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프로젝트 품질 측정을 보장하는 방법은 무엇입니까?

아래에서 프로젝트 품질 측정을 보장하는 방법은 Zhongda Consulting 및 Bidding Teachers에서 참고할 수 있도록 답변해 드립니다.

1 당사는 품질 보증 시스템의 정상적인 운영을 보장하기 위해 효과적인 조치를 취할 것입니다. 첫째, 품질 검사관이 있는지, 역량이 있는지 여부를 무작위로 확인합니다. 두 번째, 우리는 매주 품질 회의 시스템에 품질 검사 담당자가 참여하고 품질 상황을 신속하게 보고하도록 요구합니다. 세 번째는 작업 품질을 정기적으로 평가하는 것입니다. 품질 보증 시스템 중 네 번째는 기업의 품질을 향상시키기 위해 직원을 위한 기술 교육을 조직하는 것입니다. 다섯 번째는 품질 시스템 표준에 따라 프로젝트 품질 계획을 신중하게 준비하고 핵심 프로세스를 결정하며 사전 제어를 달성하는 것입니다. 미리.

2 프로젝트 건설 전에 "누수, 막힘, 범람, 공극, 균열, 모래, 거칠기 및 오염"과 같은 일반적인 품질 문제를 해결하기 위한 효과적인 기술 조치를 수립합니다.

3 자재의 품질을 엄격하게 관리하고, 가장 적합한 자재를 선택하고, 고품질 자재(완제품 및 반제품)를 사용하여 일류 프로젝트 품질을 보장하고 자재 분야에서 좋은 성과를 냅니다. 테스트와 테스트.

4 프로젝트 품질을 더 높은 수준으로 높이기 위해 관리 및 감독을 강화합니다.

1. 기준에 따라 품질 수준을 결정합니다. 구조공학의 전반적인 품질을 보장하기 위해 하위 항목 요구사항에 따라 하위 프로젝트에 대해 "보증 항목, 기본 항목 및 편차 허용 항목" 검사를 수행합니다.

2. 시공 품질을 엄격하게 관리합니다. 품질거부권을 충분히 발휘하여 통제를 엄격히 하고 적시에 처리하며 법에 따라 감독하고 관리통제를 강화한다.

3. 품질 보증 정보를 추적하고 확인하는 전담 인력. 기술 데이터는 프로젝트 진행 상황과 동기화되며, 고위 직원은 품질 보증 데이터의 적시성, 신뢰성 및 지침을 확인하는 일을 담당합니다.

5 품질 개선을 촉진하기 위해 과학적, 기술적 진보에 의존합니다. 건설부에서 추진하는 신기술, 신공법, 신장비, 신자재를 적극적으로 적용하여 전반적인 프로젝트 품질 수준을 향상시킵니다.

6 고품질 프로젝트 창출을 위한 적극적인 대응:

1. 품질과 가격을 구체화하고 우수한 프로젝트 창출에 대한 열정을 자극하는 보상 정책을 시행합니다.

2. 건설 팀의 경우, 이 건설 작업을 완료하기 위해 우수성, 고품질 및 강력한 품질 인식을 창출하는 데 있어 확실한 경험을 갖춘 건설 팀을 선택합니다.

3. 품질 중심의 경쟁 활동을 수행하고, 정기적인 점검과 평가를 조직하며, 고품질 프로젝트 창출에 대한 의식을 고취합니다.

7가지 품질 관리 조치:

1. 프로젝트 관리자가 이끄는 QC 팀을 구성하여 일반적인 품질 문제를 해결하고 건설 현장에 존재하는 품질 문제를 연구 및 해결하며 하위 부문을 개선합니다. -프로젝트 품질.

2. 도면을 주의 깊게 연구하고 설계 의도를 이해하며 국가 건설 승인 사양, 운영 절차 및 프로세스 표준을 엄격히 준수하고 신중하게 시공하십시오.

3. 건설 운영 계획을 신중하게 준비하고 최상의 건설 계획을 선택하며 주요 구조 및 사용 기능을 보장하고 일반적인 품질 결함을 제거하는 데 중점을 둡니다.

4. 품질 보증 시스템을 구축 및 개선하고, 회사 수석 엔지니어의 지도 하에 프로젝트 관리자 직책 책임 제도를 준수하며, 생산 관리에 품질 관리가 필요한지 확인하고, 자체 규정을 준수합니다. 각 팀의 점검, 인계, 재점검 제도와 회사의 월별, 분기별 점검을 실시합니다.

5. 현장 관리를 강화하고 자재 품질을 엄격하게 관리합니다. 시멘트, 철강 등의 원자재는 공장인증서와 실험실 시험지시서가 있어야 하며, 일괄적으로 샘플을 채취하여 검사 및 합격을 위해 제출해야 하며, 검사에 합격한 제품만 사용할 수 있으며, 국내 대형 제조사의 제품을 사용해야 합니다. . 방수 자재와 PVC 파이프 피팅은 도 건설위원회에서 권장하는 제조업체의 제품을 사용합니다. 콘크리트와 모르타르의 강도를 엄격하게 관리하고, 부적격 제품은 배제해야 합니다.

6. 다양한 기술 관리 업무 및 관리 시스템을 성실하게 구현하고 부분 기술 브리핑 및 인수인계 시스템을 엄격히 구현하며 프로젝트 구축 전 기술 브리핑 및 기술 교육을 강화합니다.

7. 기술 설명 작업에서 운영자는 작업을 시작하기 전에 품질 및 기술 요구 사항을 명확히 해야 하며 시공 중에 품질을 자주 확인해야 합니다. 프로세스 인계 과정에서 운영팀은 자체 점검을 실시하고 프로세스 인계 기록을 보관해야 합니다.

8. 각 분관이나 하위 항목의 건축 전 모델실과 표준실을 먼저 건설해야 하며, 관련 부서의 점검을 거친 후 본격적인 공사에 착수할 수 있습니다. 평가.

9. 경제적 수단을 사용하여 양질의 보상 및 처벌 시스템을 구현합니다.

10. 프로젝트에 대한 정확하고 완전한 데이터를 제공하기 위해 다양한 내부 기술 데이터, 기술 및 경제적 데이터, 다양한 은폐 및 경제적 검증 기록을 적시에 준비합니다.

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