '품질로 승리'로 바꿔야 합니다. 점점 더 치열해지는 국제 경쟁 속에서 수출 상품의 기술 내용과 부가가치를 향상시키기 위한 노력이 이루어져야 합니다. 장기적으로는 제도개혁을 가속화하고, 경제구조를 조정하고, 산업수준을 업그레이드하고, 수출구성을 개선하고, 수출구조를 최적화하고, 수출효율성을 높여야 합니다.

시장구조 측면에서는 목표시장을 지나치게 집중된 시장에서 다각화된 시장으로 바꾸는 것이 필요하다. 기존 유럽과 미국 시장을 통합하는 동시에 해외 신흥시장을 적극적으로 개척해 시장 과집중으로 인한 리스크를 줄이고 반덤핑 조사도 지양하겠습니다. 경쟁방식 측면에서는 순수 가격경쟁을 복수의 경쟁방식이 결합된 형태로 변화시켜야 한다. 사업 방식 측면에서는 단순 상품 수출에서 해외 직접 투자로 전환할 필요가 있는데, 이는 국내 잉여 생산 능력 이전을 촉진할 뿐만 아니라 기업의 국제화 정도도 제고할 수 있다.

(6) 기업 내부 관리 표준화

중국 기업은 회계 통일 관리를 가속화하고 국제 표준과 통합해야 합니다. 이러한 데이터는 반덤핑 절차에서 중요한 증거 소스가 될 것입니다. 기업은 국제 표준을 채택할 뿐만 아니라 주요 수출국의 관련 시스템을 이해하고 둘 사이의 차이점에 주의를 기울여야 합니다. 이러한 방식으로 우리가 제안하는 회계 명세서는 더욱 표준화되고 입증력과 신뢰성이 더욱 높아질 것입니다. (7) 국내 기업은 단결하여 만장일치로 외부 세계에 보고해야 한다

일부 국내 기업이 반덤핑 소송을 당할 때 다른 기업의 협력 부족이나 비활성 협력으로 인해 목표를 달성하지 못하는 경우가 많습니다. 동종업계 기업, 상당수 기업이 '무임승차' '심리' 문제를 안고 있다. 외국이 우리나라를 상대로 한 반덤핑 소송이 승소되면 우리나라의 동종, 유사제품이 시장에서 심각한 피해를 입고, 심지어는 시장에서 완전히 퇴출될 수도 있습니다. 이는 이 산업 분야에서 우리나라의 대외 무역에 큰 영향을 미칠 것입니다. 그러므로 국내 기업은 단결하여 기업의 정당한 권익을 보호하기 위해 공동으로 자금을 조달하고 소송에 참여하는 동종 업계의 다른 기업을 전면적으로 지원하고 격려해야 합니다.

(8) 외국 기업과의 접촉 및 협력 강화

반덤핑 사건에서 검사의 이익은 종종 다양하고 다면적입니다. 따라서 대외 무역에서는 중국. 기업은 무역 당사자 간의 심층적인 이해와 협력을 촉진하고 관련 합의를 체결하여 중국산 제품이 덤핑 혐의로 기소될 경우 국내 일부 관련 기업이 공동으로 소송에 참여하고 우리에게 유익한 관련 증거를 제공하며 심지어는 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 해야 합니다. 검찰이 사건을 취하하는 것은 반덤핑 수사를 해결하는 중요한 방법 중 하나다.

(9) 수입국 법률에 대한 이해를 심화하고 정보 채널을 확대

중국 기업은 조속히 전문 법률 인재 집단을 양성하고 반법 대응에 적극적으로 대응해야 합니다. -덤핑 소송. 중국 기업이 반덤핑 소송을 제기하지 않는 이유는 크게 감히 대응하지 못하기 때문이 아니라 국제 무역 규정을 이해하지 못하고 국제 비즈니스 인재가 부족하며 대응 방법을 모르기 때문입니다. 따라서 기업은 성공적인 반덤핑 대응을 위한 강력한 인적 자원 지원을 제공하기 위해 전략적 관점에서 진행하고 경제, 법률, 외국어 등에 대한 높은 지식과 전문적 자질을 갖춘 뛰어난 국제 비즈니스 인재를 육성해야 합니다. 동시에 해외 기관을 통해 설립되고 해외로 자본을 수출하는 일부 해외 기업은 국가의 법률, 규정 및 정책 동향을 이해하고 관련 중국 기관 및 기업에 적시에 피드백을 제공하여 빠르고 효율적인 정보 네트워크를 형성하고 국가의 조기 경보 메커니즘.

(10) 귀하의 정당한 권리와 이익을 보호하기 위해 반덤핑 수단을 사용하십시오.

중국에 대한 외국의 반덤핑 고발이 점점 늘어나고 있지만, 중국은 반덤핑 고발을 거의 제기하지 않았습니다. 외국을 상대로. 이는 외국 제조업체가 중국에 대한 덤핑 행위에 가담하지 않는다는 의미가 아니라, 중국 기업이 반덤핑이 합법적인 보호 수단이라는 사실을 모르고 있다는 의미입니다. 우리나라의 조세관리 개혁, 관세 인하 등의 개혁으로 인해 시장접근 여건이 크게 개선되었으며 이에 상응하는 엄격한 관리가 이루어지지 않아 많은 외국기업이 잇달아 중국에 진출하고 있다. 그들은 가격을 낮추거나 손해를 보고 팔기까지 서슴지 않고 제품을 내놓는다. 따라서 우리나라 수출기업들이 외국의 반덤핑 비난에 적극적으로 대응하고 있는 반면, 덤핑으로 직접적인 위협을 받고 있는 생산기업들은 자국의 이익을 피해로부터 보호하기 위해 적극적으로 반덤핑 조치를 취해야 한다.

전반적으로 중국 기업은 수많은 국제 경쟁업체에 맞서 여전히 분명한 불리한 위치에 있습니다. 따라서 중국 기업은 이번 상황의 위험성을 깊이 인식하고 신속하게 사업 아이디어를 조정하며 기업 시스템을 개선하고 근본적으로 경쟁력을 향상시켜야 합니다. 그래야만 외국의 반덤핑 조치를 효과적으로 피하거나 대응할 수 있습니다. 동시에, 기업은 기업 자체에서 시작하여 기회를 포착하고 즉시 기업 경영 강화에 착수해야 하며, 법적 관리와 엄격한 관리에 중점을 두어야 합니다.

직원들이 기업문화의 영향을 받아 점차적으로 좋은 업무 흥미를 갖고 회사의 문화를 형성할 수 있도록 표준을 기업문화로 확립합니다. 또한 기업은 발전이 최우선, 과학기술이 최우선 생산력, 인적 자원이 최우선 자원이라는 요구 사항을 엄격히 준수함으로써 과학과 기술을 통해 도시를 활성화하는 길을 고수해야 함을 깨달아야 합니다. 교육을 계속하고, 혁신을 계속하며, 다양한 산업을 발전시키는 데 있어 진실을 추구하고 실용적이어야 합니다. 이 작업을 수행해야만 우리는 시장 경쟁에서 무적의 위치에 설 수 있습니다.