어떻게 기업을 잘 관리합니까?
기업 관리를 잘하거나 한 회사를 잘 관리하려면 먼저 훌륭한 관리자와 지도자가 되어야 한다. 이런 점에서, 먼저 12Reads 시리즈와 같은 책을 많이 읽어서 자신의 관리 능력을 단련하는 것을 추천합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) < P > 독서는 관리자들이 관리 능력을 빠르게 향상시키는 데 도움이 된다. 시중에 관리 및 리더십류의 책도 많지만 대부분 대동소이하며 12Reads 시리즈와 같은 좋은 작품은 거의 없다. < P > 따라서' 기업관리 방법' 이라는 주제에 대해 깊이 탐구하기 전에 경제조건이 허락한다면 12Reads 전 시리즈의 책을 먼저 읽어보는 것을 추천합니다.
다음은 비즈니스 관리 수행 방법에 대한 효과적인 제안입니다.
효과적인 커뮤니케이션
커뮤니케이션은 모든 비즈니스 성공의 열쇠입니다. 최상의 결과를 얻으려면 적절한 관리 커뮤니케이션을 해야 한다. 직접 커뮤니케이션은 정보를 명확하게 할 수 있을 뿐만 아니라 직원의 신뢰감, 책임감, 소속감을 확립하여 직원들이 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 하는 가장 효과적인 방법입니다.
커뮤니케이션은 양방향 프로세스입니다. 모든 사람은 계획과 위임 책임을 같은 수준에서 논의해야 한다는 것이 중요합니다. 즉, 모든 사람이 계획과 구현에 대해 정확히 동일한 인식을 가져야 하며, 어떠한 변경도 해서는 안 된다는 뜻입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계획명언) < P > 적시에 브레인스토밍 < P > 브레인스토밍은 기업의 모든 직원으로부터 의견을 구하는 활동입니다. 브레인스토밍은 기업의 여러 수준에서 완성할 수 있다. 중소기업에서 리더는 모든 직원과의 회의를 조직하고 특정 상황에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. < P > 브레인스토밍의 가장 좋은 부분은 판단이나 의문을 받지 않고 자신의 생각을 자유롭게 표현할 수 있다는 것이다. 이로 인해 모든 직원 (경험 많은 직원이든 신입 사원이든) 이 새로운 혁신적 아이디어를 얻을 수 있으며, 각 직원은 자신감과 소속감으로 가득 차게 되어 회사의 최선의 발전을 위해 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) < P > 동적 환경 관리 < P > 모든 기업은 변화하는 환경에 지속적으로 적응해야 합니다. 최신 추세에 적응하면 경쟁력을 유지하고 고객 또는 최종 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있기 때문입니다.
변하지 않는 유일한 것은 변화다. 따라서 기업은 기술, 제품 라인 및 고객의 요구 모델, 비즈니스에 영향을 줄 수 있는 모든 측면에서 변화에 적응해야 합니다. 업무를 효과적으로 관리하려면 어떤 크기의 업무라도 민첩하고 동적이어야 한다. 인적 자원은 곧 다가올 새로운 추세나 업데이트 기술에 대한 교육을 수시로 받아야 한다.
관리권력과 책임
권력과 책임을 적절히 분배해야 기업은 자신이 성과가 있다는 것을 증명할 수 있다. "권력" 과 "책임" 이 병행할 때, 그것들 사이에는 반드시 어떤 균형을 이루어야 한다. 권한 있는 사람이 건설적인 책임을 위임하지 않으면 권한 부여가 더 큰 책임을 가져올 수 있기 때문에 전체 작업 시스템에 허점이 발생할 수 있습니다. < P > 당신에게 임무를 위임한 사람에게 일정한 권한을 부여하는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 그것은 그들에게 상사의 허가를 받기 위해 뛰어다니는 것이 아니라 필요한 결정을 내릴 수 있는 권리를 주기 때문입니다. 동시에, 이것은 그들에게 더 나은 직원으로 발전할 수 있는 자유와 자신감을 준다.
효과적인 계획
계획은 미래주의와 목표 지향적 예술이다. 기업가나 관리자에게는 최소한 2 ~ 3 개의 최적의 계획 (계획 A/B/C) 을 갖는 것이 중요하다. 그래야만 최상의 결과를 얻을 수 있다.
기업을 효율적으로 관리하는 가장 좋은 방법은 효과적인 계획을 수립하는 것입니다. 정의된 비즈니스 전략을 계획함으로써 쉽게 이 작업을 수행할 수 있습니다. 먼저 잠재적인 비즈니스 계획의 긍정적인 결과와 부정적인 결과에 모두 집중해야 하는 훌륭한 전략을 세워야 합니다.
팀워크
기업 관리를 잘하려면 팀워크가 없어서는 안 된다. 팀은 배경, 경험 수준, 지식 수준, 사고 과정이 다른 사람들이다. 효율적인 팀은 진정으로 성과가 있고 건설적이어야 한다. 기업의 유효성은 직원과 관리자의 행동에 따라 달라집니다. < P > 기업 관리를 잘하거나 한 회사를 잘 관리하는 법을 배우는 것은 보통 한 번에 이루어지는 기술이 아니다. 한 기업을 관리하는 것은 한 사람이 자신의 특정 업종에 대해 잘 알아야 할 뿐만 아니라 일반적인 비즈니스 관행과 인간관계 능력도 알아야 하는 임무이다. 이것은 끊임없이 공부하는 과정이며, 내가 관리자에게 12Reads 시리즈 서적을 읽는 것을 추천하는 이유이다. < P > 마지막으로, 위에서 언급한 모든 기업 관리 활동은 효과적인 시간 관리가 필요하다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 그렇지 않으면 BCG 비즈니스 매트릭스에 따라' 스타' 가 아닌' 날씬한 개' 가 될 수 있습니다.