선별된 안전사고 분석 보고서 샘플
기업의 안전사고 관리는 기업의 건전한 발전을 위한 중요한 열쇠입니다. 안전한 생산과 운영이 있어야만 기업이 장기적으로 발전할 수 있습니다. 본 글은 참고용으로 모든 분들을 위해 제가 정리한 안전사고 분석 보고서 샘플입니다.
안전사고 분석 보고서 샘플 1
사고 보고서
1. 간략한 사고 이력
?. (시간, 장소, 사람, 성별, 부서, 업무 종류, 사건, 부상 결과)
2. 사고 원인 분석
1. 직접 원인(사고의 직관적 원인) 사고) )
1).
2. 간접적인 원인(직관적인 이유 이외의 요소는 제거됨)
1)
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3. 주요 이유
1).
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3. 시정 및 예방조치(위 각 요인에 대한 대책 제시)
1)
4. 사고 처리 결과
1)
2) 안전사고 분석 보고서 샘플 2
1. 사고 개요
20xx년 x월 x 오후 13시 15분경 Sifangdi Jinshui Copper Smelting Plant 공기압축기실에서 새로운 공기압축기 베이스 기둥의 콘크리트 타설 공사가 진행되었으며 진동기 연결 케이블이 누출되어 감전되었습니다. 부상자 팡파롱씨는 점심 식사 후 공사 준비를 하던 중 진동기를 연결하는 케이블에 손이 닿자 그 자리에서 전기에 쓰러져 현장에 있던 공사 인부들이 곧바로 전원을 껐다. 스위치는 팡파롱이 땅바닥에 쓰러져 의식을 잃었고, 직원들은 즉시 팡파롱을 안고 바깥 땅에 눕혔고, 그의 느린 심장 박동을 관찰하는 동시에 즉시 차량을 조직해 구조했다. 방파롱 씨는 구조 치료를 위해 병원으로 달려갔고, 2시간여 만에 의식을 되찾은 뒤 퇴원해 집으로 돌아가 요양했습니다.
2. 사고 분석
1. 6시 11분 감전사고를 통해 회사는 현장 진입 전 건설팀 직원들을 대상으로 안전생산 교육을 실시했으나 이번 사고가 발생했다. 그러나 효과적인 운영 절차와 안전 점검이 부족하고 팡파롱의 자기 보호에 대한 약한 인식이 이번 사고의 주요 원인이었습니다. 그러나 건설현장의 안전생산작업에 대한 감독 및 관리를 강화하기 위해 건설현장에 전담인력과 전기기술자를 배치하지 않는 회사 특유의 안전관리에는 한계가 있습니다.
2. 품질검사안전부는 공사현장 전체에 안전담당자를 파견하여 작업을 점검 및 관리하지 않았으며, 공사팀원들에게 안전지식 홍보 및 교육을 제대로 실시하지 않았다. , 건설 현장을 관리하지 않고 작업을 후속 조치하지 않은 경우 회사의 안전 생산 관리 개발 개념이 품질 검사 부서로 이해되고 전달되지 않습니다. 안전 개발과 예방은 심각하게 고려되지 않습니다. 첫째, 품질 검사 안전 담당자의 업무 태도와 책임을 이행하지 않으면 사고가 발생합니다.
3. 프로젝트 부서: 현장 관리 기술자들이 일상 업무의 세부 사항을 소홀히 하고, 팀원들에게 적절한 안전 교육을 제공하지 않았으며, 후속 조치 및 구현 작업을 충분히 수행하지 않았으며, 일상생활에서 예상되는 일들의 징후를 주의 깊게 보고하지 않았습니다. 처리는 초기 단계에 있으며, 건설 현장의 환경적 특성에 따라 건설 안전 생산 관리 시스템을 이념적으로 매우 중요하게 생각합니다.
4. 팀장 : 시공팀장으로서 안전생산교육이 부족하고 현장관리가 제대로 이루어지지 않아 감리팀 시공직원의 안전의식이 부족하고 안전의식이 약하고, 일선 직원에게 안전관리 교육을 실시하지 않으며, 공동보장과 상호보호, 3대 무해가 이루어지지 않고 있습니다.
3. 요약 및 요구 사항
1. 이번 사고의 발생으로 관리자의 생산 안전 사고 마비와 직장에서의 안전 의식 부족이 드러났습니다. , 이러한 사건이 발생하지 않도록 방지합니다.
2. 모든 기능 부서의 안전 지식을 강화해야 합니다. 건설 현장에 대한 점검을 강화하고 잠재적인 안전 위험이 발견되면 즉시 제거해야 합니다.
3. 품질검사부서는 직원을 대상으로 안전교육 및 학습을 정기적으로 조직하고, 건설안전생산 운영절차, 상호보호 및 자기예방의식을 철저하게 설명하고 이를 추적, 관리해야 한다.
4. 각 프로젝트 리더는 작업 현장에서 후견 업무를 항상 성실하게 수행해야 합니다. 작업 지점이 분산되어 감독이 어려울 경우 각 작업 지점에 전담 후견인을 추가해야 합니다.
5. 사람 중심의 접근 방식을 고수하고 안전 지식 교육을 실시하며, 특히 업무 리더의 안전 책임 교육을 강화하고 직원의 안전 의식과 자기 보호 의식을 향상시킵니다.
IV. 사고 처리에 대한 제안:
안전 및 품질 검사 부서가 안전 작업을 감독하는 것이 첫 번째 책임입니다. 직무를 이행하지 않을 경우 Yang Fu에게 벌금이 부과됩니다. 벌금 600위안, 류파양 200위안, 리싱민 200위안, 저우싱홍 200위안이다.
두 번째 책임: 건설 현장을 감독하지 않은 프로젝트 부서에 300위안의 벌금이 부과됩니다.
20xx년 x월 안전사고 분석 샘플 보고서 3부
왕하이린 부상사고 보고서
사고 이력
xx 2018년 6월 8일 오후 2시 30분쯤, 제2공장 콘 크러셔를 정비하던 중 안전사고가 발생했습니다. 정비사 왕하이린 씨는 엄지손가락을 제외한 왼손 손가락 4개가 크게 다쳤습니다. 사고는 다음과 같이 발생했습니다. 13:30에 출근하여 ?20mm를 처리합니다. 둥근 강철은 물로 냉각되는 S자형 리프팅 후크로 만들어지며 리프팅 부분은 원뿔형 호퍼 링입니다. 부품의 크기는 약 1.5T입니다. 리프팅 포인트로 사용할 수 있는 ø30mm의 작은 구멍이 두 개만 있고 그 주위에는 5mm의 간격만 있습니다. 와이어 로프를 삽입할 수 없으므로 후크는 리프팅 도구로만 사용할 수 있습니다. 현장 직원은 Wang Jian(현장 지휘관), Ma Zhenhai, Wang Hailin(현장 특정 작업 유지 관리 작업자), Yuan Wenchang입니다. , Meng Zhaoqing (현장 유지 보수 보조 인력). 오후 14시 15분, 왕젠(Wang Jian), 마진하이(Ma Zhenhai), 왕하이린(Wang Hailin)은 콘 크러셔 상부에 올라가서 인양 준비를 모두 마친 후 인양을 시작했습니다. Wang Jian은 체인 호이스트를 잡고 있었고 Ma Zhenhai와 Wang Hailin은 물체를 안정적으로 잡고 있었습니다. 물체가 천천히 상승함에 따라 호퍼링이 마모되어 리프팅 과정에서 물체의 균형이 맞지 않아 리프팅 높이가 0.6m에 도달하면 호퍼링의 상단이 낮아지게 됩니다. 150mm 정도를 초과한 후 왕하이린(Wang Jian의 오른쪽에 서 있음)은 들어 올려진 물체와 높은 쪽의 짧은 머리 상단 사이의 거리를 관찰하여 준비된 나무판이 있는지 확인했습니다. 물체를 안정시키기 위해 삽입할 수 있었습니다. 물체의 균형이 맞지 않아서 나무판 사이에 틈이 생겼습니다. 확실하지 않습니다. Wang Hailin은 갑작스러운 힘으로 인해 상단을 아래로 눌렀으며 물체가 너무 많이 흔들리고 후크가 변형되었으며 호퍼 링이 미끄러졌습니다. 왕하이린은 엄지손가락을 제외한 왼손 손가락 4개가 으스러졌다. 사고 후 왕젠은 즉시 회사 임원들에게 전화를 걸어 상황을 보고했고, 회사는 즉시 왕하이린을 핑취안 현 시바 정형외과병원으로 데려가기 위해 차량을 보냈다. 너무 심각해 정형외과 병원에서는 청더(Chengde) 266병원으로 이송하고 266병원장에게 연락해 수술 준비를 하라고 권유했다. 환자가 도착하자마자 검사를 받고 적절한 치료를 받은 후 병원에서는 베이징 지슈이탄(Jishuitan) 병원으로 이송하고 수술을 받을 것을 권고했다. 즉시 Wang Hailin을 베이징으로 보냈습니다. Li Huayun 총장은 Jishuitan 병원에서 기다리고 있었습니다. 환자가 도착한 후 병원에서 한밤중에 수술을 준비했기 때문에 Li Huayun 총장은 즉시 공군 종합 병원에 연락하여 수술을 수행했습니다. , 6월 9일 오전 8시경 수술이 완료되었습니다.
2. 생산 안전사고 분석:
XX년 6월 8일 오후 2시 30분쯤 2차 선별공장에서 콘을 정비하던 중 안전사고가 발생했다. 관련된 사람인 Wang Jian은 사고에 대해 썼습니다. 부상당한 Wang Hailin과 Ma Zhenhai는 Wang Jian이 원뿔에 있는 1.5톤 호퍼 링을 들어올리는 것을 도왔습니다. 이때 후크가 변형되고 호퍼 링이 떨어졌습니다. 왕하이린의 손가락이 잘렸다.
사고 후 왕젠은 즉시 택시를 불렀고 부상자들은 적시에 병원으로 후송돼 치료를 받았다.
사고 이후 자오시보, 상예, 유용, 하오이쿤이 현장에 가서 상황을 파악했다. 현장 상황은 Wang Jian이 문 근처에 서 있었고 왼쪽에는 Ma Zhenhai가, 오른쪽에는 Wang Hailin이 있었는데 호퍼 링이 수평으로 들어 올려지지 않았습니다. 끝은 낮았고 왕하이린의 끝은 짧은 머리의 위쪽 가장자리를 150mm 초과했습니다. 왕하이린은 엄지손가락을 위쪽에, 네 손가락을 아래쪽에 놓고 양손으로 5mm만 눌렀습니다. 기어 호퍼링의 바깥쪽 원과 숏헤드의 안쪽 원 사이의 틈, 이렇게 작은 틈에서 이 불균형 상태는 아래쪽 후크가 변형되어 호퍼링이 떨어져 나가면서 위쪽 가장자리에 닿게 되었습니다. 이로 인해 호퍼링이 떨어져나가고, 이로 인해 왕하이린의 왼손 손가락이 절단되는 사고가 발생했다.
사고 분석은 다음과 같다.
1. 현장 지휘관은 체인 호이스트를 다루고 있었으며 지휘, 관찰, 조정 역할을 하지 않았다.
2. 호퍼링의 마모 및 파손 여부를 정확하게 판단하지 못하였고, 리프팅 과정에서 무게 편중 문제를 충분히 고려하지 않아 리프팅 후 부품의 처짐이 심각하게 발생하였습니다. 나무판을 끼우고 지탱하기 위해 눌리고 흔들리는 현상이 발생하여 사고가 발생합니다.
3. 리프팅 부품의 눌림과 흔들림으로 인해 순간적으로 큰 힘이 발생하여 후크가 변형되어 미끄러지게 됩니다.
4. 유지보수 이전에는 상세한 프로그램 시연이 이루어지지 않았습니다.
5. 왕하이린은 신입사원으로 대형장비 유지관리 경험이 부족하다. 군산업안전감독국이 주최하는 안전교육에 참여했지만 현장교육이 미흡했다. .
6. 안전 부서가 전체 유지 관리 과정을 모니터링하고 안내하지 않았습니다.
7. 이번 사고에 대해서는 생산부장 Zhao Xibo, 생산 관리자 Shang Ye, 기술부 관리자 Yu Yong, 기계 및 전기 유지보수 작업장 책임자 Wang Jian이 책임을 져야 합니다.
3. 교훈
이번 사고의 교훈은 뼈아프다. 이번 사고에 대한 면밀한 분석과 연구, 그리고 한 가지 사례를 통해 우리는 다음과 같은 교훈을 얻었다. /p>
1. 프로젝트 규모에 관계없이 세부적인 조직적 실행 계획과 안전 보호 조치가 마련되어 있어야 합니다.
2. 3단계 안전 교육 과정에서 직원은 안전 품질 및 안전 기술에 대한 교육을 잘 받아야 합니다.
3. 현장 지휘 및 안전 감독은 형식적인 것이 아니라 진정한 역할을 해야 합니다.
4. 건설 과정에서 사용되는 도구 및 기구는 반드시 정규 제조업체의 인증을 받은 제품이어야 합니다.
5. 어떤 프로젝트도 단지 비용 절감을 위해 유지관리시설과 안전시설을 단순화할 수는 없습니다.
6. 건설 과정에서 상호 알림과 상호 보호가 심각하게 부족했습니다.
IV. 시정 조치
1. 특수 작전 인력을 채용하려면 노동부에서 발행한 유효한 자격 증명서를 소지해야 합니다. 채용되거나 교육을 받을 예정입니다. 자격증을 취득한 후에만 채용될 수 있습니다. 채용 인력은 채용 전 현 전염병 예방소에서 신체검사를 통과해야 합니다. 채용된 인력은 3단계 안전교육 훈련(공장, 광산, 작업장, 팀)을 48시간 이수해야 합니다. 교육을 받은 후 시험과 기술 테스트를 통과한 후에만 취업할 수 있습니다. 기존 직원은 매달 8시간 이상의 안전 교육을 받습니다.
2. 각 건설 작업 전에 상세한 작업 계획, 안전 조치 및 보호 조치를 수립해야 합니다. 서면 자료를 지도부에 제출하여 승인을 받은 다음 건설에 관련된 모든 사람과 모든 사람에게 전달해야 합니다. 엄격히 시행하겠습니다. 모든 교대조에는 교대 전 및 교대 후 회의가 있어야 하며, 건설에 관련된 모든 직원이 참석해야 합니다.
3. 공사에 앞서 공사현장의 부지, 환경, 시설, 동선, 공간 등을 충분히 점검하고, 발생할 수 있는 사고를 예측하여 관련 계획 및 예방방법을 수립해야 합니다.
4. 공사에 사용되는 도구 및 기구는 안전검사를 받아야 하며, 기준에 합격한 후에만 사용할 수 있습니다. 자재, 자재, 도구는 규정에 따라 배치되어야 합니다. 건설 현장에서 긴급 상황을 방지하기 위해 직원의 대피를 방해합니다. 리프팅 도구를 구매하려면 보안 검사 마크와 인증서가 있어야 합니다.
5. 건설과정 지휘관은 각 작업자를 관찰해야 하며, 지휘관이 직접 작업을 수행하는 것은 엄격히 금지되며, 여러 사람의 명령을 무시하고 규정을 위반하는 행위도 엄격히 금지됩니다.
6. 공사 전 안전관리 담당자가 공사 대책, 계획, 도구, 설비 등을 점검하고 확인해야 합니다. 공사 과정에서 안전관리 담당자가 공사 전 과정을 감시, 감독, 점검하게 됩니다.
7. 회사의 각 건설 현장에 있는 기존 리프팅 도구, 안전 시설, 전력선, 전원 공급 장치, 파이프라인, 도로, 보호 난간 등의 안전 위험을 종합적으로 조사하고 시정 조치를 마련합니다. 제한 시간 내에 완료하세요.
8. 건설 현장에는 구급약품을 준비해야 하며, 긴급 사용을 위해 양호한 상태의 근무 차량을 24시간 광산 구역에 보관해야 합니다.
9. 의무부대, 구조부대와의 연계체계를 구축한다.
Pingquan County Jinbao Mining Co., Ltd.
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